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Examen Clase 5

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Pregunta 1

Correcta

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Enunciado de la pregunta

Todo lo siguiente forma parte del contenido del Plan de Gestión de Riesgos
EXCEPTO:
Seleccione una:

a. Financiamiento.

b. Lista de riesgos individuales. 

El plan de gestión de riesgos no incluye una lista de riesgos, si no del registro de


riesgos. Puede revisarse el contenido del plan de gestión de riesgos en el apartado
11.1.3.1 de la Guía del PMBOK® 6ª edición.

c. Apetito al riesgo de los interesados.

d. Formato de los informes.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Lista de riesgos individuales.

Pregunta 2
Correcta

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Enunciado de la pregunta

Para priorizar un riesgo individual, el grado en que se percibe que un riesgo


importa por parte de uno o más de los interesados se conoce como:
Seleccione una:

a. Propincuidad. 

La definición aportada corresponde exactamente al término “propincuidad”. Pueden


revisarse los parámetros de priorización de riesgos individuales en el apartado 11.3.2.3
de la Guía del PMBOK® 6ª edición.

b. Manejabilidad.

c. Impacto estratégico.

d. Urgencia.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Propincuidad.

Pregunta 3
Correcta

Puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta

En la gestión de riesgos del proyecto pueden existir riesgos no relacionados


con eventos específicos, que son los denominados riesgos de variabilidad y
ambigüedad. El riesgo de ambigüedad existe acerca de los podría suceder
en el futuro:
Seleccione una:

a. Verdadero. 

La ambigüedad está asociada al conocimiento imperfecto sobre el proyecto y que


podría afectar para conseguir los objetivos. Pueden revisarse estos términos en las
tendencias y prácticas emergentes en la gestión de riesgos del proyecto de la Guía del
PMBOK® 6ª edición.

b. Falso.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Verdadero.

Pregunta 4
Correcta

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Enunciado de la pregunta

Para priorizar los riesgos individuales del proyecto pueden utilizarse diversos
parámetros a parte de la probabilidad y el impacto como, por ejemplo, la
controlabilidad, que se define como la facilidad con que pueden ser
detectados y reconocidos los resultados de que el riesgo ocurra:
Seleccione una:

a. Falso. 

La definición aportada corresponde al parámetro denominado “detectabilidad”. Pueden


revisarse los parámetros de priorización de riesgos individuales en el apartado 11.3.2.3
de la Guía del PMBOK® 6ª edición.

b. Verdadero.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Falso.

Pregunta 5
Correcta

Puntúa 1,0 sobre 1,0


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Enunciado de la pregunta

En proyectos que se desarrollan en entornos ágiles/adaptativos, el nivel de


riesgos e incertidumbre es más elevado, por lo que la gestión de riesgos no
se desarrolla a largo plazo si no que se considera en cada iteración:
Seleccione una:

a. Verdadero. 

Los entornos ágiles/adaptativos son, por naturaleza, más inciertos que los entornos
predictivos, por lo que se prefiere gestionar los riesgos en cada iteración mejor que a
largo plazo. Pueden revisarse las consideraciones para entornos ágiles y adaptativos
en la introducción de la gestión de riesgos del proyecto de la Guía del PMBOK® 6ª
edición.

b. Falso.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Verdadero.

Pregunta 6
Correcta

Puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta

¿Cuál de las siguientes opciones es FALSA en relación a las estrategias de


respuesta a amenazas y oportunidades?
Seleccione una:
a. Se decide escalar cuando la amenaza/oportunidad está fuera del alcance del
proyecto o el director no tiene autoridad para responder.

b. La aceptación pasiva de amenazas/oportunidades requiere la revisión periódica


de las mismas.

c. La estrategia de transferencia habitualmente implica el pago de una prima de


riesgo para quien asume la oportunidad. 

La estrategia de transferencia aplica a un riesgo y no a una oportunidad. Las


oportunidades, debido a que tienen un impacto positivo, no son transferibles.

d. Si la amenaza identificada se califica de alta prioridad, la estrategia más


adecuada es evitar.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: La estrategia de transferencia habitualmente implica el


pago de una prima de riesgo para quien asume la oportunidad.

Pregunta 7
Correcta

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Enunciado de la pregunta

En relación al análisis FODA para la identificación de riesgos del proyecto,


¿cuál es la opción CORRECTA?
Seleccione una:

a. Primero se analizan las fortalezas y debilidades de la organización.  

El análisis FODA primero identifica las fortalezas y debilidades de la organización para,


posteriormente, identificar las oportunidades y amenazas del proyecto. Puede
revisarse el análisis FODA en el apartado 11.2.2.3 de la Guía del PMBOK® 6ª edición.

b. Se utiliza principalmente para determinar la inexactitud, la inestabilidad o la


incoherencia en el proceso de identificación de riesgos.
c. En primer lugar se identifican las oportunidades y amenazas del proyecto.

d. Es una herramienta de recopilación de datos para identificar riesgos.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Primero se analizan las fortalezas y debilidades de la


organización.

Pregunta 8
Correcta

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Enunciado de la pregunta

Si el director del proyecto quiere conocer qué riesgos individuales tendrán


mayor impacto sobre los resultados del proyecto, ¿qué herramienta/técnica
sería la más apropiada?
Seleccione una:

a. Análisis Monte Carlo.

b. Análisis de sensibilidad. 

El análisis de sensibilidad es una técnica de análisis de datos que se utiliza


precisamente para conocer qué riesgo individual tiene un mayor impacto en los
resultados del proyecto, correlacionando diversas variables. Puede revisarse esta
técnica en el apartado 11.4.2.5 de la Guía del PMBOK® 6ª edición.

c. Árbol de decisiones.

d. Análisis de afinidad.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Análisis de sensibilidad.


Pregunta 9
Correcta

Puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta

Si en el proyecto se identifica un riesgo individual con impacto negativo


sobre uno de los entregables principales del proyecto y el equipo del
proyecto decide desarrollar un prototipo como acción concreta para enfrentar
dicho riesgo, ¿qué estrategia de respuesta está utilizando?
Seleccione una:

a. Evitar.

b. Mitigar. 

Desarrollar un prototipo es un ejemplo típico de mitigar una amenaza, con el objetivo


de reducir la probabilidad de ocurrencia y/o el impacto sobre alguno de los objetivos
del proyecto. Pueden revisarse las estrategias de respuesta a las amenazas en el
apartado 11.5.2.4 de la Guía del PMBOK® 6ª edición.

c. Transferir.

d. Mejorar.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Mitigar.

Pregunta 10
Correcta

Puntúa 1,0 sobre 1,0


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Enunciado de la pregunta

Si los riesgos individuales del proyecto han sido priorizados utilizando más
de dos parámetros, ¿qué tipo de representación gráfica se requiere?
Seleccione una:

a. Matriz de definición de probabilidad e impacto.

b. Matriz de priorización de riesgos.

c. Mapa de riesgos.

d. Diagramas jerárquicos. 

Los diagramas jerárquicos son las representaciones adecuadas cuando los riesgos han
sido clasificados tomando en consideración más de dos variables. Puede revisarse el
diagrama jerárquico en el apartado 11.3.2.6 de la Guía del PMBOK® 6ª edición.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Diagramas jerárquicos.

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