Tarea 4 Comercio Electrónico UAPA

UNIVERSIDAD ABIERTA PARA ADULTOS
Asignatura
Comercio Electrónico
Actividad
Unidad VI
Presentado Por:
Facilitador:
Eliana Campos
Introducción
En este trabajo hablaremos acerca de algunas tiendas web, tales como Amazon y
Ebay, de las cuales realizaremos un análisis foda. Además haremos un informe sobre
las estrategias de marketing de alguna empresa nacional.
Estimado participante en este espacio trabajaremos la actividad práctica de la unidad
II, para ayudarles a desarrollar sus competencias profesionales. Les recomendamos,
ser originales en la elaboración de sus producciones y dejen manifestar todo su
potencial creativo ya que el éxito solo depende de ustedes.
Animo!!!
En ésta actividad como resultado esperado los participantes deberán ser capaces de
definir el concepto de comercio electrónico, describir los principales tipos de comercio
electrónico y analizar orígenes y crecimiento del comercio electrónico, reconociendo su
importancia para desarrollar mejores prácticas en el contexto empresarial y social.
En este sentido les invitamos a realizar la siguiente práctica:
Te sugerimos realizar las siguientes actividades: (Subir al espacio para colgar
trabajo práctico)
a) Realiza un foda y compara 2 webs donde se realice la actividad del comercio
electrónico, esquematizado en un mapa conceptual.
FORTALEZAS
Reconocimiento de marca:
Diversificación:
Evolución del negocio

El modelo de negocio:
OPORTUNIDADES
DEBILIDADES
AMAZON
Estrategia basada en bajos precios:
AMENAZAS
Complejidad del negocio:

Aumentar la pre-venta
Creciente competencia
Crecimiento:
Estrategia multi-proveedor
Riesgo de inventario
Costo de envío:
Nuevos Mercados.
El modelo de negocio:
Posibilidad de Exportación.
Reconocimiento de marca:
FORTALEZAS
Mercado en Altos costos de producción.
Crecimiento.
Retraso en la entrega de la
mercadería.
OPORTUNIDADES
Alta resistencia al cambio.
Falta de planeación.
EBAY Tecnología Obsoleta.
DEBILIDADES
Recursos humanos sin Falta de Control Interno.

capacitación.
AMENAZAS
Fuerte poder adquisitivo
Mercado mal atendido
Necesidad del producto
Regulación a favor del proveedor

nacional
FORTALEZAS DEBILIDADES
 Estrategia basada en bajos precios: el
mayor incentivo de la empresa son sus
 Reconocimiento de marca: la marca bajos precios; aunque estos han logrado
Amazon es sinónimo de ventas en línea y su propósito, es posible que los clientes
de servicio orientado al cliente sean atraídos a otras tiendas que provean
 El modelo de negocio: tiene la posibilidad mayores o mejores incentivos.
de aumentar sus ventas (en $ y unidades)  Complejidad del negocio: al aumentar la
sin necesidad de grandes aumentos en variedad de productos y el alcance
sus costos directos geográfico, se hace más compleja la
 Diversificación: la variedad de productos distribuciòn
que vende y de mercados geográficos que  Crecimiento: el crecimiento de la
atiende le confiere una gran estabilidad empresa, si se excluyen eventos
 Evolución del negocio: durante los especiales (como los lanzamientos de
últimos años, se ha reinventado Harry Potter), no son impresionantes
continuamente, mejorando  Costo de envío: durante algún tiempo, la
constantemente su propuesta de valor empresa ha ofrecido envío gratis, para
ganar clientes; esta estrategia resulta
costosa y no necesariamente sostenible
OPORTUNIDADES AMENAZAS
 Aumentar la pre-venta: la pre-venta de  Creciente competencia: el segmento de
artículos (los clientes pagan antes de estar comercio electrónico evoluciona
disponible y meses antes de que tengan rapidamente y es altamente competido.
que pagarle al proveedor), resulta un gran Empresas como eBay y Walmart son
negocio que puede incrementarse amenazas a corto plazo
 Estrategia multi-proveedor: incluir  Riesgo de inventario: para cumplir con
tiendas de terceros (como Circuit City, sus tiempos prometidos de entrega, la
Toys R US y Office Depot), le permite empresa tiene que mantener un inventario
agregar gran cantidad de productos,
mejorar su propuesta de valor, y reforzar
su marca
 Servicios Web: el servicio AWS, mediante
importante. Esto la pone en riesgo ante
el cual permiten a terceros desarrollar
cambios en la demanda y ciclos de
aplicaciones para su plataforma
producto
tecnológica, le permite innovar
 Desempeño bajo presión: la empresa
constantemente sin grandes inversiones
tiene que justificar el "precio
 Mercados internacionales poco
agresivamente alto" que le asignan los
desarrollados: el aumento acelerado del
mercados financieros
uso de internet y de banda ancha en otros
países (incluyendo aquellos en los que ya
tiene presencia) le permitirá seguir
creciendo internacionalmente
b) Elabora un informe acerca de la estrategia de marketing utilizada para el comercio

electrónico de una empresa nacional.

Corotos rd.
Corotos es el mercado digital de clasificados líder en República Dominicana, fundado
en 2011 por Schibsted Media Group, compañía noruega. Desde su plataforma de fácil
uso y garantía de seguridad, es posible comercializar toda clase de artículos y
servicios. Recientemente introdujo su nueva modalidad de Tiendas Virtuales, que le
permite a vendedores especializados presentar todos sus productos en un formato más
elaborado, donde los compradores pueden encontrar todo el inventario en un solo lugar
y destacar sus anuncios en los resultados de búsqueda.
En Corotos se ofrecen alternativas comerciales dinámicas, con un esquema de
clasificados en línea de rápido crecimiento en el mercado dominicano. La plataforma se
destaca por ser gratuita y otorgar a los usuarios mayor visibilidad de sus anuncios, así
como acceso a una amplia gama productos. Lo que hacen es facilitar a los usuarios el
contacto a través de la web; el cual luego culmina con el intercambio presencial entre
comprador y vendedor”,.
Los usuarios acceden al sitio web tanto desde computadoras, como de sus dispositivos
móviles. Además, que utilizan las redes sociales para promocionar sus catálogos.
www.corotos.com.do Es la página de clasificados en la que puedes encontrar una gran
variedad de artículos en venta en toda la República Dominicana. Todos los corotos que
puedas imaginar puedes encontrarlos a la venta en corotos.com.do.
Si quieres comprar artículos de tecnología, del hogar o personal, deportes y

pasatiempos, incluso casas y apartamentos, no tienes que buscar en otro lugar sino en
corotos.com.do, donde hay publicado miles de anuncios clasificados sobre todo tipo de
artículos en venta en todo el país.
También si tienes algo que deseas vender en línea, puedes hacerlo a través de
corotos.com.do o si buscas negocios y empleos. Corotos es una buena plataforma de
clasificados para la compra y venta de artículos por internet.

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Alta resistencia al cambio.

Recursos humanos sin Falta de Control Interno.

Mercado mal atendido

Necesidad del producto

Regulación a favor del proveedor

b) Elabora un informe acerca de la estrategia de marketing utilizada para el comercio

Si quieres comprar artículos de tecnología, del hogar o personal, deportes y

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