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    Elementos de La Supervisión

    Cargado por

    Lori Peterson
    El documento presenta cinco secciones sobre habilidades de supervisión. La primera sección cubre la importancia de la supervisión y cómo evitar errores comunes. La segunda sección trata sobre la solución de problemas y herramientas para identificar causas raíces. La tercera sección explica cómo administrar el tiempo a través de priorización, registro de actividades y planificación. La cuarta sección define la delegación, cómo hacerlo de forma responsable y qué tareas no delegar. La quinta sección describe el proceso disciplinario, incluyendo etapas y respons

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    El documento presenta cinco secciones sobre habilidades de supervisión. La primera sección cubre la importancia de la supervisión y cómo evitar errores comunes. La segunda sección trata sobre la solución de problemas y herramientas para identificar causas raíces. La tercera sección explica cómo administrar el tiempo a través de priorización, registro de actividades y planificación. La cuarta sección define la delegación, cómo hacerlo de forma responsable y qué tareas no delegar. La quinta sección describe el proceso disciplinario, incluyendo etapas y respons

    Descripción original:

    Supervisión

    Título original

    Elementos de la supervisión

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    1. Lo básico de la Supervisión 4.

    Destrezas de Delegación: Definición,


    Medios y Niveles
     ¿Por qué hay que supervisar?
     Errores que se cometen en nuestro  ¿Por qué nos ayuda delegar?
    rol de supervisor.  Delega de forma responsable
     La motivación: el éxito como  Medir el nivel de riesgo en el ejercicio
    supervisor de la delegación
     Lo que no se debe delegar Destreza:
    2. Solución de Problemas Planificación. Un ejercicio.
    Individual/Grupal
     Diferenciar entre solución de
    problemas y toma de decisiones 5. Acciones disciplinarias
     Herramientas necesarias para
    identificar la causa raíz de los  Disciplina
    problemas  Responsabilidades del Supervisor
     Investigar problemas relacionados a  Planificando el proceso. "Do's and
    la operación del negocio Don'ts"
     Identificar soluciones a los  Principios de disciplina: Educativa /
    problemas de una forma lógica y Correctiva / Progresiva
    definitiva  Etapas del proceso disciplinario:
    Preventivo / Administrativo / Legal
    3. Manejo del Tiempo  Entrevista: Coaching y Disciplinaria
    Destreza: Conducta. Ejercicio: Role p
     Valorice su tiempo
     Priorización
     Análisis de Uso de Tiempo: Registro
    de actividades / TO DO lists / Plan
    de Acción / Logro de metas
     Qué vale más: Urgente / Necesario /
    Crítico / Personal / Intervención
    (lista de eventos)

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