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    Ejercicio Tema 2

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    jhon andres corzo baron
    La empresa Buen gusto y más SA produce piezas para la belleza y quiere minimizar los costos de manejo de materiales entre sus 6 departamentos de producción. Actualmente, sus departamentos están distribuidos de forma que el costo total de distribución es alto. Se solicita rediseñar la distribución para reducir los costos, determinar el costo actual y nuevo, y mostrar diagramas de las distribuciones actual y mejorada.

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    jhon andres corzo baron
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    La empresa Buen gusto y más SA produce piezas para la belleza y quiere minimizar los costos de manejo de materiales entre sus 6 departamentos de producción. Actualmente, sus departamentos están distribuidos de forma que el costo total de distribución es alto. Se solicita rediseñar la distribución para reducir los costos, determinar el costo actual y nuevo, y mostrar diagramas de las distribuciones actual y mejorada.

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    ejercicio tema 2

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    La empresa Buen gusto y más SA produce piezas para la belleza y quiere minimizar los costos de manejo de materiales entre sus 6 departamentos de producción. Actualmente, sus departamentos están distribuidos de forma que el costo total de distribución es alto. Se solicita rediseñar la distribución para reducir los costos, determinar el costo actual y nuevo, y mostrar diagramas de las distribuciones actual y mejorada.

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    jhon andres corzo baron
    La empresa Buen gusto y más SA produce piezas para la belleza y quiere minimizar los costos de manejo de materiales entre sus 6 departamentos de producción. Actualmente, sus departamentos están distribuidos de forma que el costo total de distribución es alto. Se solicita rediseñar la distribución para reducir los costos, determinar el costo actual y nuevo, y mostrar diagramas de las distribuciones actual y mejorada.

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    La empresa Buen gusto y más SA es una empresa que se dedica a la elaboración de gran

    cantidad de piezas para Procesos de belleza para hombres y mujeres. Quiere determinar el
    layout de su fábrica de forma que se minimicen los costos por manejo de materiales entre los
    sectores de producción.

    Sus procesos productivos se desarrollan bajo el flujo flexible con una tipología de procesos tipo
    intermitente. Su planta de producción mide 120 metros por 80 metros y se le asigna a
    cada sector de producción un espacio de 30 metros por 30 metros. Se considera que todos los
    departamentos agregan valor al sistema de producción, por lo que no es necesario suprimir, ni
    reducir ninguno de ellos. 1. Almacenamiento. 2. Area de creación 3. Departamento de
    Pruebas. 4. Departamento de inspección y calidad. 5. Departamento de Selección y
    empaque . 6. Departamento de distribución.

    El número de cargas semanales entre sectores de producción es el siguiente:

    (1) (2) (3) (4) (5) (6)


    (1)
    2 50 50 80 100
    0
    (2) 100
    40 50 0
    (3)
    80 80 100
    (4)
    80 0

    (5) 0
    (6)

    De acuerdo a la evolución de las operaciones de la empresa, el layout por procesos actual se


    ha desarrollado de la siguiente manera:

    (1) (2)
    (6)

    80 m

    (3) (4) (5)

    120 m
    Se pide: Desarrollar un Diagrama esquemático inicial que muestre la secuencia entre
    departamentos a través de las cuales se deben trasladar las partes, relacionando la figura 1 y
    la figura 2

    Para resolver esta inquietud, la empresa contrata una empresa de distribución de correo y
    traslado tipo 472 . El costo de traslado de mover una carga de un departamento a otro
    adyacente se ha estimado en $120. Mover una carga entre departamentos no adyacentes
    cuesta $250. Los sectores que están en forma diagonal se toman como adyacentes.

    Se recuerda que los Costos se deducen a partir de la sumatoria de cada una de las cargas
    entre cada uno de los sectores de producción valorizadas.
    Se pide:

    a) Costo total de la distribución en el layout actual.


    b) Diagrama esquemático de la mejora en el layout
    c) Nuevo Costo total de distribución.
    d) Cantidad de arreglos potenciales y solución razonable.

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