Apunte 2
Apunte 2
Apunte 2
FINANZAS (ICS-014)
ANÁLISIS FINANCIERO
Profesor:
Jaime Pardo
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INDICE
CAPITULO II ...................................................................................................................... 3
Análisis Financiero ............................................................................................................. 3
2.1 Objetivos del capítulo ............................................................................................... 4
2.2 Introducción al Análisis Financiero ........................................................................... 5
2.3 Análisis Financiero Vertical...................................................................................... 6
2.4 Análisis Financiero de Ratios o Razones Financieras .............................................. 8
2.4.1 Razones de Liquidez ......................................................................................... 8
2.4.2. Razones de Productividad o de Administración del Activo .............................. 14
2.4.3 Razones de Endeudamiento ............................................................................ 16
2.4.4 Razones de Cobertura ..................................................................................... 18
2.4.5 Razones de Rentabilidad ................................................................................. 20
2.4.6 Razones de Valor en el Mercado ..................................................................... 25
2.5 Ejemplos de Análisis Razonado ............................................................................. 28
2.5.1 Ejemplo Ratios Calculados .............................................................................. 28
2.5.2 Ejemplo Análisis Vertical .................................................................................. 31
2.5.3 Ejemplo Análisis de Liquidez............................................................................ 34
2.5.4 Ejemplo Ratios de Productividad ..................................................................... 35
2.5.5 Ejemplo Ratios de Endeudamiento y Cobertura ............................................... 36
2.5.6 Ejemplo Ratios de Rentabilidad ....................................................................... 37
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CAPITULO II
Análisis Financiero
3
2.1 Objetivos del capítulo
Bibliografía
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2.2 Introducción al Análisis Financiero
Los usuarios de este tipo de análisis son los inversionistas, bancos e instituciones
financieras. Sin embargo, también lo utilizan las mismas empresas para, por
ejemplo, otorgar línea de crédito a sus clientes.
Tipos de análisis:
Vertical
De ratios o índices
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2.3 Análisis Financiero Vertical
Pasivos y Patrimonio:
Pasivos corrientes totales 419.535 19% 380.574 17% 38.961 10,2%
Pasivos no corrientes totales 937.405 43% 977.253 44% -39.848 -4,1%
Total de pasivos 1.356.940 62% 1.357.827 61% -887 -0,1%
Patrimonio total 842.170 38% 851.534 39% -9.364 -1,1%
Total de patrimonio y pasivos 2.199.110 100% 2.209.361 100% -10.251 -0,5%
Activos
Los activos totales de Embotelladora Andina S.A. y filiales al 31 de diciembre de
2016 presentan una disminución de un 0,5% con respecto al 31 de diciembre de
2015, pasando de $ 2.209.361 millones a $ 2.199.110 millones. A continuación se
muestran las variaciones más relevantes en cada rubro.
Activos Corrientes
Representan un 25% de los activos totales, similar proporción que el año anterior.
Hay un aumento de $ 5.333 millones (1,0%) entre diciembre 2015 y diciembre
2016, principalmente por incrementos en inventarios y deudores comerciales, y
parcialmente compensado por disminuciones en otros activos financieros.
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Activos No Corrientes
Representan un 75% de los activos totales, la misma proporción que el año
anterior. Disminuyen en $ 15.584 millones (0,9%) lo cual se explica
fundamentalmente por menores otros activos financieros no corrientes,
correspondientes a swaps de moneda por cobrar. Esto se compensa parcialmente
por aumentos en propiedades, planta y equipos y en las inversiones contabilizadas
usando el método de la participación.
Pasivos y Patrimonio
Los pasivos totales y patrimonio disminuyeron un 0,5% respecto a diciembre 2015.
A continuación se muestran las variaciones más relevantes en cada rubro.
Pasivos Corrientes
Representan un 19% del total de pasivos más patrimonio, un poco mayor al año
anterior (17%). Entre diciembre 2015 y diciembre 2016 aumentaron en $ 38.961
millones (10,2%), principalmente por mayores cuentas por pagar comerciales y
otras cuentas por pagar.
Pasivos No Corrientes
Representan el 43% de los pasivos y patrimonio, levemente inferior al 44% del año
anterior. En el último año disminuyeron en $ 39.848 millones, primordialmente en
los otros pasivos financieros.
Patrimonio
Representa un 38% de los pasivos y patrimonio. Con respecto al año anterior se
observa una disminución del 1,1%, a causa de menores Otras Reservas. Esto se
ve parcialmente contrarrestado por mayores ganancias acumuladas.
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puede decirse de la proporción de financiamiento entre deuda y patrimonio,
aumentando muy poco, de 61%-39% a 62%-38%.
Se entiende por liquidez la capacidad que tiene una empresa para convertir sus
activos más líquidos (corrientes) en dinero disponible para hacer frente a sus
obligaciones exigibles en el corto plazo (pasivo corriente).
Las Razones de Liquidez se utilizan para juzgar la capacidad que tiene una
empresa para satisfacer sus obligaciones de corto plazo. La pregunta que se
desea contestar es ¿cuál es la liquidez de la empresa?.
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(a) Razón Circulante o Corriente
Una de las razones más generales y de uso más frecuente utilizadas es la Razón
Circulante. La razón circulante se obtiene dividiendo el activo corriente entre el
pasivo corriente:
Razón Circulante
Activo Corriente
veces
Pasivo Corriente
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También conocida como razón rápida.
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Activo Corriente Inventarios
Razón Ácida veces 2
Pasivo Corriente
Razón de Tesorería
Disponible
veces
Pasivo Corriente
Sin embargo, no hay claridad respecto de cuan líquida es la empresa para cubrir
sus obligaciones debido a que los componentes del Activo Corriente son diversos.
Por ello es que se requiere un análisis de los componentes específicos del Activo
Corriente y del Pasivo Corriente. Las partidas más significativas en el Activo
Corriente y que no son dinero (disponible) por lo general son deudores
comerciales y otras cuentas por cobrar corrientes (si las empresas
relacionadas son clientes de la empresa en cuestión, también se debe incluir
cuentas por cobrar a entidades relacionadas corrientes) y los inventarios. Y
en el pasivo Corriente la partida menos exigible y que tiene más significancia son
las cuentas comerciales y otras cuentas por pagar corrientes (si las empresas
relacionadas son proveedores de la empresa en cuestión, también se debe incluir
cuentas por pagar a entidades relacionadas corrientes).
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pueden estar lejos de ser corrientes. Las cuentas por cobrar son líquidos sólo en
la medida en que puedan cobrarse en un tiempo razonable. Razonable en razón
del ciclo productivo de la empresa.
Para analizar la liquidez de las cuentas por cobrar, existen dos razones básicas:
Estas dos razones son recíprocas entre sí. El número de días en el año, 365,
divido entre el periodo promedio de cobranza, nos da la rotación de las cuentas
por cobrar.
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Equivalente a la parte de deudores comerciales de las cuentas “Deudores comerciales y otras cuentas por
cobrar corrientes” y “Cuentas por cobrar a entidades relacionadas corrientes”, información que se encuentra
en las Notas a los Estados Financieros.
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(f) Periodo Promedio de Pago
El periodo promedio de pago nos indica el número promedio de días en que son
exigibles las cuentas por pagar:
Cuentas por Pagar 365
Periodo Pr omedio de Pago días 4
Costo de Ventas Anual
Rotación de Existencias
Costo de Ventas Anual
veces
Existencias
4
Equivalente a la parte de acreedores comerciales de las cuentas “Cuentas comerciales y otras cuentas por
pagar corrientes” y “Cuentas por pagar a entidades relacionadas corrientes”, información que se encuentra en
las Notas a los Estados Financieros.
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Considerarando adicionalmente los activos biológicos corrientes si es que la empresa los tuviera.
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Si el periodo promedio de cuentas por pagar es muy elevado significa que la
empresa tiene baja exigibilidad, y por lo tanto esto contribuye a elevar la liquidez.
Cuando nos enfrentamos a partidas poco líquidas (en el Activo corriente) o poco
exigibles (en el Pasivo corriente), el paso siguiente es hacer obtener otro
indicador que revele mejor la liquidez de la empresa y ello significa hacer una
prueba ácida de aquella (s) partida (s).
(*) Para calcular el Periodo Medio de Cobranza y la Rotación de las CxC no se consideran las cuentas catalogadas como no
comerciales en nota a los estados financieros, pues no provienen de las ventas del giro.
(*) Para calcular el Periodo Medio de Pago y la Rotación de las CxP no se consideran las cuentas catalogadas como no
comerciales en nota a los estados financieros, pues no provienen de las compras del giro.
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2.4.2. Razones de Productividad o de Administración del Activo
Rotación de Activos
Ventas
veces
Total Activos
Por ejemplo, si la Rotación de Activos de una empresa es 1,6 (o sea por cada
peso invertido en activos la empresa genera 1,6 pesos de venta) y el promedio de
las empresas de la industria en que se encuentra es 1,9, indicaría que esta
empresa no genera el volumen de negocios correspondiente a la inversión total
del activo. Por otro lado, si la cifra fuera superior al promedio de la industria - por
defecto - nosotros podríamos inferir que la empresa utiliza sus activos de forma
más eficiente que ésta. No obstante, en tal situación esta conclusión puede no ser
tan clara y exige profundizar en el análisis respondiendo ciertos cuestionamientos:
(1) ¿La eficiencia en el uso de los activos se traduce en un margen de
ganancia bruta6 acorde al de la industria o superior a ésta?. El resultado
obtenido en el margen de ganancia bruta ¿responde a una mayor eficiencia
en los costos o es consecuencia de un incremento en Ventas?
Revisadas las respuestas a estos cuestionamientos básicos recién es
factible concluir respecto de si la eficiencia en el uso de los activos se está
viendo reflejada también en una buena rentabilidad.
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Margen de Ganancia Bruta = Ganancia Bruta/Ventas
Ganancia Bruta = Ingresos por actividades Ordinarias – Costo de Venta
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(2) ¿Cuenta la empresa con capacidad para aumentar sus niveles de venta sin
necesidad de realizar nuevas inversiones de capital o llegó a su máxima
capacidad?
Para ahondar más en la respuesta a esta pregunta es necesario calcular la
rotación de activos fijos.
Nota: Los días promedio de cuentas por cobrar, cuentas por pagar y existencias también
son una medida de eficiencia o desempeño de la empresa frente a la industria, es decir, si
los periodos están o no acordes a los periodos promedios de la industria.
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2.4.3 Razones de Endeudamiento
Razón de Deuda LP
Deuda LP
%
Deuda LP Patrimonio
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Deuda Total = Total Pasivo Corriente + Total Pasivo No Corriente
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(b) Razón de Endeudamiento sobre Patrimonio
La razón de endeudamiento sobre Patrimonio expresa el endeudamiento de la
compañía en relación al aporte de los dueños:
Nota: También se puede hacer una comparación entre la deuda de corto plazo y la
deuda total, para tener una composición de la deuda:
Deuda CP
%
Deuda Total
Tasa de Deuda
Costos Financieros
%
Deuda Financiera
Cabe destacar que la deuda financiera es toda aquella deuda de largo y corto
plazo que paga intereses financieros, clasificada en las cuentas “otros pasivos
financieros”, corriente y no corriente.
El problema con esta razón financiera es que pueden existir distorsiones que
alejen este cálculo de la tasa efectiva de la deuda. Por ejemplo, que la deuda haya
sufrido variaciones importantes durante el año, por lo que no hay correlación entre
el saldo de la deuda a fin de año y los costos financieros devengados durante ese
mismo año.
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Ejemplo 4: A continuación el Análisis de Endeudamiento, en base a ratios
financieros, de Embotelladora Andina S.A. y Filiales.
Las razones de cobertura están diseñadas para relacionar los cargos financieros
de una empresa con su capacidad de pago de ellas.
Mide cuanto puede caer el flujo de caja de operación antes que la empresa logre
liquidar el costo anual de los intereses.
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El Flujo de Caja Operacional, también conocido como EBITDA por su sigla en
inglés, generalmente se estima como Ganancia Operacional más Depreciación y
Amortización. Estos últimos son flujos de gastos devengados operacionales, pero
que no implicaron movimiento de efectivo en el periodo.
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2.4.5 Razones de Rentabilidad
ROA
Ganancia
%
Total Activos
ROA
Ganancia
*
Ventas
%
Ventas Total Activos
El problema con la expresión anterior surge cuando la empresa tiene dentro del
activo un monto importante de inversiones en empresas relacionadas, que no
generan ventas, sino que un resultado no operacional. En ese caso, no existe
congruencia entre la Ganancia y las Ventas ni entre las Ventas y el Activo Total.
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(b) Rendimiento Sobre el Capital (ROE-Return On Equity)
Este ratio permite visualizar el retorno obtenido por los fondos propios invertidos
en la empresa.
ROE
Ganancia
%
Patrimonio
Muestra qué porcentaje de las ganancias de la empresa es para los propietarios,
entregando una medida del rendimiento sobre el capital, en otras palabras, cuánto
rindió el aporte de cada accionista.
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mercado, pudiendo crecer también en función del nivel de endeudamiento de la
empresa, por cuanto este nivel es considerado por las entidades financieras para
fijar el precio del dinero que prestan y demás condiciones.
Por tanto, la empresa debe apalancarse sólo en ocasiones puntuales para lograr
un crecimiento que le permita una buena posición en el mercado, pero no como
una constante en su gestión. El crecimiento es uno de los objetivos de la empresa,
pero no el único.
PGU
Re sultado Operacional
%
Activos Operacionales
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propiedades plantas y equipos, y eventualmente cualquier otra cuenta que pueda
ser considerada como intrínseca a la operación.
Para simplificar lo anterior, se tiende a tomar como Activo Operacional todos los
activos menos las cuentas “Inversiones contabilizadas utilizando el método de la
participación” y “Plusvalía” (que es un complemento de la cuenta anterior), esta
última sólo cuando se genera en inversión de no subsidiarias. La razón es que
estas inversiones en empresas relacionadas generan una utilidad no operacional
(cuenta “Participación en las ganancias de asociadas y negocios conjuntos que se
contabilicen utilizando el método de participación”).
RIER
UIER
%
IER
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Contablemente, la utilidad en empresas relacionadas va en la cuenta
“Participación en las ganancias de asociadas y negocios conjuntos que se
contabilicen utilizando el método de participación”, mientras la inversión se registra
en la cuenta “Inversiones contabilizadas utilizando el método de la participación”
Análisis: La rentabilidad del activo (ROA) aumentó un poco en 2016, pero está por
debajo de la industria.
Por su parte, en línea con lo anterior, el ROE también aumentó en 2016. Eso sí,
nótese que proporcionalmente la diferencia entre ROE de empresa e industria es
mucho menor que la diferencia entre ROA. Esto se debe a que la empresa tiene
un factor de apalancamiento mayor a la industria. Es decir, asume un mayor riesgo
financiero, pero a su vez genera una mayor rentabilidad para los propietarios.
Se aprecia que el menor ROA de Embotelladora Andina radica en su menor
rentabilidad operacional y en sus mayores pérdidas no operacionales (por
mayores costos financieros, producto de estar más endeudada).
La menor rentabilidad operacional de Embotelladora Andina con respecto a la
industria radica en un menor margen operacional, pues la rotación de activo
operacional es muy similar.
Se observa que tanto la empresa como la industria presentan rentabilidades
negativas de la inversión en empresas relacionadas, lo que en todo caso no es
muy relevante, por los montos involucrados (para Andina y la industria esta
inversión representa un 4% del activo total).
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2.4.6 Razones de Valor en el Mercado
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cambio si el ratio es menor que uno, es como si la empresa tuviera más valor si se
vendiese por partes que por los flujos de caja futuros.
UPA
Ganancia
veces
N de acciones en circulación
Serie B:
Relación Bolsa/Libro 2,8 2,3 veces
Relación Precio/Utilidad 25,6 22,6 veces
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Análisis: Lo primero a tener en consideración en que Embotelladora Andina tiene
dos clases de acciones. Los derechos de cada clase: Serie A tiene derecho a
elegir a 6 de los 7 directores y a sus respectivos suplentes, la Serie B recibe el
10% más de los dividendos recibidos por la Serie A y a elegir a 1 de los 7
directores. Es por esto que la relación bolsa/libro y la relación precio/utilidad es
distinta en ambos casos, dado que ambas se transan en bolsa y su precio es
distinto, así como los derechos sobre los flujos de caja. La serie B lógicamente
tiene un mayor valor de mercado ya que recibe más dividendos que la serie A.
Los ratios de mercado han aumentado el último año, por aumentos en el precio de
la acción, estando por sobre la industria.
En el caso del ratio Bolsa / Libro, esto significaría que las acciones de
Embotelladora Andina se presentan con mayores perspectivas a futuro que la
industria en general.
Para Precio / Utilidad, desde un punto de vista positivo, se podría interpretar que
Andina tiene un mayor ratio por que el precio refleja altas perspectivas y la utilidad
refleja cifras históricas que se superarán en el futuro.
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2.5 Ejemplos de Análisis Razonado
No todas las empresas calculan todos los ratios que hemos aprendido, en la
practica las empresas mostrarán aquellos ratios que consideran relevantes para
su negocio, además de que existen algunas diferencias en la forma de cálculo de
alguna de las razones financieras.
Por ejemplo, la empresa BESALCO S.A. a diciembre de 2016, muestra los
siguientes ratios:
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Otro ejemplo, la empresa AES GENER S.A. a diciembre de 2016, muestra los
siguientes ratios:
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2.5.2 Ejemplo Análisis Vertical
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A continuación se muestra el análisis vertical que muestra Chilquinta S.A. en su
Análisis Razonado al 31 de diciembre de 2016.
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2.5.3 Ejemplo Análisis de Liquidez
Al igual que en los ejemplos anteriores, los ratios utilizados en el análisis razonado
por tipo de empresa pueden ser distintos. A continuación dos empresas con
distinto tipo de análisis de liquidez:
CAP S.A.
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2.5.4 Ejemplo Ratios de Productividad
CAP S.A.
HITES S.A.
35
2.5.5 Ejemplo Ratios de Endeudamiento y Cobertura
ENAEX S.A.
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2.5.6 Ejemplo Ratios de Rentabilidad
37
CAP S.A.
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