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Administracion de Personal Aa1

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Sistema de

administración Pasitos S.A


de personal
GRUPO 2
Leidy Johanna Diaz Herrera
Leydi viviana Cardona Quintero
Eva Magiby Flórez Rodríguez
Orlando Duque Ramírez
BENEFICIOS E
IMPORTANCIA DE TENER UN
DEPARTAMENTO DE
BENEFICIOS...
TALENTO HUMANO  Empleados calificados, comprometidos e
involucrados con las metas de la empresa.
El área de talento  La retención de los empleados mejora las
humano es el área de estrategias futuras de la empresa.
apoyo de una empresa
encargada de brindar los  Proporciona un mejoramiento continuo en
recursos necesarios en eficacia y eficiencia.
fuerza humana , Que  Mejora la cultura organizacional
finalmente serán el aporte fomentando una mayor satisfacción laboral.
a un buen equipo de
trabajo en los que los  Se identifica y se satisfacen las
resultados serán necesidades de los colaboradores.
resaltados
financieramente.  Mejora de relaciones personales entre
directivos y colaboradores.
IMPORTANCIA...

• Optimización general de las áreas de la


empresa.
• Creación de un equilibrio entre los objetivos
personales y de la compañía en general.
• Fomentar una cultura motivada con el logro de
los objetivos.
• Equilibrio económico para los colaboradores y
para la organización.
• Legalidad de los recursos.
OBJETIVOS DEPARTAMENTO DE
TALENTO HUMANO

OBJETIVO PRINCIPAL

 El Departamento de Talento Humano contribuira


al éxito de la Organización, suministrando y
manteniendo el desarrollo del recurso humano
altamente calificado y motivado para alcanzar
los objetivos de la organización, ejecutando la
implementación de programas eficientes de
administración de talento humano, y de esta
manera velar por el cumplimiento de las normas
y procedimientos vigentes, en materia de
competencia.
• Proporcionar competitividad a la Organización,
capacitando a todo el personal y aprovechando las
habilidades y capacidades para fortalecer los
Departamentos de la Organización.

• Suministrar a la organización empleados motivados;


los colaboradores tendrán reconocimientos no solo
económicos, sino también se incluirá el elemento básico
de la motivación.

• Establecer políticas éticas y desarrollar comportamientos


socialmente responsables.

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
FUNCIONES DEL DEPARTAMENTO
DE TALENTO HUMANO

 El Departamento de Talento Humano juega


un papel importante en las organizaciones
de la actualidad, este cuenta con
funciones significativas para el
cumplimiento de los objetivos
organizacionales y a su vez para llevar un
control de los procesos que se manejan en
las empresas.

 "Se puede definir como el


departamento encargado de la
distribucion, la gestion y el control del
personal".
Funciones de Talento Humano Vs Objetivos

Si se realiza un analisis en el comprotamiento de las funciones del departamento de Talento Humano con
los objetivos, encontramos que son la conexión de ambos para el crecimiento y empoderamiento de toda
organización, frente a las diferentes competencias del mercado, garantizando idoneidad en el personal

 Presentar, coordinar, organizar y ejecutar


programas de selección, promoción y bienestar
social del equipo de trabajo
 Realizar tareas administrativas vinculadas con la
 Coordinar y responder por el pago de sueldos y
modificación, reubicación, conclusión o creación
liquidación cuando corresponda.
de nuevas áreas y grupos de trabajo.
 Desarrollar y ejecutar un plan anual de inducción,
 Presentar informes sobre las actividades
capacitación y desarrollo para el grupo de
desarrolladas en la empresa.
trabajo.
 Desarrollar y mantener actualizado un manual de
 Monitorear y orientar durante el proceso
trabajo de acuerdo con el perfil de la
de evaluación de desempeño y la ejecución de
organización.
acuerdo con las normas del momento.
 Elaborar planes de programas de salud
ocupacional para los miembros de la empresa.
Áreas que intervienen en las
funciones de talento humano
Gestión administrativa de personal

Seguros Tramitación de
Contratación
Sociales Sanciones  Al realizar la gestión de personal se
puede encontrar que, al gestionar las
tareas administrativas, cada una tiene
Seguridad y una relación de conexión que se
Antecedentes
salud en el Compensación
Indiciplinarios involucra con el personal general,
trabajo
mostrando gran pertenencia por un
fuerte empoderamiento de los objetivos,
Formación y para el éxito de la misma
capacitación
Reclutamiento y selección de personal

 El reclutamiento busca el cumplimiento


de la necesidad presentada en la
organizacion, tomando como base las
etapas claves para elegir personal idoneo
que cumpla con las condiciones del perfil
del cargo
 Dentro del proceso se tiene en cuenta los
siguientes aspectos importantes
 El analisis de necesidades de empleo
 Reclutamiento
 Selección de candidatos
 Incorporación a la organización
Planeación de
reclutamiento

Planeación y
valoración del Check List
cargo

Selección de
Recopilación
candidato
de HV
(Entrevistas)

Realización de
Pruebas
Inducción
técnicas y
psicotécnicas
Formación y desarrollo profesional

 Teniendo en cuenta que toda organización


requiere de personal capacitado con
 Ejemplo:
desempeños al 100% eficaz en la realización
de sus funciones  Capacitaciones en liderazgo
 Las empresas exigen que las personas  Capacitaciones de riesgos o políticas
posean conocimientos suficientes, cuentes organizacional
con las habilidades necesarias y manejen los
 Formación en atención al cliente
procedimientos que consideran necesario
para alcanzar el éxito, sin embargo, las  Formación en manejo de herramientas
organizaciones también cuentan con ofimáticas
actividades o cursos que permitan la
capacitación de su personal y que así mismo
puedan tener más trayectoria en las Publicado el 19 de Mayo 2015 a las 1:28 PM
organizaciones https://www.esan.edu.pe/apuntes-empresariales/2015/05/cinco-funciones-
recursos-humanos-gestion-t alent o/
Desarrollo Profesional

Llega al logro de los


objetivos planeados

El colaborador siente El colaborador


la organización como elimina
parte de su vida diaria paradigmas
Evaluación del
desempeño y clima
organizacional

 Una de las principales


funciones del área de
Talento Humano es realizar
evaluaciones de
desempeño junto con
evaluacion de clima
organizacional que permitan
identificar las competencias
que necesitan mayor
desarrollo. Esta herramienta
además beneficia a los
colaboradores, pues a
través de ella pueden recibir
la retroalimentación
necesaria para crecer
profesionalmente.
Estudios de evaluación de desempeño

 Valorar el rendimiento y el potencial


 Anticipar problemas de integración de un
empleado en la estructura empresarial o
 Analizar la contribución del trabajador a
en un determinado proyecto.
la empresa, si de verdad otorga valor a la
 Identificar tanto entidad con sus tareas e ideas.
los fallos y debilidades como
 Calidad del trabajo y relaciones con
los éxitos y puntos fuertes de cada
los compañeros
trabajador.
 Feedback objetivo para gestionar el
talento y desarrollar a los
empleados (planes de carrera)
Compensación

Objetivos principales de las


 La compensación como sueldos, salarios, compensaciones salariales
prestaciones son la gratificación que los
empleados reciben a cambio de su
Adquisición de Retener a los
labor, es el elemento que permite, a la
personal empleados
empresa, atraer y retener los recursos calificado actuales.
humanos que necesita, y al empleado,
satisfacer sus necesidades actuales
 En la administración moderna, la Alentar el
Garantizar la
compensación incluye el campo de los desempeño
igualdad.
adecuado.
incentivos, que motivan al personal y
establecen un vínculo entre los costos
laborales y la productividad. Cumplir con las
Controlar los
Alexandra. F, 2015 disposiciones
costos.
legales
https://www.eoi.es/blogs/mintecon/2015/03/30/recursos-
humanoscompensacion-y-beneficios/

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