Tesis CODOCENCIA1
Tesis CODOCENCIA1
Tesis CODOCENCIA1
Temuco-Chile, 2018
Índice
Resumen ................................................................................................................................. 6
La individualidad del profesor de aula de clases versus el desafío a trabajar con otro
profesional en el mismo espacio. .................................................................................. 22
Supuestos .......................................................................................................................... 26
Metodología .......................................................................................................................... 27
Paradigma ......................................................................................................................... 27
Diseño ............................................................................................................................... 27
2
Participantes ..................................................................................................................... 28
Resultados............................................................................................................................. 32
Discusión .............................................................................................................................. 58
3
Propuestas para eliminar las barreras que dificultan el trabajo en equipo y para promover
los facilitadores de la coenseñanza en el marco de la educación inclusiva. ..................... 71
Hallazgos .............................................................................................................................. 73
Índice de figuras
Índice de tablas
Tabla 1 .................................................................................................................................. 69
Tabla 2 .................................................................................................................................. 70
4
Lista de anexos
5
Resumen
6
Palabras claves: Educación Inclusiva, coenseñanza, individualismo, ineficacia,
alteridad del otro, ética profesional.
7
Problema de investigación
Existe un interés en todo el mundo por la idea de una educación inclusiva, esto con
el fin de contribuir a eliminar la exclusión social que resulta de las actitudes y las
respuestas a la diversidad, racial, la clase social, la etnia, religión, género o las aptitudes
entre otras posibles (Echeita y Ainscow, 2011). Para lograr llegar a este camino, es
necesario realizar diversos procesos de inclusión educativos (Monge, 2009) que son todos
los esfuerzos y formas que se llevan a cabo en el ámbito educativo para abrir espacios que
permita que toda persona tenga acceso a una educación de calidad con igualdad de
oportunidades. Y la mejor forma hacer frente a la complejidad de la educación inclusiva es,
tal como lo señalan una amplia variedad de autores (De Fontcuberta, 2001; Stainback y
Stainback, 2001; Antúnez, et al., 2002; Ainscow, Booth, y Dyson, 2006; Muñoz, 2006;
Ander- Egg, 2009; Echeita, 2010; Ministerio de educación de Chile [MINEDUC], 2013) el
trabajo en equipo, puesto que es fundamental y beneficiosa para desarrollar una educación
inclusiva y mejorar la calidad de los aprendizajes.
8
en los centros educativos (Andrés y Sarto, 2009) que permiten avanzar en la atención a la
heterogeneidad de los estudiantes, iniciativas que, bajo la denominación de educación
inclusiva, ha ido influyendo en proyectos educativos de renovación y cambios (Echeita y
Sandoval, 2002), con la finalidad de lograr una escuela más equitativa, comprensiva y de
calidad, en donde la participación y la colaboración entre todos los integrantes favorezca la
creación de una escuela que apunte hacia un paradigma inclusivo.
1
El decreto fija normas para identificar a los estudiantes que presentan necesidades educativas especiales
beneficiados de la subvención de educación especial.
2
Estas orientaciones indican la importancia del trabajo colaborativo entre los profesionales para lograr un
mejor desarrollo integral en estudiantes, teniendo como clave el trabajar antes, durante, y después de la sala
de clase.
9
Sin embargo, en Chile, se han realizado investigaciones referidas a la
implementación y calidad del PIE (Consultora en Estudios, Asesorías y Planificación en
Desarrollo Local [CEAS], 2003; Araneda et al., 2008; Marfán, Castillo, González y
Ferreira, 2013) que refleja, a pesar de la diferencia de años en las investigaciones,
resultados similares en relación a la práctica del trabajo en equipo, evidenciándose
dificultades para integrar los conocimientos profesionales, un desarrollo de relaciones
profesionales asimétricas y resistencia para solicitar y recibir colaboración, concluyendo
que la implementación del PIE se ha caracterizado por una débil implementación de trabajo
colaborativo. Pareciera entonces, tal como menciona Marfán, et al., (2013) que el ingreso
de profesionales al aula se percibiría más como un apoyo a la complejidad que afrontan los
profesores de trabajar con cursos que presentan una amplia diversidad, más que un
acompañamiento al trabajo y la inclusión de todos los estudiantes, es decir, se configura un
modelo de trabajo en equipo en donde se refleja dificultades para realizar acciones
pedagógicas conjunta efectivas y en base a criterios comunes.
Así mismo, existen investigaciones internacionales que reflejan datos que hacen
referencia a que el trabajo colaborativo debe abordarse en el profesorado con mayor
profundidad para superar los obstáculos de inclusión, requiriendo acciones para potenciar la
práctica pedagógica pues se vislumbra dificultades para realizar una coenseñanza más
efectiva (Ruiz, 2008; Blanco y Duk, 2011; Frey & Kaff, 2014; Metz, Chambers y Fletcher,
2016). Si bien estos datos apuntan hacia la formación inicial del profesorado, de igual
manera aportan a lo relevante que es la coenseñanza. Por lo tanto, se puede visualizar que
existen dificultades para lograr que el apoyo entre profesionales sea más efectivo, y por lo
tanto los obstáculos de la coenseñanza aún persisten.
Por otro lado, si bien uno de los propósitos de la educación inclusiva es permitir que
los profesores “se sientan cómodos ante la diversidad y la perciban no como un problema,
sino como un desafío y una oportunidad para enriquecer las formas de enseñar y aprender"
10
(UNESCO,2005, p.15) y entendiendo que la educación es acción, según Bárcena y Mèlich
(2000), desde una perspectiva arendtiana3, entendiéndose la acción como la actividad a
través de la cual revelamos nuestra única y singular identidad por medio del discurso y la
palabra ante los demás en el seno de una esfera pública asentada en la pluralidad. Por la
acción mostramos quiénes somos (Bárcena F. y Mèlich J., 2000, p.64) el profesor
exteriorizaría entonces, en la sala de clases, su propia verdad, su propio ser, su propio Yo.
No obstante, hoy en día, en los centros educativos al existir esta estrategia que
pretende apuntar hacia una educación inclusiva en los establecimientos educacionales, del
trabajo de coenseñanza, en donde el profesor, junto con otro profesional “hacen
conjuntamente lo que siempre ha hecho el profesor de aula: planificar, enseñar, evaluar y
asumir responsabilidades por todos los estudiantes de la clase, es decir, los profesores y
participantes del equipo compartiendo el liderazgo” (Mineduc, 2013, p.48), impediría que
los profesores que están en aula - tanto profesor de aula como educador diferencial- pueda
expresar su identidad propia, debido a que ya ésta debe ser planificada con otro, con la
otredad, interrumpiendo el Yo del profesor. En este sentido, al tener el profesor que
complementar su trabajo con otro, con un rostro diferente, es conflictivo, ya que al existir
una diferencia absoluta con el Yo, es imposible que él se asimile, que se tenga un vínculo.
He aquí la presencia de la alteridad, que es “una relación que se funda en la imposibilidad
3
En el texto La educación como acontecimiento ético Mèlich y Bárcena (2000), se menciona la tesis de
Hanna Arendt, de que la educación es, esencialmente, acción y creación de una radical novedad. (p.64)
11
de integrarse” (Quezada, 2011, p.394), debido a que “la presencia de un ser que no entra en
la esfera del Mismo, presencia que lo desborda, fija su «jerarquía » de infinito” (Levinas,
1987, p.209). Al enfrentarse el profesor con ese rostro, que se acerca y se expone ante el
Yo, a pesar de esa cercanía, sigue siendo inalcanzable, está radicalmente lejos, porque
nunca se puede asimilar o incorporar el rostro del otro, a pesar de que se observa una
singularidad del otro frente al Yo, es decir, son profesionales que trabajan para la
educación, claro que de diferentes especialidades, no obstante, hay alguien detrás de ese
rostro, una historia que le impide al profesor de aula regular definir con exactitud sus
características.
Ante esto, Levinas (1987) manifiesta que el Otro se mantiene como un infinito, un
infinito extranjero, pero el rostro siempre está ahí, por lo tanto rompe los esquemas de esta
relación del yo al otro. En el rostro hay la presencia de lo que al Yo le excede, sin embargo
ese rostro pide, ese rostro, que es el otro profesional que trabaja con el profesor, también
solicita. En este sentido la otredad genera la posibilidad de comprender, o no, que puede ser
importante defender al otro más que privilegiarse a sí mismo.
4
El Marco para la Buena Enseñanza (MBE) permite una comprensión de criterios compartidos acerca de la
buena docencia, de forma que profesores/as, miembros de la comunidad escolar, formadores y formadoras de
docentes, organizaciones educacionales, y la sociedad en general puedan dialogar en torno a las prácticas
docentes que este estándar define.
12
estructuras de personalidad socializadas dentro de un esquema individualista y, a veces,
ávidas de ocupar espacios de poder” (p.15).
13
Fundamentación Teórica
Esta preocupación por incorporar la inclusión ha sido alentada por dos trabajos
importantes que permitieron remover el modo de pensar y de actuar (Echeita, 2007) el
primero de ellos fue el Informe Warnock, publicado en 1978 en Reino Unido, que, con el
objetivo de estudiar lo que sucedía en la educación especial, se logró un impacto mundial
en relación al cambio de concepción de la educación especial, hacia una mirada más
optimista. Y el segundo, la Declaración de Salamanca (UNESCO, 1994), que menciona la
idea de que las escuelas deben encontrar la manera de educar con éxito a todos niños
teniendo una orientación inclusiva para combatir actitudes discriminatorias y construir una
sociedad integradora.
Desde allí que se está llevando a cabo intentos para ofrecer respuestas educativas
más efectivas a todos los niños (Echeita y Ainscow, 2011) y a partir de esto, se han
realizado de políticas a nivel de organismos relacionadas con las acciones educacionales
que principalmente se refieren a permitir el acceso de todos los niños al sistema
educacional regular (Infante, 2010).
14
(MIDEPLAN), la que insta a los establecimientos educacionales incorporar las
innovaciones y adecuaciones curriculares, para permitir el acceso a los estudiantes que
presentan Nee. Posteriormente aparece el Decreto n°1 (MINEDUC, 1998), que reglamentó
el capítulo referido a la Ley 19.284 constituyendo procedimientos para realizar proyectos
de integración escolar. Es así como aparece el Decreto n°170 (MINEDUC, 2009)
identificando las Nee que son beneficiarias de la subvención especial. Este decreto define el
tipo de personas que pueden participar de los PIE.
Cabe mencionar que a pesar de que en el año 2010 aparece la ley n°20.422 que
garantiza la igualdad de oportunidades de personas con discapacidad, Chile sigue
promoviendo las escuelas especiales, ya que en esta ley la educación especial se define
como una modalidad del sistema educativo, que se desarrolla tanto en escuelas regulares,
como en escuelas especiales.
5
Ley de inclusión escolar que regula la admisión de la y los estudiantes, debiendo el sistema promover y
respetar la diversidad d de diversidad cultural, religiosa y social de las familias que han elegido un proyecto
diverso.
15
han sido consistentes, ya que los términos de inclusión aparecen ligados a las necesidades
educativas especiales.
Inclusión y Coenseñanza
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de forma minuciosa para asegurar su presencia, la participación y logros dentro del sistema
educacional.
Un aspecto fundamental que permitiría abrir las puertas hacia una educación
inclusiva es incluir más apoyo en el aula (Echeita, 2010), esto quiere decir que el trabajo en
equipo en el aula es fundamental para la enseñanza desde el enfoque inclusivo. Por esta
razón, (García, García y Martín, 2017) en el ámbito de la atención a la diversidad, se ha
posicionado en el aula al profesorado de educación especial, para implementar la
coenseñanza y lograr atender educativamente al alumnado que presenta necesidades
educativas especiales. Esto sugiere que los profesionales deban tener la capacidad de
relacionarse con otros respetando la diversidad – educación inclusiva- y en este caso,
17
respetando la diversidad con el otro profesional, para buscar y crear nuevos caminos,
implicando una transformación, de los que ejercen la labor de enseñar en los
establecimientos educacionales, desde sus diferentes profesiones y/o especialidades.
Esta transformación debe partir por ellos mismos, aceptando que el trabajo en
equipo es fundamental para poder abordar la diversidad religiosa, cultural y las necesidades
educativas especiales, en la escuela, ya que, “sin esta colaboración, la educación inclusiva
no llega a buen puerto, pues la inclusión se produce sobre la base de unos profesionales que
trabajan junto con el fin de impulsar la educación de todos los alumnos de la escuela”
(Stainback y Stainback, 2001, p. 103).
Es así que los establecimientos educacionales que cuentan con PIE, tienen como
uno de los propósitos, establecer trabajo colaborativo, o coenseñanza que es un concepto
que implica que dos o más personas compartan la responsabilidad de enseñar a alguno o a
todos los estudiantes asignados a una aula de clases (MINEDUC, 2013). Para esto se otorga
a los profesores, que trabajan en los cursos que son partícipe del PIE, horas de trabajo
colaborativo con las educadoras diferenciales para implementar, en donde deben estar de
acuerdo con coordinar el trabajo para lograr metas comunes, compartir las ideas, demostrar
paridad y distribuir las funciones de liderazgo y tareas para lograr una educación más
inclusiva.
6
Las fases de la coenseñanza son propuestas por las Orientaciones Técnicas para Programas de Integración
Escolar.
18
Enseñanza de apoyo: en donde un docente asume el rol de líder en la sala y el otro
presta apoyo circulando por la sala. Esto debiera producirse en docentes que están
iniciándose en la coenseñanza.
19
Pues bien, para lograr su verdadera presencia y obtener sus beneficios conviene
realizar un esfuerzo intenso del Yo con el fin de comprender la alteridad del Mismo y la
alteridad del Otro, pues se han de vencer rasgos profundos de la cultura organizacional para
iniciar la transformación del Yo y luego para mantenerlo.
Estas concepciones que los seres humanos construyen al originarse debido a las
diferentes experiencias de la vida de las personas en los diferentes contextos en que se
desenvuelven, permite (Sánchez, 2005) que se pueda proyectar hechos, comprender ciertas
situaciones, anticiparse a los escenarios en que se desenvuelven y, además, precisar
concepciones nuevas que se van observando.
20
Por lo tanto, se hace necesario obtener un mayor conocimiento de estas
concepciones respecto de la coenseñanza para un posterior análisis de éstos, puesto que tal
como menciona Gil y Pessoa (2000), al hacerse explícitas estas concepciones que presentan
los profesores, se puede construir un punto de inicio que permita fortalecer la enseñanza y
de esta manera explicar el sentido que los profesores le dan a la coenseñanza en el marco
de la educación inclusiva.
21
la enseñanza y aprendizaje, y otro factor serían las relaciones humanas, entendiendo el
trabajo de cada profesor en solitario, con un marcado carácter individual y particular
propio. Este estudio tiene relación con la investigación realizada en Chile por Marfán, et
al., (2013) referida al análisis de la implementación de los PIE, pues también manifiesta
que el trabajo en equipo se ve dificultado debido, por una parte al trabajo a nivel individual
que hacen los profesores, y por otra a la forma en que se atiende la diversidad.
22
Este individualismo que el profesional docente manifiesta, se caracteriza según
Fullan y Hargreaves, (2006) por mantenerse aislado en cuanto a enseñanza se refiere,
inclusive de sus propios compañeros de trabajo. Esto pues el asilamiento protege al
profesor de lo que las otras personas puedan criticar el trabajo.
El actual sujeto narcisista del rendimiento está abocado, sobre todo al éxito. Los
éxitos llevan consigo una confirmación del uno por el otro. Ahora bien, el otro,
despojado de su alteridad, queda degradado a la condición de espejo del uno, al que
confirma su ego. Esta lógica del reconocimiento atrapa en su ego, aún más
profundamente, al sujeto narcisista del rendimiento. Con ello se desarrolla una
depresión del éxito. El sujeto depresivo del rendimiento se hunde y ahoga en sí
23
mismo. En cambio el Eros hace posible la experiencia del otro en su alteridad, que
saca al uno de su infierno narcisista. (Byung- Chul Han, 2015, p.6)
A pesar de todo, hay que aceptar que dentro de los grupos es habitual la situación en
la que algunas personas se muestran insolidarias y discrepan de planteamientos
colaborativos. La concordancia de principios y de criterios es prácticamente imposible y,
por lo tanto, la situación de conflicto suele ser muy frecuente, y no habría que entenderla
como una circunstancia necesariamente negativa, puesto que para Levinas (1993/2001) la
relación que tiene la persona con el otro se basa en intentar comprenderlo, pero se
desborda, puesto que es otro. Sin embargo, si bien lo que dificulta los procesos
comunicativos y por ende participativos es la alteridad que provoca el Otro, si los cambios
y las innovaciones son necesarios, en las organizaciones de los centros escolares, existe un
reto importante: ¿cómo impulsarlos hacia el camino de una mejor comunicación en la
coenseñanza? ¿Qué se puede hacer, considerando de que suelen provocar crisis?
He aquí la necesidad entonces de responder al servicio del Otro, al servicio del Otro
profesional, a la propia singularidad del Otro, ya que si hay una prioridad, que es trabajar
24
desde la coenseñanza, existe una responsabilidad, “una respuesta a la demanda, a la
apelación (Anspruch) del otro” 7, una ética.
Esta responsabilidad según señala invierte las relaciones con el otro, puesto que
fuera de la esencia, traduce el Infinito invirtiendo las relaciones y los principios, revocando
el orden del interés. “La subjetividad más acá o más allá de lo libre y lo no-libre, obligada a
la vista del prójimo, es el punto de ruptura de la esencia excedida por el Infinito” (Levinas
1995, p.56).
Por lo tanto, por más que exista resistencia del profesor de aula contra el rostro del
otro, esta responsabilidad ética que tiene el Yo, abre el paso a que tenga la opción de
desenvolverse a la respuesta del Otro, porque, y tal como lo menciona Mélich, (como se
citó por Mena, 2009) “somos éticos porque necesitamos ser acogidos y reconocidos, somos
éticos porque podemos, aunque no debamos, responder compasivamente a la demanda del
otro, porque podemos hacernos cargo de su fragilidad y su vulnerabilidad, aunque este otro
no posea dignidad”(p.189).
7
Definición de Mèlich J. referida de la ética, citada en la entrevista realizada por Mena P. en Actuel Max
Intervenciones. (2009). La pensatez de la vida cotidiana (n°8). (p.190). Santiago: Chile. LOM ediciones.
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Objetivos y supuestos
Objetivo general
Comprender las concepciones de los profesores que actúan como barreras para el
trabajo en equipo de coenseñanza en contexto de educación inclusiva.
Objetivos específicos
Analizar las barreras que los profesores construyen respecto del trabajo en equipo
en la coenseñanza en el marco de la educación inclusiva.
Elaborar propuestas para eliminar las barreras que dificultan el trabajo en equipo y
promover los facilitadores de la coenseñanza en el marco de la educación inclusiva.
Supuestos
26
Metodología
Paradigma
Diseño
27
Para esto la investigadora se introdujo en la situación de campo (Hammersley y
Atkinson, 2003), con el fin de comprender con mayor profundidad los comportamientos
sociales, combinando así “el rol del investigador (de forma participante) con la técnica
misma de recogida de datos (observador)” (Angrosino, 2012, p.83).
Participantes
Tres de ellos tienen estudios de Postgrado con grado de Magíster. Entre ellos, dos
profesores de Enseñanza General Básica y un Profesor de Educación Diferencial.
Las acciones y decisiones de los profesores de aula común que tienen horas
designadas de coenseñanza y educadoras diferenciales, fueron determinantes para detectar
la comprensión de las visiones de los participantes de esta investigación respecto al trabajo
en equipo.
28
correspondientemente y que se relacionaron con abordar la necesidad de comprender la
realidad en la interacción compartida de los docentes en la coenseñanza.
La estrategia utilizada fue el Caso crítico que según Creswell (1997, p.119)
“permite generalización lógica y aplicación de información a otros casos”.
Para comprender las concepciones que actúan como barreras y/o facilitadores en la
coenseñanza bajo el contexto de la educación inclusiva en los sujetos participantes de la
investigación, se realizó la observación dentro de la sala de clases (Anexo C) para registrar
la información a medida (Creswell, 1997) desde el momento en que el investigador entra en
el entorno de campo, y con ello percibir las actividades y las interrelaciones de los
participantes que permitan describir el comportamiento de los profesionales en su relación
con el otro y (González, 1997) determinar el sentido de la acción social a partir de
participación cotidiana de su labor docente.
29
Para delimitar la administración del instrumento se diseñó dos guiones base (Ver
anexo D y E), debido a la utilidad para el entrevistador (Kvale, 2011), ya que con el primer
guion se realizó preguntas de investigación temática del proyecto, desde el enfoque del
investigador, utilizando un lenguaje teórico permitiendo después, realizar un el segundo
guion, con las preguntas de entrevista que se han de plantear, con un lenguaje cotidiano y
desde el punto de vista del entrevistador. Esta última fue la que se llevó a cabo con los
profesores.
30
et al., 2017, p. 73) “ofrecer credibilidad, transferibilidad, dependencia y confirmabilidad al
estudio realizado”.
Al plasmar las perspectivas, los sentimientos, los significados que los actores
atribuyen a sus prácticas, y por ende indirectamente, a sus decisiones se generó información
al grado de lograr la saturación, para lo cual se utilizó el software ATLAS TI, que permitió
interpretar aspectos recurrentes y tendencias respecto a la concepción intrínseca y acciones
interpersonales en post de la denominada coenseñanza.
31
A partir de esta información recopilada, se realizaron mapas de redes que
permitieron determinar los las barreras y/o facilitadores del trabajo de coenseñanza.
Resultados
Al quebrar y analizar los datos, es posible señalar que desde las diferentes
percepciones registradas, tanto en las entrevistas, observación en clases y análisis de datos
se hallaron códigos, los que fueron determinantes para describir las concepciones de los
profesores que actúan como barreras para el trabajo en equipo de coenseñanza en contexto
de educación inclusiva.
Familia: Individualismo.
Las ideas contenidas dentro de esta familia (ver figura 1), fueron manifestadas
principalmente por los profesores quienes señalaron ciertas dificultades para realizar
coenseñanza en la sala de clases con el educador diferencial producto de las propias formas
personales individualistas de manifestarse ante la presencia de la otredad, como se aprecia
en la cita 1 y 2:
Entrevista 17, cita 1: “igual como que cuesta el trabajo, no en el sentido de poner parte de
uno, sino que uno está acostumbrada a trabajar de manera individual”
Entrevista 6, cita 1: “como que cuesta salirse de esos esquemas, y tomar opiniones de los
demás, o cuadrarse que tenemos que hacerlo en conjunto, porque uno como que viene
definida que hace el trabajo individual”
32
Figura 1: Familia de códigos llamada Individualismo.
33
Por lo tanto, si bien las dificultades que se manifiesta en los profesores apuntan
hacia el trabajo individual, se puede apreciar un reconocimiento propio de su actuar,
asociadas a un intento de fortalecer sus formas cerradas de enfrentarse al otro, por tanto,
reductible, puesto que tienen la intención de reducir la forma individualista de actuar frente
al otro.
Entrevista 6, cita 2: “De repente también uno es muy cerrada y cuesta trabajar con alguien
más, cuesta, porque a lo mejor, de repente yo también me hago el mea culpa de que
también uno es muy, sin entrar a hacer ego, pero a lo mejor uno está tan acostumbrada a
trabajar tantos años en el aula solo que de repente igual uno se pierde, pierde en cómo
trabajar con la educadora diferencial, pero he tratado de buscar estrategias, también para
que en el fondo las dos rimemos al mismo lado, pero también yo creo que la proactividad
es fundamental, entonces tengo que moverme para trabajar de la mejor manera”
En este sentido, se puede atisbar que cuando un profesor manifiesta una alteridad
respecto del otro, se vería obstaculizada la coenseñanza.
34
Entrevista 2, cita 1: “hay profesores que no tienen tanta apertura o que quizás son más
rígidas en el trabajo en relación a lo que tu proyectas para tu nivel, es difícil trabajar
mejor con ellos”
Entrevista 14, cita 1:”Además hay profesores con los que no puedes hablar más
fluidamente, no sé si me entiendes, te dicen la información precisa y nada más, como que
les cuesta explayarse con nosotras, lo digo por algunos claro, no por todos”.
Categoría: Autocrítica.
Entrevista 7, cita 2: “eso siento yo que cuesta abrirse con la otra persona y esas son cosas
que a mí particularmente me cuesta hacerlo, no es una cosa de inmediato de soltarme, no,
sino que uno va tanteando terreno para poder ver como siente la otra persona la
pedagogía, si va en la línea de lo que uno espera. Sé que debo mejorar”
Entrevista 9, cita 1: “pero igual yo de repente reconozco, me hago un mea culpa que a
veces me cuesta trabajar con otra persona”
Cabe mencionar que la Autocrítica está asociada a dos aspectos: el primero referido
a la intención de fortalecer su propia práctica pedagógica en cuanto a la mejora de la
organización de su trabajo y su planificación y el segundo, a enriquecer sus acciones
pedagógicas, que a la luz de ellos, fortalece el trabajo de coenseñanza como asignar más
tiempo a la educadora diferencial para que participe activamente en las clases frente al
curso y abrirse a conocer el otro profesional.
35
En relación a la coenseñanza, pareciera ser que el intento por asignar mayor tiempo
a la educadora diferencial para que realice actividades protagónicas en el aula, implica que
exista un poder por sobre el otro, pues es el profesor quien otorga o no la oportunidad al
otro profesional. Además se puede atisbar que existe una idea de coenseñanza en el
profesor que apunta hacia cuan partícipe es o no la educadora diferencial, sin embargo, no
se aprecia un acercamiento del profesor hacia los estudiantes pertenecientes al PIE, por lo
tanto, de igual manera, el contexto de la sala de clases se ve marcada por dos espacios
diferentes dentro de un mismo lugar, dicho de otro modo, el profesor actúa en el aula para
un grupo de estudiantes que no pertenecen al PIE, y la educadora diferencial hace un
trabajo para todos y además para los estudiantes pertenecientes al PIE.
No obstante, puede inferir que, cualquiera sea la dirección que lleva al profesor
establecer alternativas de acción para su práctica pedagógica, igualmente se ve favorecida
la coenseñanza, puesto que en la observación en clases, en ambos casos se manifiesta un
trabajo más participativo de ambos profesionales en el aula, de una forma complementaria,
marcado por el apoyo mutuo en la sala de clases, compartiendo algunas responsabilidades.
Situación 1:
Entrevista 8, cita 1: “Estoy pensando en mis clases, quizás yo no dar mucho tiempo, como
un mea culpa estoy haciendo, no darle mas tiempo a la educadora diferencial como para
dictar una clase, debería abrirme un poco más con ella para que ella sea más protagonista
en la sala”
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Situación 2:
Entrevista 11, cita 1: “Haber compartido el aula con otro docente, o en este caso con
profesor de diferencial, igual era un desafío y fue complejo de primero porque tú estás
como programado a tus tiempos tus horarios, tu planificación, tu forma individual de
trabajar, entonces tu podrías cambiar actividades muy rápido y yo soy súper cambiante,
entonces yo de repente pienso en la clase en hacer esta actividad y de repente la leía y
decía no, no, mejor no, pero qué sucede, cuando uno está con la coenseñanza o el trabajo
en equipo te obliga a ser mucho más organizada y planificar bien o de una forma mucho
más rigurosa lo que vas hacer, por eso he intentado de a poco dar lo mejor de mi”
Pauta clase 10: “La profesora de asignatura explica los pasos de la clase. Se le recuerda
cómo es la medición de los versos. Luego la profesora de asignatura da a conocer las
figuras literarias a los estudiantes utilizando un power point y la profesora de educación
diferencial les presenta las figuras literarias en una cartulina e invita a los estudiantes a
pegar los ejemplos en el diario mural”.
Dificultades en la comunicación.
Situación 1:
Entrevista 7, cita 3: “En ese sentido me cuesta dialogar con la educadora diferencial, debo
reconocer, hay diálogo, pero aprovecho de explayarme un poquito, debo hablar más con
ella”.
37
Documento 2, cita 1: “profesor de asignatura es quien realiza todos los momentos de la
clase y la educadora diferencial circula en la sala de clases durante toda la clase. La
explicación de las acciones a realizar en la clase lo realiza el profesor de asignatura,
mientras que la educadora diferencial monitorea”.
Situación 2:
Entrevista 12, cita 1: “Mi experiencia fue buena, pero siento que nos faltó más la
organización, comunicarnos más, pero no culpo a la educadora sino que, vuelvo a lo
mismo que decía antes, me cuesta”
Pauta clase 5: “La profesora de asignatura se dirige a todos los estudiantes cuando quiere
informar algo, mientras que la educadora diferencial sólo se comunicó de manera
individual con los estudiantes”
Documento 1, cita 1: “La profesora jefe durante la clase, realiza de forma protagónica el
inicio, desarrollo y cierre, mientras que la educadora diferencial se acerca a cada
estudiante perteneciente al PIE, monitoreando el trabajo que realicen las actividades
indicadas. De igual manera monitorea por puesto a otros estudiantes del curso. Las
normas y reglas dentro de la sala las dirige la profesora jefe”.
Familia: Inseguridad.
En relación a la familia Inseguridad (ver figura 2). Las afirmaciones fueron emitidas
por las educadoras diferenciales, quienes indicaron que la inseguridad de ellas actúa como
barrera ante el trabajo de coenseñanza.
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Figura 2: Familia de códigos llamada Inseguridad en el profesor de educación diferencial.
39
Además, con las apreciaciones de los profesores, se puede inferir que ellos actúan
como evaluador de la educadora diferencial, puesto que si ellos manejan el contenido al ser
profesores, las educadoras diferenciales también deberían hacerlo.
Entrevista 10, cita 1: “si no hubiera inseguridades, por parte de la educadora diferencial,
como por ejemplo si hubiera buen manejo podría mejorar la coenseñanza, pero es
complicado”.
Entrevista 11, cita 2: “es difícil coordinarte en un principio, lograr ese trabajo mutuo en la
sala con los chicos, al inicio del año, sobretodo si el docente con el que trabaja no sea de
tu especialidad, es decir, tal vez esté mas insegura con lo que yo le pueda decir, o lo que
ella pueda hacer porque no necesariamente maneja todo el contenido”
Entrevista 4, cita 1: “porque si bien yo siento que las chicas no son las expertas en la
materia, sin embargo ellas aportan en la disciplina que desarrollan, pero si de repente
quedaban al debe con el contenido”.
Entrevista15, cita 1: “hay un miedo todavía o inseguridad de lo que están haciendo, porque
también puede ser, yo puedo adaptar cosas que me están entregando, pero ejecutar algo,
no tener dominio de algún contenido, cambia y de eso puede presentarse, la inseguridad”
40
Pauta clase 1: “Se observa inseguridad en el dominio de contenido en la educadora
diferencial al mostrar algunos elementos de la clase frente a los estudiantes, puesto que
tiende a observar un apunte mientras dirige la clase y su mirada está mayormente dirigida
hacia abajo, en dirección al apunte que tiene en su mano”.
Hay un observador de la misma cultura escolar que está develando dos roles
distintos, si bien el profesor no está visualizado en la observación, se puede inferir que la
educadora diferencial debe adquirir protagonismo, puesto que hay alguien más que tiene
ese protagonismo, ese protagonismo entonces lo tiene el profesor, algo que se revela en la
observación realizada en clases:
Se puede inferir que ese protagonismo está asociado al PIE, entonces si no hubiera
estudiantes pertenecientes al PIE, no se hace necesaria la presencia del profesor de
educación diferencial, por lo tanto la coenseñanza estaría entendida desde la existencia de
alumnos PIE. Se asume entonces que el estudiante perteneciente al PIE pertenece a la
educadora diferencial, por lo tanto este profesional es quien tiene que trabajar con este
estudiante para que logre aprender porque no tiene por qué aprender con el profesor.
41
Categoría: Falta de estrategias de enseñanza.
Se puede inferir, además, a partir de las entrevistas y observación en clases, que esta
situación pudiese afectar la coenseñanza, en la medida en que la educadora diferencial
busque o no alternativas de acción para fortalecer su manejo de estrategias, lo que estaría
relacionado con la apertura que el profesor manifieste con la educadora diferencial, es
decir, mientras más se abra el profesor al trabajo con el otro profesional e intente aceptar la
presencia de otro profesional en la sala de clases, más oportunidad tendría la educadora
diferencial para poder realizar un rol más activo y junto con ello realizar nuevas estrategias
en la sala de lases.
Además pareciera ser que la educadora diferencial, que se mantiene con esta actitud
de inseguridad en sala y trabaja con un profesor que manifiesta una alteridad para trabajar
con otro profesional, tiende a realizar una coenseñanza marcada por un rol de monitoreo en
la sala de clases, mientras que la educadora diferencial que manifiesta sentir inseguridad,
no obstante trabaja con un profesor que muestra un interés por abrirse al otro profesional,
procura participar en clases con un rol más activo, en donde ambos profesores comparten
liderazgos y responsabilidades.
Situación 1:
42
figura de autoridad dentro de la sala, por ejemplo habían casos en que la profesora de
lenguaje sentía que ella era la profesora y todas las decisiones las tomaba ella y nadie
más, entonces no había disposición, no hay competencia del trabajo en equipo”.
Pauta clase 19: “La profesora de asignatura es quien realiza todos los momentos de clase.
La educadora diferencial monitorea el trabajo de los estudiantes pertenecientes al
programa de integración de manera individual”.
Situación 2:
Entrevista 2, cita 2: “También influye en la coenseñanza los contenidos, porque quizás hay
algunos contenidos que tal vez uno no maneja tanto, también eso influye en el trabajo que
uno va hacer (…) si hay buen manejo podría mejorar la coenseñanza, pero es complicado,
por ejemplo con los chiquititos yo creo que no hay dificultad para la educadora, pero para
los grandes si”
Pauta clase 11: “La profesora de lenguaje anota las instrucciones en la pizarra y ambas
profesoras socializan con el curso qué es lo que pasará durante la clase. Una vez aclarada
las dudas comienzan a trabajar. Ambas profesoras revisan el avance de los cuentos
ficticios apoyando a cada estudiante. Se evidencia participación de ambas profesoras
durante la clase, además los estudiantes consultan dudas a ambas profesoras. Cabe
mencionar, que el inicio de la clase lo realiza la profesora de asignatura, y desarrollo y
final de la clase lo realizan ambas”.
43
Categoría: Dificultades en la comunicación.
Entrevista 16, cita 2: “me da vergüenza preguntarle al profesor, cuando tengo una duda de
matemática, sobretodo en la clase, yo creo que por eso no participo tanto en la clase, me
da vergüenza no tener todo el conocimiento”
Documento 3, cita 1: “el profesor de matemática realiza una clase expositiva dando a
conocer a los estudiantes cómo calcular el área o superficie de un triángulo. Mientras el
profesor está explicando, la educadora diferencial se encuentra de pie en una esquina de la
sala. Posterior a la explicación del profesor, la educadora diferencial ronda por los
puestos y monitorea el trabajo de los estudiantes pertenecientes al programa de
integración de manera individual”.
44
Categoría: Autocrítica.
Esta categoría, surge a partir de las declaraciones de los profesores respecto de sus
propias características de inseguridad. En esta se aprecia el reconocimiento, de algunas
educadoras diferenciales, en relación a la falta de manejo de algunos contenidos y la
intención de mejorarlo.
Entrevista 16, cita 3: “Me frena trabajar en equipo por las inseguridades personales, me
tocó trabajar con profesores que son mayores, que tienen una carrera súper exitosa aquí
en el colegio, entonces están los ojos siempre puestos en ellos porque son profesores
preparados, entonces tiene que ver con inseguridades personales y también que yo no
tengo muchas estrategias para trabajar en equipo, pero sé que debo aprender más (…)he
ido observando y me tocó de la nada aprender observando, preguntando a otras personas
para saber como se hacía, estudiando también y todo eso uno lo va tratando de llevar a la
práctica”
Entrevista 2, cita 3: “debes saber que es más difícil coordinarse con contenidos más
complejos, porque uno primero no maneja todo el contenido, entonces es necesario que
uno busque tutoriales por youtube”.
Familia: Alteridad.
45
Figura 3: Familia de códigos llamada Alteridad en el profesor.
Categoría: Poder.
Pareciera ser que el profesor que manifiesta estas características alusivas al poder,
tiende a tener mayor protagonismo en la sala de clases, mientras que la educadora
diferencial, procura apoyar al profesor, manteniendo menor protagonismo.
Pauta clase 4: “Se observa que la profesora de lenguaje es quien realiza la clase durante
todo el periodo, además las dudas que los estudiantes preguntan frente al curso son
contestadas únicamente por la profesora de lenguaje. La educadora diferencial se
encuentra monitoreando de manera individual a algunos estudiantes”.
46
Documento 15, cita 1: “Considerando el enfoque de coenseñanza observada, el rol de la
educadora diferencial es pasivo, no evidencia asumir liderazgos durante la clase ni
complementar el proceso de enseñanza junto a la docente titular.”
Ante este panorama, pareciera ser que el educador diferencial se ve afectado ante el
trabajo con un profesor que presenta una alteridad irreductible, pues la falta de acuerdo en
la organización del trabajo que se genera entre los profesionales impediría que se logre una
coenseñanza que permita incluirse en el quehacer pedagógico dentro de la sala de clases y
por tanto el trabajo en la sala de clases estaría marcada por un rol de monitoreo por parte
del educador diferencial, mientras que el profesor ejerce el liderazgo en el aula.
47
Entrevista 14, cita 2: “el egocentrismo profesional, también yo creo que juega un papel
fuerte ahí, si es que tú no quieres que el otro sea protagonista más que tú, que no quiere
incluso que por los niños, y lo digo en general, porque lo he visto hartas veces que el
profesor equis, ya sea profesor o el educador, que no se lleve mayor protagonismo que yo,
o a lo mejor sale muy entretenida esta parte de la clase y a mí no me gusta que se meta
allá”
Entrevista 16, cita 4: “Cuesta trabajar con algunas personas, porque tiene que ver un tema
personal de ego, de poder decir que se equivocó, o de preguntar al otro, poca humildad,
son cosas que no hace, es difícil trabajar con personas así”.
Un profesor indica que las dificultades para trabajar con otro profesional en la
coenseñanza se deben a la dificultad de poder abrirse al otro profesional, dada las
características que el otro presenta. Consecuentemente, ha quedado de manifiesto que el
profesor se encuentra en conflicto para trabajar con la educadora diferencial.
Pareciera ser que el profesor percibe al otro como un igual, es decir, como un igual
al que se evidencia sus ausencias en relación al ellos mismos. Desde esta perspectiva, los
otros son personas incompletas, que para que sean completas les falta lo que ellos tienen. Y
como los otros son personas diferentes, con otras características, no tendrán lo que estos
profesores tienen, por lo tanto esta percepción impide que estos profesores se aproximen a
ese otro, es decir manifiesten una Alteridad Irreductible.
Entrevista 15, cita 2: “me cuesta mucho trabajar con una persona que sea distinta a mí, en
este sentido, una persona muy lenta, entonces a mí eso me cuesta y lo digo abiertamente y
trato de buscar formas de poder adaptarme al ritmo de la persona, pero cuando veo que no
hay una respuesta a corto plazo, eso me desespera, entonces a mi particularmente me
gustaría que eso saliera de la persona, de la educadora. Siempre hay una espera de que yo
diga e instruya lo que hay que hacer y ahí es donde se me produce un quiebre”.
48
Se aprecia, además, que algunos profesores manifiestan características de
menosprecio hacia el otro profesional y hacia los estudiantes, caracterizado por concederles
otro valor o importancia a estas personas. Lo que tendría relación con la alteridad
irreductible, pues el profesor muestra hostilidad hacia algunas personas.
Pareciera ser que el profesor que manifiesta una alteridad irreductible, mantiene una
conducta centrada en sí mismo, por lo tanto actúa desde su alteridad en diferentes
contextos, tanto con los profesores como con los estudiantes.
Entrevista 17, cita 1: “intento dar la posibilidad a la otra persona que, independiéntemente
que no tenga el título de profesor, que era la persona que me tenía que acompañar en la
sala”
Entrevista 15, cita 3: “ella conoce al alumno con la problemática que tiene, porque ahí sí
que yo no me meto, porque soy ignorante en ese aspecto, pero, si bien es cierto, si sabe que
tiene un problema”
Pareciera ser que el profesor está a la espera de una respuesta por parte la educadora
diferencial en relación al trabajo que se realiza en clases. Una espera que al parecer le
desborda, puesto que según la información que se arroja aún no aparece esa respuesta a lo
que ella como profesora de aula regular espera del educador diferencial. Se puede inferir
que esa espera se ha convertido en una situación intolerable.
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Entrevista 15, cita 3 “es complicado que yo trabajo con cuarenta alumnos y la educadora
con cinco, entonces, para no tener una preparación de material y trabajo con cinco
alumnos lo encuentro inconcebible porque son cinco, yo tengo que preparar para
cuarenta, aunque uno pueda multiplicar, pero en el caso de tal alumno yo creo que tiene
que haber una mayor presencia y dominio de esa especialidad, porque por algo hay una
diferencia entre las carreras, la profesora de básica y la profesora diferencial, ¿dónde se
ve la diferencia?. Y eso yo no lo he visto, porque si tú me dices yo te entrego una prueba, te
voy a ser súper sincera, en donde yo marco solamente un subrayado a la palabra clave y
no le quise hacer nada más porque encontré que estaba bien ¿cuál es el aporte?, porque
eso yo puedo hacerlo, no le encuentro el aporte, donde está la adaptación”.
Pareciera ser que el profesor presenta una confusión del concepto de coenseñanza,
puesto que, si bien espera que en la coenseñanza exista una proactividad por parte de la
educadora diferencial, cuando efectivamente se manifiesta nombra esa acción como no
parte de la coenseñanza. Por ende se podría pensar que la alteridad del profesor también
puede manifestarse por las expectativas confusas sobre el concepto de coneseñanza. Sin
embargo la soberbia del profesor impediría que conozca el concepto real de la coenseñanza,
puesto que él, al ser un ser superior por sobre el otro, no erra en su pensamiento.
Entrevista 15, cita 4: “Es que sinceramente no se da el trabajo en equipo, yo creo que la
mayor parte del trabajo se lo lleva el profesor de asignatura, voy a ser súper sincera,
50
entonces yo no veo que la otra persona diga, sabes, yo quiero hacer esta clase porque yo
opino esto, porque se supone que siempre han marcado en alguna reunión, en algunas
charlas de que todos son profesores, en tonces yo no lo veo en realidad. Si lo vi una vez,
pero en ese tiempo no estábamos trabajando coenseñanza, pero si vi que de esa persona
salía mucho eso, porque tenía ganas de hacer clases y se involucraba con los alumnos y los
hacía participar, preguntaba incluso “disculpa, ¿yo te puedo apoyar en tal cosa?”, sin
haberlo preparado con tiempo. Ahora que se está hablando de la coenseñanza, no se ve,
solamente lo que se hace es coordinar: “esto es lo que se va a ver este mes, esta es mi
planificación, estas son las palabras del dictado”, por decirte una cosa, quizás este tipo de
actividad podrías hacerla tú a los niños, pensando en lenguaje, pero yo no veo que nazca
de esa persona su especialidad, porque por algo es la diferencia entre una educadora
diferencial y una profesora de educación básica, de que ella me diga: “sabes, yo tengo una
metodología para trabajar este contenido”, eso jamás lo he visto.
Entrevista 16, cita 5: “si no hay disposición, si no hay autocrítica, es bien difícil que el otro
acepte alguna sugerencia, por ejemplo en este caso a mí me tocó trabajar con profesores a
los que es súper difícil que ellos puedan aceptar una sugerencia de mi, entonces todo
también es un tema de disposición”
Entrevista 10, cita 3: “Yo creo que el carácter es importante también, si la persona es
cerrada y no acepta una crítica va haber roce, va haber problema, piensa que hay
51
diferentes formas de ser, entonces el poder involucrar a la educadora, tienes que tener el
mismo respeto que la profesora titular”.
Se puede mencionar que los profesores señalan características que enmarcan la ética
profesional (ver figura 4), como es la disposición, utilización de múltiples métodos de
comunicación, entre otros.
52
Figura 4: Familia de códigos llamada Responsabilidad ética en la coenseñanza.
Categoría: Hospitalidad.
Situación 1
Entrevista 1, cita 1: “Lo otro es la disposición que tienen las profesoras, la disposición que
ellas tienen permite muchos cambios en las planificaciones, en las actividades en aula,
permite el hecho de las adecuaciones curriculares que sean efectivamente realizadas muy
como forma de adecuación, muy adecuada a la necesidad del niño, eso es importante, la
53
disposición de la profesora en cuanto al cambio a la movilidad, a la estructura de la clase,
los contenidos, todo lo que tenga que ver con las adecuaciones”.
Pauta clase 13: “Se observa que ambas profesoras participan en conjunto en la sala de
clases, ya que ambas profesoras participan en los distintos momentos de la clase, se
observa una comunicación fluida entre ellas para dar inicio a las actividades. Ambas
profesoras participan de forma activa en la clase”.
Situación 2
Entrevista 2, cita 3: “Como facilitador del a coenseñanza también puede ser la disposición
del profesor, porque hay profesores que son mas acequibles a que uno pueda intervenir,
como que todas las ideas que uno propone son abiertos, depende de las características
personales de los profesores”.
Entrevista 10, cita 4: “Siempre es necesaria la coenseñanza, yo creo que por las
características propias de nuestra labor, es mucha pega, y no tan solo nosotros como
docentes, yo creo que siempre necesitamos verbalizar y decir, entonces poder comentar,
buscar ideas, siempre es enriquecedor ver la otra parte, ver una idea nueva, independiente
que exista o no estudiantes con necesidades educativas, siempre es importante trabajar
colaborativamente, somos seres sociales, vivimos en sociedad”.
Documento 17, cita 1: “ambas docentes tienen un rol equilibrado durante la clase
observada. La clase observada evidencia trabajo en equipo entre las profesionales, desde
la preparación de la enseñanza hasta su ejecución. La educadora diferencial posee un rol
relevante dentro de la sesión, siendo reconocida por todos los estudiantes (esto se aprecia
en la dinámica de interacción)”.
54
Categoría: Comunicación.
Entrevista 1, cita 2 “En todas trabajamos en torno a las horas de coordinación, en los
correos electrónicos, watsapp, nos dejamos notas en los libros, hacemos reuniones
informales porque muchas veces se dan cosas que uno tiene que extra al horario que estás
en la sala entonces uno va y se junta en otro horario también con las profesoras para
poder también resolver algunas situaciones”
Entrevista 13, cita 1:“Revisamos la planificación, los textos del estudiante igual lo
revisamos en conjunto, entonces vemos lo que se va a trabajar durante la semana, como la
coordinación es el día lunes, y de es forma organizamos las actividades. Generalmente nos
coordinamos en la sala PIE, pero también en la sala de clases, porque hay veces que se
presentan incendios en la clase que deben ser atendidos en el momento, porque se
presentan situaciones, y por correo. Si falta la educadora, se comunica por correo, hay
una proactividad sobretodo de ella. Siempre está la iniciativa además para hacer
materiales, incluso nos coordinamos para algunas activdades, pero igual ella toma la
iniciativa de hacer cosas extras para los estudiantes.”
Se puede inferir entonces que abrirse al otro profesional implica conocer al otro,
conocer sus características para que se efectúe una clase en la sala marcada por una
coenseñanza efectiva.
Entrevista 2, cita 4: “la profesora sabía cuando algún contenido yo no lo manejaba tanto,
entonces ella como que, yo explicaba una parte, la miraba y nos mirábamos y ella seguía,
o ella decía ya, da tú el ejemplo, porque ya sabía que ese contenido yo lo manejaba,
55
entonces como complementarse, como conocer hasta donde uno puede llegar o lo que tú
entiendes, entonces no se vió así como que ella te interrumpe, como que la forma es un
complemento. Las característica de la profeosra es que es abierta, empática, repectiva,
entonces depende de las características de los profesores o del equipo en realidad, las mías
y las de ella.”
Entrevista 14, cita 3: “una clase existosa fue con la profesora de lenguaje, que la
preparamos muy bien, que incluso lo que habíamos preparado no fue tanto como lo que
logramos hacer, por eso te digo que es muy importante que te conozcas con el profesor y el
educador, tú te cohesionas tanto con esta persona, basta con que te mires con la persona
para que entiendas las cosas, en una clase de lenguaje de declaración de poemas, y al final
todas las partes de la clase la terminamos haciendo juntas, entonces cuando te conoces
bien con el profesor, que todo fluye.”.
Surgió esta categoría en la que se han incluido afirmaciones emitidas por los
participantes en donde señalan la importancia de mantenerse informado y seguir
aprendiendo.
Se puede inferir que algunos profesores sienten la necesidad de estudiar para poder
trabajar de forma efectiva en la clase dada la diversidad de personas que existen en el aula.
56
Entrevista 7, cita 4: “Yo creo que he aprendido hasta el momento gracias a un porcentaje
altísimo por intermedio del programa de integración, el Programa de Integración ha
cumplido un rol super importante en la primera instancia de sensibilización sobre las
temática relacionadas con este tipos de niños y en general con los cursos propiamente tal,
y por otro lado con el ser autodidacta, buscar ciertas informaciones que nos permitan
seguir ampliando nuestro repertorio para que de ese modo podamos desarrollar el mejor
trabajo posible”.
Entrevista 14, cita 3: “Ahora que hago yo, pues voy a más capacitaciones, me capacito,
estudio, eso es súper importante la capacitación tanto para los profesores, uno sabe donde
apuntar. Tratar buscar dos, tres o cuatro alternativas para entregar la información, buscar
la teoría”.
57
Discusión
Individualidad en el profesor
Los datos relacionados con la individualidad indican que está caracterizada, por el
énfasis que el profesor de aula regular le da a la autonomía y el trabajo personal, al igual
como se menciona en Cinda8 (2000), por prácticas pedagógicas en donde predomina la
autonomía y la aplicación de un conocimiento de carácter individual.
Esto se manifiesta como una barrera para la ejecución de la coenseñanza, puesto que
las características que manifiestan algunos profesores de aula regular (Morin, 1999), que
conllevan a ser una persona individualista, obstaculiza las relaciones entre las personas.
Este individualismo impacta en el aula, puesto que para que se logre el camino
inclusivo que permita la atención de todos los estudiantes se requiere, según el pensamiento
de Morin (1999), de un desarrollo conjunto de estas autonomías individuales y así lograr un
desarrollo verdaderamente humano. Sin embargo las prácticas que se observan en el aula
apuntan, en su generalidad, a un enfoque de enseñanza de apoyos, en donde un profesor
asume un rol de líder por sobre el otro y en el que se aprecia dos espacios en la sala, uno en
8
Con la coordinación y apoyo del Centro Interuniversitario de Desarrollo (CINDA), las universidades de
Antofagasta, Austral, del Bío-Bío, de concepción, Católica de Valparaíso, de la Frontera, de Los Lagos, de la
Serena, de Santiago, de Tarapacá y la Pontificia Católica de Chile han trabajado desde el año 1985 en forma
conjunta una línea de innovación y mejoramiento de la calidad de la docencia.
58
el que se atiende a los estudiantes pertenecientes al PIE y otro en el que se atiende al resto
de los estudiantes.
Un estudio realizado en Chile por Manghi, et al. (2012), relacionado con el rol del
educador diferencial en la actualidad, concluye que existen cuatro puntos relevantes que
debe cumplir el perfil: interdisciplinariedad, apoyos especializados acorde a la diversidad
de las características de los educandos, familias y contextos, intervención en base a lo
curricular y a la diversidad en el aula y habilidades personales y profesionales como la
flexibilidad, iniciativa, proactividad, respeto al saber de los otros profesionales y del propio.
59
Además las redes de colaboración de apoyo mutuo que se deben establecer para
fomentar la educación inclusiva (Ainscow y West, 2008) se ven afectadas, puesto que el
educador diferencial al sentirse inseguro de sus capacidades, se rinde al trabajo en equipo.
Los datos revelan que el educador diferencial manifiesta una continua referencia a
sensaciones de inseguridad, acompañado de sentimientos de miedo ante lo que el Otro
puede percibir en esta persona, es decir, miedo a la evaluación del Otro.
Por lo tanto, la inseguridad del educador diferencial es una emoción que surge de
esta falta de estrategias y falta de manejo de contenido.
Los datos también permiten identificar la presencia de otra concepción que actúa
como barrera de la coenseñanza en el marco de la inclusión educativa: la Alteridad.
Los profesores que manifiestan esta alteridad, se caracterizan, por presentar una
dificultad de poder trabajar con el otro profesor, es decir, una Alteridad irreductible, con
60
características enmarcadas por la soberbia y el poder y confusión del concepto de
coenseñanza.
Además en esa relación con el otro, el profesor ejerce poder sobre el educador
diferencial, entendiendo el poder (Ávila, 2006) como tener la capacidad para dominar o
poseer algo, y en este dominio de un profesor por sobre el otro.
En este sentido, se puede decir que la soberbia y el poder son características propias
de la persona que presenta una alteridad irreductible, porque el educador diferencial
siempre será otro, por lo tanto costará aceptar la diferencia del otro, ya que este otro es una
persona incompleta, y para que sea completa efectivamente les falta lo que ellos tienen, y
como no será así inevitablemente impedirá que el profesor se aproxime al educador
diferencial, por tanto la coenseñanza se verá obstaculizada y junto con ello el trabajo para
todos los estudiantes en la sala de clases. Asimismo, el profesor al tener su idea como
61
única, aunque existan nuevas ideas del concepto de trabajen equipo, no se realizará si es
que el mismo profesor no comprende desde su superioridad.
Los datos indican que esta práctica se debe a los esquemas habituales de
pensamiento de prácticas de exclusión social, en donde el profesor trabaja con los
estudiantes que en general, desde la visión de los profesores, no presentan Nee, mientras
62
que el educador diferencial se encarga de los estudiantes que presentan Nee en espacios
diferentes.
Claramente esto afecta al aula, ya que con este pensamiento, si no existiera el PIE,
los estudiantes pertenecientes a él probablemente estarían más excluidos aun, estarían fuera
del aula. Sin embargo a pesar de que los estudiantes hoy en día están dentro de la sala de
clases, de igual manera se observa esta exclusión dentro del aula. Por lo tanto, si no
existiera el PIE, no se haría necesaria la presencia del educador diferencial y por tanto la
coenseñanza estaría entendida desde la existencia de los estudiantes pertenecientes al PIE,
se vería, entonces, disminuida la colaboración mutua y esa es una base en la que deben
actuar los distintos actores de la comunicad escolar (Blanco y Duck, 2011) para poder
lograr una coenseñanza efectiva y junto con ello, atender a la diversidad.
No obstante, ante todo este panorama adverso expuesto, se puede rescatar que,
desde el punto de vista de la coenseñanza se ha producido un impacto en el profesor y en el
educador diferencial, un impacto positivo, puesto que algunos participantes que actúan
según características relacionadas al individualismo y a la ineficiencia reconocen la
necesidad de intentar abrirse al trabajo de coenseñanza, y el profesor con características de
63
Alteridad, intenta aceptar al otro al menos en la sala de clases, manifestándose entonces un
panorama esperanzador que apunta hacia la mejora del trabajo de coenseñanza.
Los datos reflejan que cuando se intenta trabajar con otro profesional aparecen
dificultades en la comunicación.
Esta dificultad en la comunicación se manifiesta en tres concepciones que actúan
como barrera de la coenseñanza: en el individualismo, la ineficacia y la alteridad.
Esta alteridad implica una dificultad para comunicarse con el otro, debido a que
cuesta poder aceptar la diferencia del otro en uno mismo, ya que, en este caso, el educador
diferencial es diferente, por lo tanto, en vez de comprender al otro, el profesor busca
responderle desde su propia mismidad. De esta manera se muestran características de
aislamiento, tal como lo menciona Fullan y Hargreaves (2006), en donde se muestra un
profesor apartado de sus pares profesores.
64
conexión que se tiene con las emociones y necesidades del otro y de sí mismo, puesto que
desde la idea de Levinas (1987) el solo hecho de observar el rostro del otro en esta
Alteridad, implica un cuestionamiento de la mismidad en relación al otro, afectando con
ello la coenseñanza.
Autorreflexión docente
Los datos indican que el profesor que presenta características relacionadas con el
individualismo y la ineficacia tiende a reflexionar sobre su propia práctica.
65
La autocrítica que expresan estos profesores junto con la idea de fortalecer sus
debilidades en relación a esta área, dan cuenta de la intención del profesor por lograr llegar
al camino de la responsabilidad ética de la educación inclusiva.
De esta manera, busca alternativas para estudiar y aprender, logrando según Fullan
y Hargreaves, (2006) una eficacia docente, independiente de la especialidad que tenga. Esto
se refleja en el actuar dentro del aula de clase, pues se muestra en algunas ocasiones una
coenseñanza marcada por un trabajo más enlazado con el educador diferencial.
En este sentido “lo que importa ahora es el control de cada individuo sobre su
propio presente” (Bauman, 2004, p.145) en la tarea de ejercer en la labor educativa. Por
consiguiente, se puede confirmar lo que Fullan y Hargreaves, (2006, p.23) mencionan,
justamente que “el individualismo es cuestión de hábito”, que son compatibles la
coenseñanza y el individualismo, que se puede trabajar en conjunto con estas características
si se procura mejorar el trabajo en post de la educación inclusiva. Y efectivamente esto se
puede ver en los datos arrojados en la investigación, pues el profesor intenta ver las
prácticas como un trabajo que se debe realizar con otro profesional para atender la
diversidad del estudiante.
Por otro lado, si bien los datos revelan que el educador diferencial que manifiesta
características de ineficacia también autorreflexiona y analiza su práctica, no enfrenta sus
cuestionamientos, por lo tanto no se manifiesta una eficacia de su labor, pues no enfrenta
sus desafíos.
66
Desde esta perspectiva se puede decir que si el profesor que manifiesta
características relacionadas con la ineficacia, intentara llevar a cabo sus pensamientos de
mejora de su práctica docente, lograría enfrentar sus dificultades y junto con ello, mejoraría
la coenseñanza, pues se enfrentaría a esa inseguridad y lograría acercarse al otro.
Cuando se opta por la prioridad del otro, aparece un concepto clave que es la
Hospitalidad, una ética de la hospitalidad, que tal como lo menciona Innerarity (2008)
implica una disposición hacia el otro, una apertura hacia el otro, hacia lo complejo que es el
otro, permitiendo que crezca la persona en apertura, sentido crítico e indeterminación. Esta
tarea de la hospitalidad involucra entonces que el profesor se haga cargo de una
responsabilidad para con el otro, un intento de manejarse bien en las circunstancias del
trabajo en equipo.
67
que es esencial para el ámbito de las relaciones entre las personas, puesto que permite
obtener la visión de los otros y los mismos y complementar de una mejor manera el trabajo
a realizar.
68
Tabla 1
Hospitalidad
Comunicación Poder, Soberbia Informan lo preciso Miedo al error, Comprensión
inseguridad al mutua
Menosprecio del otro Aislamiento comunicarse
Intercambio de
ideas
Utilización de
diferentes medios
de comunicación
Efecto que Alteridad irreductible Alteridad reductible Acontecimiento Apertura al otro:
causa la desotramiento
Otredad
69
Por otro lado, los datos indican que los profesores, al trabajar con otro profesional,
pueden progresar en el tipo de enfoque de coenseñanza que realizan, es decir, dependiendo
de las características propias de cada profesor, al realizar una dupla pueden generar un
trabajo de coenseñanza mejor. Esto se puede apreciar en la Tabla 2.
Tabla 2
Tipo de coenseñanza que se puede realizar con las duplas de trabajo según sus
características
70
Propuestas para eliminar las barreras que dificultan el trabajo en equipo y para
promover los facilitadores de la coenseñanza en el marco de la educación inclusiva.
71
funciones en la construcción de la identidad profesional, lo que permitiría que al reformular
el PEI desde rol del educador diferencial y el rol de los profesores en relación a la
coenseñanza y en el marco de la educación inclusiva, lograría que los profesores actúen
según los estamentos del colegio.
Dentro de este documento entonces, se sugiere incorporar las competencias del profesor
inclusivo que propone la Agencia Europea para el Desarrollo en las Necesidades
Educativas Especiales (AEDNEE) (2011). Estas competencias surgieron de un proyecto
realizado por ellos llamado “Teacher Education for Inclusion” que fue elaborado durante
tres años (Echeita, 2015) en donde se revisaron proyectos europeos de formación inicial de
los profesores que trabajan en el ámbito de la educación inclusiva para promover marcos de
referencia que permita, entre de uno de los objetivos, contar con un perfil docente para la
educación inclusiva.
72
Hallazgos
Se puede mencionar que a pesar de que estas concepciones actúan como barreras
para la coenseñanza en el contexto de educación inclusiva, estos profesores al actuar en
73
dupla, pueden progresar en el enfoque de coenseñanza que realizan. Esto depende del tipo
de dupla que realicen según las características tenga cada profesor.
Cabe mencionar que es preciso investigar con más profundidad este tema en una
mayor cantidad de establecimientos para que ésta área de estudio permita aportar
información hacia la población chilena.
74
Si bien hoy se trabaja en equipo en los establecimientos educacionales, en tanto que
aún no se ve el peso e importancia trascendental de esta estrategia, es completamente
necesario que todos los profesores, diferentes profesionales que trabajan en los
establecimientos educacionales y equipo directivo, es decir toda la comunidad educativa
concientice el significado de educación inclusiva para que con ello se desarrolle la
necesidad de realizar una coenseñanza efectiva y así se fortalezca y potencie las
competencias necesarias de coenseñanza, por lo tanto se plantea como desafío a las
instituciones a evaluar y reformular el rol de los profesores en relación a la coenseñanza, en
el marco de la educación inclusiva, además de realizar un diseño y perfeccionamiento de
los proyectos educativos institucionales con una mirada más inclusiva, considerando la
coenseñanza como estrategia fundamental para lograr este camino, en donde se apoye a la
diversidad en el aula compartiendo la responsabilidad entre los profesores para el apoyo de
todos y no de algunos.
75
Referencias bibliográficas
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London: Routledge.
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49.
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Dinámica colaborativa en el trabajo del profesorado: El paso del yo al nosotros.
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85
Anexo A. Consentimiento informado entrevista.
UNIVERSIDAD DE LA FRONTERA
CONSENTIMIENTO INFORMADO
Entrevista
Estimado/a Señor/a:
Por intermedio de este documento se le está solicitando que participe en esta investigación, porque
usted es parte del grupo idóneo para generar información relevante.
Este estudio permitirá describir y analizar las barreras para el trabajo en equipo, entre profesores
desde la perspectiva de la coenseñanza en el marco de la educación inclusiva para posteriormente
elaborar propuestas para promover facilitadores de la coenseñanza.
86
Su participación es voluntaria, y consistirá en participar de una entrevista individual, que se realizará
en el establecimiento educacional donde usted trabaja. Se le pedirá que responda de la manera
más sincera posible. Esta entrevista durará alrededor de 20 minutos. La duración de la investigación
será de 9 meses aproximadamente.
Su participación en esta investigación no involucra ningún daño o peligro para su salud física o
mental. Usted puede negarse a participar o dejar de participar total o parcialmente en cualquier
momento del estudio sin que deba dar razones para ello ni recibir ningún tipo de sanción. Su
participación en este estudio no contempla ningún tipo de compensación o beneficio. Cabe destacar
que la información obtenida en la investigación será confidencial y anónima, y será guardada por
el investigador responsable en dependencias de la Universidad y sólo se utilizará en los trabajos
propios de este estudio.
Una vez finalizada la investigación los participantes tendrán derecho a conocer los resultados del
mismo para lo cual se realizarán presentaciones en el mismo establecimiento con los principales
resultados a los participantes.
Usted se beneficiará de participar en este estudio, ya que la investigación tiene relación con su
quehacer pedagógico, no obstante, la información que pueda obtenerse a partir de su participación
será de utilidad para la generación de un estudio formal.
87
dirigirse al Presidente del Comité Ético Científico, de la Universidad de La Frontera, 45 - 2734114.
email: cec@ufrontera.cl, o dirigirse personalmente a calle Av. Francisco Salazar Nº01145, Temuco,
en horario de 09:00 a 13:00 hrs – 14:30 a 17:00 hrs.
Parte del procedimiento normal en este tipo investigación es informar a los participantes y solicitar su
autorización (consentimiento informado). Para ello le solicitamos contestar y devolver firmada la hoja
adjunta a la brevedad.
Quedando claro los objetivos del estudio, las garantías de confidencialidad y la aclaración de
la información, acepto voluntariamente participar de la investigación, firmo la autorización.
88
ACTA CONSENTIMIENTO INFORMADO
Declaro haber sido informado/a de los objetivos y procedimientos del estudio y del tipo de participación que se
me solicita. En relación a ello, acepto participar en una serie de entrevistas que se realizarán durante el
transcurso del estudio en dependencias del establecimiento educacional donde usted trabaja.
Declaro además haber sido informado/a que la participación en este estudio no involucra ningún daño o
peligro para mi salud física o mental, que es voluntaria y que puedo negarme a participar o dejar de participar
en cualquier momento sin dar explicaciones o recibir sanción alguna.
Declaro saber que la información entregada será confidencial y anónima. Entiendo que la información será
analizada por los investigadores en forma grupal y que no se podrán identificar las respuestas y opiniones de
modo personal. Por último, la información que se obtenga será guardada y analizada por el equipo de
investigación, resguardada en dependencias de la Universidad, y sólo se utilizará en los trabajos propios de
este estudio.
Este documento se firma en dos ejemplares, quedando uno en poder de cada una de las partes.
89
________________________________ _________________________________
________________________________ _________________________________
Firma Firma
Cualquier pregunta que desee hacer durante el proceso de investigación podrá hacerla a la siguiente persona
y dirección: Sr. Jorge Alfaro Urrutia, Académico de la Universidad de La Frontera, Fono 45-2592841, correo
electrónico: jorgeeduardoau@gmail.com
Si Ud. siente que en este estudio se han vulnerado sus derechos podrá contactarse con el Presidente del
Comité del Ético Científico de la Universidad de La Frontera, Fono 045 273 4114, Correo electrónico:
cec@ufrontera.cl
90
Anexo B. Consentimiento informado observación en clases.
UNIVERSIDAD DE LA FRONTERA
CONSENTIMIENTO INFORMADO
Observación en clases
Estimado/a Señor/a:
Usted ha sido invitado/a a participar en la investigación “Barreras para la coenseñanza en profesores que trabajan en
contexto de educación inclusiva” dirigido por la srta. Claudia Renne Salamanca Aroca, estudiante de Magíster en
educación con mención en evaluación educacional de la Universidad de La Frontera. El objetivo de esta investigación es
comprender las concepciones de los profesores que actúan como barreras para el trabajo en equipo de coenseñanza
en contexto de educación inclusiva.
Por intermedio de este documento se le está solicitando que participe en esta investigación, porque usted es parte del
grupo idóneo para generar información relevante.
Este estudio permitirá describir y analizar las barreras para el trabajo en equipo, entre profesores desde la perspectiva
de la coenseñanza en el marco de la educación inclusiva para posteriormente elaborar propuestas para promover
facilitadores de la coenseñanza en el marco de la educación inclusiva.
Para esta investigación se solicitará a usted ser observado en aula, en su establecimiento educacional, en los cursos que
son parte del Programa de Integración Escolar y en el periodo de clases en donde se observa la presencia de
coenseñanza. Cada observación tendrá una duración de 1 hora y media. Se le solicitará que realice su clase lo más
espontáneo posible. Cabe mencionar que las observaciones de aula se realizarán a los profesores que son responsables
de la clase, no se observará a los estudiantes.
91
Su participación en esta investigación no involucra ningún daño o peligro para su salud física o mental. Usted puede
negarse a participar o dejar de participar total o parcialmente en cualquier momento del estudio sin que deba dar razones
para ello ni recibir ningún tipo de sanción. Su participación en este estudio no contempla ningún tipo de compensación o
beneficio. Cabe destacar que la información obtenida en la investigación será confidencial y anónima, y será guardada
por el investigador responsable en dependencias de la Universidad y sólo se utilizará en los trabajos propios de este
estudio.
Una vez finalizada la investigación los participantes tendrán derecho a conocer los resultados del mismo para lo cual se
realizarán presentaciones en el mismo establecimiento con los principales resultados a los participantes.
Usted se beneficiará de participar en este estudio, ya que la investigación tiene relación con su quehacer pedagógico, no
obstante, la información que pueda obtenerse a partir de su participación será de utilidad para la generación de un
estudio formal.
Si tiene dudas o consultas respecto de la participación en la investigación puede contactar a los investigadores
responsables de este estudio, Prof. Jorge Alfaro Urrutia, quien trabajan en la Universidad de La Frontera de Temuco, al
fono: 45-2592841.
Parte del procedimiento normal en este tipo investigación es informar a los participantes y solicitar su autorización
(consentimiento informado). Para ello le solicitamos contestar y devolver firmada la hoja adjunta a la brevedad.
Quedando claro los objetivos del estudio, las garantías de confidencialidad y la aclaración de la información,
acepto voluntariamente participar de la investigación, firmo la autorización.
92
ACTA CONSENTIMIENTO INFORMADO
Declaro haber sido informado/a de los objetivos y procedimientos del estudio y del tipo de participación que se
me solicita. En relación a ello, acepto participar en una serie de Observaciones en el aula que se realizarán
durante el transcurso del estudio en dependencias del establecimiento educacional donde usted trabaja.
Declaro además haber sido informado/a que la participación en este estudio no involucra ningún daño o
peligro para mi salud física o mental, que es voluntaria y que puedo negarme a participar o dejar de participar
en cualquier momento sin dar explicaciones o recibir sanción alguna.
Declaro saber que la información entregada será confidencial y anónima. Entiendo que la información será
analizada por los investigadores en forma grupal y que no se podrán identificar las respuestas y opiniones de
modo personal. Por último, la información que se obtenga será guardada y analizada por el equipo de
investigación, resguardada en dependencias de la Universidad, y sólo se utilizará en los trabajos propios de
este estudio.
Este documento se firma en dos ejemplares, quedando uno en poder de cada una de las partes.
93
________________________________ _________________________________
________________________________ _________________________________
Firma Firma
Cualquier pregunta que desee hacer durante el proceso de investigación podrá hacerla a la siguiente persona
y dirección: Sr. Jorge Alfaro Urrutia, Académico de la Universidad de La Frontera, Fono 45-2592841, correo
electrónico: jorgeeduardoau@gmail.com
Si Ud. siente que en este estudio se han vulnerado sus derechos podrá contactarse con el Presidente del
Comité del Ético Científico de la Universidad de La Frontera, Fono 045 273 4114, Correo electrónico:
cec@ufrontera.cl
94
Anexo C. Consentimiento informado revisión de documentos.
UNIVERSIDAD DE LA FRONTERA
CONSENTIMIENTO INFORMADO
Revisión de documentos
Estimado/a Señor/a:
Usted ha sido invitado/a a participar en la investigación “Barreras para la coenseñanza en profesores que trabajan en
contexto de educación inclusiva” dirigido por la srta. Claudia Renne Salamanca Aroca, estudiante de Magíster en
educación con mención en evaluación educacional de la Universidad de La Frontera. El objetivo de esta investigación es
comprender las concepciones de los profesores que actúan como barreras para el trabajo en equipo de coenseñanza
en contexto de educación inclusiva.
Por intermedio de este documento se le está solicitando permita aportar con en esta investigación, porque usted es parte
del grupo idóneo para generar información relevante.
Este estudio permitirá describir y analizar las barreras para el trabajo en equipo, entre profesores desde la perspectiva
de la coenseñanza en el marco de la educación inclusiva para posteriormente elaborar propuestas para promover
facilitadores de la coenseñanza en el marco de la educación inclusiva.
Para esta investigación se solicitará que permita entregar la documentación relacionada con el trabajo en equipo que se
genera con en el Programa de Integración Escolar, en su establecimiento educacional.
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La información que usted otorgue a esta investigación no involucra ningún daño o peligro para su salud física o mental.
Usted puede negarse a participar o dejar de participar total o parcialmente en cualquier momento del estudio sin que
deba dar razones para ello ni recibir ningún tipo de sanción. Su participación en este estudio no contempla ningún tipo de
compensación o beneficio. Cabe destacar que la información obtenida en la investigación será confidencial y anónima,
y será guardada por el investigador responsable en dependencias de la Universidad y sólo se utilizará en los trabajos
propios de este estudio.
Una vez finalizada la investigación los participantes tendrán derecho a conocer los resultados del mismo para lo cual se
realizarán presentaciones en el mismo establecimiento con los principales resultados a los participantes.
Usted se beneficiará de participar en este estudio, ya que la investigación tiene relación con su quehacer pedagógico, no
obstante, la información que pueda obtenerse a partir de su participación será de utilidad para la generación de un
estudio formal.
Si tiene dudas o consultas respecto de la participación en la investigación puede contactar a los investigadores
responsables de este estudio, Prof. Jorge Alfaro Urrutia, quien trabajan en la Universidad de La Frontera de Temuco, al
fono: 45-2592841.
Parte del procedimiento normal en este tipo investigación es informar a los participantes y solicitar su autorización
(consentimiento informado). Para ello le solicitamos contestar y devolver firmada la hoja adjunta a la brevedad.
Quedando claro los objetivos del estudio, las garantías de confidencialidad y la aclaración de la información,
acepto voluntariamente participar de la investigación, firmo la autorización.
96
ACTA CONSENTIMIENTO INFORMADO
Declaro haber sido informado/a de los objetivos y procedimientos del estudio y del tipo de
participación que se me solicita. En relación a ello, acepto participar facilitando documentación
relacionado con el trabajo en equipo que se genera en el Programa de Integración Escolar durante el
transcurso del estudio en dependencias del establecimiento educacional donde usted trabaja.
Declaro además haber sido informado/a que la participación en este estudio no involucra ningún
daño o peligro para mi salud física o mental, que es voluntaria y que puedo negarme a participar o
dejar de participar en cualquier momento sin dar explicaciones o recibir sanción alguna.
Declaro saber que la información entregada será confidencial y anónima. Entiendo que la
información será analizada por los investigadores en forma grupal y que no se podrán identificar las
respuestas y opiniones de modo personal. Por último, la información que se obtenga será guardada
y analizada por el equipo de investigación, resguardada en dependencias de la Universidad, y sólo
se utilizará en los trabajos propios de este estudio.
Este documento se firma en dos ejemplares, quedando uno en poder de cada una de las partes.
97
_______________________________ _________________________________
________________________________ _________________________________
Firma Firma
Cualquier pregunta que desee hacer durante el proceso de investigación podrá hacerla a la siguiente
persona y dirección: Sr. Jorge Alfaro Urrutia, Académico de la Universidad de La Frontera, Fono 45-
2592841, Correo electrónico: jorgeeduardoau@gmail.com
Si Ud. siente que en este estudio se han vulnerado sus derechos podrá contactarse con el
Presidente del Comité del Ético Científico de la Universidad de La Frontera, Fono 045 273 4114,
Correo electrónico: cec@ufrontera.cl
98
Anexo D. Guión 1. Entrevista semi estructurada para profesores.
UNIVERSIDAD DE LA FRONTERA
PROTOCOLO DE ENTREVISTA
99
I. IDENTIFICACIÓN
Establecimiento
Profesor
Rol en el
establecimiento
Entrevistador
Fecha Entrevista
Hora Inicio
Hora término
II. INSTRUCCIONES
Se sugiere lo siguiente:
100
III. ENTREVISTA
3. ¿De qué manera coordina las actividades con el profesional que trabaja con
usted, en los cursos que pertenecen al Programa de Integración Escolar, para
realizar la coenseñanza ?
101
Anexo E. Guion 2. Entrevista semi estructurada para profesores
UNIVERSIDAD DE LA FRONTERA
PROTOCOLO DE ENTREVISTA
IV. IDENTIFICACIÓN
102
Establecimiento
Profesor
Rol en el
establecimiento
Entrevistador
Fecha Entrevista
Hora Inicio
Hora término
V. INSTRUCCIONES
VI. ENTREVISTA
103
3. ¿De qué manera coordina las actividades con el profesional que trabaja con
usted, en los cursos que pertenecen al Programa de Integración Escolar, para
realizar la coenseñanza ?
- Pregunta auxiliar
4. ¿Como ha abordado el trabajo en la sala de clases con estudiantes que cada vez
son mas diversos?
104
Anexo F. Pauta de observación en el aula
UNIVERSIDAD DE LA FRONTERA
Objetivo de la : Describir las barreras para el trabajo en equipo, entre profesores desde
investigación la perspectiva de la coenseñanza en el marco de la educación inclusiva.
Establecimiento
Asignatura Profesor de
asig.
Observadores Fecha
Hora
105
Objetivo de :
la clase
Descripción :
de la clase
106
Roles y funciones Distribución de los momentos de la clase Liderazgo
107
Recursos educativos: recursos necesarios para favorecer la accesibilidad a los
aprendizajes
108