El documento analiza la sensibilidad y sostenibilidad de un proyecto. Explica que el análisis de sensibilidad identifica variables críticas como costos e inversión para determinar cómo cambiaría la rentabilidad ante cambios en estas variables debido a la incertidumbre de los escenarios futuros. También cubre los factores de riesgo que pueden afectar la sostenibilidad de un proyecto a largo plazo y las etapas clave de inversión y post-inversión en la gestión de proyectos.
El documento analiza la sensibilidad y sostenibilidad de un proyecto. Explica que el análisis de sensibilidad identifica variables críticas como costos e inversión para determinar cómo cambiaría la rentabilidad ante cambios en estas variables debido a la incertidumbre de los escenarios futuros. También cubre los factores de riesgo que pueden afectar la sostenibilidad de un proyecto a largo plazo y las etapas clave de inversión y post-inversión en la gestión de proyectos.
El documento analiza la sensibilidad y sostenibilidad de un proyecto. Explica que el análisis de sensibilidad identifica variables críticas como costos e inversión para determinar cómo cambiaría la rentabilidad ante cambios en estas variables debido a la incertidumbre de los escenarios futuros. También cubre los factores de riesgo que pueden afectar la sostenibilidad de un proyecto a largo plazo y las etapas clave de inversión y post-inversión en la gestión de proyectos.
El documento analiza la sensibilidad y sostenibilidad de un proyecto. Explica que el análisis de sensibilidad identifica variables críticas como costos e inversión para determinar cómo cambiaría la rentabilidad ante cambios en estas variables debido a la incertidumbre de los escenarios futuros. También cubre los factores de riesgo que pueden afectar la sostenibilidad de un proyecto a largo plazo y las etapas clave de inversión y post-inversión en la gestión de proyectos.
Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
Descargar como docx, pdf o txt
Está en la página 1/ 2
ANALISIS DE SENSIBILIDAD
¿Qué es?
Es un estudio que nos permite identificar variables (críticas) … analizando un solo escenario y a partir de ello calculamos la rentabilidad, como sabemos los escenarios futuros van a ser necesariamente diferentes (los precios no van a ser los mismos, el costo de los insumos pueden variar, la demanda puede variar y otras variables que puedan a cambiar a futuro y que en el momento actual son inciertas). Ante esta incertidumbre es conteniente realizar un análisis para determinar cómo cambiaría la rentabilidad ante cambios significativos en determinadas variables.
¿Para qué?
Para identificar variables y ante la incertidumbre se realiza un análisis para determinar los cambios de la rentabilidad ante cambios significativos de las variables.
¿Cómo?
Identificar las variables críticas (4.1.4. Análisis de Sensibilidad) (variables:
inversión, costos operativos, número de beneficiarios y otras variables). Sustento de cada una de las variables. Los rangos de variación de cada una de las variables y sus correspondientes efectos sobre el índice de rentabilidad (van, tir, entre otros). Proponer medidas de contingencia cuando corresponda respecto a cada uno de las variables críticas.
ANALISIS DE SOSTENIBILIDAD
Es requisito para declarar la viabilidad.
Significa la capacidad de producir los bienes o servicios previstos, de manera interrumpida, a lo largo de su vida útil, lo cual supone la gestión de los riesgos que le puedan afectar.
Principales Factores de riesgo que pueden afectar la sostenibilidad del proyecto.
- Analizar el flujo histórico de caja.
Disponibilidad oportuna de los fondos (S/.) - Cuando corresponda estimar tarifas. para la O&M - Como se financia el déficit. - Definir la estructura organizacional - Los instrumentos de gestión Organización y gestión (F-II Y F-III) - Cronograma y programa de suministros Arreglos institucionales - Documentarlos - Informes Uso eficiente de los Bs o Ss - Sensibilizar GESTION DE PROYECTOS
1. Fase de inversión: F-II
a) Organización (provisional): Diseño organizacional (organigrama) Instrumentos de gestión | Manual de procedimiento Recursos (ambiente, personal, materiales|servicios)
b) Plan de implementación (cronograma) GANTT: metas físicas | metas financieras
Conjunto de actividades necesarias para lograr los componentes Secuencia, duración, responsable
