Caso Practico TR046-CP

Master en auditoria y gestión empresarial
TR046-GETION ESTRATEGICA DE
RECURSOS HUMANOS
Por:
Jhojanny Ventura Zalazar
1. ¿Por qué puede afirmarse que el proceso de generación y ejecución de una estrategia
es completamente un acto emprendedor?
El emprendimiento le permite a las empresas buscar innovaciones y transfigurar sus

productos de manera que estos sean mejores, pero sin perder su particularidad.
Es por esto que Kellogg asume retos y desafíos los cuales arrojaran resultado a futuro,
además de que los objetivos son medibles y tienen que estar alineados a la meta
propuesta para ser alcanzada.
2. De acuerdo a la estrategia planteada por Kellogg, establezca los procesos

organizacionales que tuvieron que dar un cambio como soporte de la estrategia nueva?
Los procesos fueron colocar en el área de etiquetas de comida las GDAs que son guías
que recomienda la cantidad de comida consumida por día.
Se enfocaron en ser patrocinadores o aliados del deporte de natación, ya que es un

deporte que dura toda la vida y así motivaban a las personas a practicarlo, ya que
podrían alcanzar un estilo y un nivel de vida más saludables.
Luego colocaron dentro del producto un podómetro para incentivar a las personas a
caminar con mayor frecuencia y así tomaran un estilo de vida diferente en forma de
cuidar su salud.
Además, que desarrollaron metas basadas en las fortalezas y debilidades por medio de la
matriz FODA, generaron objetivos empresariales con la finalidad de alcanzar la meta
propuesta.
3. ¿Por qué comunicar los objetivos hacia el exterior de la organización como lo ha

hecho Kellogg, se convierte en un acto novedoso por parte de la organización?
Esto fue algo novedoso en Kellogg porque utilizaron la promoción en forma de

animación de Jack&aimee para comunicar el mensaje con el fin de concientizar a comer
sano podría ayudar a mejorar nuestras vidas y aconsejando a los padres e hijos de la
importancia de hacer ejercicio, esto ayudo a que los usuarios se adueñaran de la
estrategia.
4. ¿Cuál es la diferencia entre meta y objetivo?
Meta es lo que se quiere lograr. Mientras que el objetivo son las pautas o la manera en
que lo vamos a lograr.
5. ¿Qué políticas de reclutamiento y selección debe asumir Kellogg toda vez que ya
definió su estrategia de mercado?
La planeación de estrategia a largo plazo, con un personal altamente capacitado

enfocándose en el análisis y descripción de los puestos de cada empleado, reclutando
nuevos candidatos y analizando el perfil de cada candidato a reclutar.
6. ¿Qué estrategias de capacitación utilizaría para introyectar en los empleados el

sentido de Responsabilidad Social Corporativa de Kellogg?
Lo primero sería que los empleados participaran en la actividades deportivas realizadas

por la empresa y teniendo un equipo que se encargue de planear y desarrollar esa labor
social dentro y fuera de la empresa, ya que los servicios que estos puedan brindar se
incrementan con el conocimiento de sus métodos y del mejor modo de actuar, porque
cuando la empresa invierte en su capital humano lo está haciendo de la manera sabía
porque rendirá frutos con el desempeño de los empleados en su labor.
7. ¿Qué políticas de remuneración implementaría para mantener la armonía y

competitividad de Kellogg? sin que ello comprometa la estabilidad financiera de la
empresa.
Si queremos que los objetivos sean alcanzados primero se debe alcanzar al personal que
permitirá que estos se puedan lograr.
Para cumplir con estas políticas implementaría un plan de supervisión interno para saber
la forma en cómo se desempeña el personal y así identificar el desempeño laboral de
cada empleados.
Además, la capacitación de empleados, horario flexible, que sean responsables,

propuesta de salarios emocionales, realizar tarea desde casa, espacios laborales
agradables donde el empleado se sienta cómodo, que demuestren dentro y fuera de la
institución que son los mejores y que se sientan orgullosos de pertenecer a ella.
8. ¿Qué criterios de evaluación del desempeño implementaría para premiar al mejor

empleado de Kellogg?
Para premiar el desempeño del mejor empleado me basaría en el sistema de

producción, donde lo obtendría el empleado que mayor esfuerzo haya puesto para
cumplir los objetivos propuestos.
Motivándolo con cambio de nivel en la empresa donde el empleado se sienta mejor y

que fue premiado por ese logro, realizar capacitación que lo ayudaran a ser mejor como
persona, otorgarle insignias.

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El emprendimiento le permite a las empresas buscar innovaciones y transfigurar sus

2. De acuerdo a la estrategia planteada por Kellogg, establezca los procesos

Se enfocaron en ser patrocinadores o aliados del deporte de natación, ya que es un

3. ¿Por qué comunicar los objetivos hacia el exterior de la organización como lo ha

Esto fue algo novedoso en Kellogg porque utilizaron la promoción en forma de

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La planeación de estrategia a largo plazo, con un personal altamente capacitado

6. ¿Qué estrategias de capacitación utilizaría para introyectar en los empleados el

Lo primero sería que los empleados participaran en la actividades deportivas realizadas

7. ¿Qué políticas de remuneración implementaría para mantener la armonía y

Además, la capacitación de empleados, horario flexible, que sean responsables,

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