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UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA

DE MÉXICO

FACULTAD DE ESTUDIDIOS SUPERIORES CUAUTITLAN

PROFESOR: ROLANDO SANCHEZ PELAEZ

GRUPO: 2616

ALUMNO: FERNANDO JOSÉ RAMIREZ CRUZ

1.4 NATURALEZA.

Los costos estándar se combinan con el sistema de contabilidad de costo con el


fin de facilitar el proceso de control presupuestal. Los costos estándar son costos
predeterminados en forma realista, generalmente expresados como un costo por
unidad de producto terminados. Los costos estándares son utilizados para
elaborar presupuestos de operación, para promover el control de costos y para
periodo contable, los costos estándar se comparan con los costos reales, y las
variaciones resultantes ayudan a detectar las áreas operativas ineficientes de una
empresa. Tales análisis conducen a un mejor control de costos y ayudan en las
actividades de planeación.

 El sistema de costos estándar está dado por la calidad de la información


que suministra. Esta información es más rápida, oportuna, veraz y
económica.
 Una vez implantado el sistema es más económico. Esta economía se refleja
en la reducción de papelería y trabajo de secretaria.

1.5 CLASIFICACIÓN

Los costos estándar se clasifican en dos grupos:

 Costos estándar circulantes o ideales.


 Costos estándar básicos o fijos.

Costos estándar circulantes o ideales

Son normas rígidas que en la práctica nunca pueden alcanzarse. Una de las


ventajas de las normas ideales es que pueden usarse durante períodos
relativamente largos sin tener que cambiarlas o adecuarlas. Representan metas
por alcanzar, en condiciones normales de la producción, sobre bases de
eficiencia.

Costos estándar básicos o fijos.

Representan medidas fijas que sólo sirven como índice de comparación y no


necesariamente deben ser cambiados, aun cuando las condiciones del mercado
no han prevalecido.

1. Promedio de costos anteriores. Cuando las normas se basan en un


promedio de una actuación pasada, tienden a ser flexibles. Los costos
promedio anteriores pueden incluir deficiencias que no deben incorporarse a
las normas. Si se sigue este procedimiento, es aconsejable reemplazar
gradualmente las normas por otras que representen un nivel de actuación
más significativo.
2. Normas regulares. Una norma regular se basa en las futuras probabilidades
de costos bajo condiciones económicas y operaciones normales. Tienden a
basarse en promedios pasados que han sido ajustados para tomar en cuenta
las expectativas futuras. Una de sus ventajas es que no requieren ajustes
frecuentes.
3. Alto nivel de rendimiento factible. Representa el mejor criterio para evaluar
la actuación, por lo cual su uso está muy difundido. Incluyen un margen para
ciertas deficiencias de operación que se consideran inevitables. Es posible
alcanzar o sobrepasar estas normas mediante una actuación efectiva.

1.6 VENTAJAS Y DESVENTAJAS.

VENTAJAS

 Medir y vigilar la eficiencia en las operaciones de la empresa, debido a que


nos revela las situaciones o funcionamientos anormales, lo cual permite fijar
responsabilidades.
 Conocer la capacidad no utilizada en la producción y las pérdidas que
ocasiona periódicamente.
 Conocer el valor del artículo en cada paso de su proceso de fabricación,
permitiendo valuar los inventarios en proceso a su costo correcto.
 Un minucioso análisis de las operaciones fabriles contribuyendo a la
reducción de costos.
 Reducen el trabajo de la administración al mostrar claramente las
operaciones anormales, las cuales merecen mucha más atención.
 Facilitar la elaboración de los presupuestos.
 Los costos estándar son el complemento esencial de racional organización
presupuestaria.
 Generan apoyo en le control interno de la empresa.
 Es útil para la dirección en cuanto a la información, pues favorece la toma
de decisiones.
 Pueden ser un instrumento importante para la evaluación de la gestión.
Cuando las normas son realistas, factibles y están debidamente
administradas, pueden estimular a los individuos a trabajar de manera más
efectiva.
 Las variaciones de las normas conducen a la gerencia a
implantar programas de reducción de costos concentrando la atención en
las áreas que están fuera de control.
 Son útiles a la gerencia para el desarrollo de sus planes. El mismo proceso
de establecer las normas requiere una planificación cuidadosa en áreas
como la estructura de la organización, asignación de responsabilidades y
las políticas relacionadas con la evaluación de la actuación.

DESVENTAJAS

 El grado de rigidez o flexibilidad de los estándares no puede calcularse de


manera específica.
 Con frecuencia, las normas tienden a adquirir rigidez aun en períodos
relativamente cortos. Mientras que las condiciones de fabricación cambian
constantemente, las revisiones de las normas pueden ocurrir a intervalos
poco frecuentes. Estas revisiones crean problemas especiales relacionados
con el inventario.
 Cuando las normas se revisan frecuentemente, su efectividad para evaluar
la actuación se debilita.
 Si no se revisan las normas cuando se producen cambios de fabricación
importantes, se obtiene una medición o evaluación inapropiada o poco
realista
 La inflación obliga a cambiar constantemente estos estándares.
Aislar los elementos controlables y los no controlables de las variaciones es
una tarea sumamente difícil.
 Durante los últimos años, algunos sociólogos han realizado estudios que
arrojan dudas sobre el valor de los estándares como base para la
evaluación de la actuación.
 Sostienen que las normas son opresivas y que
crean actitudes de resistencia en lugar de actuar como incentivos.
 En la práctica es muy difícil adaptarse a una estructura conceptual
específica, debido a la rigidez o flexibilidad y así los costos no pueden
calcularse con precisión

CONCLUSIÓN.

De acuerdo con lo ya visto veremos la manera en que los costos estándar se


relacionan para poder hacer un presupuesto, al igual las clasificaciones de cada
una siendo así los costos ideales como metas ideales de la empresa, los costos
fijos solo como índice de comparación, dentro de las ventajas veremos como la
gerencia puede usar los costos estándar para determinar métodos de trabajo,
medir resultados y fijar responsabilidades, en las desventajas es su impacto en la
rentabilidad. Una empresa que utiliza un sistema de costo estándar calcula la
rentabilidad de restar el costo estándar de un elemento del precio de venta. 

http://brd.unid.edu.mx/recursos/Contabilidad%20de%20costos/Bloque
%205/Lecturas/1.%20Apuntes%20de%20costos%20III.pdf

https://cursos.aiu.edu/contabilidad%20y%20costos/pdf/tema%205.pdf

https://www.uv.mx/personal/alsalas/files/2013/02/Procedimientos-de-Costeo-estandar.pdf

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