Técnica Design Thinking para Editar

TÉCNICA DESIGN THINKING
Los siguientes son los pasos de la técnica:
Cuál es la idea:
 Es un producto genial, la cual revolucionará la industria gastronomica en él área
de las comidas practi saludables, Este producto va dirigido a diferentes sectores
socioeconómicos especialmente a los interesados en hacer sus momentos más
especiales, pero también a quienes busquen fomentar los hábitos saludables
con el uso de pulpas de frutas y comida saludable empacada a el vacio.
Concepto de negocio innovador:

 El negocio tiene como enfoque ideal el desarrollo de el uso de pulpas de frutas y
comida saludable empacada a el vacio donde le proporcionaremos a nuestros
usuarios; (Nuevas emociones a la hora de sus comidas ). Además fomentando
hábitos saludables en alimentación sin invertir tanto tiempo
Descripción del sector:

o A quienes queremos que valla dirigido nuestro producto innovador pulpas
de frutas y comida saludable empacada a el vacio, es a todos los
usuarios en general, pero especialmente a todos los hogares; este
mercado se enfocaría en las familias, por lo cual es de uso doméstico,
o Familias urbanas.
 De igual manera va dirigido a la industria o al comercio; estos nichos de
mercado los podemos catalogar en quienes usaran las pulpas de frutas y
alimentos saludables empacados a el vacio con fines lucrativos.
o Restaurantes.
o En estos negocios, la idea es que los clientes lleguen a darle uso a
nuestras pulpas y comidas saludables empacadas a el vacio, con el fin de
entender y probar que hay nuevas maneras practicas de alimentarnos de
una manera saludable
o Hoteles.
 En los hoteles es un proceso muy parecido a los restaurantes, ya
que los usuarios, son turistas: entonces el turismo se puede
manejar como turismo gastronómico, esto es otra oportunidad de
los empresarios ya que hay mucha gente, que dentro de su
actividad turística, también buscan comer bien, el tema del paladar
es parte del paseo; por así decirlo.
 A donde también, queremos dirigir nuestras pulpas de frutas y alimentos
saludables empacados a el vacio es a la industria comercial, ya que por medio
de ella, existirán canales de distribución y fomentaremos la globalización
comercial, a partir de una estrategia de mercadeo.
o Almacenes de cadena.
 En estos negocios la idea es que se pueda comercializar en
diferentes partes del mundo, con el fin de apoyarnos a la idea de
dar a conocer el producto de manera simultánea y sobretodo de una manera más
cercana al usuario desde los comercios en donde habitualmente la gente de hoy
visita, este es un nuevo concepto ya que, en este caso estos almacenes
normalmente se encuentran ubicados en Centros Comerciales, y para la
sociedad de esta época se podría decir que estos sitios son el segundo hogar de
los usuarios. Es un sitio, en donde las personas pueden compartir con sus
familias, amigos, conocidos, entre otras personas, y pueden tener vida social.
Entonces es una buena estrategia de comercialización y de venta.
o Franquicias.
 Ahora bien, el tema de franquicias es un concepto nuevo para este
milenio, ahora muy usado en los empresarios o inversionistas que
lo que buscan es colocar su dinero a producir y a generar
unidades, pero puede ser más que eso en este caso del comercio
se puede ver enfocado a promover un producto, o marca y
expandirlo en muchas partes, con el fin de darle ese concepto
globalizado al producto o negocio como tal.
o Netword Marketing.
 Este concepto, ayuda a vincular a las personas del común, con el
fin de llegar al mercado en red, o redes de mercadeo; permite
llegar a muchos más por medio, del voz a voz. Esto contribuye, a
que las mismas personas realicen su propia publicidad, por medio
de las cadenas de comercialización, a través, del voz a voz valga.
La redundancia.
Factor innovador de la iniciativa:

 Es; a partir de la generación de energías limpias se puede generar calor, de igual
forma el uso de materiales alternativos para implementar la parrilla, se utilizaron
materiales lo más naturales y no perjudiciales para el medio ambiente y la salud
de nuestros usuarios.
Identificación del cliente:

 Desde un principio quisimos dirigir este producto a todo tipo de clientes, pero
especialmente a los hogares, como también a sector comercial bien, sea la
industria de mercado, como también los restaurantes y hoteles. ¿Por qué?;
porque, cada uno de estos nichos de mercado para nuestra parrilla solar (solar
grill) pueden ser potenciales, puesto que en lo que nos enfocamos
principalmente es generar conciencia ambiental en el cuidado de nuestro
planeta, como también, fomentar el cuidado de la salud por medio de hábitos
saludables especialmente en alimentación y procesos de preparación de los
alimentos. Como se dijo anteriormente en la descripción del sector; en ese punto
hemos detallado, cada uno de los clientes potenciales a nuestra Parrilla, el por
qué pueden ser potenciales, además esa potencialidad se puede ver luego que
comience a dar resultado la estrategia en pro de la parrilla, es de resaltar que
queremos que este articulo llegue a muchos, por ello hay que iniciar con un
planteamiento con el fin de visualizar su clientela en este caso identificándola,
pero en virtud al punto que nos habla de la descripción del producto esa es la
herramienta que nos dice a donde dirigirnos o mejor a donde queremos dirigirnos
con nuestro producto; con relación a ello también, se debe analizar el por qué y
para que el cliente la puede requerir, y cuál sería su uso.
Impacto de la idea:
 Esperamos que sea apoteósico, por lo que es una idea que para estos tiempos
en donde todo el mundo habla del cuidado del medio ambiente y la
implementación de hábitos saludables de vida y de alimentación, sería un boom,
en este momento ya lo es a pesar que hemos trabajado en la idea y en el
prototipo de nuestro producto.
Viabilidad de la idea innovadora:
 En nuestra idea innovadora tiene que ser valorada, eso nos lleva la inquietud de
cuanto nos vale la adquisición de la materia prima, materiales, como también, la
mano de obra, la maquinaria que se debe utilizar: igualmente no hay que dejar a
tras todo un proceso contable para definir realmente la viabilidad de nuestra idea
innovadora. A lo que nos referimos es si en nuestro caso tenemos el patrimonio
para llevar a acabo nuestra idea innovadora, definir el presupuesto, los costos,
etc. Para que sea viable realmente y sostenible en el mercado y en el tiempo.
Además es importante poner en practica otros procesos necesarios para analizar
la viabilidad de nuestra idea, lo cual hay que hacer diferentes estudios; por
ejemplo, de mercado, de la zona, de la potencialidad del producto, las
propiedades reales de nuestro producto como sus características para analizar
qué tan atractiva puede ser para nuestros usuarios, y sobre todo estudio del
precio de venta ya que ese es un indicador importante en el momento de la
venta, estudiar los mecanismos de venta, como también los canales de venta,
sobre todo su cobertura, es de vital importancia en sinergia de toda esta
operación, es el manejo de proveedores. Ya que depende al precio a lo que se
pueda obtener para su proceso de producción de la parrilla solar (solar grill).
Hay algo que tal vez falta que es muy importante también, podemos estimar que
en algún momento tengamos propuestas de producción que supere nuestro
patrimonio; que estrategia implementar en ese caso, por ejemplo el menaje del
negocio como tal es decir, si al momento de negociar con clientes interesados en
la parrilla en cantidad como se va a manejar la forma de pago y los tiempos de
pagos, con el fin de financiar la producción y mano de obra, y si pueden existir
otros mecanismos de financiación, por ejemplo; financiación bancaria, o por
terceros.. todas estas pueden ser interrogantes que pueden ser importantes para
iniciar la idea innovadora.
 Finalmente; los costos del sistema de la parrilla solar (solar grill); sería el panel
solar esta alrededor de:
o $800.000, la batería $600.000, inversor $500.000, el regulador $
100.000. ahora el costo de tableta de gres $5.000, la
resistencia $60.000, y el ensamble de la parrilla $500.000.
 Quiere decir que los costos de la parrilla es de
$2.565.000 pesos Colombianos.
 El precio de venta de la parrilla solar es de $3.206.250
Pesos colombianos.
 El porcentaje de rentabilidad es de 25%
La rentabilidad es de $641.250 Pesos

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