03 Desarrollando El Lider Del Manana

Las Parábolas de Cristo — www.iglesiadecristovillamaria.
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DESARROLLANDO AL
Anotaciones
LÍDER DEL MAÑANA

La iglesia debe comenzar a desarrollar hombres espirituales
temprano en la vida.
El trabajo más importante del mundo es ser un anciano de la
Iglesia del Señor. Pablo, un plantador de iglesias, lo llamó "una buena
obra" para alguien cuyo deseo de corazón es ser un líder del pueblo de
Dios (1 Timoteo 3:1 NASB). He trabajado más de 40 años con
hombres jóvenes que aspiran a ser predicadores y ancianos. La única
idea que más expresan en el tipo de liderazgo deseado y necesario en
el siglo 21 es el pastoreo participativo, que se discute más adelante. El
pastoreo busca transformar al pueblo de Dios en siervos de Cristo.
Es hora de cambiar lo que no funciona con éxito en la iglesia.
Una vez me enseñaron un buen modelo de liderazgo que decía: "¡La
iglesia nunca llegará al cielo montando un caballo muerto!" Esos
líderes estaban dispuestos a cambiar de método cuando fallaba, incluso
los estilos de liderazgo. Incluso cambiarían al líder si fuera necesario.
Le planteé la pregunta “¿Qué es el liderazgo?” A varios grupos
de personas, desde jóvenes en futuros campos de entrenamiento de
predicadores hasta adultos mayores en la Iglesia, y las siguientes
respuestas fueron las más comunes: (l) Un líder es un hombre que
dirige. Él está al frente o al frente de un equipo. (2) Un líder es un
hombre que tiene seguidores. Un líder sin seguidores solo está dando
un paseo. (3) Un líder es un hombre que guía o dirige el servicio de
otros. (4) Un líder es un jugador principal de una organización o
equipo. Está frente al equipo que muestra la forma de trabajar. (5) Un
líder es una persona de determinación y acción. (6) Un líder es una
persona con visión y misión. (7) Un líder es uno con objetivos. (8) Un
líder es aquel que entrena a otros para tomar su lugar. Entonces, ¿cómo
pueden desarrollarse estos hombres hoy?
DESARROLLAR ANCIANOS DE CALIDAD

La mayoría de la gente no quiere ser manejada. Quieren un
líder espiritual, no un gerente. Por lo tanto, las personas desean el
pastoreo para desarrollar la espiritualidad. El liderazgo no es la
capacidad de alcanzar una posición. Aquellos que trabajan hacia una
posición, rango o título, al llegar, solo piensan que se han convertido
en líderes, experimentan la frustración de unos pocos seguidores y
nunca desarrollan sus habilidades de liderazgo. Un líder no es un jefe.
No se necesita mucha habilidad para ser un jefe. Se necesita habilidad,
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personalidad, carácter y servicio para ser un líder efectivo. La Iglesia Anotaciones

debe comenzar a desarrollar hombres espirituales temprano en la vida.
En mi experiencia con el ministerio y en la capacitación de
hombres jóvenes, la iglesia carece de líderes espirituales por dos
razones. Primero, muy pocos hombres desean el trabajo de un anciano
o líder de la Iglesia (1 Timoteo 3:1). La palabra "deseo" significa
aspirar fervientemente al trabajo desde un impulso interno (corazón o
espíritu) en lugar de la gloria de un objeto externo (honor de los
hombres o posición). Este tipo de hombre tiene su corazón justo como
Dios y desea trabajar como pastor espiritual, lo que incluye restaurar a
los caídos en un espíritu de gentileza (Gálatas 6:1).
Segundo, la iglesia no ha desarrollado hombres con respecto a
la calidad del carácter y la habilidad requerida para hacer el trabajo (1
Timoteo 3:2-7). Bíblicamente, un anciano debe ser irreprensible, el
esposo de una esposa, auto-controlado, sabio, uno con buena
influencia con los demás, hospitalario, no adicto al vino, pacífico,
generoso, maduro en su fe y uno con buena reputación entre aquellos
dentro y fuera de la iglesia.
Con respecto a la capacidad de liderar, uno debe tener al menos
cuatro calificaciones: (l) la capacidad de pastorear, alimentar y cuidar a
la iglesia; (2) la capacidad de enseñar; (3) niños que son creyentes; y
(4) la capacidad de delegar las preocupaciones o cosas de otros a otros
líderes como los diáconos. La iglesia debe volver a la Biblia para el
modelo de liderazgo apropiado.
DESARROLLAR SERVIDORES SIN JERARQUÍA

Jerarquía, por definición, significa cualquier sistema de
personas clasificadas una encima de otra, un gobierno de gobernantes
religiosos, el poder o dominio de una jerarquía, una decisión de un
grupo de élite y funcionarios eclesiásticos en filas u órdenes judiciales.
El Desafío para la Iglesia está evaluando este estilo de liderazgo como
válido en la búsqueda de llegar a la sociedad contemporánea con
siervos, ancianos partidistas. Los ancianos tienen el desafío de
sacrificar valores de poder y conveniencia. Jerarquía permite a los
líderes ignorar las necesidades de las personas por dominio.
La idea del liderazgo jerárquico sigue viva en el mundo
contemporáneo de hoy. En la Iglesia, se ve en la filosofía de “anciano
jefe” . Es un tipo de liderazgo de "haz lo que digo, no lo que hago".
Esta idea es tan antigua como el primer siglo de los primeros creyentes
que emergieron del antiguo Egipto, Babilonia y Persia. Más tarde se
trasladó a la cultura griega y romana, donde se perfeccionó.
¿Frank Viola y George Barna en ¿Cristianismo pagano?
Explorando las raíces de las prácticas de nuestra iglesia explican el
11
Anotaciones origen del liderazgo jerárquico: “El mundo social al que se extendió el
cristianismo fue gobernado por un solo gobernante: el emperador.
Poco después de que Constantino asumiera el trono a principios del
siglo IV, la Iglesia se convirtió en una sociedad organizada
jerárquicamente de pleno derecho”.
Tony y Felicity Dale en The Rabbit and the Elephant: Why
Small IS the New Big for Today's Church dice: “El liderazgo del
Nuevo Testamento es "plano" no jerárquico”. Declaran que el
liderazgo es compartido por un equipo. Los líderes de la Iglesia tienen
el desafío de empoderar a los miembros para servir y participar en el
liderazgo, en lugar de hacerlo mediante un sistema autoritario de poder
y control.
Hace mucho tiempo, los líderes prohibieron la jerarquía al
involucrar a muchas cabezas y manos entre los miembros que
construían un nuevo tipo de estructura. Frances Hesselbein en
Hesselbein on Leadership afirma: “El nuevo diseño [de liderazgo]
sacó a las personas de las cajas de la antigua jerarquía y las movió a un
sistema de gestión más circular, flexible y fluido que liberaba la
energía y el espíritu de nuestras personas”. La estructura de poder no
motivará a la presente sociedad contemporánea y a la Iglesia. Jesús, el
líder más grande vino a servir (Mateo 20:28).
DESARROLLAR LIDERAZGO (DE TRANSFORMACIÓN)

Cristo desafió a sus oyentes a mantenerse jóvenes en su
pensamiento, a aceptar la verdad con mentes audaces (Juan 8:31-32).
La iglesia tiene el desafío de marchar hacia un estilo transformador de
liderazgo basado en las fortalezas de los demás. Los líderes
sensibilizan sobre los objetivos de la organización y las consecuencias
de no alcanzarlos. Los ancianos permiten a las personas trascender sus
propios intereses personales por los intereses de los demás (Filipenses
2:4).
La Iglesia en la sociedad contemporánea se enfrenta al cambio
transformador. En términos bíblicos, la transformación denota una
metamorfosis o un cambio de dirección. Pablo usó este término para
significar un cambio físico al renovar la actitud y la mente del creyente
para servir (Romanos 12:1-8).
Los líderes exitosos recuerdan, cuando encuentran un problema
en el camino, cambiar su dirección, no su destino. El creyente que
puede cambiar sus pensamientos puede cambiar el mundo. Para
sobrevivir, las congregaciones deben cambiar periódicamente para
enfrentar los desafíos de un mundo cambiante. Las personas dentro de
la organización también deben cambiar, comenzando con los líderes.
12
DESARROLLAR LIDERAZGO MINISTERIAL Anotaciones

La eclesiología del Nuevo Testamento es bíblica (de acuerdo con
la enseñanza de la Biblia), histórica (valora lo que ha tenido lugar en las
culturas pasadas porque equipa a los cristianos para la cultura
contemporánea) y contextual (traduce el evangelio a la cultura con
nuevas ideas sobre la doctrina de Cristo que convertirá a la iglesia a su
verdadera misión). Sin embargo, la gente de hoy no es tan cautelosa
con la Iglesia como lo es con las iglesias que no practica lo que
predican.
Esta iglesia generacional estará altamente organizada y
estructurada, operando con líderes espiritualmente dotados y confiando
fuertemente en los ministerios que enfatizan las relaciones (1 Pedro
4:10-11). Los ancianos deben enfatizar la realidad, la adoración y el
servicio, el conocimiento, las relaciones y la doctrina, al tiempo que
tienen un gran respeto por las tradiciones que no van más allá de las
enseñanzas de Cristo.
CONCLUSIÓN
La gente quiere un liderazgo piadoso. Ellos quieren saber cuánto
le importa al líder antes de saber cuánto sabe. Los cristianos quieren la
oportunidad de expresar sus ideas y conocimiento de un trabajo en
particular, y quieren ser escuchados. Cuando esto se conceda, trabajarán
y producirán lo mejor. Cuando se satisfacen sus necesidades, se puede
hacer que los seguidores piensen y hagan lo correcto para el éxito. Esto
comienza y termina transformándolos espiritualmente.
Dios le enseñó a Moisés liderazgo participativo, de servicio y
transformación (junto con muchos otros), y llevó a los israelitas a un
gran éxito hasta el punto de entrar en la tierra de Canaan. Luego,
entrenó a Josué para conducirlos a esta tierra prometida. La iglesia es
un mejor lugar para trabajar cuando sigue un modelo bíblico de
liderazgo.
Roger Shepherd dirige seminarios sobre liderazgo y enseña el Curso de

Mejora de la Enseñanza Personal Ivan Stewart.
Versión al Español por:

Oscar A. Arias — Diciembre 2019
Villamaria - Caldas - Colombia
oscar_andres.a@icloud.com
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