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Entrega Previa 1 Mejoramiento de Sistemas Logísticos y de Información

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Entrega previa 1

Sistemas de Información en Gestión Logística

José Nicomedes Macías Uribe


Lady Juliette Pineda Montes
Jhon Alexander Amado Gil

Institución universitaria politécnico gran colombiano


Sistemas de información en gestión logística
Barrancabermeja-Santander
2020

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Entrega previa 1
Sistemas de Información en Gestión Logística

José Eduardo Suarez Vargas


Tutor

José Nicomedes Macías Uribe


Lady Juliette Pineda Montes
Jhon Alexander Amado Gil

Institución universitaria politécnico gran colombiano


Sistemas de información en gestión logística
Barrancabermeja-Santander
2020

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Contenido
1. Descripción de la empresa..............................................................................................4
QUIÉNES SOMOS..................................................................................................................4
Misión......................................................................................................................................4
Visión.......................................................................................................................................4
Objetivos estratégicos.........................................................................................................5
2. Competencias y ventajas competitivas.........................................................................5
Las ventajas competitivas...................................................................................................5
3. Sistemas de información que utiliza, ventajas, desventajas y principales
problemáticas enfrentadas en su uso...................................................................................6
Sistema de información gerencial.....................................................................................6
Sistema de Información para Ejecutivos..........................................................................6
Sistema de Apoyo para la Toma de Decisiones..............................................................7
Ventajas..................................................................................................................................7
Desventajas............................................................................................................................7
Principales problemas en el uso........................................................................................7
4. Análisis de los sistemas de información.....................................................................8
Bibliografía.................................................................................................................................9

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1. Descripción de la empresa

QUIÉNES SOMOS

Desde 1992 el Grupo Petrotech provee servicios y soluciones innovadoras


para la industria petrolera en el Ecuador. Contamos con más de 5 líneas de
servicio sustentado en un excelente personal para ser el aliado estratégico
de las operadoras petroleras en su línea de producción. Ofrecemos también
proyectos integrales por el amplio portafolio de productos y servicios.
En el 2012 Petrotech de Colombia se crea para comenzar el proceso de
internacionalización del grupo. Desde esa fecha, hemos participado en
proyectos con clientes como Ecopetrol, Schlumberger, Occidental de
Colombia, etc.

Estamos trabajando para ser líderes en la línea de servicios petroleros


basados en la innovación tecnológica y con la excelencia operativa que nos
caracteriza

Misión

Fortalecer a la industria Hidrocarburífera de Colombia, procurando el


fortalecimiento empresarial, promoviendo la cooperación y comunicación,
asegurando la integridad de las personas, la seguridad de los procesos y el
cuidado del medio ambiente, contribuyendo al bienestar de las áreas donde
operamos, con personal comprometido que busca la excelencia, su
desarrollo integral y la construcción de relaciones de largo plazo con
nuestros socios estratégicos.

Visión
Apoyar al crecimiento de la industria hidrocarburífera y al desarrollo
económico y social de Colombia. PETROTECH, grupo empresarial
enfocado en servicios petroleros, será una de las 30 principales compañías
de la industria petrolera en el país, reconocida por su posicionamiento
internacional, su innovación y compromiso con el desarrollo sostenible.

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Objetivos estratégicos

 Brindar productos y servicios de calidad buscando la satisfacción del


cliente.
 Garantizar la satisfacción y lealtad de nuestros clientes y de la comunidad.
 Ser líderes en los métodos alternativos de integración y solución a las
necesidades de nuestros clientes.
 Contribuir al mejoramiento del entorno empresarial y regional.
 Buscar permanentemente la eficiencia, calidad y la innovación en los
procesos donde intervenga nuestra empresa.
 Desarrollar los valores y competencias claves.
 Mantener la solidez financiera y patrimonial.

2. Competencias y ventajas competitivas

Tabla 1 competencias

Las ventajas competitivas

 Movilización más fácil y rápida


 Costos de movilización mucho más económicos
 Tiempos operativos más cortos (hasta 50% menos)

Todo lo cual permite realizar un mayor número de reacondicionamientos por


mes con el consiguiente incremento de la producción y con costos menores
por cada trabajo de reacondicionamiento.

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Todas las unidades han sido adquiridas directamente del fabricante,
garantía de fabricación única, con nueva tecnología y siguiendo los últimos
desarrollos de la industria petrolera mundial, adaptada a la realidad
nacional.

3. Sistemas de información que utiliza, ventajas, desventajas y


principales problemáticas enfrentadas en su uso.

Tabla 2 Sistemas de información industrial

Sistema de información gerencial

Los cuales representan las personas de nuestra compañía, dispositivos


software entre otros.
Sistema de Información Administrativa es el conjunto organizado de
personas, procedimientos, software, bases de datos y dispositivos que
integran datos de todos los departamentos a los que sirve y suministra
administración y operaciones con la información que requiere.
Sistema de Información para Ejecutivos

Diseñado para apoyar a los ejecutivos de las empresas y respaldar la toma


de grandes decisiones. Para desarrollar este tipo de sistemas, existen
varias opciones de software que se soportan en un modelo de gestión, que
puede actuar sobre datos ya existentes como bases de datos y sistemas
transaccionales. Se debe tener en cuenta, que los datos de donde se
extraerá la información superen las pruebas de validación y calidad del
dato.

6
Sistema de Apoyo para la Toma de Decisiones

El Sistema de Apoyo para la Toma de Decisiones, es el conjunto


organizado por personas, procedimientos, software, bases de datos y
dispositivos que sirven de apoyo para tomar decisiones referentes a
problemas específicos. Puede ser un sistema muy beneficioso en cuanto a
datos estadísticos y costos.
Ventajas

 Suministra y facilita las ventajas competitivas y de valor.


 Adminite comparar resultados obtenidos con respecto a los objetivos
programados, con fines de evaluación y control.
 Reduce tiempo errores y recursos.

Desventajas

 Problemas relaciones al mal manejo del tiempo.


 Problemas técnicos que puedan surgir al no realizarse un estudio
adecuado, con lo que respecta a las fallas del software y/o hardware.
 Fallas en las funciones para apoyar ciertas actividades de la organización
Petrotech de Colombia sas.

Principales problemas en el uso

 Los servicios de información no responden lo suficientemente a las


necesidades actuales, ni son capaces de desarrollar y satisfacer las
necesidades futuras de quienes generan, procesan, difunden y utilizan la
información.
 Las redes de información que están creadas no funcionan sobre
bases cooperativas ni disponen de los medios tecnológicos necesarios para
lograr una efectiva prestación de servicios.

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4. Análisis de los sistemas de información

Los sistemas de información en su continua evolución, han pasado de ser


solo una herramienta de trabajo, a ser un elemento competitivo y
estratégico. En estos momentos, los sistemas de información son un activo
muy importante en las organizaciones, un factor estratégico que debe
tenerse muy en cuenta para poder alcanzar el éxito, lo que la empresa
desee conseguir a un periodo de 5 años dependerá exclusivamente de los
sistemas de información que estos sean capaces de hacer.
Hoy por hoy las empresas están invirtiendo o han invertido en sistemas de
información para conseguir 6 objetivos estratégicos como:

 Excelencia operativa.
 Nuevos productos.
 Servicios y modelos de negocios.
 Excelentes relaciones con clientes y proveedores.
 Toma de decisiones mejorada.
 Ventaja competitiva y supervivencia

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Bibliografía

Visita a la empresa Petrotech de Colombia sas donde se entrevistó a la


administradora Aura Arrieta la cual suministro información de la empresa.

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