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    Piero Vargas
    Este documento presenta dos proyectos de inversión alternativos, los proyectos A y B, para una empresa. Ambos proyectos tienen un período de recuperación de 3 años y una TIR del 15%. Sin embargo, el proyecto A tiene un VPN ligeramente mayor que el proyecto B, por lo que el proyecto A sería la mejor opción para la inversión de la empresa.

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    Este documento presenta dos proyectos de inversión alternativos, los proyectos A y B, para una empresa. Ambos proyectos tienen un período de recuperación de 3 años y una TIR del 15%. Sin embargo, el proyecto A tiene un VPN ligeramente mayor que el proyecto B, por lo que el proyecto A sería la mejor opción para la inversión de la empresa.

    Título original

    VAN.docx

    Derechos de autor

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    Este documento presenta dos proyectos de inversión alternativos, los proyectos A y B, para una empresa. Ambos proyectos tienen un período de recuperación de 3 años y una TIR del 15%. Sin embargo, el proyecto A tiene un VPN ligeramente mayor que el proyecto B, por lo que el proyecto A sería la mejor opción para la inversión de la empresa.

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    Este documento presenta dos proyectos de inversión alternativos, los proyectos A y B, para una empresa. Ambos proyectos tienen un período de recuperación de 3 años y una TIR del 15%. Sin embargo, el proyecto A tiene un VPN ligeramente mayor que el proyecto B, por lo que el proyecto A sería la mejor opción para la inversión de la empresa.

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    1.

    Integración: TIR múltiples Froogle Enterprises está evaluando un proyecto de inversión


    inusual. Lo que hace atípico al proyecto es el conjunto de entradas y salidas de efectivo
    mostradas en la siguiente tabla:
    a) ¿Por qué es difícil calcular el periodo de recuperación de este proyecto?

    Vemos que en priemera instancia se recupera el dinero en dos años, pero al tercer año hay otro

    m
    costo de inversion lo cual hace que varie el periodo de recuperacion.

    er as
    b) Calcule el valor presente neto de la inversión para cada una de las siguientes tasas de

    co
    descuento: 0%, 5%, 10%, 15%, 20%, 25%, 30% y 35%.

    eH w
    TAZA VAN

    o.
    0% -400000
    5% -400015.43 rs e
    ou urc
    10% -400000
    15% -399993.57
    o

    20% -400000
    25% -400007.68
    aC s
    vi y re

    30% -400000
    35% -399960.48

    c) ¿Qué le dice la respuesta al inciso b) acerca de la TIR de este proyecto?


    ed d

    Hay diferentes TIR que nos dan VAN 0, ya que en los diferentes años recibimos flujos positivos, pero
    ar stu

    volvemos a invertir
    d) ¿Debe invertir Froogle en este proyecto si su costo de capital es del 5%? ¿Y si su costo
    de capital es del 15%?
    is

    En ninguno de los costos de capital es donde se debe invertir ya que ambos nos dan un VAN
    negativo.
    Th

    e) En general, cuando una empresa se enfrenta a un proyecto como este, ¿cómo debería
    decidir si lo acepta o lo rechaza
    la empresa debería rechazarla porque los flujos de efectivos son muy riesgosos ya que la taza que
    sh

    tenemos diferentes tazas de retornos no sabríamos cual será la indicada, además que tampoco nos
    podemos quitar por el valor del VAN ya que todos son negativos.

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    https://www.coursehero.com/file/55081426/VANdocx/
    Técnicas con el perfil VPN: Proyectos mutuamente excluyentes Los proyectos A
    y B, con igual nivel de riesgo, son alternativas para expandir la capacidad de Rosa Company. El
    costo de capital de la empresa es del 13%. Los flujos de efectivo de cada proyecto se describen en
    la siguiente tabla.

    a) Calcule el periodo de recuperación de la inversión de cada proyecto.


    año proyecto A proyecto B
    0 -80000 -50000
    1 -65000 -35000
    2 -45000 -20000
    3 -20000 -5000
    4 10000 10000
    5 45000 25000
    años 3 3

    m
    er as
    mese
    s 0.6666667 0.333333333

    co
    eH w
    mese
    s 8 4

    o.
    rs e
    b) Calcule el valor presente neto (VPN) de cada proyecto.
    ou urc
    TAZA 13%
    VAN 3659.68 2758.469
    o

    proyecto A proyecto B
    aC s
    vi y re

    c) Calcule la tasa interna de rendimiento (TIR) de cada proyecto.


    proyecto A proyecto B
    TIR 15% 15%
    ed d

    d) Trace los perfiles del valor presente neto de ambos proyectos sobre el mismo sistema
    ar stu

    de ejes, y analice cualquier discrepancia que pudiera existir entre las clasificaciones
    del VPN y la TIR.
    LA TIR para ambos es del 15%
    is
    Th
    sh

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    https://www.coursehero.com/file/55081426/VANdocx/
    50000

    40000

    30000

    20000

    10000

    proyecto A
    0
    0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 45% 50% proyecto B

    -10000

    -20000

    m
    -30000

    er as
    co
    -40000

    eH w
    o.
    -50000

    rs e
    e) Resuma las preferencias sugeridas por cada medida e indique cuál proyecto recomendaría.
    ou urc
    Explique por qué
    o
    aC s
    vi y re
    ed d
    ar stu
    is
    Th
    sh

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