CREATIVIDAD

MOTIVACION EN LA INGENIERIA
AUTORES TEORIA

Propone la piramide de las necesidades, donde la motivacion es el impulso que tiense el ser humano
para satisfacer sus necesidades, para esto realiza la siguiente clasificacion:
 En la base de la piramide se encuentran definidas las necesidades basicas o fisiologicas, estas
hacen referencia a la supervivencia (Respiracion, Alimentacion, Descanso, etc).
 En el segundo escalon se encuentran las necesidades de seguridad y proteccion (Seguridad
fisica, Seguridad de empleo, Seguridad de recursos, Seguridad moral, Seguridad familiar,
Seguridad de salud, Seguridad de propiedad privada).
Abraham Maslow
 En el tercer escalon estan relacionadas con las necesidades de carácter social, tambien
llamadas como necesidades de afiliacion (Amistad, Afecto, Intimidad sexual).
 En el cuarto escalon se encuentran aquellas necesidades relacionadas con el amor propio o
necesidades de reconocimiento (Autorreconocimiento, Confianza, Respeto, Éxito).
 En la cima de la piramide se encuentran las necesidades de autorralizacion (Moralidad,
Creatividad, Espontaneidad, Falta de perjuicios, Aceptacion de hechos, Resolucion de
problemas).

Psicologo reconocido por la aportaciones al estudio de la infancia y el desarrollo cognitivo, Piaget

define la motivacion como la motivacion de aprender todo lo relacionado con su entorno. Da a
conocer la teoria del desarrollo de las funciones cognitivas, para lo cual se divide en tres procesos:
Jean Piaget
 La adaptacion de un organismo a su ambiente durante su crecimiento
 La adaptacion de la inteligencia en el curso de la construccion de sus propias estructuras
 Establecimiento de relaciones cognitivas.

Frederick Herzberg
El nivel de rendimiento en las personas varian en la funcion del nivel de satisfaccion, este psicologo
 sustenta a la motivacion en un ambiente externo y en el trabajo del hombre, presenta dos factores
motivacionales:
 Factores motivacionales instrinsecos (Reconocimiento, Responsabildad, La realizacion
personal o logro, El trabajo en si, El progreso o ascenso).
 Factores de higiene extrinsecos (Politica de una empresa, Administracion, Relaciones
interpersonales, Condiciones de trabajo, Supervision, Status, El salario, Seguridad en el
puesto).

Propuso que la motivacion de un individuo se debe a la busqueda de satisfaccion de tres necesidades:

 Necesidad del logro: Esta relacionada con aquellas tareas que suponen un desafio, la lucha por
el éxito, la superacion personal.
David McClelland  Necesidad de poder: Referida al deseo de influir en los demas, de controlarlos; de tener
impacto en el resto de personas.
 Necesidad de afiliacion: Se refiere al deseo de establecer relaciones, hacer parte de un parte,
todas las actividades relacionadas con la interaccion con las demas personas.

Se le denomina teoria psicoanalitica ya que para él, las tendencias o necesidades primarias son el sexo
y la agrecion. Este tipo de modelo enfocado a la motivacion se considera un modelo hedonistico de
Sigmund Freud
tension-reduccion, donde implica que la meta principal de todo ser humano es la obtencion del placer
pormedio de la reduccion o extincion de la tension que producen las necesidades fisiologicas.

Teoria llamada ERC (Existencia, Relacion y Crecimiento), este autor se fundamenta en la piramide de
necesidades de Maslow, pero crea el siguiente orden
 Existencia: Este grupo de necesidades son las relacionadas con los requisitos basicos de la vida.
Clayton Alderfer  Relacion: Representa la necesidad de que el ser humano se relaciones con otras personas,
crear vinculos interpersonales.
 Creciemiento: La necesidad de un deseo de ser reconocido, desarrollo personal.
 Propuso la teoria de las expectativas, esta teoria se basa en el esfuerzo que el ser humano hace para
obtener un alto desempeño y una vez alcanzado recompensarlo de tal manera que todo haya valido la
pena. Esta teoria fue resultado del produto de tres factores:

 Valencia: Preferencia para recibir una recompensa

 Expectativa: Relacion entre el esfuerzo realizado y el desempeño obtenido
 Medios: Estimacion que posee una persona sobre la obtencion de una recompensa.

Victor Vroom Motivación = V x E x M

La Valencia, puede ser positiva o negativa, en el primer caso existirá un deseo por alcanzar
determinado resultado y en el otro caso el deseo será de huir de un determinado resultado final.
La Expectativa, se le asume un valor entre 0 y 1 en dependencia de su estimación sobre el esfuerzo
realizado y el desempeño obtenido, si no ve correspondencia entre esfuerzo y desempeño el valor será
0 y viceversa 1.
Los Medios, también asumen un valor entre 0 y 1, si su estimación sobre la obtención de recompensa
es equitativa con su desempeño este factor tendrá una alta calificación y de lo contrario baja.

Este autor propone la teoria de la equidad, esta teoria se manifiesta y se enfoca sobre la base del
criterio que se forma la persona en funcion de la recompensa que recibe comparandola con las
recompensas que reciben otras personas, las cuales realizan la misma labor o con aportes semejantes.
Stacey Adams
Adams plantea “La teoria de la Equidad sostiene que la motivacion, desempeño y satisfaccion de un
empleado depende de su evaluacion subjetiva de las realciones entre su razon de esfuerzo –
recompensa y la razon de esfuerzo – recompensa de otros en situaciones parecidas.

Denominada teoria de la modificacion de conducta, sin embargo este autor en conjunto con un grupo
B.F. Skinner de psicologos formularon la Teoria del Reforzamiento, la cual es fundamentada en olvidar la
motivacion interior y en su lugar considerar la forma en que las consecuencias de una conducta
anterior afectan a las acciones futuras en un proceso de aprendizaje cicilico.
 Estímulo > Respuesta > Consecuencias > Respuesta futura

Skinner plantea varios metodos para modificar la conducta:

- Reforzamiento positivo
- Aprendizaje de anulacion
- Extincion
- Castigo

Creador de las teorias X y Y

- Teoria X: El autor plantea que esta teoria no era imaginaria, sino real y que ésta influia en la
estrategia de direccion, sus principios son:
1. Una persona promedio tiene aversion al trabajo y lo evitara en lo posible
2. Los seres humanos tienen que ser obligados, controlados y a veces amanezados con
sanciones para que se esfuercen en cumplir los objetivos de la organización.
3. El ser humano promedio es perezoso y prefiere ser dirigido, evita las responsabilidades, no
qtiene ambiciones y ante todo desea seguridad.
McGregor
- Teoria Y: Esta teoria supone que las necesidades de orden superior predominan las personas,
sus principios son:
1. El esfuerzo fisico y mental que se realiza en el trabajo es tan natural como el gastado en el
juego, en el reposo.
2. El esfuerzo necesario para la realizacion de los objetivos de la organización esta en funcion
de las recompensas asociadas con su logro y no necesariamente con el control externo y la
amenaza de sanciones.
3. El individuo medio, en condiciones deseadas, no solo acepta responsabilidades, sino
tambien acude a buscarlas.
4. Los seres humano ejerceran auto-control y auto-direccion en el cumplimiento de los
objetivos con los que esta comprometido.
NOTA: Estos autores nos plantean ciertas teorias, que aplicadas a la vida de cada uno de nosotros genera un resultado, pueden existir muchas
teorias de motivacion, sin embargo nosotros como seres humanos decidimos si aplicarlas o no, la motivacion es algo personal, aunque a veces es
necesario recibir un tipo de apoyo por parte de otra alguien mas, pero como personas, como seres pensantes debemos estar en la obligacion de
generar una conciencia sobre lo que estamos haciendo, de tal forma que cada una de las idea o proyectos que tengamos en mente se realice de
la mejor manera. Una buena motivacion empieza cuando hacemos las cosas que de verdad nos apasionan, las realizamos con el mayor gusto
posible y esperamos grandes resultados. Toda persona espera en algun momento un reconocimiento por haber realizado una labor, al estar alli,
se siente una satisfaccion enorme de lo que se ha hecho.

Muchos de estos autores se enfocan con sus teorias en la parte psicologica, sin embargo depende de cada uno de nosotros emplemantarlas en la
carrera que elegimos, la ingenieria es una carrera que representa gran esfuerzo, es una carrera en la cual debemos dar solucion a problemas que
se ven en la vida cotidiana y es ahí donde elegimos que tipo de motivacion queremos implementar, aunque se la mano debemos tener unos
habitos de estudio, ya que estos nos permiten mejorar nuestros conocimientos y obetener los resultados que tanto queremos.

WEBGRAFIA:

[1] https://www.euroresidentes.com/empresa/motivacion/motivacion-segun-autores

[2] https://www.tandfonline.com/doi/abs/10.1080/02103702.1981.10821902?journalCode=riya20

[3] https://www.gestiopolis.com/motivacion-concepto-y-teorias-principales/#teoria-de-la-motivacion-higiene-de-herzberg

[4] https://es.slideshare.net/paolagaonadelgado/teoras-de-la-motivacin-14775800

[5] https://www.gestiopolis.com/motivacion-concepto-y-teorias-principales/#teoria-de-la-motivacion-higiene-de-herzberg