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    Ejercicio de Asignacion de Prioridades K

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    El documento presenta un ejercicio de asignación de prioridades para las tareas de reparación de bicicletas en un taller. Describe 8 tareas con sus tiempos de vencimiento y procesamiento, y aplica diferentes reglas para determinar el orden de prioridad: fecha de vencimiento, tiempo de procesamiento más corto, holgura total y proporción crítica. Al final, hace dos preguntas sobre cuál regla usar dependiendo de si los clientes aceptan o no retrasos.

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    El documento presenta un ejercicio de asignación de prioridades para las tareas de reparación de bicicletas en un taller. Describe 8 tareas con sus tiempos de vencimiento y procesamiento, y aplica diferentes reglas para determinar el orden de prioridad: fecha de vencimiento, tiempo de procesamiento más corto, holgura total y proporción crítica. Al final, hace dos preguntas sobre cuál regla usar dependiendo de si los clientes aceptan o no retrasos.

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    Ejercicio de asignacion de prioridades K

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    El documento presenta un ejercicio de asignación de prioridades para las tareas de reparación de bicicletas en un taller. Describe 8 tareas con sus tiempos de vencimiento y procesamiento, y aplica diferentes reglas para determinar el orden de prioridad: fecha de vencimiento, tiempo de procesamiento más corto, holgura total y proporción crítica. Al final, hace dos preguntas sobre cuál regla usar dependiendo de si los clientes aceptan o no retrasos.

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    Ejercicio de Asignacion de Prioridades K

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    El documento presenta un ejercicio de asignación de prioridades para las tareas de reparación de bicicletas en un taller. Describe 8 tareas con sus tiempos de vencimiento y procesamiento, y aplica diferentes reglas para determinar el orden de prioridad: fecha de vencimiento, tiempo de procesamiento más corto, holgura total y proporción crítica. Al final, hace dos preguntas sobre cuál regla usar dependiendo de si los clientes aceptan o no retrasos.

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    TECNOLOGICO NACIONAL DE MEXICO

    INSTITUTO TECNOLOGICO CAMPUS TAPACHULA

    GESTIÓN DE LA PRODUCCIÓN II
    EJERCICIO DE ASIGNACION DE PRIORIDADES

    PRESENTA:
    PEREZ CASTILLO KARIME YOANA

    CATEDRATICO:
    ING. JESSICA ADRIANA SOLORZANO GOMEZ

    CARRERA:
    INGENIERIA EN GESTIÓN EMPRESARIAL

    GRUPO:
    G7A

    FECHA:
    06 DE NOVIEMBRE DEL 2020

    TAPACHULA, CHIAPAS
    EJERCICIO DE ASIGNACION DE PRIORIDADES
    Arturo es el dueño de un taller de reparación de bicicletas y cada día de trabajo (de
    10 horas) le esperan las siguientes tareas. El compromiso con sus clientes fue
    que todas las tareas de reparación de bicicletas que se presenta a continuación
    estarían listas en ciertas horas del día de hoy. Determine el orden de prioridad para
    programar las tareas utilizando las reglas de vencimiento; tiempo de proceso más
    corto; holgura total y proporción critica. Las tareas se muestran en el orden en el
    los clientes las solicitaron.

    Tiempo hasta el Tiempo estimado de


    Tarea de reparación
    vencimiento (Hrs) reparación
    A 2 2.5
    B 3 0.5
    C 5 1.5
    D 5 2
    E 6 0.5
    F 7 1
    G 9 1
    H 10 1.5

    FECHA DE VENCIMIENTO
    Inicio de hora 0

    Vencimiento Horas restantes Hora de Hora de


    Trabajo ¿Retraso?
    (Hrs) de trabajo Inicio finalización
    A 2 2.5 0 2.5 Si, 0.5 Hrs
    B 3 0.5 2.5 3 No
    C 5 1.5 3 4.5 No
    D 5 2 4.5 6.5 Si,1.5 Hrs
    E 6 0.5 6.5 7 Si, 1 Hr
    F 7 1 7 8 Si, 1 Hr
    G 9 1 8 9 No
    H 10 1.5 9 10.5 Si, 0.5 Hrs
    Hrs de retraso=4.5 Hrs
    Tiempo de procesamiento más corto (TPC)

    Vencimiento Horas restantes Hora de Hora de


    Trabajo ¿Retraso?
    (Hrs) de trabajo Inicio finalización
    B 3 0.5 0 0.5 No
    E 6 0.5 0.5 1 No
    F 7 1 1 2 No
    G 9 1 2 3 No
    C 5 1.5 3 4.5 No
    H 10 1.5 4.5 6 No
    D 5 2 6 8 Si, 3 Hrs
    A 2 2.5 8 10.5 Si,8.5 Hrs
    Hrs de retraso=11.5

    Holgura Total (Diferenciación entre el trabajo restante y el tiempo que falta para el
    vencimiento)

    Tarea de Tiempo hasta el Tiempo estimado


    Demora
    reparación vencimiento (Hrs) de reparación
    A 2 2.5 0.5
    B 3 0.5 2.5
    C 5 1.5 3.5
    D 5 2 3
    E 6 0.5 5.5
    F 7 1 6
    G 9 1 8
    H 10 1.5 8.5

    Vencimiento Horas restantes Hora de Hora de


    Trabajo Holgura ¿Retraso?
    (Hrs) de trabajo Inicio finalización
    A 2 2.5 0.5 0 2.5 Si, 0.5 Hrs
    B 3 0.5 2.5 2.5 3 No
    D 5 2 3 3 5 No
    C 5 1.5 3.5 5 6.5 Si, 1.5 Hrs
    E 6 0.5 5.5 6.5 7 Si, 1 Hr
    F 7 1 6 7 8 Si, 1 Hr
    G 9 1 8 8 9 No
    H 10 1.5 8.5 9 10.5 Si, 0.5 Hrs
    Hrs de retraso: 4.5
    Proporción crítica

    Tiempo hasta el Tiempo estimado de


    Tarea de reparación Demora
    vencimiento (Hrs) reparación
    A 2 2.5 0.8
    B 3 0.5 6
    C 5 1.5 3.3
    D 5 2 2.5
    E 6 0.5 12
    F 7 1 7
    G 9 1 9
    H 10 1.5 6.6

    Vencimiento Horas restantes Hora de Hora de


    Trabajo Holgura ¿Retraso?
    (Hrs) de trabajo Inicio finalización
    A 2 2.5 0.8 0 2.5 Si, 0.5 Hrs
    D 5 2 2.5 2.5 4.5 No
    C 5 1.5 3.3 4.5 6 Si, 1 Hr
    B 3 0.5 6 6 6.5 Si, 3.5 Hrs
    H 10 1.5 6.6 6.5 8 No
    F 7 1 7 8 9 No
    G 9 1 9 9 10 Si, 1 Hr
    E 6 0.5 12 10 10.5 Si, 4.5 Hrs
    Hrs de retraso: 10.5
    Hrs
    Responde las siguientes preguntas
    1. Si los clientes de Arturo están dispuestos a aceptar un ligero retraso en sus
    trabajos sin molestarse, ¿Cuál regla debería utilizar y porque?
    R= Se debe utilizar la regla de holgura total o la de fecha de vencimiento porque
    sus atrasos son de máximo 1.5 horas en ambas.
    2. Si los clientes pueden molestarse por el hecho de que sus trabajos no están
    terminados exactamente cuando les fueron prometidos, ¿Cuál regla debería utilizar
    y porque?
    R=La regla que se utilizaría sería la de tiempo de procesamiento más corto (TPC)
    porque solamente se tienen dos atrasos con los clientes.

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