MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE TALARA

UNIDAD DE PROGRAMACION E INVERSIONES-UPI

“Año de la Diversificacion Productiva y el Fortalecimiento de la Educacion”

Talara, Julio del 2015

INFORME N° – 2015 – NCRA –UPI - MPT

A: Econ. Percy Belupu Querevalu

Jefe de la Unidad de Programación e Inversiones

Asunto: Remito ANEXO SNIP 25 INFORME DE ANALISIS DE DETERMINACION DE PERDIDAS

ECONOMICAS POR EJECUCION DE MODIFICACIONES DEL PIP SIN REGISTRO O
EVALUACION PREVIA

Proyecto: MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE MEDIANTE LINEA DE CONDUCCIÓN TUBERIA
HDPE 12” DE LOS PARQUES DEL 1 AL 34 Y 63 AL 69 CERCADO, DISTRITO DE PARIÑAS, PROVINCIA DE
TALARA-PIURA,. CODIGO SNIP 210930.

Referencia: Informe N 694-06-2015-GDT-MPT del 30.06.2015

Informe N 632-06-2015-SGIN-MPT del 30.06.2015
____________________________________________________________________________

Tengo a bien dirigirme a usted para saludarlo y remitir el informe anexo SNIP 25 del análisis de
determinación de pérdidas económicas por ejecución de modificaciones del PIP sin registro o
evaluación previa del PIP: MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE MEDIANTE
LINEA DE CONDUCCIÓN TUBERIA HDPE 12” DE LOS PARQUES DEL 1 AL 34 Y 63 AL 69
CERCADO, DISTRITO DE PARIÑAS, PROVINCIA DE TALARA-PIURA,. CODIGO SNIP 210930.

De acuerdo al numeral 27.6 del artículo 27 de la Directiva General, se establece que la OPI o la
DGPI, según sea el caso, realizarán el análisis para determinar la existencia de pérdidas
económicas que el Estado estaría asumiendo en el caso que la UE ejecute las variaciones sin
el registro o evaluación previa, informando de ello al órgano de control respectivo, para las
acciones que correspondan

Por lo antes expuesto remitos el informe de pérdidas económicas para su conocimiento y

remisión a la oficina de control interno para las acciones que correspondan en cumplimiento al
Anexo SNIP 25: Lineamientos para la aplicación del numeral 27.6 del Art. 27 De la Directiva
General del SNIP, Directiva N◦ 001-2011-EF/68.01.

Sin otro particular quedo de usted.

Atentamente

. 1
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ANEXO SNIP 25
ANALISIS DE DETERMINACION DE PERDIDAS ECONOMICAS POR EJECUCION DE MODIFICACIONES DEL PIP
SIN REGISTRO O EVALUACION PREVIA

Código SNIP 210930

Nombre del PIP “MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE MEDIANTE LINEA DE
CONDUCCIÓN TUBERIA HDPE 12” DE LOS PARQUES DEL 1 AL 34 Y 63 AL 69
CERCADO, DISTRITO DE PARIÑAS, PROVINCIA DE TALARA-PIURA,. CODIGO
SNIP 210930”.

Órgano evaluador competente1: UNIDAD DE PROGRAMACION DE PROYECTOS DE INVERSION

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE TALARA

Unidad Ejecutora: GERENCIA DE DESARROLLO TERRITORIAL

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE TALARA

Fecha: 30.06.2015

I. ANTECEDENTES

1. Mediante Informe Técnico N° 055-08-2012-UPI-ECON-ETY-MPT de evaluación del

perfil el evaluador recomiendan la viabilidad ING. FLOR ESCOBAR LARA Y ECON. ELEAZAR
TORRES YBAÑEZ para el proyecto “MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE
MEDIANTE LINEA DE CONDUCCIÓN TUBERIA HDPE 12” DE LOS PARQUES DEL 1 AL 34 Y 63 AL 69
CERCADO, DISTRITO DE PARIÑAS, PROVINCIA DE TALARA-PIURA,. CODIGO SNIP 21093 0”. Código
SNIP 210930.

2. La Unidad de Programación de Inversiones con fecha 05/09/2012el jefe de la Unidad

de Programación de inversiones Econ. HARIM KELITA QUEVEDO BOULANGGER declara la
viabilidad del proyecto por un monto de 440,529.02Nuevos soles.

3. El primer registro en el banco de proyectos de modificaciones en la fase de inversión

se realizó el 12/03/2014 por un monto de s/. 610,581.04 nuevos soles representando el
38.60%
4. El segundo registro en el banco de proyectos de modificaciones en la fase de inversión
se realizó el 19/02/2015 por un monto de s/. 616,288.61 nuevos soles representando el
39.90%

5. El Informe N 694-06-2015-GDT-MPT del 30.06.2015 la GDT, solicita el tercer registro

en el banco de proyectos de modificaciones en la fase de inversión se realizó el
19/02/2015 por un monto de s/. 633,123.92 nuevos soles representando el 43.72%

II. PROCEDIMIENTO

2.1 Metodología costo Beneficio

El análisis se ha realizado sobre tres principales variables de los PIP:
 Monto de Inversión
 Costos de Operación y Mantenimiento
 Beneficios

1
OPI, DGPI ó el que resulte competente en el momento en que se produzcan las modificaciones.

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Estas variables recogen el impacto global de las modificaciones sin registro o evaluación
previa, sobre la rentabilidad social del proyecto, determinándose en base a ello, las
diferencias con respecto al PIP originalmente propuesto.

2.2.1. Monto De Inversión

I. ANÁLISIS

METODOLOGÍA COSTO – BENEFICIO

1. SITUACIÓN ORIGINAL – PIP VIABLE

a. Inversión
Costos de Inversión a Precios de Mercado: S/. 440,529.02 Nuevos Soles;
Costos de Inversión a Precios Sociales: S/. 368,056.02 Nuevos Soles.
RESUMEN DEL MONTO DE INVERSION
PIP VIABLE
Precios de Sociales
(En Nuevos Sole s )
Precios Privados 440,529.02
Precios Sociales 368,056.02

b. Costos de Operación y Mantenimiento

Costos de Operación y Mantenimiento Rutinario y Periódico a Precios de Mercado y sociales

Costos de Operación y Mantenimiento Rutinario y Periódico a Precios de Mercado sin proyecto

ms de Gasto Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10

AGUA POTABLE 52,055 52,055 52,055 52,055 52,055 52,055 52,055 52,055 52,055 52,055

Total a Precios de Mercado 52,055 52,055 52,055 52,055 52,055 52,055 52,055 52,055 52,055 52,055

Total a Precios Sociales 42,921 42,921 42,921 42,921 42,921 42,921 42,921 42,921 42,921 42,92

Items de Gasto Año 11 Año 12 Año 13 Año 14 Año 15 Año 16 Año 17 Año 18 Año 19 Año 20

AGUA POTABLE 52,055 52,055 52,055 52,055 52,055 52,055 52,055 52,055 52,055 52,055

Total a Precios de Mercado 52,055 52,055 52,055 52,055 52,055 52,055 52,055 52,055 52,055 52,055

Total a Precios Sociales 42,921 42,921 42,921 42,921 42,921 42,921 42,921 42,921 42,921 42,921

Costos de Operación y Mantenimiento Rutinario y Periódico a Precios de Mercado con proyecto

Items de Gasto Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10

AGUA POTABLE 94,708 95,162 100,648 101,125 102,683 103,176 104,783 105,280 106,928 108,611

Total a Precios de Mercado 94,708 95,162 100,648 101,125 102,683 103,176 104,783 105,280 106,928 108,611

Total a Precios Sociales 80,261 80,646 85,295 85,699 87,020 87,437 88,799 89,220 90,617 92,043

c. Población Beneficiaria
la población beneficiada según el estudio de preinversion viable es de es de 10185
habitantes.

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POBLACION BENEFICIARIA
PIP VIABLE
(Habitantes)
Año Población
0 10185

d. Evaluación Social – Indicadores de Rentabilidad Social (viable)

INDICADOR COSTO - BENEFICIO
Concepto Indicador Monto
Costo Beneficio VANSo 17,132,542.06

2. SITUACIÓN MODIFICADA SIN REGISTRO O EVALUACIÓN PREVIA - PIP EJECUTADO

IDENTIFICACION Y ANALISIS DE LOS CAMBIOS

 Cambios en la Inversión: El nuevo monto de inversión modificado se

incrementado a 633,123.92 nuevos soles. Comprende las modificaciones
anteriores registradas y los reajustes por la liquidación final según resolución
de alcaldía 433-06-205-MPT.
 Cambios en los costos de operación y mantenimiento: los costos de
operación y mantenimiento se han mantenido constantes, no habiendo
variación alguna respecto a los costos rutinarios y periódicos.
 Cambios en los beneficiarios:. La población beneficiada no se ha
incrementado es un sector consolidado.

Por las modificaciones indicadas tenemos el sgte cuadro de variables

afectadas por las modificaciones:

PIP BASE PIP MODIFICADO VA R IA C IO N (S o le s ) VA R IA C ION (%)

Monto de Inversion 440,529.02 633,123.92 192,594.90 43.72%
costos de operación y Manten. 80,261.00 80,261.00 0.00 0.00%
Beneficiarios 10,185 10,185 0 0.00%

a. Inversión
Costos de Inversión a Precios de Mercado: S/. S/. 633,123.92 Nuevos
Soles; Costos de Inversión a Precios Sociales: S/. 528,966.45 Nuevos
Soles.
RESUMEN DEL MONTO DE INVERSION
PIP MODIFICADO
Precios de Sociales
(En Nuevos Sole s )
Precios Privados 633,123.92
Precios Sociales 528,966.45

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a. Costos de Operación y Mantenimiento

Costos de Operación y Mantenimiento Rutinario y Periódico a Precios de Mercado y
sociales

items de Gasto Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10

AGUA POTABLE 52,055 52,055 52,055 52,055 52,055 52,055 52,055 52,055 52,055 52,055

Total a Precios de Mercado 52,055 52,055 52,055 52,055 52,055 52,055 52,055 52,055 52,055 52,055

Total a Precios Sociales 42,921 42,921 42,921 42,921 42,921 42,921 42,921 42,921 42,921 42,92

Items de Gasto Año 11 Año 12 Año 13 Año 14 Año 15 Año 16 Año 17 Año 18 Año 19 Año 20

AGUA POTABLE 52,055 52,055 52,055 52,055 52,055 52,055 52,055 52,055 52,055 52,055

Total a Precios de Mercado 52,055 52,055 52,055 52,055 52,055 52,055 52,055 52,055 52,055 52,055

Total a Precios Sociales 42,921 42,921 42,921 42,921 42,921 42,921 42,921 42,921 42,921 42,921

Costos de Operación y Mantenimiento Rutinario y Periódico a Precios de Mercado con proyecto

Items de Gasto Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10

AGUA POTABLE 94,708 95,162 100,648 101,125 102,683 103,176 104,783 105,280 106,928 108,611

Total a Precios de Mercado 94,708 95,162 100,648 101,125 102,683 103,176 104,783 105,280 106,928 108,611

Total a Precios Sociales 80,261 80,646 85,295 85,699 87,020 87,437 88,799 89,220 90,617 92,043

b. Población Beneficiaria
La población beneficiada según el estudio de preinversion viable es de es de 10185 habitantes.

POBLACION BENEFICIARIA
PIP Modificado
(Habitantes )
Año Población
0 10185

c. Evaluación Social – Indicadores de Rentabilidad Social (modificado)

INDICADOR COSTO - BENEFICIO

Concepto Indicador Monto
Costo Beneficio VANSm 16,971,632.17

d. Comparación de Resultados de los Indicadores de Rentabilidad Social: Costo

Beneficio:

Comparar los resultados del Valor Actual Neto Social de la “situación

modificada” sin registro o evaluación previa con la “situación original”
(declaración de viabilidad), VANSsm – VANSso.

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C o m p a ra c ió n d e R e s u lta d o s d e lo s In d ic a d o re s de R e n t a b ilid a d S o c ia l: C o s t o B e n e f ic io :

P IP M O D IF IC A D O P IP O R IG IN A L VIA B LE

VANS m VANS o

S/. 16,971,632.17 S/. 17,132,542.06

e. Determinación del Valor de las Pérdidas Económicas

Si la diferencia es negativa, el monto calculado será el valor de las pérdidas

económicas de ejecutar el PIP con modificaciones que no han sido
registradas o evaluadas previamente.
CALCULO DE PERDIDAS ECONOMICAS

P IP P E R D ID A S
M O D IF IC A D O P IP VIA B LE D IF E R E N C IA L E C O N O M IC A S

VANS m VANS o VANS m -VANS o

S/. 16,971,632.17 S/. 17,132,542.06 (S/. 160,909.89) -160,909.89

Las pérdidas económicas ascienden a S/. 160,909.89 nuevos soles. Es decir

que los beneficios sociales netos que debió recibir la sociedad son menores
en ese valor.

3. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

3.1. El valor de las pérdidas económicas del PIP “ MEJORAMIENTO DEL

SERVICIO DE AGUA POTABLE MEDIANTE LINEA DE CONDUCCIÓN
TUBERIA HDPE 12” DE LOS PARQUES DEL 1 AL 34 Y 63 AL 69
CERCADO, DISTRITO DE PARIÑAS, PROVINCIA DE TALARA-PIURA,.
CODIGO SNIP 210930, ejecutado sin registro de evaluación previa
asciende a S/. 160,909.89 nuevos soles
3.2 Se deberá remitir el presente informe a la oficina de control interno de la
Entidad Municipalidad Provincial de Talara para las acciones que
correspondan en cumplimiento al Anexo SNIP 25: Lineamientos para la
aplicación del numeral 27.6 del Art. 27 De la Directiva General del SNIP,
Directiva N◦ 001-2011-EF/68.01.

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