Sociolaboral

Nivel: Octavo GTA Setiembre (#5)

Asignatura: Sociolaboral – Ideando mi pequeño negocio
Profesor: José Stephen Martínez Hernández (sección 8-1, 8-2 y 8-3)
Contacto dudas: Stephen 8765 2121 / jose.martinez.hernandez@mep.go.cr / Teams

Indicadores: 1. Distingue la importancia del recurso humano en la empresa

2. Identifica los pasos para el Reclutamiento del personal

1. Me preparo para resolver la guía: Pautas que debo verificar antes de iniciar mi trabajo.

Materiales o recursos que - Cuaderno, borrador, lápiz o lapicero, Hojas blancas o con rayas, Guía
voy a necesitar brindada por el docente, Internet, Celular, Computadora o Tablet, con
internet, si se cuenta con ellos.
Condiciones que debe Espacio ventilado y con una adecuada iluminación. Espacio en el que usted
tener el lugar donde voy a se sienta cómodo y seguro.
trabajar
Tiempo Mes de Setiembre
Información
indispensable Nombre Sección 8-

2. Voy a recordar lo aprendido y/o aprender algo nuevo

Indicaciones ¡Recomendaciones!
✓ Antes de iniciar esta actividad, lea el material detenidamente, si encuentra vocabulario
desconocido, deténgase y aclare su significado. Para esto, ayúdese con un diccionario o
consulte otros medios.
✓ Trabaje en el cuaderno de Estudios Sociales, organice lo realizado por fechas, si lo hace
en hojas a rayas o blancas deberá guardarla como evidencia de lo realizad.
✓ Realice lo que se le solicitó en un periodo lectivo de lunes a viernes, para que no se
agote psicológicamente y puedas sobrellevar esta situación con mucho éxito. Tómese el
fin de semana para descansar y pasar tiempo en familia.
✓ Revise si realizó todo lo solicitado.
✓ Es importante tener a la mano el resumen que viene en el anexo de esta guía.
✓ No dudes en contactar conmigo, estoy para servirle. No olvide enviar evidencias,
esperamos por ellas

Actividades En la presente GTA realizaremos un análisis un poco más detallado de las cuentas y
para retomar grupos de cuentas en contabilidad
o introducir el Según anexo #1 Administración del talento humano
nuevo
conocimiento. Al finalizar esta guía deberás reflexionar sobre:

¿Logre identificar los pasos necesarios

para la contratación de personal?

¿Logro identificar la importancia del

curriculum vitae?

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3. Pongo en práctica lo aprendido según anexo #1

Indicaciones
La comprensión de Actividad #1 Indicar en cada una de las oraciones que se cita si son falsas o
los temas que verdaderas. (consulte anexo 1)
vamos a aprender
durante en este 1. El reclutamiento tiene como objetivo identificar y elegir entre los solicitantes a
período Lectivo, quien o quienes reúnan las mejores características para desempeñar los puestos
requieren del vacantes
dominio de algunos
contenidos, para 2. La evaluación de los resultados obtenidos se compara con los otros candidatos,
ellos hemos para llegar a la decisión final de elegir al o a los candidatos que deben contratarse
agregado material
anexo para que
puedas realizar 3. En el proceso de selección se utiliza una serie de técnicas que permiten elegir a
estas actividades. las personas adecuadas para el puesto vacante: como si viene bien vestido, si es
conocido del jefe o dueño de la empresa, si tiene alguna preferencia política, si
practica alguna religión, su estado civil.

4. El reclutamiento es un conjunto de procedimientos que tienden a atraer

candidatos potencialmente calificados y capaces de ocupar cargos dentro de la
organización.

5. La entrevista es el conjunto de herramientas para atraer y hacer que las personas

que cuentan con habilidades, aptitudes y aspiraciones para trabajar encuentren el
trabajo más apropiado a sus capacidades y, de igual manera, la empresa que
logre encontrarlo

6. La contratación aceptada la decisión de quien cubra el puesto vacante, se procede

a comunicar al elegido los fines de la contratación

7. Si existe aceptación por ambas partes no se firma contrato solo se estrechan las
manos y se empieza a trabajar

8. La inducción tiene como objetivo lograr que las personas que pasen a formar
parte del organismo social se adapten adecuadamente y en el menor tiempo
posible al ambiente físico y social de la organización

9. La capacitación tiene como objetivo enseñar nuevos conocimientos técnicos o

científicos, relacionados con una función específica, con el fin de prepararlos,
actualizarlos o especializarlos

10. El curriculum vitae herramienta indispensable para encontrar un buen trabajo. Es

un documento donde muestra en resumen sus datos personales, estudios,
experiencia laboral y recomendaciones

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Actividad #2 Sobre el tema Administración del talento humano (Consulte anexo #1)
Asocie: En las columnas de la parte izquierda aparecen anotados los conceptos
relacionados con el grupo de cuentas patrimoniales. Llene el espacio central con la
letra que delimita la asociación respectiva

a. Reclutamiento ( ) El objetivo de esta función es lograr que las

personas que pasen a formar parte del
organismo social se adapten
adecuadamente y en el menor tiempo
posible al ambiente físico y social de la
organización
b. Contratación ( ) Es un conjunto de procedimientos que
tienden a atraer candidatos potencialmente
calificados y capaces de ocupar cargos
dentro de la organización
c. Selección ( ) La capacitación tiene como objetivo enseñar
nuevos conocimientos técnicos o científicos,
relacionados con una función específica, con
el fin de prepararlos, actualizarlos o
especializarlos
d. Inducción ( ) Aceptada la decisión de quien cubra el
puesto vacante, se procede a comunicar al
elegido los fines de la contratación
e. Capacitación ( ) Esta función tiene como objetivo identificar
y elegir entre los solicitantes a quien o
quienes reúnan las mejores características
para desempeñar los puestos vacantes

Le felicito, has avanzado increíblemente, ahora le invitamos a Reflexionar.

Genere reflexión autoevaluando el conocimiento adquirido

¿Comprendí el tema desarrollado? SI___ NO___
¿Le Solicité ayuda a mí profesora de materia? SI___ NO___
¿Logré involucrar a mi familia en el desarrollo de las actividades?
SI__NO__
¿Me siento bien con el trabajo que realicé? SI__ NO___

4. Autoevalúo mi nivel de desempeño

Al terminar por completo el trabajo, autoevalúo el nivel de desempeño alcanzado.

Marco una equis (X) encima del nivel que mejor represente mi desempeño en cada indicador.
Indicadores del Niveles de desempeño
aprendizaje esperado: Inicial: ( ) Intermedio: ( ) Avanzando: ( )
#1 Menciono aspectos Resalto aspectos Distingo puntualmente
Identifica importancia básicos del proceso de básicos del proceso de aspectos básicos del proceso
del recurso humano en reclutamiento de reclutamiento de de reclutamiento de recurso
la empresa recurso humano. recurso humano. humano.
#2 Inicial: ( ) Intermedio: ( ) Avanzando: ( )
Explica el proceso de Señalo el proceso de Resalto datos básicos el Comento aspectos
reclutamiento de reclutamiento de proceso de relevantes el proceso de
personal personal reclutamiento de reclutamiento de personal
personal

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Quedo en espera de sus dudas y avances, para de este modo poder avanzar juntos en este proceso
de Educación a Distancia.

Anexo #1

ADMINISTRACIÓN DEL TALENTO HUMANO

Cualquier empresa por pequeña que sea, necesita determinar anticipadamente el número de personas que va
a requerir para sus tareas o funciones.

La planificación del talento humano tiene como objeto satisfacer las necesidades de personal, por ejemplo,
cubrir a tiempo y con la persona indicada un puesto que está vacante.

La planificación del talento humano consiste en anticipar y calcular las necesidades futuras de personal de la
empresa.

PROCESO DE CONTRATACIÓN

La contratación es un proceso que consta de una serie de pasos que lleva acabo la persona encargada de esa
función. Este proceso permite tener una imagen cada vez más completa del candidato al puesto y, de esa
manera, elegir a la persona con habilidades para su desempeño en el puesto vacante.

En la contratación se sigue una serie de pasos, que conducen a elegir la persona ideal para el puesto; éstos
son: Reclutamiento, selección, contratación, inducción, capacitación.

1. Reclutamiento
Es un conjunto de procedimientos que tienden a atraer candidatos potencialmente calificados y capaces de
ocupar cargos dentro de la organización.

Es el conjunto de herramientas para atraer y hacer que las personas que cuentan con habilidades, aptitudes y
aspiraciones para trabajar encuentren el trabajo más apropiado a sus capacidades y, de igual manera, la
empresa que logre encontrarlo.

Existen muchas formas de buscar y atraer talento humano para un determinado puesto. Las fuentes de
reclutamiento se clasifican en interna y externa.

Fuente interna: Se invita a los trabajadores existentes a concursar el puesto vacante. Se revisa dentro de la
misma organización si se encuentran personas que sean candidatos a ocupar el puesto vacante y que esta
representa una promoción o ascenso, de no existir candidatos idóneos, se recurrirá a otros medios de
reclutamiento.

Fuentes externa: Si los trabajadores de la empresa no reúnen los requisitos se busca fuera por medio de
anuncios de periódico, bolsa de trabajo, agencias de empleo, sindicatos o personas de otras organizaciones.

Por lo general el reclutamiento termina cuando los interesados llenan la solicitud de empleo y entregan el
curriculum.

2. Selección
Esta función tiene como objetivo identificar y elegir entre los solicitantes a quien o quienes reúnan las mejores
características para desempeñar los puestos vacantes.

En el proceso de selección se utiliza una serie de técnicas que permiten elegir a las personas adecuadas para

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el puesto vacante:
a. Se debe determinar quiénes reúnen los requerimientos mínimos que necesite cubrirse para
ocupar el puesto (edad, escolaridad, experiencia, etc.), eliminando a los que no lo satisfagan.
b. Posteriormente se realizan entrevistas
c. Pruebas psicológicas, pruebas de conocimiento, pruebas prácticas.
d. Investigación socioeconómica
e. Examen medico

La evaluación de los resultados obtenidos se compara con los otros candidatos, para llegar a la decisión final
de elegir al o a los candidatos que deben contratarse.

3. Contratación
Aceptada la decisión de quien cubra el puesto vacante, se procede a comunicar al elegido los fines de la
contratación, en la entrevista de la contratación se acuerda:
✓ Fecha en que deberá iniciar labores
✓ Horario
✓ Sueldo
✓ Prestaciones
Si existe aceptación por ambas partes se lleva a firmar el contrato individual de trabajo, el cual debe cumplir
con los requisitos y estipulaciones legales.

4. Inducción
El objetivo de esta función es lograr que las personas que pasen a formar parte del organismo social se adapte
adecuadamente y en el menor tiempo posible al ambiente físico y social de la organización.

Las experiencias tenidas en el primer día de trabajo son de gran trascendencia por lo general deja honda la
huella en la memoria de las personas, repercutiendo en sus impresiones generales acerca de sus actividades
del jefe y compañeros de trabajo y de la organización.

Para lograr una integración positiva debe implantarse un programa de inducción para el personal de nuevo
ingreso. El programa de inducción debe contener las siguientes actividades:
✓ Dar la bienvenida al nuevo integrante de la organización.
✓ Presentarlo con su nuevo jefe y compañeros de trabajo.
✓ Realizar un recorrido por las instalaciones de la organización.
✓ Indicar su lugar e instrumento de trabajo.
✓ Entregar reglamento interno

5. Capacitación
La capacitación tiene como objetivo enseñar nuevos conocimientos técnicos o científicos, relacionados con una
función específica, con el fin de prepararlos, actualizarlos o especializarlos.

CURRICULUM VITAE

Es un registro de la información escrita por un solicitante de empleo y que consta básicamente de cuatro
partes:
1. Datos personales: Nombre completo, número de cédula, fecha de nacimiento, dirección exacta, número
telefónico.
2. Educación/ capacitación: Nombre de la escuela en la cual curso la primaria y el año, colegio donde curso su
noveno año y año, nombre del colegio donde saco su bachillerado y el año. Nombre de los lugares donde
llevaron capacitaciones, año y título adquirido.
3. Experiencias laborales: lugares y año de los lugares donde trabajo.
4. Referencias:
✓ Referencias laborales: del lugar donde trabajo.
✓ Referencias personales: de conocidos pero que no sean familiares. (Ambas referencias deben
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presentar número telefónico del que los recomienda).
5. Se debe anexar fotografía tamaño pasaporte, copia de los títulos (firmados y con número cédula al torso).

Presentación del Curriculum Vitae:

✓ Limpieza
✓ Lenguaje empleado, ortografía y puntuación correcta.
✓ Atractivo, llamativo a la vista.
✓ Colocación sobresaliente de nombre y dirección.
✓ Categorías claras de información.
✓ Una o dos páginas de extensión.