Concepto y ventajas de un Sistema de Gestión Medio Ambiental (SGMA)

Deicy Johana Cerón Cerón

Corporación Universitaria Iberoamericana

Facultad De Ciencias Empresariales

Contaduría Pública

Octavo semestre

Colombia

2021
Concepto y ventajas de un Sistema de Gestión Medio Ambiental (SGMA)

Deicy Johana Cerón Cerón

Presentado A:

Docente: Luis Alberto Pedraza Avendaño

Corporación Universitaria Iberoamericana

Facultad De Ciencias Empresariales

Contaduría Pública

Octavo semestre

Colombia

2021
 INTRODUCCION.

La incorporación y adaptación de buenos hábitos medioambientales en el mundo empresarial

debe ser visualizado como un nuevo factor de la producción que la empresa debe incorporar a

su gestión y de cuya correcta integración va a depender su futura viabilidad esto genera

principalmente una actitud más responsable de las empresas hacia nuestro entorno y aumenta

la competitividad entre éstas, puesto que se valorará la respetuosidad que muestren las

industrias por nuestro medio respecto a otras que no lo hagan un Sistema de Gestión

Medioambiental es aquella parte del Sistema General de Gestión de la empresa que incluye la

estructura organizativa las responsabilidades, las prácticas, los procedimientos los procesos y

los recursos para determinar y llevar a cabo la Política Medioambiental de la empresa.

Esta norma de Sistemas de Gestión Ambiental consigue que las empresas puedan demostrar

que son responsables y están comprometidas con la protección del medio ambiente, con esta

norma las organizaciones deciden incorporar cuestiones ambientales a la hora de gestionar la

empresa en toda la cadena de mando, desde el CEO hasta los empleados en este entender esta

norma, ayuda a la empresa cumpla con sus objetivos en lo referido al medio ambiente.
 DESARROLLO DEL TEMA.

Qué es un sistema de gestión ambiental el sistema tiene como Punto de partida el compromiso

gerencial definido en la política ambiental la planificación la identificación de requisitos de

índole legal la identificación de aspectos e impactos ambientales acuerdo con los procesos o

actividades realizadas también fija la responsabilidad de establecer las políticas

procedimientos y metas de acuerdo con la identificación de aspectos e impactos ambientales

enmarcados dentro del programa de gestión ambiental en este programa se contemplan los

proyectos a implementarse informan las actividades del sistema de gestión ambiental y se

evalúan los resultados a través de una auditoría interna desarrollando acciones correctivas y

preventivas de acuerdo con Los indicadores y las auditorías tanto interna como externa ambas

reto alimentadas Por la alta dirección con miras a que el esquema ingrese en el ciclo de

mejora continua Aspecto ambiental el aspecto ambiental se refiere al conjunto de actividades

productos o servicios de una organización que pueden interactuar con el medio ambiente

consumo energía consumo de agua generación de residuos sólidos emisiones atmosféricas

algunos aspectos ambientales que se pueden generar en el sitio de trabajo son consumo de

agua consumo de energía generación de residuos y consumo de papel Impacto ambiental el

impacto ambiental apunta a cualquier cambio en el medio ambiente ya sea de verso o

beneficioso como resultado total o parcial de los aspectos de una organización utilización y

agotamiento de los recursos uso y degradación de los terrenos contaminación del agua

afectación a la salud algunos impactos ambientales que podemos generar desde nuestro puesto

de trabajo si no hacemos buen uso de los recursos naturales son contaminación del suelo

disminución del recurso hídrico aumento de residuos a manejar disminución de Recursos y

para qué sirve la implementación de la norma 14001.

Estas son algunas razones que justifican la implementación del sistema de gestión ambiental

mitigar la contaminación optimizar recursos ser más competitivos en el mercado actriz

organizacional.

Sistema de gestión ambiental divertido para las personas Generalmente los temas de gestión

ambiental no son divertidos para las personas no son entretenidos y no son atractivos Qué

quiere decir eso la gente se siente en general presionada para cumplir con los estándares

ambientales de las empresas para cumplir con el tema de vertimientos emisiones residuos y

adicionalmente para el consumo de recursos ahorro y uso eficiente de recursos como agua y

energía en este campo a través de campañas a través de actividades a través de juegos usted

puede hacer que su sistema de gestión ambiental sea divertido sea atractivo y entretenido para

las personas tiene que lograr que las personas participan en el sistema de gestión ambiental.

Por el simple hecho de que sea entretenido hacerlo y que se sientan motivados a cumplir con

todos los estándares de su sistema Entonces como primera medida haga actividades divertidas

y Anna que el sistema sea atractivo para las personas lea cuidadosamente los debe de las

normales es el punto número dos que tenemos que tener en cuenta para Normas que se deben

cumplir Y que tienen antepone la palabra de Qué quiere decir esto todo aquello que aparezco.

Entró de la norma ISO 14001 que diga debe ser cumplido por la empresa por lo tanto si usted

se va directamente a los debe de la norma para tener un recetario completo de cómo

conformar un sistema de gestión ambiental que cumpla con los parámetros estos debes una

absoluta mente claro por ejemplo cuando ustedes están en la primera fase de hacer un sistema

de gestión ambiental Qué es el tema de la planeación usted empieza a armar los documentos

rectores la política ambiental los programas ambientales todo lo que es la base del sistema de

gestión ambiental esa política ambiental por ejemplo es algo que a las personas les cuesta

mucho entender su cumplimiento Y cómo conformar la si usted se va la norma ISO 14001 en

los numerales del DVD la política que están en el numeral 4.1 establece un paso a paso para
que usted haga una política ambiental que cumpla con el sistema esté numeral tiene los

siguientes aspectos dice La política ambiental es apropiada para la naturaleza magnitud e

impactos ambientales de la empresa incluye un compromiso de mejora continua que incluye

un compromiso para cumplir con requisitos legales proporciona un marco de referencia para

establecer y revisar los objetivos y metas ambientales se documenta implementa y mantienes

se comunica a todas las personas y está a disposición del público es decir la normal está

indicando.

Cuáles son los requisitos mínimos que debe cumplir su política ambiental esto mismo sucede

con la matriz de aspectos e impactos ambientales Lo mismo sucede con los procedimientos

Lo mismo sucede con absolutamente todos aquellos aspectos que le van a permitir desde el

punto de vista documental conformar su sistema de gestión ambiental Entender que su

sistema de gestión ambiental debe ser eficaz eficiente y efectivo pero qué quiere decir qué

quiere decir esas tres palabras muy aterrizado y muy sencillo eficacia quiere decir cumplir con

lo pactado en el tiempo establecido Qué quiere decir eficiencia quiere decir cumplir con lo

pactado en el tiempo establecido optimizando recursos y Qué quiere decir efectividad cumplir

con lo pactado en el tiempo establecido optimizando recursos y adicionalmente generando un

impacto positivo agregado en la organización Entonces cuando analizamos estos tres

conceptos nos damos cuenta que son tres cosas que van directamente de la mano que son

escalonadas y que al cumplir con la eficacia la eficiencia y sumando lo a la efectividad vamos

a lograr que nuestro sistema sea adecuado y se apellida pues el que la organización necesita

Fundamental un sistema de gestión ambiental al igual que todo en la ingeniería se basa en un

ciclo de Deming en un cíclope phba.

Qué quiere decir un ciclo PHBA quiere decir básicamente que todo lo que hagamos en

nuestro sistema de gestión ambiental en la empresa y nuestro desarrollo como ingenieros debe

ser primero planeado es decir hay que establecer los objetivos y los procesos necesarios para
cumplir con el sistema de gestión ambiental lo que no se planea no sale bien Por lo tanto

vamos a iniciar con la planeación vamos a hacer es decir implementar los procesos no todo se

puede quedar en planeación no puedo todo pueden ser ideas y proyectos tienen que hacerse

las cosas entonces lo que planeamos lo vamos a hacer que sería la H del cíclope phba

posteriormente lo vamos a verificar Qué quiere decir realizar el seguimiento y los procesos

Pues vente control de las actividades que hicimos por lo tanto debemos establecer una serie de

indicadores y una serie de Parámetros Llevar a un paso fundamental final Qué es el actual

todas aquellas cosas que no hayan quedado bien hechas en el sistema que estén deficientes o

que no estén bien desarrolladas debe actuarse.

generar acciones de mejora o acciones correctivas para que esto no se vuelva a presentar este

cíclope PHBA que nos va a llevar a cumplir con el sistema de gestión ambiental es la base

conceptual de la ingeniería y es la base conceptual de los sistemas integrados de gestión qué

pasa con este ciclo phba debe ser gestionado por una persona que sea ahí pues idóneo para el

cargo que sea un ingeniero ambiental lo que sea pues un administrador ambiental un

tecnólogo ambiental pero lo que hay que entender es la lógica vamos a iniciar planeando las

actividades las vamos a hacer las vamos a verificar y vamos a actuar las preguntas normal con

esto es Cada cuantos Eso depende cada cosa que se hace dentro de un sistema de gestión

ambiental cada proceso que se lleva a cabo dentro de un sistema de gestión ambiental Karina

actuar distinto yo le recomiendo que un sistema de gestión ambiental mínimo se ha revisado

dos veces al año es decir que tengamos semestralmente una revisión de los indicadores para

poder actuar eficientemente sobre lo que lo que encontramos que no se está desarrollando de

manera adecuada esa verificación no hay que verificar lo va a llevar a usted al quinto punto

hay que medir para mejorar y por lo tanto es fundamental conocer y medir que vamos a medir

o qué vamos a tener en cuenta para esta medición es lo primero que hay que medir son

aspectos ambientales recuerde que los aspectos ambientales son las interacciones que tiene la
empresa con el ambiente es decir los vertimientos las emisiones los residuos y los consumos

de recursos sus indicadores de aspectos deben estar ligados a esos a la interacción que existe

entre el ambiente y la empresa es la interacción nos va a llevar a un segundo aspecto que son

los impactos ambientales los impactos ambientales son aquellos consecuencias positivas

Sentimiento por ejemplo genera contaminación del agua la contaminación del agua para ser el

impacto ambiental asociado por lo tanto tenemos que medir aspectos y tenemos que medir

impacto cuando se generan aspectos e impactos se llega una tercera escala que se llama

externalidad Las externalidades que son básicamente las consecuencias no intencionales que

se generan sobre las personas como consecuencias en valga la redundancia de los impactos

ambientales es decir se generan impactos ambientales y esto genera en las personas por

ejemplo en pérdida de bienestar por enfermedades pérdidas económicas por alteraciones de

las condiciones del suelo todo ese tipo de daños que se generan sobre las personas.

No sobre los ecosistemas y no sobre las personas se llaman externalidades por lo tanto sus

indicadores tienen que estar bien identificados y bien medidos y enfocados a aspectos e

impactos y externalidades consumo cantidades costos porque Los riesgos de la organización

para poder generar acciones de mejora y acciones correctivas se le recomiendo que dentro de

esta medición que ascendiente el sistema de gestión ambiental adicionalmente incluye la

satisfacción de los clientes internos de la organización con respecto al tema Ambiental que

piensan de la última campaña ambiental que hizo en residuos sólidos que piensan de las

capacitaciones en uso del punto ecológico que piensan de las capacitaciones en ahorro y uso

eficiente de agua hablé con las personas comunicarse con los funcionarios de la empresa o de

la organización donde trabaja e identifique que sienten con respecto al sistema de gestión

ambiental y si se sienten apropiados del sistema esos cinco puntos lo van a llevar al éxito del

sistema de gestión Ambiental de manera muy básica es decir podemos hablar de muchas más
cosas sin embargo Esto es lo básico que usted debe tener en cuenta para poder cumplir con un

sistema de gestión ambiental éxitos.

- La Empresa no contaba con un Departamento de Gestión Ambiental que supervisara sus

actividades ambientales, por lo cual se creo el Comité de Gestión Ambiental, este con el fin

de comunicar a las personas claves de la organización los avances del proyecto

involucrándolos en el proceso.

- La política Ambiental de la Empresa, no cumplía con los requerimientos exigidos por la

Norma ISO 14001 y no era adecuada para la naturaleza, escala, e impactos ambientales de las

actividades de la Empresa, por lo cual se modificó con la supervisión de la alta gerencia y el

Comité de Gestión Ambiental.

-En el Sistema de Gestión Ambiental, se enfatizo en identificar las necesidades de

entrenamiento, conocimiento y competencia, dividiendo a la comunidad laboral por grados de

capacitación con el fin de dirigir las conferencias y charlas a los empleados de acuerdo a sus

responsabilidades, estableciendo los pasos que se deben seguir para su ejecución.

-Se elaboró un documento especificando las mediciones y monitorizaciones que PROSERVA

debe efectuar, tales como: emisiones atmosféricas, vertimientos de aguas residuales y

vertimientos de cenizas, señalando los procedimientos que se deben seguir para cada una de

las mediciones y teniendo en cuenta los métodos estándar. Esto con el fin de elaborar una base

de datos que permita identificar las fallas del sistema, para luego poder corregirlas.

- Para el desarrollo efectivo del sistema se diseñó un procedimiento que permite la

identificación de no conformidades y las acciones que se deben tomar según la naturaleza de

estas, teniendo en cuenta el numeral 4.5.2 de la norma ISO 14001.

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Recursos complementarios o de apoyo

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