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Decisiones Según Simon y Slade.

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1.

Haz un cuadro comparativo de las etapas de toma de decisiones


según Simon y Slade. Elige uno de los dos modelos con el que estás
más de acuerdo,yexplica por qué.

Simon Slade

 Inteligencia.  Identificar el problema.


 Diseños.  Identificar alternativas.
 Selección.  Evaluar alternativas.
 Implantación.  Escoger alternativas.
 Implantación.

Ambos están conectados cumpliendo con los mismos requisitos u objetivos


aunque con diferentes nombres.

   
2. Diseña un cuadro que explique las características de los tipos de sistemas
de apoyo a las decisiones (los cuatro),

Su proceso de desarrollo, sus módulos funcionales, las ventajas y


desventajas que proporcionan y sus factores de éxito.  

Tipos de características
sistemas
-Informes dinámicos, flexibles e interactivos.
DSS -Rapidez en el tiempo de respuesta.
-No requiere conocimientos técnicos.
-Cada usuario dispone de información adecuada a su perfil.
-DrillThrough.
-Su diseño buscar mejorar las necesidades específicas y
particulares de la alta administración de la empresa.
-Extraen, filtran, comprimen y dan seguimiento a información
EIS crítica del negocio.
-Análisis de tendencia.
-Reporteo por excepción.
-Son sistemas diseñados especialmente para apoyar las
decisiones en grupo.
GDSS -Su meta es apoyar el trabajo de los tomadores de decisiones.
-Fácil de entender y de usar.
-Puede ser específico y general.
-Por utilizar bases de conocimientos que incorporan la
experiencia que va adquiriendo en el proceso de toma de
decisión.
-Interactividad, sistemas computacional con la posibilidad de
EDSS interactuar en forma amigable y con respuestas a tiempo real.
-Tipos de decisiones.
-Frecuencia de uso.
-Variedad de usuarios.
 Los beneficios de los sistemas de apoyo a la tomas de decisiones.
 .Elevar la calidad en la toma de decisiones
 .Mayor comunicación en la organización
 .Lograr una reducción de costos y optimización de recursos
 .Incremento en la productividad de la empresa
 .Satisfacción de clientes y empleados.

Ventajas
 Resultan flexibles, permiten obtener y manejar información en el proceso de
la toma de decisiones.
 Crean ventajas competitivas.
 Son interactivo y amigables, con altos estándares de diseño gráfico y visual.

Desventajas
 Resultan costosos.
 Capacitación de quienes los utilizan.

Módulos funcionales DSS

-Usuario

-DSS

-Hardware

-software

-Base de datos _____ Internos


Externos

-Base modelo_____ Cualitativo


Cuantitativo

-Herramientas graficas
3. Busca en Internet una empresa que ofrezca sus servicios a través de la
red, explica los productos que tiene y cómo es su modo operandum.

NetSupply: Empresa especializada en soluciones de conectividad. Ofrece: cables,


gabinetes, herramientas, telefonía IP, cámaras de vigilancia, Reuters, switchers,
entre otros.

Esta empresa opera de manera legal y con derechos reservados.

La forma en que opera esta empresa de brindar servicios en las redes ventas de
artículos y herramientas informáticas entre otras, esta recibe de sus usuarios la
peticiones de compra vía registración en dicha página, así dando el servicio con
los precios establecido en su plataforma de la página, haciéndole llegar eso
servicios a cada clientes, a través de otra empresas expresó, para hacer llegar
dichos productos exigidos.

4. Elabora un cuadro comparativo de los sistemas de soporte a la toma


de decisiones: DSS, EIS, GDSS, EDSS. 

DSS EIS GDSS EDSS


Sistema de apoyo Sistemas de Sistema de apoyo Sistemas expertos
a la toma de información para a la toma de de apoyo a la
decisiones ejecutivos. decisiones de toma de
grupo. decisiones.
Esto sistemas de soporto tienen todo a GDSS también va a la mano con el
mano, ósea es un mismo equipo que DSS ya que su apoyo a las mejoras
trabaja junto ambos soporte son de grupo en apoyo de mantener las
necesarios al momento de tomar una ideas y todo trabajo firme.
decisión, EIS monitoreas todo en una Compartiendo ideas con todo el
organización basado a supervisar que equipo.
todo este yendo de manera ejecutiva.
Pero uno necesita del otro. Conformar
una misma organización.

Todos en absoluto comparten sus ideas y su apoyo como un solo equipo lo


que son.Todos fundamentan y apoyan los procesos en la organización.
5. Investiga 3 empresas locales que estén utilizando un EIS, y menciona para
qué se utilizan.

- Agua Rosa S.F.M.: El EIS es utilizado para Modelo de Ventas, Abastecimiento.

- Nestlé S.F.M.:Con el objetivo de optimizar el proceso de toma de decisión.


Rentabilidad de Clientes, Deudores Comerciales, Modelo de Ventas y el
abastecimiento.

- Hilario Auto Import S.F.M.: Es utilizadopara conocer el funcionamiento


completo del negocio comparando datos de ventas de años anteriores, así como
datos presupuestarios, abastecimientos y ventas.

6. Explica las razones por las cuales se considera que el área funcional
que desarrolla más rápidamente los SI dentro de la organización suele ser la
de finanza y administración.  Explica cuál es el área que lo hace más lento. 
Justifica la explicación. 

En la administración, estos muestran la situación de las operaciones regulares de


la empresa para que los directivos puedan controlar, organizar, planear y dirigir. Y
en la finanza, más flexibilidad de trabajo se puede correr mejor y un trabajo más
rápido y representado y mucho más práctico.

En el área de la producción es donde generalmente se vuelve más lento ya que


por la automatización de los procesos de producción. Hasta suelen salir más caros
o costosos.
7. Evalúa un GDSS utilizado en alguna empresa de tu localidad, explica si
cumple con las características correspondientes.  Justifica las razones del
cumplimiento o no cumplimiento. 

Empresa a evaluar -Electro Mueble Tony-


Esta empresa dedicada a la venta de electrodoméstico, no cumple con las
características de un
GDSS, ya que estas características indican el apoyo de la tomas de decisiones
en grupo, porque las decisiones única es del gerente, los empleados no se
sienten, las conducta hasta ahora se encuentran normal, pero existen preferencia
de personas.
La motivación de los miembros del grupo es aplicando estrategia de concurso
entre el personal de trabajo.
En cuanto no cumple con las características de GDSS como debería de ser.

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