Actividad # 3 ICONTEC PLAN DE EMERGENCIAS
Actividad # 3 ICONTEC PLAN DE EMERGENCIAS
Actividad # 3 ICONTEC PLAN DE EMERGENCIAS
Integrantes:
Actividad # 3
INTRODUCCIÓN
Toda organización que albergue personas, en la actualidad debe contar con un plan
de emergencias, que sea aprobado, publicado y practicado por todos sus integrantes, es
consecución de los equipos necesarios para la respuesta oportuna y con esto garantizar unas
General
Específicos
➢ Capacitar y entrenar al personal idóneo para dar respuesta ante algún evento de
emergencia.
ALCANCE
establecimiento educativo de la ciudad de Bogotá el cual tendrá una cobertura las 24 horas
del día los 365 días del año involucrando a todas las personas de la organización como lo
TELÉFONOS 4193200
BARRIO Tintal
BRIGADAS DE EMERGENCIA
BRIGADAS DISTRIBUCIÓN
RECURSOS DESCRIPCIÓN
Puertas Las puertas cuentan con unas medidas de 2 mts de alto por 1.60 de
ancho, unas son de vidrio 7 de metal 2.
Baños Se cuenta con baños para los clientes y baños administrativos en las tres
plantas.
Salas de espera Las salas de espera cuentan con capacidad de 100 usuarios
aproximadamente.
Parqueadero Cuenta con una capacidad de 137 carros, 234 motos y 350 bicicletas
Recursos Internos
Camillas con Plástico rígido Uno por piso cuenta con señalización,
inmovilizadores inmovilizadores graduables,
arnés
Alarma contra Fija Uno por piso Se cuenta con una alarma para
incendio ser activada manualmente.
institución frente a los eventos o condiciones que puedan ocasionar una emergencia.
Propósito
• Identificación de los eventos que puedan presentar una amenaza o un riesgo potencial
para el establecimiento
propuestos
• Definir los recursos con los que cuenta el establecimiento para enfrentar situaciones
de emergencia.
Etapas del análisis
Identificación de amenazas
de observación dentro de las instalaciones para identificar las amenaza tanto internas como
externas
Una vez clasificada la amenaza se procede a evaluarlas con el comportamiento de la fuente
que generadora utilizando información de eventos ocurridos en el pasado las causas o fuentes
Análisis de vulnerabilidad
De acuerdo al punto anterior procedemos a determinar la vulnerabilidad que se entiende
como la predisposición que tiene un elemento a ser afectada a sufrir una perdida ante una
amenaza especifica este se valora en cero (0) el nivel mas bajo y uno (1) el más alto o pérdida
total para este análisis se tiene en cuenta la vulnerabilidad en las personas, recurso y procesos
o sistemas
Una vez calificadas todas las variables, se realiza una sumatoria de los tres aspectos que
contempla cada elemento considerado es decir, para el elemento “Personas” se debe sumar
equipos, para el elemento “Sistemas y Procesos” se debe sumar la calificación dada a los
cómo se califica
SI 1
PARCIAL 0,5
NO 0
Promedio
Para el color de los promedios
❖ Todas las personas deben estar en alerta y atentos a las réplicas que se pueden presentar.
❖ La brigada de evaluación y las entidades e apoyo deben revisar el estado de la estructura
columnas y muros.
❖ Si se presentan personas atrapadas dentro de las instalaciones, usar señales sonoras como
pitos las linternas para ser rescatado en el menor tiempo posible.
❖ Se debe suspender el servicio de gas y de energía ay que pueden presentarse fugas.
❖ Solo se restablecerá el servicio eléctrico y de gas cuando se esté completamente seguro de
hacerlo ya que pueden haber cortos eléctricos, y fugas de gas. Esta autorización sólo la darán
las personas de apoyo tales como bomberos.
❖ Utilizar el agua almacenada en los tanques de reserva ya que el agua de las llaves puede salir
contaminada.
❖ Las personas y visitantes si es el caso deben quedarse en el punto de encuentro hasta que no
se dé nuevamente la autorización del ingreso a las instalaciones.
❖ No acercarse a los escombros o estructuras colapsadas ya que cualquier movimiento puede
ocasionar alguna situación de peligro.
❖ Evite tocar o remover escombros si no está capacitado para ello, pues puede que la estructura
esté débil y sea lo que está soportando la estructura.
❖ Las personas de la brigada deben verificar el sitio de trabajo para saber las condiciones
estructurales de tal forma que no genere algún riesgo. Si están en buenas condiciones se dará
la autorización de ingreso y de reanudar actividades. .
❖ Si, al realizar la verificación de la estructura y se evidencia que hay alguna novedad frente a
su edificación se debe proceder a la evacuación total de las instalaciones, por parte de la
brigada.
❖ Si al realizar el conteo de las personas se evidencia que hay ausencias por atrapamientos dar
aviso al personal de apoyo (bomberos, cruz roja. Defensa civil) para iniciar proceso de
rescate.
❖ La brigada de primeros auxilios estabiliza a las personas que tengan alguna lesión en el sitio
donde haya quedado, y estará a la espera de los organismos de apoyo.
❖ Evaluación de la situación e iniciar acciones de mejora.
Procedimiento operativo normalizado para INCENDIO
Originado por cortos eléctricos, cables en mal estado.
Encargado: Brigada de incendios
Apoyo externo: Bomberos, policía
ANTES DEL INCENDIO
DURANTE EL HURTO/VIOLENCIA
❖ Conservar la calma
❖ En el momento que se detecte informar al director de tal manera que no se genere
pánico.
❖ Personal de seguridad controla la situación, mientras llega la policía.
❖ No enfrentarse al asaltante/violento espere a la intervención de las autoridades.
❖ Espere indicaciones de las brigadas y autoridades.
❖ Si la orden es evacuar hágalo por las salidas de emergencia organizadamente
manteniendo la calma.
❖ Trate de reconocer al individuo agresor alguna señal particular esto servirá para la
investigación, así como también tratar de identificar cuántos son los atacantes.
DESPUÉS DEL HURTO/VIOLENCIA
Cronograma de capacitaciones.
Simulacros de emergencia
Auditorias
Se evidencia que cuando los empleados no son propios para la empresa que trabajan, es decir
cuando son tercerizados o contratistas, no existe sentido de pertenencia, por lo tanto hay
participación activa en brigadas y cuando se les indaga si conocen la ruta de evacuación o
punto de encuentro la mayoría no la conocen.