Administracion Financiera Trabajo

Administración financiera I
Trabajo individual
Nombre completo: Tanya Andrea Bozo Soto

Asignatura: Administración Financiera I
Nombre del docente online: Mario Heny Araneda Rodríguez
Modulo: Modulo 2
Fecha: 02/12/2019
Carrera: Técnico en Administración de Empresas
Sede: San Fernando
Sección: Agrupación A
INTRODUCCION
En 1934 un grupo de visionarios formo la compañía de petróleos de chile, COPEC S.A,

desde ese instante su objetivo fue llegar a todos y cada uno de los chilenos y cada lugar
de chile con claros objetivos, como satisfacer las necesidades de miles de clientes que
atiende COPEC.
Son ellos hoy los principales distribuidores de combustible y lubricantes a lo largo de
nuestro país, ya que cuentan con mas de 630 estaciones de servicio de Arica a Punta
Arenas, entre los cuales no solo destacan los combustibles sino también servicios de
lubricación, lavado de autos y comida en sus tiendas PUNTO Y PRONTO COPEC.
El objetivo del presente informa es otorgar a los directivos, las herramientas que le
permitan comprender y evaluar el desempeño financiero de las empresas, también
mostrar los comportamientos de las proyecciones y detectar posibles desviaciones y sus
causas para mejorar la gestión de la empresa.
Es importante el análisis financiero para todo profesional ya que nos permitirá conocer los
principales indicadores económicos y financieros, para así también poder interpretarlos.
En el presente trabajo se mostrará un esquema de masas patrimoniales, se determinará
el fondo de maniobra, cálculos en razón de liquidez, razón de endeudamiento,
calcularemos el resultado operacional, retorno sobre capital y finalmente un análisis
vertical del estado de resultado por función.
DESARROLLO
Resultado de Aprendizaje
Analiza distintas herramientas y técnicas que permiten evaluar la situación
económica y financiera de las empresas.
Actividad
COPEC En 1934 un grupo de visionarios formó la Compañía de Petróleos de Chile,
Copec S.A. Desde ese momento su objetivo ha sido llegar a todos y cada uno de los
chilenos. Con una clara orientación a satisfacer las necesidades de cada uno de los miles
de clientes que atiende día a día, Copec S.A. es hoy la principal compañía distribuidora de
combustibles y lubricantes, con una participación de mercado que supera el 58% y el 50%
respectivamente. Cuenta con una extensa red de más de 630 Estaciones de Servicio de
Arica a Punta Arenas, las que complementan la oferta de combustibles, con servicios de
lubricación, lavado y comida a través de sus tiendas Pronto y Punto.
A través de su fuerza de venta, no solo se ha llegado a los automovilistas a través de las
Estaciones de Servicio, sino que han permitido estar presente en las más diversas y
complejas industrias del mercado, aviación, generación eléctrica, minería, pesca,
transporte y ranchos, a través de servicios y productos que permiten satisfacer los
requerimientos puntuales de cada uno de ellos, como son Cupón Electrónico, TCT, TAE,
Taxi-amigo, DEL y Storage.
En el link que se detalla a continuación encontrara la memoria de empresas copec del año
2017
http://apiws.bolsadesantiago.com/ifrs/newobtenerpdf.asp?nemo=COPEC
A partir de la información presente en el link, realice las siguientes actividades:
1.- Prepare y comente el esquema de masas patrimoniales de la empresa.

2.- Calcule y comente razón de liquidez, endeudamiento y rentabilidad sobre activos
3.- Considerando que los activos fijos se encuentran dentro de la partida
“propiedades, planta y equipos” del activo no corriente, determine y comente el
fondo de maniobra de COPEC.
4.- Realice y comente el análisis vertical del Estado de resultados por función
1.- Prepare y comente el esquema de masas patrimoniales de la empresa.
AC PC
$6.264.747 $3.208.733
25.5% 13.1%
ANC PNC
$18.280.994 $10.075.670
74.5% 41.1%
PATRIMONIO
$11.261.338
45.8%
TOTAL TOTAL
ACTIVOS PASIVOS
$24.545.741 $24.545.741
100% 100%
AC 6.264.747
PC - 3.208.733
CTN 3.056.733
COMENTARIOS:
En este caso contamos con una empresa que tiene una liquidez positiva, ya que cumple
con los requisitos de corto plazo, existiendo un financiamiento con eficiencia en términos
de costos.
Se evidencia un alto porcentaje de ANC, correspondiente a las estaciones de servicio a lo
largo del país, mantienen también un considerable numero de camiones aljibes para
mantener el combustible desde la planta de refinado a cada una de las estaciones de
servicio, por otro lado, presenta cumplimientos de compromiso a corto plazo observando
que sus AC v/s PC no tienen preocupaciones del punto de vista de los costos.
El nivel de PNC y PATRIMONIO evidencia el alto nivel de deuda a largo plazo para
sustentar la adquisición, construcción e instalaciones de nuevas plantas de
almacenamientos, camiones o estaciones de servicio.
2.- Calcule y comente razón de liquidez, endeudamiento y rentabilidad sobre
activos.
RAZON LIQUIDEZ AC
PC
6264747 = 1.9524
3208733
COMENTARIOS:
Al presentar una ratio mayor que 1, así los activos corrientes serán capaces de pagar
todos los pasivos corrientes, liquidando así los activos corrientes, y le quedaría un flujo de
efectivo disponible.
RAZON DE ENDEUDAMIENTO
PC + PNC
DEUDOR =
TOTAL
13284403 = 0.5412 = 54%

24545741
COMENTARIOS:
Corresponde a un 54.12% de la mitad de los activos financiados con deuda de terceros, lo
que estaría equilibrado con el financiamiento de patrimonio.
3.- Considerando que los activos fijos se encuentran dentro de la partida
“propiedades, planta y equipos” del activo no corriente, determine y comente el
fondo de maniobra de COPEC.
RESULTADO OPERACIONAL
RO*100 746.006*100 = 4.12%

VENTAS 18.075.832
RETORNO SOBRE CAPITAL ROE
UTILIDAD NETA *100 420.779*100 = 3.73%

PATRIMONIO 11.261338
COMENTARIOS:
Este resultado indica que al ser mayor el patrimonio, la rentabilidad es con el patrimonio y
no con los activos, pudiendo generar un problema financiero a largo plazo.
FONDO DE MANIOBRA COPEC

COMPONENTES TOTAL, EN MUS $
FONDOS PASIVOS NO CORRIENTES 10.075.670

PERMANENTES:
CAPITAL EMITIDO 686.114
OTRAS RESERVAS -1.322.403
9.433.381
TOTAL
ACTIVOS FIJOS PROPIEDADES, PLANTA Y 11.548.250

EQUIPO
FONDO DE ACTIVOS FIJOS – FONDOS
MANIOBRA PERMANENTES 2.114.869
COMENTARIOS: el fondo de maniobra lo calculamos restando los activos fijos con los
fondos permanentes, obteniendo un resultado positivo, que indica que los activos son a
largo plazo, y la empresa plantea generación de flujos a futuro.
4.- Realice y comente el análisis vertical del Estado de resultados por función.
Ganancia(perdida) 2019 2018

Ganancia(perdida)
Ingreso de actividades ordinarias 18.075.832 17.912.630
Costo de ventas (15.492.550) (14.655.127)
Ganancia bruta 2.532.282 3.257.503

Costos de distribución (10.035.835) (1.012.233)
Gastos administrativos (801.441) (777.527)
Resultado operacional 746.006 1.467.743
Otros ingresos por función 226.913 119.599
Otros gastos por función (120.183) (100.461)
Otras ganancias (pérdidas netas) 1.364 1.218
Ingresos financieros 45.065 30.313
Costos financieros (316.406) (270.361)
Participación en las ganancias (perdidas) de 18.871 75.599
asociadas y negocios conjuntos que se
contabilicen utilizando el método de participación
Diferencia de cambio (28.932) (27.629)
Resultado por unidades de reajuste (10.893) (11.185)
Ganancias (perdidas) que surgen de la diferencia 0 0
entre el valor libro anterior y el valor justo de
activos financieros reclasificados medidos a valor
razonable
Ganancia (perdida) antes de impuestos 561.805 1.284.835
Gastos por impuestos a las ganancias (141.026) (328.507)
Ganancia (perdida) procedente de operaciones 420.779 956.329
continuas
Ganancia (perdida) procedente de operaciones 0 0
discontinuas
Ganancia (perdida) del ejercicio 420.779 956.329
GANACIAS (PERDIDAS) ATRIBUIBLES A
Ganancia(perdida) atribuible a los propietarios 378.392 932.149

de la controladora
Ganancia(perdida) atribuible a participaciones 42.387 33.180
no controladas
Ganancia(perdida) del ejercicio 420.779 956.329
COMENTARIOS:
Podemos deducir que el costo de ventas es bastante elevado por el aumento en el valor
del precio del barril de petróleo durante 2018. Los costos de distribución y administración
son acordes a la realidad, atendiendo al alto numero de estaciones de servicio que deben
administrar a lo largo de todo el país.
CONCLUSION
Según lo realizado en este trabajo podemos decir que COPEC SA cuenta con un alto
nivel de activos no corrientes, determinados por sus inversiones en propiedades, plantas y
equipos.
El analista financiero para poder llevar a cabo su función requiere de conocimientos
completos y profundos de la esencia de los estados financieros y de los datos
operacionales del negocio, esto implica indicadores, calculo, interpretación de porcentajes
etc. Esto permitirá a los futuros administradores, inversionistas y acreedores tomar
buenas decisiones.
BIBLIOGRAFIAS
 Guía didáctica
Administración financiera
 https://circulantis.com/blog/fondos-de-maniobra/
Google.com
 https://nuriaglezguti.blogspot.com/2018/03/informacion-obtenida-de-un.balance.
Goole.com

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En 1934 un grupo de visionarios formo la compañía de petróleos de chile, COPEC S.A,

1.- Prepare y comente el esquema de masas patrimoniales de la empresa.

13284403 = 0.5412 = 54%

RO100 746.006100 = 4.12%

RETORNO SOBRE CAPITAL ROE

UTILIDAD NETA 100 420.779100 = 3.73%

FONDO DE MANIOBRA COPEC

FONDOS PASIVOS NO CORRIENTES 10.075.670

OTRAS RESERVAS -1.322.403

ACTIVOS FIJOS PROPIEDADES, PLANTA Y 11.548.250

Ganancia(perdida) 2019 2018

Ganancia bruta 2.532.282 3.257.503

GANACIAS (PERDIDAS) ATRIBUIBLES A

Ganancia(perdida) atribuible a los propietarios 378.392 932.149

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