EVIDENCIA 5 TALLER INDICADORES DE GESTION LOGISTICA

CRISTIAN ANDRES GARCIA ECHEVERRY

1088300071

TEG. EN GESTION LOGISTICA

FICHA 2104784

SENA – SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE

CENTRO DE FORMACION DE INDUSTRIA Y LA CONTRUCCION

REGIONAL TOLIMA
Para esta evidencia se plantea el desarrollo de un taller orientado a la
identificación de los indicadores de gestión logística, a través del análisis de un
caso de una empresa interesada en conocer los pormenores de dichos
indicadores para determinado periodo de producción.

Para esto analice la información del caso presentado continuación y

posteriormente proceda a desarrollar cada uno de los ítems asociados a diferentes
tipos de indicadores. En cada uno de los ítems debe; hallar el valor del indicador
de todos los meses del año, graficar el valor del indicador para todos los meses e
interpretar dichos indicadores. Finalmente responda las preguntas presentadas al
final del caso

Caso: Empresa de correas LPQ Belts

La empresa de correas LPQ Belts está ubicada en la ciudad de Medellín y se

dedica a la fabricación de correas en cuero y sintéticas. Esta empresa lleva en el
mercado 50 años y quiere conocer sus indicadores de gestión logísticos para el
año en curso

Información de la empresa

1. Indicadores de compra y abastecimiento

Calidad de los pedidos generados

Meses Pedidos generados sin Total pedidos

problemas generados
Enero 1.000 1.100

Para los siguientes meses del año los pedidos generados sin problemas aumentan
en 20 % con respecto al mes anterior y el total de pedidos generados aumenta en
un 25 % con respecto al mes anterior.

Teniendo en cuenta lo anterior responda los siguientes puntos:

a. Hallar el valor del indicador para todos los meses del año.
b. Graficar el valor del indicador para todos los meses
c. Interpretar el indicador.
 Pedidos
Total pedidos Valor del
Meses generados sin
generados indicador
problemas
Enero 1.000 1.100 91%
Febrero 1.200 1375 87%
Marzo 1440 1719 84%
Abril 1728 2149 80%
Mayo 2074 2686 77%
Junio 2488 3357 74%
Julio 2986 4196 71%
Agosto 3583 5245 68%
Septiembre 4300 6557 66%
Octubre 5160 8196 63%
Noviembre 6192 10245 60%
Diciembre 7430 12806 58%

En este grafico podemos notar que a medida que hay un aumento en los pedidos
generados, hay un aumento en los pedidos generados sin problemas, lo cual
afecta directamente a la capacidad de fabricación de la compañía al tener que
fabricar y distribuir los pedidos rectificados.

Volumen de compras

Meses Valor de la compra Total de ventas

Enero $ 15.000.000 35.000.000

Para los siguientes meses del año el valor de las compras aumenta en 15 % con
respecto al mes anterior; y el total de ventas aumenta en un 8 % con respecto al
mes anterior.

Teniendo en cuenta lo anterior responda los siguientes puntos:

a. Hallar el valor del indicador para todos los meses del año.
b. Graficar el valor del indicador para todos los meses
c. Interpretar el indicador.

Valor del
Meses Valor de compra Total de ventas
indicador
Enero $15.000.000 $35.000.000 43%
Febrero $17.250.000 $37.800.000 46%
 Marzo $19.837.500 $40.824.000 48,5%
Abril $22.813.125 $44.089.920 52%
Mayo $26.235.094 $47.617.113 55%
Junio $30.170.358 $51.426.482 58,6%
Julio $34.695.911 $55.540.601 62,4%
Agosto $45.885.343 $59.983.849 76,4%
Septiembre $52.768.144 $64.782.557 81,4%
Octubre $60.683.366 $69.965.161 86,7%
Noviembre $69.785.870 $75.562.374 92,3%
Diciembre $80.253.751 $81.607.364 98,3%

Entregas perfectamente recibidas

Meses Pedidos rechazados Total órdenes de

compra
Enero 12 35

Para los meses de febrero y marzo los pedidos rechazados aumentan en 10 %

con respecto al mes anterior, para el segundo trimestre los pedidos rechazados
disminuyen en 5 %; para el tercer trimestre aumentan en 5 %, el cuarto trimestre
aumenta en 8 % y el total de órdenes de compra aumentan en un 20 % con
respecto al mes anterior.

Teniendo en cuenta lo anterior responda los siguientes puntos:

a. Hallar el valor del indicador para todos los meses del año.
b. Graficar el valor del indicador para todos los meses
c. Interpretar el indicador.

Pedidos Total órdenes de Valor del

Meses
rechazados compra indicador
Enero 12 35 34%
Febrero 13 42 31%
Marzo 15 50 29%
Abril 14 60 23%
Mayo 13 73 18%
Junio 12 87 14%
Julio 13 105 13%
 Agosto 14 125 11%
Septiembre 14 150 10%
Octubre 16 181 9%
Noviembre 17 217 8%
Diciembre 18 260 7%

Al realizar un análisis del indicador podemos ver que a medida que pasan los
meses van disminuyendo el numero de pedidos rechazados llegando a tener solo
un 7% de los pedidos rechazados a final de año

2. Indicadores de producción e inventarios

Capacidad de producción utilizada

Meses Capacidad utilizada Capacidad máxima del

recurso
Enero 18.000 33.000

Para los siguientes meses del año la capacidad utilizada aumenta en 12 % con
respecto al mes anterior y la capacidad máxima del recurso aumenta en un 10 %
con respecto al mes anterior.

Teniendo en cuenta lo anterior responda los siguientes puntos:

a. Hallar el valor del indicador para todos los meses del año.
b. Graficar el valor del indicador para todos los meses
c. Interpretar el indicador.

Meses Capacidad Capacidad

Valor del
utilizada máxima del
indicador
recurso
Enero 18.000 33.000 55%
Febrero 20.160 36.000 56%
Marzo 22.574 39.930 57%
Abril 25.289 43.923 58%
Mayo 28.323 48.315 60%
Junio 31.722 53.147 61%
Julio 35.529 58.462 62%
Agosto 39.792 64.308 63%
 Septiembre 44.567 70.738 64%
Octubre 49.915 77.812 65%
Noviembre 55.905 85.594 67%
Diciembre 62.614 94.153 70%

Al analizar los resultados obtenidos se puede visualizar que la capacidad de

producción ha ido aumentada cada mes

Rotación de mercancías.

Meses Ventas acumuladas Inventario promedio

Enero 45.000.000 15.000.000

Para los siguientes meses del año las ventas acumuladas aumentan en 10 % con
respecto al mes anterior y el inventario promedio aumenta en un 8 % con respecto
al mes anterior.

Teniendo en cuenta lo anterior responda los siguientes puntos:

a. Hallar el valor del indicador para todos los meses del año.
b. Graficar el valor del indicador para todos los meses
c. Interpretar el indicador.

Meses Ventas Inventario Valor del

acumuladas promedio indicador
Enero 45.000.000 15.000.000 3%
Febrero 49.500.000 16.200.000 4%
Marzo 54.450.000 17.496.000 4%
Abril 59.895.000 18.895.680 3%
Mayo 65.884.500 20.407.334 3%
Junio 72472950 22.039.921 3%
Julio 79.720.245 23.803.115 3%
Agosto 87.692.270 25.797.364 4%
Septiembre 96.461.496 27.763.953 4%
Octubre 106.107.646 29.985.069 4%
Noviembre 116.718.411 32.383.875 4%
Diciembre 128.390.252 34.974.585 4%
Al analizar la información podemos evidenciar que a medida que aumentan las
ventas aumenta el inventario promedio y esto conlleva a mayor rotación.

3. Indicadores de almacenamiento y bodegaje

Costo de unidad almacenada

Meses Costo de Número de unidades

almacenamiento almacenadas
Enero 90.000.000 15.000.000

Para los siguientes meses del año los costos de almacenamiento aumentan en 2
% con respecto al mes anterior y el inventario promedio aumenta en un 10 % con
respecto al mes anterior

Teniendo en cuenta lo anterior responda los siguientes puntos:

a. Hallar el valor del indicador para todos los meses del año.
b. Graficar el valor del indicador para todos los meses
c. Interpretar el indicador.

Meses Costo de Número de

Valor del
almacenamiento unidades
indicador
almacenadas
Enero 90.000.000 1.500.000 $60
Febrero 91.800.000 1.650.000 $56
Marzo 93.636.000 1.815.000 $53
Abril 95.808.000 1.996.500 $48
Mayo 97.418.894 2.196.150 $44
Junio 99.367.272 2.415.765 $41
Julio 101.354.618 2.657.342 $38
Agosto 103.381.710 2.923.076 $35
Septiembre 105.449.344 3.215.383 $33
Octubre 107.558.331 3.536.922 $30
Noviembre 109.709.498 3.890.614 $28
Diciembre 111.903.688 4.279.675 $26
Al revisar la información podemos ver a mayor cantidad almacenada es menor el
valor por unidad

Costos de unidad despachada

Meses Costo total operativo Total, unidades

del área disponible despachadas
Enero 20.000.000 11.000

Para los siguientes meses del año el costo total operativo del área disponible
aumenta en 5 % con respecto al mes anterior y el total de unidades despachadas
aumenta en un 10 % con respecto al mes anterior.

Teniendo en cuenta lo anterior responda los siguientes puntos:

a. Hallar el valor del indicador para todos los meses del año.
b. Graficar el valor del indicador para todos los meses
c. Interpretar el indicador.

Meses Costo total Total, unidades

Valor del
operativo del área despachadas
indicador
disponible
Enero 20.000.000 11.000 1.813
Febrero 21.000.000 12.100 1.736
Marzo 22.000.000 13.310 1.657
Abril 23.152.500 14.641 1.581
Mayo 24.310.125 16.105 1.509
Junio 25.525.631 17.716 1.441
Julio 26.801.913 19.487 1.375
Agosto 28.142.008 21.436 1.313
Septiembre 29.549.109 23.579 1.253
Octubre 31.026.564 25.937 1.196
Noviembre 32.577.893 28.531 1.142
Diciembre 34.206.787 31.384 1.090

Al analizar la información podemos llegar a la conclusión que, a mayor cantidad de

unidades, menor es el costo por unidad
Costo de despacho por empleado

Meses Costo total operativo Numero de empleados

de la bodega de la bodega
Enero 11.000.000 18

Para los siguientes meses del año el costo total operativo de la bodega aumenta
en 8 % con respecto al mes anterior, el número de empleados de la bodega para
el mes de febrero es de 19, para marzo es de 2, para el segundo trimestre es de
20, para el tercer trimestre es de 18 y el cuarto trimestre es de 25

Teniendo en cuenta lo anterior responda los siguientes puntos:

a. Hallar el valor del indicador para todos los meses del año.
b. Graficar el valor del indicador para todos los meses
c. Interpretar el indicador.

Meses Costo total Número de

Valor del
operativo de la empleados de la
indicador
bodega bodega
Enero 11.000.000 18 611.111
Febrero 11.880.000 19 625.263
Marzo 12.830.400 17 641.520
Abril 13.856.832 20 692.842
Mayo 14.965.379 20 748.269
Junio 16.162.609 20 808.130
Julio 17.465.618 18 969.757
Agosto 18.852.067 18 1.047.336
Septiembre 20.360.232 18 1.131.124
Octubre 21.989.051 25 879.562
Noviembre 23.748.175 25 949.922
Diciembre 25.648.029 25 1.025.921
Al analizar la información podemos llegar a la conclusión que a menor cantidad de
empleados de bodega mayor es el costo de operación por unidad de mercancía.

4. Indicadores de transporte y distribución

Meses Costo total del Total, valor en ventas

transporte
Enero 25.000.000 280.000.000

Para los siguientes meses del año el costo total del transporte aumenta en 2 %
con respecto al mes anterior y el total valor en ventas aumenta en un 5 % con
respecto al mes anterior

Teniendo en cuenta lo anterior responda los siguientes puntos:

a. Hallar el valor del indicador para todos los meses del año.
b. Graficar el valor del indicador para todos los meses
c. Interpretar el indicador.

Meses Costo total del Total, valor en Valor del

transporte ventas indicador
Enero 25.000.000 280.000.000 9%
Febrero 25.500.000 294.000.000 9%
Marzo 26.010.000 308.700.000 8%
Abril 26.530.200 324.135.000 8%
Mayo 27.060.804 340.341.750 8%
Junio 27.602.020 357.358.838 8%
Julio 28.154.060 375.226.779 8%
Agosto 28.717.142 393.988.118 7%
Septiembre 29.291.485 413.687.524 7%
Octubre 29.877.314 434.371.900 7%
Noviembre 30.474.860 456.090.495 7%
Diciembre 31.084.358 478.895.020 6%

Al analizar este indicador vemos que a medida que aumenta el costo del
transporte y el costo total de ventas vemos que el porcentaje de costo disminuye

Costo operativo por conductor

 Meses Costo total del Número de
transporte conductores
Enero 25.000.000 18

Para los siguientes meses del año el costo total del transporte aumenta en 2% con
respecto al mes anterior y el número de conductores para el mes de febrero es de
16, para marzo es de 23, para el segundo trimestre es de 21, para el tercer
trimestre es de 18, el cuarto trimestre es de 28.

Teniendo en cuenta lo anterior responda los siguientes puntos:

a. Hallar el valor del indicador para todos los meses del año.
b. Graficar el valor del indicador para todos los meses
c. Interpretar el indicador.

Meses Costo total del Número de Valor del

transporte conductores indicador
Enero 25.000.000 18 1.388.889
Febrero 25.500.000 16 1.345.689
Marzo 26.010.000 23 1.593.750
Abril 26.530.200 21 1.130.870
Mayo 27.060.804 21 1.263.343
Junio 27.602.020 21 1.288.610
Julio 28.154.060 18 1.314.382
Agosto 28,717.142 18 1.564.114
Septiembre 29.291.485 18 1.595.397
Octubre 29.877.314 28 1.627.305
Noviembre 30.474.860 28 1.067.047
Diciembre 31.084.358 28 1.088.388

Al analizar este indicador podemos evidenciar que a medida que aumenta el costo
de transporte y al tener mayor número de conductores disminuye el costo
individual por conductor

Comparativo costo de transporte

Meses Costo total del Costo de tercerizar

transporte por unidad transporte por unidad
Enero 550 680
Para los siguientes meses del año el costo total del transporte por unidad aumenta
en 2 % con respecto al mes anterior y el costo de tercerizar transporte por unidad
aumenta en un 5 % con respecto al mes anterior

Teniendo en cuenta lo anterior responda los siguientes puntos:

a. Hallar el valor del indicador para todos los meses del año.
b. Graficar el valor del indicador para todos los meses
c. Interpretar el indicador.

Meses Costo total del Costo de

transporte por tercerizar Valor del
unidad transporte por indicador
unidad
Enero 550 680 81%
Febrero 561 714 79%
Marzo 572 750 76%
Abril 584 787 74%
Mayo 595 827 72%
Junio 607 868 70%
Julio 619 911 68%
Agosto 632 957 66%
Septiembre 644 1005 64%
Octubre 657 1055 62%
Noviembre 670 1108 61%
Diciembre 684 1163 59%

En este caso al analizar el indicador podemos evidenciar como va en aumento el

valor total de transporte por unidad al igual que hay un aumento al realizar la
tercerización de transporte, pero podemos evidenciar que el indicador disminuye,
indicándonos que el valor de diferencia entre ambos tiene una tendencia a
igualarse a largo plazo

5. Indicadores de importación y exportación

 Costo de unidad importada / exportada

Meses Costo de mercancía Total, de unidades

importada/ exportada importada/ Exportada
Enero USD 5.000.000 USD 6.500

Para los siguientes meses del año el costo de mercancías importada /

exportada aumenta en 4 % con respecto al mes anterior y el total de
unidades importada / exportada aumenta en un 10 % con respecto al mes
anterior

Meses Costo de Total, de unidades

mercancía importada/ Valor del
importada/ Exportada indicador
exportada
Enero USD 5.000.000 USD 6.500 USD 769
Febrero USD 5.000.000 USD 7.150 USD 727
Marzo USD 5.200.000 USD 7.865 USD 688
Abril USD 5.408.000 USD 8.652 USD 650
Mayo USD 5.624.000 USD9.517 USD 615
Junio USD 5.849.294 USD 10.568 USD 581
Julio USD 6.083.265 USD 11.5151 USD 549
Agosto USD 6.326.595 USD 12.667 USD 519
Septiembre USD 6.579.949 USD 13.933 USD 491
Octubre USD 6.842.045 USD 15.317 USD 464
Noviembre USD 7.116.559 USD 16.859 USD 439
Diciembre USD 7.401.221 USD 18.545 USD 415

Al realizar el análisis del indicador podemos evidenciar que a mayor

volumen de exportación/importación el valor del mismo disminuye