Este documento resume la matriz MEFI y MEFE de la empresa láctea colombiana Colanta. Según la matriz MEFI, Colanta tiene una posición fuerte gracias al manejo de sus debilidades y el apoyo en sus fortalezas como su variedad de productos y buenos indicadores financieros. La matriz MEFE muestra que Colanta tiene buena capacidad de respuesta a las oportunidades del mercado como los tratados de libre comercio y a las amenazas como la crisis económica mundial.
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Este documento resume la matriz MEFI y MEFE de la empresa láctea colombiana Colanta. Según la matriz MEFI, Colanta tiene una posición fuerte gracias al manejo de sus debilidades y el apoyo en sus fortalezas como su variedad de productos y buenos indicadores financieros. La matriz MEFE muestra que Colanta tiene buena capacidad de respuesta a las oportunidades del mercado como los tratados de libre comercio y a las amenazas como la crisis económica mundial.
Este documento resume la matriz MEFI y MEFE de la empresa láctea colombiana Colanta. Según la matriz MEFI, Colanta tiene una posición fuerte gracias al manejo de sus debilidades y el apoyo en sus fortalezas como su variedad de productos y buenos indicadores financieros. La matriz MEFE muestra que Colanta tiene buena capacidad de respuesta a las oportunidades del mercado como los tratados de libre comercio y a las amenazas como la crisis económica mundial.
Este documento resume la matriz MEFI y MEFE de la empresa láctea colombiana Colanta. Según la matriz MEFI, Colanta tiene una posición fuerte gracias al manejo de sus debilidades y el apoyo en sus fortalezas como su variedad de productos y buenos indicadores financieros. La matriz MEFE muestra que Colanta tiene buena capacidad de respuesta a las oportunidades del mercado como los tratados de libre comercio y a las amenazas como la crisis económica mundial.
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Colanta
Mefi Mefe
Integrantes: Shakira Sharay De la hoz Palacio Kellys Viviana Leones Ruiz Myriam Andrea Vagas Ortega Sebastian Villar Barrios
Docente: Pedro Fúnez
Administración de Empresas
Fundación universitaria Antonio de Arévalo - Unitecnar
Facultad de ciencias económicas Cartagena- Bolívar 2020 COLANTA Colanta S.A es una cooperativa ubicada en el departamento de Antioquia, municipio de Medellín, la cual se especializa en la producción agroindustrial, principalmente en los derivados de la leche, ayudando así el campo colombiano. Surge en 1964 por la necesidad de 60 campesinos que vivían de la venta y producción de derivados de leche. Esta cooperativa con distintas plantas de proceso ubicadas en todo el país en San pedro de los milagros, Antioquia, Planeta rica, Córdoba, Funza, Cundinamarca y Frigocolanta en Santa Rosa de osos, Antioquia, suple las necesidades en alimentos lácteos en todo el país, y actualmente exportan productos a los Estados Unidos, países de Europa y Asia.
Matriz MEFI MEFE de la empresa colanta
FACTORES INTERNOS VALOR CALIFICACION VALOR PONDERADO FORTALEZAS Incrementos de ventas 0,14 4 0,56 Controles de calidad internos 0,10 2 0,2 Reconocimientos del good will 0,11 4 0,44 Bajos costos en la adquisicion de la 0,12 3 0,36 materia prima Cadena de autoabastecimmiento 0,09 3 0,27 Buenos indicadores financieros 0,15 4 0,6
DEBILIDADES Aumento de los gastos de 0,01 3 0,03 produccion Incrementos de los costos de 0,1 3 0,3 mantenimientos de la planta Altos costos de higienizacion 0,04 2 0,08 Altos costos y gastos de ventas 0,07 2 0,14 Competencia informal 0,05 3 0,15 Pocos aliados a nivel internacional 0,02 4 0,08
TOTAL 1 3,21 PA: El rango del puntaje de atractivo es: 1= No es atractivo, 2= Algo atractivo, 3= Razonablemente atractivo, 4= Altamente atractivo. INTERPRETACION DE LA MATRIZ MEFI
De acuerdo a los resultados arrojados por la matriz Mefi; de la empresa de lácteos
Colanta tiene un resultado de 3.21, es decir que tiene una posición fuerte en su composición interna quiere decir que es una empresa que ha además ha logrado manejar sus debilidades apoyándose en sus fortalezas. Dentro de sus fortalezas internas se destacan la amplia variedad en sus líneas de productos y los buenos resultados de sus indicadores financieros y el good will de la empresa. Con relación a las debilidades sabemos que es una empresa que tiene que invertir más en el estudio del mercado que maneja en el exterior y además en encontrar estrategias para disminuir sus gastos Matriz MEFE de la empresa Colanta FACTORES EXTERNOS VALO CALIFICACION VALOR R PONDERADO OPORTUNIDADES Tratados de libre comercio 0,20 4 0,8 Eliminacion de barreras comerciales 0,05 3 0,15 Aumento de la exigencia de la calidad de 0,05 4 0,2 lacteos Apoyo del gobierno en capacitacion para 0,08 3 0,32 mejoras de talento de humano Perspectiva de crecimiento de consumo 0,10 4 0,4 mundial AMENAZAS Crisis en la economia mundial 0,10 3 0,3 Saturación del mercado 0,08 4 0,32 Distorciones del mercado internacional 0,10 3 0,3 (subsidios, cuotas, barreras no arancelarias) Aumento del poder de negociación de los 0.05 3 0,15 distribuidores Posicionamiento de competidores 0,10 3 0,3 internacionales Dificultades en el acesso de credito 0.05 1 0,05 Competencia informal 0.04 2 0,08
TOTAL 1 3,37
PA: El rango del puntaje de atractivo es: 1= No es atractivo, 2= Algo atractivo, 3= Razonablemente atractivo, 4= Altamente atractivo.
Interpretación matriz MEFE
En el anterior resumen acerca de la influencia de los factores del macroentorno en la Cooperativa Colanta, podemos analizar que la empresa tiene buen poder de respuesta con relación a las exigencias del mercado, a la evolución del mismo y a las oportunidades que se van presentando en el desarrollo de la economía Mundial. Con relación a las oportunidades resaltamos los acuerdos de libre comercio, especialmente el acuerdo Bilateral con Venezuela en el que Colombia también tiene intereses ofensivos en leche y sus derivados, a lo cual la delegación mexicana accede a cambio de que aquí se permita el ingreso de sus quesos, generándose una asimetría en desmedro de los productores colombianos, de acuerdo con fuentes del sector. Otro punto a destacar en las oportunidades son las perspectivas de crecimiento mundial ya además de que la leche constituye uno de los alimentos de primeras necesidad en países como Estados Unidos, Colombia y Venezuela, recientes estudios demuestran que los ingresos causados por la venta y exportación de leche (colanta ) al contribuido al crecimiento del PIB. Finalmente contamos con las altas exigencias de Calidad; si bien es claro Las regulaciones fitosanitarias se aplican para impedir que las plagas y enfermedades se introduzcan de un país a otro. Por tal razón la exportación de un producto agrícola fresco debe registrar un protocolo de trabajo que así lo certifique., se hace la Inspección Sanitaria de Importación y la Inspección Fitosanitaria. En este aspecto colanta a sobresalido en varias ocasiones y con las que ha contrarrestado el posicionamiento de multinacionales y además a manejado los efectos negativos que le ha representado la competencia informal.
Con relación a las amenazas destacamos la influencia que a tenido la crisis económica mundial ya que los precios de la leche han tenido tendencia a la baja La producción lechera en Colombia, que venía creciendo a altas tasas los últimos años, se estancó en 2006. Mientras entre 1990 y 2003 había pasado de 3,9 millones de litros de leche a 5,9, con tasas de crecimiento en algunos años superiores a 5% anual, en 2007 solo creció 0,7%. Aunque parte de este frenazo en la producción se debió a dificultades climáticas, el mercado interno está acercándose a un punto temporal de saturación; proceso ante el cual Colanta a repondido en forma positiva focandose en el desarrollo de nuevos nichos de mercado, y aprovechando las oportunidades en el exterior.
Otro factor importante son las distorciones que encontramos con relación a los subsidios;La leche es un alimento de primerísima necesidad, especialmente en niños y ancianos, y nuevos gravámenes, elevan los costos y los problemas de accesibilidad del pueblo colombiano a este alimento básico. Los pequeños y medianos ganaderos, los grandes productores de leche en Colombia, son los grandes golpeados con gravámenes parafiscales a la leche, que se trasladaran a los más débiles, afectado su nivel de ingresos y aumentando el nivel de pobreza en las zonas rurales del país. Los productores de leche ya pagan exageradas cuotas al Fondo Nacional del Ganado por litro vendido y por ternero sacrificado que no es muy justificable con relación a la participación de las exportaciones de este sector
