Location via proxy:   [ UP ]  
[Report a bug]   [Manage cookies]                
Scribd Logo
Cargar

¡Te damos la bienvenida a Scribd!

  • 367 vistas

    Problema 13.3

    Cargado por

    Grace A. Gonzalez
    El documento presenta un plan de producción agregada (Plan A) para la empresa Hill Enterprises durante los próximos 8 meses, que comienza con 200 unidades en inventario y termina con inventario de cero. El plan proyecta la producción, demanda, inventario, faltantes y ajustes de producción mes a mes. También calcula los costos totales de mantener inventario, ventas perdidas por faltantes, contratar y despedir trabajadores, resultando en un costo total de $161,000 para el plan.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    Problema 13.3

    Cargado por

    Grace A. Gonzalez
    367 vistas2 páginas
    El documento presenta un plan de producción agregada (Plan A) para la empresa Hill Enterprises durante los próximos 8 meses, que comienza con 200 unidades en inventario y termina con inventario de cero. El plan proyecta la producción, demanda, inventario, faltantes y ajustes de producción mes a mes. También calcula los costos totales de mantener inventario, ventas perdidas por faltantes, contratar y despedir trabajadores, resultando en un costo total de $161,000 para el plan.

    Derechos de autor

    © © All Rights Reserved

    Formatos disponibles

    DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    ¿Le pareció útil este documento?

    ¿Este contenido es inapropiado?

    El documento presenta un plan de producción agregada (Plan A) para la empresa Hill Enterprises durante los próximos 8 meses, que comienza con 200 unidades en inventario y termina con inventario de cero. El plan proyecta la producción, demanda, inventario, faltantes y ajustes de producción mes a mes. También calcula los costos totales de mantener inventario, ventas perdidas por faltantes, contratar y despedir trabajadores, resultando en un costo total de $161,000 para el plan.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como docx, pdf o txt
    367 vistas2 páginas

    Problema 13.3

    Cargado por

    Grace A. Gonzalez
    El documento presenta un plan de producción agregada (Plan A) para la empresa Hill Enterprises durante los próximos 8 meses, que comienza con 200 unidades en inventario y termina con inventario de cero. El plan proyecta la producción, demanda, inventario, faltantes y ajustes de producción mes a mes. También calcula los costos totales de mantener inventario, ventas perdidas por faltantes, contratar y despedir trabajadores, resultando en un costo total de $161,000 para el plan.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como docx, pdf o txt
    de 2

    TAREA – PLANEACIÓN AGREGADA

    PLANIFICACIÓN 2
    Grupo: Grace A. González y Amanda Vásquez
    Fecha: 16/10/20
    Terri Hill, presidente de Hill Enterprises, proyecto los requerimientos de demanda
    agregada de la empresa para los siguientes 8 meses:
    Ene 1400 May 2200
    Feb 1600 Jun 2200
    Mar 1800 Jul 1800
    Abr 1800 Ago 1400

    Su administrador de operaciones está analizando un nuevo plan que empieza en


    enero con 200unidades en inventario y termina con inventario de cero. El costo de
    ventas perdidas por faltantes es de $100 por unidad. El costo de mantener
    inventario es de $20 por unidad por mes. Ignore los costos de tiempo ocioso. Este
    plan se denomina plan A.
    Producció Aumento
    Disminució
    n de
    Demand Inventari Faltante n de
    Mes (demanda producció
    a o s producción
    más n
    (unidades)
    previa) (unidades)
    Diciembr
    1600 200
    e
    Enero 1400 1600 400 0 0 0
    Febrero 1600 1400 200 0 0 200
    Marzo 1800 1600 0 0 200 0
    Abril 1800 1800 0 0 200 0
    Mayo 2200 1800 0 400 0 0
    Junio 2200 2200 0 0 400 0
    Julio 1800 2200 400 0 0 0
    Agosto 1400 1800 800 0 0 400
    Totales 14200 14400 1800 400 800 600

    Totales
    Costo de mantener inventario por $36000
    $20
    unidad
    $40000
    Costo de ventas por faltantes por unidad $100
    $40000
    Costo de contratar por 100 unidades $5000
    $45000
    Costo de despedir por 100 unidades $7500
    Costo total $161000

    También podría gustarte