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    Lean Canvas

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    MARITZA MIRIAN CUADROS ZAMORA
    El documento presenta dos propuestas de negocio para brindar servicios de limpieza pública y entretenimiento para adultos mayores. La primera propuesta involucra la implementación de camiones modernos y personal capacitado para la recolección de residuos sólidos. La segunda propuesta busca crear un lugar seguro con actividades innovadoras y personal capacitado para entretener a adultos mayores.

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    TE CUIDAMOS

    PROBLEMA SOLUCIÓN PROPUESTA DE VENTAJA COMPETITIVA SEGMENTO


    VALOR  Nuestra aplicación
     Arrojo de residuos  Implementación GEOGRÁFICO
    para contactarnos
    sólidos a la de camiones  Camiones con nuestro Distrito de San Juan de
    intemperie (en modernos. modernos para el cliente será fácil Lurigancho, provincia de
    avenidas, laderas  Personal recojo de residuos de utilizarlo. Lima.
    de cerros, espacios capacitado para la sólidos.
     Nuestros
    públicos y en el separación de  Personal DEMOGRÁFICO:
    camiones y
    cauce del río residuos sólidos. altamente
    herramientas Población de San Juan de
    Rímac).  Herramientas para calificado para el
    siempre estarán Lurigancho, mujeres y
     Quema de realizar la limpieza reciclaje de
    en buen estado. varones desde la edad 18
    desperdicios. pública residuos.
    hacia adelante.
     No hay conciencia  Tener las
    MÉTRICAS CLAVE CANALES
    ambiental y herramientas PSICOGRÁFICA:
    participación  Número de servicio por necesarias.  Páginas web para
     Tendremos una el servicio. Mujeres y varones que
    ciudadana. mes.
    aplicación en la  Facebook quieren ayudar a
    Alternativa  Sugerencias y mantener nuestro medio
    opiniones, por mes. que el ciudadano  Aplicación
    ambiente limpio.
     Implementar  Números de respuestas del distrito nos  Whatsapp
    camiones adquiridas por el escribir y nosotros  Redes sociales.
    compactadores cliente, mensualmente lo atenderemos de
    para recojo de manera inmediata.
    residuos sólidos.

    ESTRUCTURA DE COSTOS ESTRUCTURA DE INGRESOS


    GASTOS:
     Atención vía online.
     Sueldos de los trabajadores.  Contrato con la municipalidad del Distrito
     Compra de Herramientas y camiones.  Patente del nombre del servicio
     Capacitaciones
     Web
     Otros
    DIVERSIÓN PLENA

    PROBLEMA SOLUCIÓN VENTAJA COMPETITIVA


     Tener un lugar
     Hay pocas  Actividades
    seguro.
    personas innovadoras.
     Artículos de PROPUESTA DE VALOR
    capacitadas para  Personal capacitado SEGMENTO
    entretenimiento
    trabajar con Realizar actividades de para su cuidado de
    dirigido a Nuestro segmento de
    personas de la esparcimiento y nuestro cliente.
    personas de la clientes es orientada en
    tercera edad. diversión, con  Ambiente adecuado
    tercera edad. intervalos de 50 años
     No hay muchos innovadores juegos, un y cómodo.
     Productos hasta los años en
    sitios de saludables para personal altamente adelante, quienes se
    entretenimiento alimentarlos calificado para su necesitan
    para la tercera cuidado. interrelacionarse con
    edad. CANALES personas de su misma
    Aseguramos diversión a
    MÉTRICAS CLAVE edad y realizar actividades
    ALTERNATIVA lo máximo de acuerdo al
     Cantidad de acorde a su capacidad
    gusto de cada persona,
    Crear un sitio de nuevos clientes al Esta vía no es aplicable en física.
    se llevará una inolvidable
    entretenimiento y mes. el siguiente proyecto ya
    experiencia.
    seguro para las  Tráfico web que por su misma
    personas de la tercera  Recurrencia de naturaleza de ser un
    edad. clientes. servicio intangible no
    cuenta con canales de
    distribución.

    ESTRUCTURA DE COSTOS ESTRUCTURA DE INGRESOS

    Debido a que nuestro rubro los grupos son cerrados y objetivos las
    aportaciones mensuales que realizaran son los adultos mayores a partir
    de 50 años.

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