CUADRO COMPARATIVO DE LAS TEORIAS ADMINISTRATIVAS

REPRESENTANTES AÑO TEORIA ENFOQUE CARACTERISTICAS

Énfasis en las tareas y el *El método se centra en la

enfoque organizacional, se departamentalización.
FREDERICK TAYLOR 1903 Teoría Científica centra en la organización *Aumento de eficiencia empresarial
central exclusivamente atraves del incremento de producción
*Los incentivos vienen a ser la
remuneración por las labores del
trabajador

 tiene una perspectiva *Su concepto de organización es el de

estructuralista y su una estructura formal como conjunto de
enfoque organizacional se órganos, cargos y tareas
HENRY FAYOL 1916 Teoría clásica centra exclusivamente en *Concibe al hombre como un homo
la organización formal economicus que percibe una
remuneración por sus laborales.
*Busca la máxima eficiencia.
*Se basa en la organización informal,
aquella que subyace por fuera de la
organización formal.
ELTON MAYO 1932  Teoría humanista En las relaciones humanas *Considera al trabajador un hombre
social, y las aportaciones es que estudia
a la organización como grupos de
personas
* la autonomía del trabajador, la
 importancia del contenido del cargo, las
recompensas y sanciones sociales, el
nivel de producción depende de la
integración social.
*Los incentivos principales del
trabajador son los sociales y los
simbólicos.
*La organización es humana pero
basada en la racionalidad. 
* Las características de la organización
MAX WEBER 1940 Teoría burocrática Es un sistema cerrado son una serie de normas y reglamentos,
división del trabajo, impersonalidad de
las relaciones, jerarquía de autoridad,
rutina y procedimientos. 
*Énfasis en la planeación y control
*La organización es considerada una
unidad social grande y compleja. 
*El hombre, para el estructuralismo, es
un ser social que desempeña roles
dentro de varias organizaciones.
De la organización *Los aportes de la teoría estructuralista
JAMES BURNHAM  1947 Teoría estructuralista múltiple y globalizante, son los niveles jerárquicos: 1. nivel
formal e informal. técnico, 2. nivel gerencial, 3. nivel
institucional.
*Los incentivos son materiales y
sociales.

*La concepción del hombre es de un ser

individual y social.
 Los aportes de la teoría del
Se enfoca en la psicología comportamiento es la teoría de Maslow
organizacional y el de las necesidades humanas sobre la
ABRAHAM MASLOW 1950  Teoría del concepto de organización base de una pirámide de necesidades
comportamiento se basa en relaciones que el hombre va satisfaciendo a
interpersonales medida que cumple metas.
*Los incentivos tienen que ver con la
pirámide de necesidades, y busca al
empleado satisfecho.
*No se limita a la división y
coordinación entre los departamentos
como teorías anteriores.
* Los aportes de esta teoría, es el
LUDWING VON 1951 Teoría de los sistemas Sistema abierto o cerrado globalismo o totalidad
BERTALANFFY *Las funciones de un sistema dependen
de su estructura.
*Los incentivos son tecnificarse.
*los resultados que busca esta
organización son la tecnificación y la
agilidad de los procesos.

*incorpora otros enfoques teóricos

 Considera a la como la dinámica de grupos, la
PETER DRUCKER 1954  Teoría neoclásica organización formal y a la organización informal, la comunicación
informal.  interpersonal y la apertura hacia una
dirección democrática

* Los objetivos organizacionales son la

integración entre objetivos individuales
 de los trabajadores con los objetivos
organizacionales.
*La concepción del hombre es de un ser
individual y social.
*La teoría X lleva a las personas a
hacer exactamente lo que la
DOUGLAS MAC 1960 Teoría X / Y Innovación y creatividad organización pide que haga, ya que se
GREGOR da en forma de imposición.
*La teoría Y desarrolla un estilo de
administración muy abierto y
extremadamente democrático
*Considera que el funcionamiento de
WILLIAM DILL, una organización depende de la
WILLIAM STARBUCK, interacción con el entorno a partir de la
JAMES THOMPSON, 1980  Teoría contingencial La organización es un influencia del ambiente, la tecnología,
PAUL LAWRENCE, JAY sistema abierto la estructura y el comportamiento.
LORSCH Y TOM BURNS *Los objetivos organizacionales son:
tener un plan A, B y C para cada
situación.

Cada una de las teorias de la administracion con sus enfoques nos lleva a evidenciar que el ser humano, como lo manifiesta la señora Martha
Rogers “es un sistema abierto que interacciona constantemente con otros sistemas abiertos el cual es el entorno” y con lo cual estamos
comprometidos como profesionales de enfermeria a brindar siempre calidad de cuidado de manera integral.

 ¿Cuál es el aporte de Martha Rogers a la Enfermería desde la administración?

El modelo de los seres humanos unitarios de Rogers es deductivo y lógico. La teoría de la relatividad, la teoría general de sistemas, la teoría
electrodinámica de la vida y muchas otras teorías contribuyeron a las ideas que Rogers uso para su modelo. Los cimientos para su modelo son el
campo de energía,  las sistemas abiertos, el modelo que hay que seguir y la pandimensionalidad, que aporta un nuevo punto de vista al mundo.
Estos conceptos forman la base del sistema conceptual abstracto que define la enfermería y la salud. Rogers obtuvo los principios de la
homeodinámica se este sistema conceptual abstracto, los cuales defienden la naturaleza y la dirección del ser humano. 

Según su teoria, los cuidados de enfermeria se presentan a traves de un proceso planificado que incluye la recogida de datos, el diagnostico de
enfermeria, el establecimiento de objetivos a corto y largo plazo y los cuidados de enfermeria mas indicados para alcanzarlos.