ESTRUCTURA MUNICIPAL

ITUANGO
Historia
El municipio de Ituango está localizado en la zona norte del departamento de Antioquia,
se recuesta a la margen derecha de la cordillera occidental colombiana, en las
coordenadas 7º 1´ de latitud norte y 75º 45´ de longitud al oeste del meridiano de
Greenwich, limita al norte con el departamento de Córdoba (municipios de Tierra Alta y
Puerto Libertador) y en Antioquia con el Municipio de Tarazá. Por el Nororiente el río
Cauca lo separa de los municipios de Valdivia, Briceño y Toledo. Por el Suroriente limita
con Sabanalarga. Por el Sur, con Peque y Dabeiba y por el Occidente con. La cabecera
municipal está sobre 75° 47' 7'' de longitud al oeste del meridiano de Greenwich, 7° 9' 45''
de latitud Norte, a una altura de 1.550 metros sobre el nivel del mar. La temperatura
promedio es de 21°C.
 

El área del Municipio de Ituango se estima, según los datos del anuario estadístico de
Antioquia, en 2.347 km2. La sumatoria de las áreas incluidas en el inventario catastral
(PROCATASTRO, 1997) arroja un total de 3.337 km2. Pero según las mediciones
planimétricas del equipo del Plan Básico de Ordenamiento Territorial, el área es de 3.904
km2. El Parque Nacional Natural Paramillo (P. N. N. Paramillo), abarca 2.144,4 km2, que
comprende el 54.8% del área municipal (3.908 km2, POT). [ CITATION alc \l 2058 ]
La historia de Ituango comienza con los primeros conquistadores españoles que llegaron
al lugar, primero Francisco César en 1537, y luego Juan de Badillo en 1538 (Colón llegó
a América en 1492). Ambos partieron de su sede en San Sebastián de Urabá(cerca del hoy
municipio de Necoclí); cada uno remontó el río Sinú hasta su nacimiento, y ambos, cada
uno en su momento, penetraron luego en la comarca de Ituango.

Los indígenas habitantes la región de Ituango de las etnias catía y nutabe comenzaron a

ser apaciguados y cristianizados a partir de 1566,

Poco después llegarían a Ituango don Gaspar de Rodas y don Andrés de Valdivia, quienes

escribieron la verdadera y sangrienta historia de esta comarca.

En 1568, la autoridad española ordena a don Gaspar de Rodas fundar una nueva ciudad en

donde lo creyera conveniente a fin de sujetar y reducir las belicosísimas tribus de esa zona
de Antioquia que se resistían a la conquista.
Casi simultáneamente, en 1569, don Andrés de Valdivia es nombrado por el rey
de España gobernador y capitán general de las provincias de Antioquia, Ituango, Nive y
Brenduco.

Cumpliendo sus órdenes, don Gaspar de Rodas, ubicado en Santa Fe de Antioquia, publicó

una invitación para la fundación de "San Juan de Rodas", a la que acudieron aventureros
de todas las colonias vecinas y también hombres de bien.

Don Gaspar de Rodas reunió unos 80 hombres de armas y 500 indios. Visitó primero

el Valle de Norisco (cerca del hoy municipio de Frontino); los indios de esta comarca, para
desembarazarse de los incómodos visitantes, dijeron a la expedición fundadora que las
riquezas se hallaban más lejos, en tierras de Ituango. Don Gaspar de Rodas no encontró
sino trabajos en esta ruta, aunque logró sujetar muchas tribus y descubrir grandes
poblaciones en las orillas del río Zenú (hoy Sinú), y debido a muchas trifulcas con los
nativos, y aunque lo intentó, no logró estabilizar la fundación de "San Juan de Rodas",
poblado que iría a llamarse de este modo en memoria de su propio apellido. Don Gaspar
empezó a construir el poblado que perpetuara su nombre en dos ocasiones, pero los
catíos arrasaron con los incipientes poblados en ambas oportunidades.

Al final, del nombre de "San Juan de Rodas" no quedó sino eso: el nombre, y la ilusión del
conquistador de haber fundado el pueblo.

Mientras tanto había llegado desde España don Andrés de Valdivia por Cartagena, con

altos cargos reales incluido el de gobernador. Se declaró gobernador de la provincia de los
dos ríos y él sí tuvo éxito en la fundación de la nueva ciudad encomendada, (donde hoy
queda el Valle de Toledo). Allí fundó a Úbeda en honor al pueblo donde había nacido
en España). Para mantenerla funcionando le llegaron refuerzos desde Santa Fe de
Antioquia.

Pero en esta empresa los españoles maltrataron duramente a los indígenas, quienes se
concentraron y planearon en represalia una mortal emboscada a los ibéricos en lo que hoy
conocemos como la matanza (cerca del Valle de Toledo). Allí, el 15 de octubre de 1574,
perecieron el gobernador Valdivia y sus acompañantes de manos del cacique Guarcama y
sus guerreros nutabes. Valdivia fue asesinado de un golpe con una pesada maza que le
destrozó el cráneo, junto a la india que le servía de intérprete. Los pocos de su tropa que
lograron huir regresaron a Santa Fe de Antioquia y se pusieron bajo la protección de
don Gaspar de Rodas.

Don Gaspar de Rodas regresó al Valle de Guarcama donde, fingiendo amistad a los

nativos, los castigó luego severamente, entre ellos al Cacique Guarcama a quien hizo
matar en escarmiento por la muerte de Valdivia y sus hombres.
Don Gaspar de Rodas realizaría posteriormente otras fundaciones en Antioquia y moriría
apaciblemente rodeado de su familia, pero siempre con la nostalgia de no haber podido
fundar a "San Juan de Rodas". Dicen que en su vejez contaba sus aventuras y penurias por
las tierras de Ituango, y que hablaba sobre montañas que consideraba las más escabrosas
conocidas por él, y sobre los indígenas tuangos, los más valientes guerreros que hubo
durante la conquista española.

En 1844, fecha oficial de la fundación de manos del gobernador de Antioquia José María

Martínez Pardo, la localidad aparece con el nombre de Aguada siendo caserío,
corregimiento y vice parroquia del distrito de Sabanalarga.

En 1847 Ituango fue constituido como distrito parroquial y erigido como municipio con el

actual nombre, proveniente de vocablos indígenas cuyo significado en español es "Río de
Chicha".

Está asentado en medio de la cordillera y atravesado por el Cauca, y es un municipio

verde, uno de los más montañosos de Antioquia y de grandes áreas de reserva natural.
Tiene una gran actividad comercial y por la presencia de indígenas Catíos y las
características de su poblamiento, es común encontrar en él una rica diversidad cultural.
Sus zonas naturales son abundantes en fauna y flora como las orquídeas.

El gobierno nacional, a raíz de los múltiples desplazamientos forzosos, al aumento de

cultivos de coca, y a raíz de carros bomba instaurados en la vía, incluyó al municipio entre
la lista de localidades catalogadas como "zona de riesgo extremo".

Pese a todo esto, se está gestando en la actualidad un ambicioso proyecto en producción

de energía, que será Pescadero-Ituango.[ CITATION wik \l 2058 ]
Símbolos
Escudo

Bandera

http://lga.impricolsas.website/municipio/ituango-25361
Economía

Su economía se basa en agricultura como: El café, el maíz, la caña de azúcar y el frijol, la

ganadería, vacuna de seba y leche, ovinos y porcinos, minería oro y platino, industria
maderera.
La Hidroeléctrica Ituango ha generado una imagen positiva para el municipio, permitiendo
el desarrollo para la región; este megaproyecto ha dinamizado la economía de la
localidad, con la generación de empleo y ha mejorado la transitividad con la
pavimentación de la vía entre el sector El Bombillo y El Líbano. La inversión del plan
Integral Hidroeléctrica Ituango, que vincula a gobernación de Antioquia, EPM, la sociedad
Hidroeléctrica Ituango y la alcaldía de Medellín, ha mejorado la calidad de vida en algunas
comunidades urbanas y rurales.

Al país, la apertura económica le significa la posibilidad de entrada, casi sin restricciones

de todo tipo de productos, en tanto que las condiciones de producción tradicional son
ineficientes, poco competitivas y de muy baja sostenibilidad; hacen mínima la salida de la
producción nacional, en estas condiciones, el desarrollo de la producción local y del sector
agropecuario en general, se inhibe por el mismo atraso tecnológico del sector agrícola y
pecuario, generando un ciclo acumulativo y de retroceso. [ CITATION alc \l 2058 ]

Población
El total de la población 20.273

Distribución de la población

Urbana 5.808
Rural 14.465
Hombre 9.796
Mujer 10.477

Entidades descentralizadas del municipio

E.S.E. Hospital San Juan de Dios Ituango

SERVITUANGO S.A. E.S.P- Empresa de Servicios Públicos Domiciliarios de Ituango S.A. E.S.P
Estructura administrativa municipal

Alcalde municipal
Hernán Darío Álvarez Uribe

Director de Planeación, obras y servicios públicos

Cesar Augusto Vergara Carvajal

Director Local de Salud

Juan Carlos Bedoya Echeverri

Directora Unidad Técnica de Desarrollo Agropecuario, Económico y Social

Luz Stella Muñoz Nohavá

Secretaria de Educación, Cultura y Deporte

Nidia Gioanna López Jaramillo

Secretario General y de Gobierno

Francisco José Castro Gutiérrez

Tesorera General
María Elpidia Monsalve Graciano
[ CITATION alc \l 9226 ]

Concejo municipal Periodo 2016 – 2019

Mesa Directiva 2016

Presidente
Jesús Iván Graciano George

Vicepresidente Primero
Humberto De Jesús Velez Muñoz

Vicepresidente Segunda
Berenice Henao Barbarán

Secretaria
Sandra Inés Giraldo García

Comisiones Permanentes Honorable Concejo Municipal 2016

Comisión Primera Permanente De Gobierno Honorables Concejales

Julio Martín Sepúlveda Arango
Presidente De La Comisión

Hector Emilio Giraldo Granda

Mary Jaenis Castrillón Jaramillo
Rubén Arley López Henao
Yaned Cecilia Posso Posada

Comisión Segunda Permanente De Presupuesto Y Hacienda Pública

Adán Esneider Guzmán Upegui

Presidente De La Comisión

Álvaro Alcides García Sánchez

Fernando De Jesús Torres Lopera
Luz Viviana Carvajal Tobón
Wilson Alirio Usuga Castro

Entes de control del municipio

Personería de ituango
El Despacho de la Personería está conformado por el Personero Juan Carlos Cárcamo
Marquez
Funciones: (Ley 136 de 1994, artículo 178). 
El personero ejercerá en el municipio, bajo la dirección suprema del Procurador General
de la Nación, las funciones de Ministerio Público, además de las que determinen la
Constitución, la Ley, los acuerdos y las siguientes:
1.  Vigilar el cumplimiento de la Constitución, las leyes, las ordenanzas, las decisiones
judiciales y los actos administrativos, promoviendo las acciones a que hubiere lugar, en
especial las previstas en el artículo 87 de la Constitución.
2. Defender los intereses de la sociedad.
3. Vigilar el ejercicio eficiente y diligente de las funciones administrativas
municipales.
4. Ejercer vigilancia de la conducta oficial de quienes desempeñen funciones públicas
municipales;  ejercer preferentemente la función disciplinaria respecto de los servidores
públicos municipales; adelantar las investigaciones correspondientes acogiéndose a los
procedimientos establecidos para tal fin por la Procuraduría General de la Nación, bajo la
supe vigilancia de los Procuradores Provinciales a los cuales deberán informar de las
investigaciones. (apelaciones ante Procuraduría Departamental).
5. Intervenir eventualmente y por delegación del Procurador General de la Nación en
los procesos y ante las autoridades judiciales o administrativas cuando sea necesario en
defensa del orden jurídico, del patrimonio público o de los derechos y garantías
fundamentales.
6. Intervenir en los procesos civiles y penales en la forma prevista por las respectivas
disposiciones procedimentales.
7. Intervenir en los procesos de policía, cuando lo considere conveniente o cuando lo
solicite el contraventor o el perjudicado con la contravención.
8. Velar por la efectividad del derecho de petición con arreglo a la ley.
9. Rendir anualmente informe de su gestión al Concejo.
10. Exigir a los funcionarios públicos municipales la información necesaria y oportuna
para el cumplimiento de sus funciones, sin que pueda oponérsele reserva alguna, salvo la
excepción prevista por la Constitución o la Ley.
11. Presentar al Concejo Proyectos de acuerdo sobre materia de su competencia.
12. Nombrar y remover, de conformidad con la ley, los funcionarios y empleados de su
dependencia.
13. Defender el patrimonio público interponiendo las acciones judiciales y
administrativas pertinentes.
14. Interponer la acción popular para el resarcimiento de los daños y perjuicios
causados por el hecho punible, cuando se afecten intereses de la comunidad,
constituyéndose como parte del proceso penal o ante la jurisdicción civil.
15. Divulgar los derechos humanos y orientar e instruir a los habitantes del municipio
en el ejercicio de sus derechos ante las autoridades competentes o entidades de carácter
privado.
16. Cooperar en el desarrollo de las políticas y orientaciones propuestas por el
defensor del pueblo en el territorio nacional.
17. Interponer por delegación del defensor del pueblo las acciones de tutela en
nombre de cualquier persona que lo solicite o se encuentre en situación de indefensión.
18. Defender los intereses colectivos en especial el ambiente, interponiendo e
interviniendo en las actuaciones judiciales, populares, de cumplimiento y gubernativas
que sean procedentes ante las autoridades.
19. Velar porque se dé adecuado cumplimiento en el municipio a la participación de
las asociaciones profesionales, cívicas, sindicales, comunitarias, juveniles, benéficas o de
utilidad común no gubernamentales sin detrimento de su autonomía, con el objeto de que
constituyan mecanismos democráticos de representación en las diferentes instancias de
participación, control y vigilancia de la gestión pública, municipal que establezca la ley.
20. Apoyar y colaborar en forma diligente con las funciones que ejerce la dirección
nacional de atención y trámite de quejas.
21. Vigilar la distribución de recursos provenientes de las transferencias de los ingresos
corrientes de la Nación al municipio o distrito y la puntual y exacta recaudación e
inversión de las rentas municipales e instaurar las acciones correspondientes en caso de
incumplimiento de las disposiciones legales pertinentes.
22. Promover la creación y funcionamiento de las veedurías ciudadanas y
comunitarias.
23. Todas las demás que le sean delegadas por el Procurador General de la Nació  y
por el Defensor del Pueblo.

Contraloría general de Antioquia

(RUBEN DARIO HENAO)
Funciones
“La Contraloría Departamental de Antioquia de acuerdo al artículo 9° de la Ley 330 de
1996,  tendrá las siguientes funciones generales”: (Antioquia, 2015)
1.    "Prescribir, teniendo en cuenta las observaciones de la Contraloría General de la
República, los métodos y la forma de rendir cuentas los responsables de manejos de
fondos o bienes departamentales y municipales que no tengan Contraloría e indicar los
criterios de evaluación financiera, operativa y de resultados que deberán seguirse”.
(Antioquia, 2015)
2.    “Revisar y fenecer las cuentas que deben llevar los responsables del erario bajo su
control y determinar el grado de eficiencia, eficacia, y economía con que hayan obrado”.
(Antioquia, 2015)
3.    “Llevar un registro de la deuda pública del departamento, de sus entidades
descentralizadas y de los municipios que no tengan Contraloría”. (Antioquia, 2015)
4.    “Exigir informes sobre su gestión fiscal a los servidores públicos del orden
departamental o municipal, y a toda persona o entidad pública o privada que administre
fondos o bienes del departamento y municipio fiscalizado”. (Antioquia, 2015)
5.    “Establecer las responsabilidades que deriven de la gestión fiscal, imponer las
sanciones pecuniarias que sean del caso, recaudar su monto y ejercer la jurisdicción
coactiva sobre los alcances deducidos de la misma”. (Antioquia, 2015)
6.    “Conceptuar sobre la calidad y eficiencia del control fiscal interno de las entidades y
organismos del orden departamental y municipal bajo su control”. (Antioquia, 2015)
7.    “Presentar a la Asamblea Departamental un informe anual sobre el estado de los
recursos naturales y del ambiente”. (Antioquia, 2015)
8.    “Promover ante las autoridades competentes, las investigaciones penales o
disciplinarias contra quienes hayan causado perjuicio a los intereses patrimoniales,
departamentales y municipales.  La omisión de esta atribución lo hará incurrir en causal de
mala conducta”. (Antioquia, 2015)
9.    “Presentar anualmente a la Asamblea Departamental y a los Concejos Municipales, un
informe sobre el estado de las finanzas de las entidades del departamento a nivel central y
descentralizado, que comprenda el resultado de la evaluación, su concepto sobre gestión
fiscal de la administración en el manejo dado a los fondos y bienes públicos”. (Antioquia,
2015)
10. “Realizar cualquier examen de auditoría, incluido el de los equipos de cómputo o
procesamiento electrónico de datos, respecto de los cuales podrá determinar la
confiabilidad y suficiencia de los controles establecidos, examinar las condiciones del
ambiente de procesamiento y adecuado diseño del soporte lógico”. (Antioquia, 2015)
11. “Realizar las visitas, inspecciones e investigaciones que se requieran para el
cumplimiento de sus funciones”. (Antioquia, 2015)
12. “Evaluar la ejecución de las obras públicas que se adelanten en el departamento”.
(Antioquia, 2015)
13. “Auditar el balance de la Hacienda Departamental para ser presentado a la Asamblea
Departamental”. (Antioquia, 2015)
14. “Elaborar el proyecto de presupuesto de la Contraloría y presentarlo al Gobernador
dentro de los términos establecidos por la Ley para ser incorporado al proyecto de
presupuesto anual de rentas y gastos”. (Antioquia, 2015)
15. “Remitir mensualmente a la Contraloría General de la República, la relación de las
personas a quienes se les haya dictado fallo con fiscal para efectos de incluirlos en el
boletín de responsabilidades."
Procuraduría Provincial de ituango ( yarumal)
Municipio: YARUMAL
Sede: Calle 18 N. 19 – 79 Piso 3
Teléfono: 8536040
Extensión: 18480 – 18481
Nombre del Jefe: GUSTAVO ALONSO RODRÍGUEZ BEDOYA

Funciones
ARTÍCULO 76. Funciones. Las procuradurías distritales y provinciales, dentro de su
circunscripción territorial, tienen las siguientes funciones, cuando lo determine el
Procurador General en virtud de las facultades contenidas en el artículo 7 de este decreto:

1. Conocer en primera instancia, salvo que la competencia esté asignada a otra

Dependencia de la Procuraduría, los procesos disciplinarios que se adelanten contra:

a) Los alcaldes de municipios que no sean capital de departamento, los concejales de

éstos, los personeros, personeros delegados, ediles de juntas administradoras locales,
rectores, directores o gerentes de las entidades y organismos descentralizados del orden
Distrital o municipal, los miembros de sus juntas o consejos directivos, y contra servidores
públicos del orden Distrital o municipal, según el caso.

b) Los suboficiales de las Fuerzas Militares y personal civil del Ministerio de Defensa, de
sus organismos adscritos o vinculados y de las Fuerzas Militares, que actúen dentro de su
circunscripción territorial, salvo por graves violaciones a los derechos humanos y al
derecho internacional humanitario cuyo conocimiento esté atribuido a las procuradurías
delegadas.

c) Los suboficiales, agentes, personal del nivel ejecutivo y personal no uniformado de la

Policía Nacional, clasificado como especialista, profesional, adjunto y auxiliar, o sus
equivalentes en caso de que se modifique la nomenclatura y clasificación de la Policía
Nacional.

d) Los contralores Distritales y contralores municipales distintos de los de capital de

departamento.

e) Los jueces municipales, fiscales locales, empleados de la Fiscalía General de la Nación y

de las jurisdicciones ordinaria y contencioso administrativa, jueces de paz, jueces de
instrucción penal militar, auditores principales y auxiliares de guerra, conciliadores, y
auxiliares de la justicia.

f) Los integrantes de las juntas directivas de las Cámaras de Comercio cuyas juntas
directivas tengan seis miembros principales y contra los notarios de tercera categoría.
2. Adelantar actuaciones disciplinarias de competencia de los procuradores delegados,
hasta antes de la apertura de la investigación. De la iniciación de estas investigaciones se
dará aviso, a más tardar el día hábil siguiente, al Procurador Delegado competente, para
que, si lo estima conveniente, asuma directamente su conocimiento.

3. Ejercer, de manera selectiva, vigilancia superior de las actuaciones disciplinarias que

adelanten los organismos de control interno disciplinario, respecto de las cuales tenga
competencia para ejercer el poder preferente.

4. Revocar sus propios actos, de oficio o a solicitud de parte, cuando sea procedente de
acuerdo con la ley.

5. Realizar las acciones necesarias para garantizar el registro oportuno de la información

sobre las actuaciones disciplinarias de su competencia.

6. Ejercer, de manera selectiva, control preventivo de la gestión administrativa y de la

contratación estatal que adelantan los organismos y entidades públicas.

7. Intervenir ante las autoridades públicas, cuando sea necesario para defender el orden
jurídico, el patrimonio público o las garantías y derechos fundamentales, sociales,
económicos, culturales, colectivos o del ambiente, así como los derechos de las minorías
étnicas.

8. Velar por la eficiente prestación de los servicios públicos.

9. Velar por la defensa de los derechos del consumidor y usuarios de los servicios públicos
domiciliarios.

10. Intervenir eventualmente como Ministerio Público ante las autoridades judiciales
competentes, en asuntos de conocimiento de los procuradores judiciales, en los lugares
donde éstos no existan o no puedan actuar, previa comunicación al Procurador Delegado
correspondiente.

11. Interponer las acciones populares, de tutela, de cumplimiento, de nulidad de actos

administrativos y nulidad absoluta de los contratos estatales, y las demás que resulten
conducentes para asegurar la defensa del orden jurídico, en especial las garantías y los
derechos fundamentales, sociales, económicos, culturales, colectivos o del ambiente o el
patrimonio público.

12. Conocer y resolver los impedimentos manifestados por los funcionarios de su

Dependencia, así como las recusaciones que contra ellos se formulen.

13. Las demás que les asigne o delegue el Procurador General.

Parágrafo primero. Las Procuradurías Distritales de Santa Fe de Bogotá, D.C., conocen en
primera instancia los procesos disciplinarios que se adelanten contra servidores públicos
que tengan rango inferior al de Secretario General de las Entidades que formen parte de
las ramas ejecutiva del orden nacional, legislativa, judicial, de la Contraloría General de la
República, la Defensoría del Pueblo, la Organización Electoral, del Banco de la República,
de la Comisión Nacional de Televisión, la Comisión de Regulación de Energía y Gas, demás
comisiones de similar naturaleza y de otros organismos autónomos del orden nacional.

Parágrafo segundo. Las Procuradurías Distritales de Santa Fe de Bogotá, D.C., conocen en

primera instancia los procesos disciplinarios que se adelanten contra los concejales y el
Contralor Distrital de Santa Fe de Bogotá, D.C.

[ CITATION htt \l 9226 ]

Lema

“Todos contamos para el cambio”[ CITATION alc \l 9226 ]

Enfoque Administrativo

Nombramiento nueva estructura municipal 2019-2020

Alcaldesa municipal
Daniela Gonzalez Zapata

Director de Planeación, obras y servicios públicos

Carlos Adrián Yépez Alves.

Director Local de Salud

Ana María Aguirre Rendón

Directora Unidad Técnica de Desarrollo Agropecuario, Económico y Social

Diego Alejandro Echavarría

Secretaria de Educación, Cultura y Deporte

Amparo Zapata Vásquez

Secretario General y de Gobierno

Ferney Botero Ríos

Tesorera General
Luz Dary Peláez Rubio

Concejo municipal Periodo 2019 – 2020

Mesa Directiva 2019

Presidente
Jesús Iván Graciano George

Vicepresidente Primero
Humberto De Jesús Velez Muñoz

Vicepresidente Segunda
Berenice Henao Barbarán

Secretaria
Sandra Inés Giraldo García

Comisiones Permanentes Honorable Concejo Municipal 2019-2020

Comisión Primera Permanente De Gobierno Honorables Concejales

Mario Barboza Uparela

Presidente De La Comisión

Reinaldo Sandoval Sandoval

Viviana Zapata Vásquez
Horacio Osorio Restrepo
Maria Lucia Mendez Quintero

Comisión Segunda Permanente De Presupuesto Y Hacienda Pública

Cristian Andres Hernandez Naranjo

Presidente De La Comisión

Julian Andres Hernandez Correa

Andres Camilo Aldana Urquijo
Yeni Andrea Leon Congote
Laura Ramirez Cardenas

Lema 2019-2020

“Todos por Ituango, Ituango para todos.”

Plan de desarrollo

Misión Plan de desarrollo

En el periodo a gobernar (2019-2020) en el municipio de Ituango, se realizará la gestión

necesaria con el fin de lograr un mejor desarrollo del municipio, atraves de la
implementación de estrategias, campañas y demás bienes y servicios que la alcaldia tenga
al alcance para llegar a los objetivos comunes de llevar nuestro municipio a una mejor
calidad de vida para todos sus habitantes y visitantes.

Visión Plan de desarrollo

Durante el periodo de gobernación el equipo de gobierno tiene la obligación y el enfoque

de que los ituanguinos se beneficien de brigadas de salud, se implementara más
acompañamiento de la fuerza pública, con la visión de que el ituanguino sienta confianza
en el gobierno y tranquilidad en sus veredas.

Línea de acción

Salud

En nuestra administración queremos enfocarnos, con respecto al área de salud, en

mejorar el servicio y el acceso al mismo en el municipio de Ituango, enfocándonos en
veredas y corregimientos con poco cubrimiento de temas de salud.

Proyecto 1: fortalecimiento de ECOS

Actualmente el municipio cuenta con un hospital y un solo grupo de salud denominado

ECOS (Equipo Comunitario de Salud) que está integrado por 1 Coordinadores
1 Odontóloga, 1 Higienista Oral, 1 Médico, 2 Auxiliares de Enfermería, 1 Facturador.
El proyecto promoverá la implementación de un equipo ECOS por cada corregimiento (la granja
con el cual ya cuenta este equipo , santa Rita, el Aro y Ituango con sus veredas ) , en los dos
primeros meses de administración se iniciara con la contratación y capacitación de
personal profesional en la salud para implementar los tres grupos ECOS para asi abarcar
por más tiempo y con mejores condiciones las comunidades más alejadas del centro
médico principal (ESE Hospital San Juan de Dios de Ituango). Estos Equipos actuaran
durante el periodo de gobernación.

Con este proyecto se espera un cubrimiento de más veredas y así se beneficiaran a mas
campesinos y pobladores de nuestro municipio, de igual manera corregir y prevenir
enfermedades que sean propensas a ser trasmitidas sin tratamientos, y atendiendo me
manera más efectiva y rápidamente las necesidades de salud de la comunidad,
enfocándonos prioritariamente a los al rededores de la represa Hidroituango ya que esta
comunidad puede verse afectadas por polución, plagas y otras afeccione en la salud
Proyecto 2: No más padres inocentes.

Las últimas mediciones a nivel de Antioquia presenta un 26.2 % de los adolescentes en

estado de embarazo afectando a las personas de más escasos recursos donde la tasa de
embarazo es del 30 %; Se implementará capacitaciones, acompañamiento de la población
del municipio en cuanto a la prevención de embarazos con la campaña “NO MAS PADRES
INOCENTES” donde la dirección local de salud conformará brigadas para que abarquen las
diferentes veredas, fondas, hogares del sector rural y urbano teniendo como pilar el
acompañamiento personalizado en cada hogar.

Ya que el foco de este proyecto es la población joven se iniciara realizando campañas de

información masiva , por medio de folletos, charlas , manuales, implementación de
dispensadores de preservativos, todo esto enfocado principalmente a las instituciones y
distribuirnos por las veredas, fondas, casetas comunales y demás sitios en que sean
concurrido por jóvenes con el fin de que tenga información verídica y correcta que les
demuestre que se debe tener presente la planificación de una familia y no crear “padres
inocentes”
Esto será llevado a cabo por personas profesionales en pedagogía y en salud con el fin de
hacer llegar el mensaje correcto a los jóvenes de Ituango.

De igual manera se implementara este programa de manera permanente en el Hospital San

Juan de Dios de Ituango con el fin de que el proceso sea continuo para toda la comunidad.

Proyecto 3: los 60 soy los nuevo 20

Teniendo presente que la población de personas mayores de 60 es del alrededor de 5.600,

se realizará un proyecto en donde ellos tengan la atención que necesitan, en donde se
fomente formación, salud y recreación para las personas de la tercera edad,
enfatizándonos en proceso para mejorar su salud movilidad y recreación.

Esto se levara a cabo por medio de grupos centralizados de acompañado de profesionales

en salud (doctores, enfermeros, fisioterapeutas o profesionales en educación física,
psicólogo, y pedagogos) los cuales que llevarán a cabo dictámenes médicos de los estados
de salud básico de estas personas y categorizándolos para así crear grupos pequeños
grupos como: personas que puedan dedicarse a actividades físicas de bajo esfuerzo con el
para que esta movilidad genere mejoras en su salud física y mental; grupos donde se
desarrolle mas su conociemiento básico ( lectura y escritura ) y en dados caso
conocimientos de tectologías nuevas ( sistemas o computaicionbasica) y de mas
actividades que dichos profecioanels consideren sean conveientes para mejorar la
vitalidad de las personas de la tercera edad.

Infraestructura
Una forma de medir el crecimiento de un municipio es a través de la infraestructura, una
política de desarrollo en la cual evolucionan los establecimientos que prestan servicios a la
comunidad, las vías de comunicación internas del municipio y las zonas de sano
esparcimiento. En nuestra administración le daremos un giro total a la cara del municipio
en temas de infraestructura mediante los siguientes proyectos.

Proyecto 1: Mantenimiento de la vía de acceso al municipio.

Para el año 2018 esta estipulado la terminación de la pavimentada la via de acceso al

municipio, todo esto hace parte de las mejoras en vías que realizará EPM, dando
cumplimiento a lo estipulado en el proyecto Hidroituango. En nuestro gobierno se dará
prelación al mantenimiento de esta via en el tramo que corresponde al departamento
(101 km partiendo de Ituango, pasando por el municipio de San Andres de Cuerquia y
finalizando en los llanos del Cuivá) en cuanto a las limpiezas periódicas, mantenimiento y
adecuación de desagües, planes de mitigación de riesgo en temporada de lluvias, teniendo
a disposición maquinaria pesada para atender los posibles taponamientos parciales o
totales de la vía. Todo esto será mediante una labor conjunta con el municipio de San
Andrés de Cuerquia y la Gobernación.

Poyecto 2: el techo es un derecho

En Ituango hay alrededor de 5.400 familias de las cuales un 27% viven en la cabecera
urbana, estos hogares en su mayoría presentan algún déficit estructural y por lo tanto
merecen una reestructuración parcial o total de su vivienda, a esto le sumamos la pobre
calidad de los servicios públicos domiciliarios que presentan una insuficiencia en el área
urbana y rural del 60 % y 80 % respectivamente. En nuestro gobierno cerraremos esas
brechas de déficit cualitativo de vivienda hasta en un 50 % mediante proyectos de VIP y
mejoras de vivienda. Se realizara un censo

……

vulnerable y de escasos recursos del municipio. Concordando siempre con la equidad para
los ituanguinos.
Proyecto 1 Parques wifi

Diseñar e Implementar wifi gratuito en los parques: parque principal y parque la plazuela
con el propósito de que los habitantes propios y visitantes accedan a este beneficio.

La administración hará convenios con empresas de telecomunicaciones para la

implementación de la fibra óptica (es un tipo de conexión de banda ancha de alta
velocidad). Tiempo estipulado en un periodo de 3 meses para el desarrollo del proyecto y
el disfrute gratuito de los habitantes del municipio de ituango.

Proyecto 2 Colegio Pedro Nel Ospina inalámbrico

Ya que colegio actualmente cuenta con internet cableado, se hará reconocimiento e

implementación del Reuter para que los alumnos puedan disfrutar del wifi en sus
descansos.

Proyecto 3 estratos 1 y 2

A través de subsidios se otorgaran los beneficios para los hogares con estractos 1 y 2 con
el objetivo que la comunidad estudiantil pueda acceder a educación virtual en diferentes
niveles cursos, técnicas, tecnologías, pregrados y posgrados, dando oportunidad al
crecimiento personal, profesional y laboral.

El reconocimiento del área y diseño de la instalación.

2. Apoyar las líneas estratégicas de atención por medio de la formulación de

proyectos de infraestructura, de conectividad y de educación con el fin de disminuir los
índices de vulnerabilidad y desigualdad social y económica.