Assessment Center
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1. Objetivo General
Respuesta:
-Determinar si es que el sistema de selección de personal mediante el Assessment
Center mejora el desempeño laboral.
2. Objetivos Específicos
Respuesta:
-Determinar que los candidatos a estas áreas fueron elegidos cuidadosamente de
acuerdo al perfil del cargo.
-Comprobar que las competencias del candidato sean las requeridas por el cargo y se
acoplen a las mismas.
4. Descripción de la actividad
a. Técnica
Ejercicios de simulación
En este ejercicio se simula una situación de la vida real que puede tener lugar dentro de la
organización, bien sea ejecutar una operación de fabricación, una negociación comercial o una
reunión para proponer nuevos proyectos.
b. Objetivo actividad
d. Responsables
Ávila Ariadna
Patiño Liseth
e. Materiales
1 bolsa de harina, 10 huevos, 1 bolsa de leche, una cucharada de sal, un vaso de azúcar, 1/2 libra
de carne, un vaso de aceite, un litro de agua y espacias.
f. Duración
1 hora, 20 minutos.
g. Cronograma de situaciones
5. Estructura de la actividad
Ejercicio de simulación
6. Diseño AC
a. Objetivo
Evaluar, Validar y Probar mecanismos de coordinación para la atención de situaciones que tienen
funciones en la toma de decisiones y ejecución de acciones de respuesta ante complicaciones en la
elaboración del alimento.
b. Procedimiento (antes, durante y después)
-espacias.
Elaboración: el participante deberá crear un producto cárnico que conozca llevando estos
ingredientes.
Programación
Empresa:
Acta No 1
Inverversiones Coarali S.A.S
Citada por: Gómez Jorge Fecha: 15/06/2020
Coordinador:
Hora inicio: 12:00M Fin: 1:20PM
PARTICIPANTES
calificación consolidada)
1 2 3 4 5
PUNTOS DE DISCUSIÓN
evaluar planificación estratégica capacidad analítica.
el trabajo en equipo
capacidad analítica.
validar atención de situaciones que tienen
funciones en la toma de decisiones y
ejecución de acciones de respuesta ante
complicaciones en la elaboración del
alimento
9. Perfil del cargo
Respuesta:
CONCLUSIONES
Período de
N objetivo Responsabl Observaciones
cumplimiento
o e
14. Referencias