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    EA. Glamour

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    Silvia Gutiérrez
    La empresa Glamour S.A. fabrica bolsos y desea elaborar un presupuesto para 2019. Proporciona información sobre sus activos, pasivos, capital contable, requerimientos de materia prima y mano de obra para cada bolso, inventarios iniciales y finales deseados, precios de venta planeados, y estimaciones de gastos indirectos de fabricación y gastos de administración y ventas. Se solicita que se elaboren 10 presupuestos basados en esta información, incluyendo presupuestos de ventas, producción, requerimientos de materia prima, comp

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    La empresa Glamour S.A. fabrica bolsos y desea elaborar un presupuesto para 2019. Proporciona información sobre sus activos, pasivos, capital contable, requerimientos de materia prima y mano de obra para cada bolso, inventarios iniciales y finales deseados, precios de venta planeados, y estimaciones de gastos indirectos de fabricación y gastos de administración y ventas. Se solicita que se elaboren 10 presupuestos basados en esta información, incluyendo presupuestos de ventas, producción, requerimientos de materia prima, comp

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    La empresa Glamour S.A. fabrica bolsos y desea elaborar un presupuesto para 2019. Proporciona información sobre sus activos, pasivos, capital contable, requerimientos de materia prima y mano de obra para cada bolso, inventarios iniciales y finales deseados, precios de venta planeados, y estimaciones de gastos indirectos de fabricación y gastos de administración y ventas. Se solicita que se elaboren 10 presupuestos basados en esta información, incluyendo presupuestos de ventas, producción, requerimientos de materia prima, comp

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    La empresa Glamour S.A. fabrica bolsos y desea elaborar un presupuesto para 2019. Proporciona información sobre sus activos, pasivos, capital contable, requerimientos de materia prima y mano de obra para cada bolso, inventarios iniciales y finales deseados, precios de venta planeados, y estimaciones de gastos indirectos de fabricación y gastos de administración y ventas. Se solicita que se elaboren 10 presupuestos basados en esta información, incluyendo presupuestos de ventas, producción, requerimientos de materia prima, comp

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    Contabilidad de costos

    Unidad 3. Clasificación, preparación y etapas del presupuesto

    Evidencia de aprendizaje. Aplicación del tipo de presupuestos

    Le con atención el siguiente caso:

    La empresa denominada glamour, S.A., fabrica dos tipos de bolsos: grande y mediano. A fines
    del año presente (2018) desea elaborar el presupuesto de operación para el año siguiente. Se
    espera que el estado de situación financiera para el 2019 sea el siguiente:

    Compañía GLAMOUR S.A.


    Estado de situación financiera al 31 de diciembre del 2018
    Activos circulantes      
    Bancos   $ 275,000  
    Clientes   325,000  
    Productos terminados   750,000  
    Materia prima   475,000  
    Total activos circulantes     $ 1’825,000
           
    Activos no circulantes      
    Terreno   $575,000  
    Edificio $1,850,000    
    Equipo Industrial 875,000    
    Depreciación 995,000 1’730,000  
    Total activos no circulantes     $ 2,305,000
    Total activo     $4’130,000
    Pasivos a corto plazo      
    Proveedores   $550,000  
    Acreedores 325,000
    Impuestos por pagar   410,000  
    Total pasivos     $1’285,000
           
    Capital contable      
    Capital aportado   $2,150,000  
    Capital Ganado   695,000  
    Total capital contable     $2’845,000
    Pasivo más capital contable     $4’130,000
           

    Para elaborar cada tipo de producto, se requiere de la siguiente cantidad de materia prima

    Requisitos de los
    Mediano Grande Unidad
    productos
    Materia prima A 5 10 Metro
    Materia prima B 3 6 Piezas
    Mano de obra directa 10 10 Horas
    Contabilidad de costos
    Unidad 3. Clasificación, preparación y etapas del presupuesto

    Evidencia de aprendizaje. Aplicación del tipo de presupuestos

    Para la fabricación de cada bolso se requiere de la siguiente cantidad de materia prima y mano
    de obra directa, se espera un aumento del 35% para el primer semestre el costo de mano de
    obra directa es de 55 por cada hora

    Costo por Costo por


    Inventario
    unidad unidad
    Inventario final
    primer segundo
    Inicial deseado
    Semestre Semestre
    Material Unidades Unidades
    $ $

    Materia prima A 8,500 6,250 55 65

    Materia prima B 5,250 2,850 95 115

    Grande 475 650

    Mediano 725 450

    En cada semestre se desea tener la misma cantidad en el inventario final de materia prima y de
    productos terminados.

      Precio de venta Ventas planeadas


      Primer Segundo Primer Segundo
      semestre semestre semestre semestre
    Mediano 1,320 1,520 4,250 4,250
    Grande 1,650 1,750 6,250 6,250

    Los inventarios se valúan mediante el método de primeras entradas primeras salidas (PEPS)
    Los gastos indirectos de fabricación se estiman para el 2019 en:

    Concepto $
    Depreciación 270,000
    Supervisión 1’550,000
    Seguro 890,000
    Mantenimiento 275,000
    Accesorios 120,000
    Energéticos 450,000
    Contabilidad de costos
    Unidad 3. Clasificación, preparación y etapas del presupuesto

    Evidencia de aprendizaje. Aplicación del tipo de presupuestos

    Los gastos de administración y venta para el 2019 se estiman en:

    Sueldos $ 850,000
    Comisiones 225,000
    Publicidad 635,000
    Accesorios 185,000
    Depreciación 155,000
    Varios 95,000

    Con la información anterior, se solicita elaborar lo siguiente:

    a. Presupuesto de ventas
    b. Presupuesto de producción
    c. Presupuesto de requerimiento de materia prima
    d. Presupuesto de compra de materiales
    e. Presupuesto de mano de obra directa
    f. Presupuesto de gastos indirectos de fabricación
    g. Presupuesto de gastos de administración y venta
    h. Presupuesto de inventarios finales
    i. Presupuesto de costo de ventas
    j. Presupuesto de estados de resultados

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