Semana 12. Costeo Directo
Semana 12. Costeo Directo
Semana 12. Costeo Directo
Datos Generales
1. INTRODUCCIÓN AL CONTENIDO
CONTENIDO
Objetivos:
➢ Explicar el fundamento del método del costeo directo o variable.
➢ Explicar los tres supuestos básicos en los que se basa la técnica del costeo
directo como técnica de costear.
➢ Preparar informes financieros con los métodos de costeo absorbente y costeo
directo, indicando las diferencias entre ambos métodos respecto de
inventarios, costo de venta y utilidades, dadas las ventas, producción,
capacidad normal y comportamiento de los costos.
➢ Explicar el beneficio que se obtiene al utilizar el análisis marginal en la toma
de decisiones.
➢ Decidir y justificar el mejor método de costeo para la planificación de una
empresa, con el objetivo de maximizar las utilidades de acuerdo con el
pronóstico de ventas, de producción, capacidad normal, capacidad
esperada y capacidad práctica.
➢ Exponer cinco de las ventajas que brinda el costeo directo.
➢ Explicar dos desventajas del costeo directo.
El costeo absorbente es el más usado con fines externos e incluso para tomar
decisiones en la mayoría de las empresas latinoamericanas. Este método incluye en
el costo del producto todos los costos de la función productiva,
independientemente de su comportamiento fijo o variable. El argumento en que se
basa dicha inclusión es que, para llevar a cabo la actividad de producir, se
requieren ambos. En síntesis, los que proponen este método afirman que ambos tipos
de costos contribuyeron a generar los productos y, por lo tanto, se deben incluir los
dos, sin olvidar que los ingresos deben cubrir los costos variables y los fijos para
reemplazar los activos en el futuro.
Los que proponen el método de costeo directo (especialmente sus pioneros, Harris y
Harrison) afirman que los costos fijos de producción se relacionan con la capacidad
instalada y ésta, a su vez, está en función de un periodo determinado, pero jamás
del volumen de producción.
El hecho de contar con determinada capacidad instalada genera costos fijos que,
independientemente del volumen que se produzca, permanecen constantes en un
periodo determinado.
Por lo tanto, los costos fijos de producción no están condicionados por el volumen
de ésta, ya que no son modificables por el nivel en el cual se opera; para costear
con este método se incluyen únicamente los costos variables.
Los costos fijos de producción deben llevarse al periodo, es decir, enfrentarse a los
ingresos del año de que se trate, de ahí que no se asigne ninguna parte de ellos al
costo de las unidades producidas.
➢ Para valuar los inventarios, el costeo directo sólo considera los costos
variables; el costeo absorbente incluye tanto costos fijos como variables. Esto
repercute en el balance general en la cuenta de inventarios, y en el estado
de resultados en la de costo de ventas.
Ambos métodos difieren en el tratamiento que dan a los costos que se incluyen en el
inventario, y en la clasificación y orden de presentación que emplean: coinciden en
que los gastos de venta y administración, variables y fijos, son costos de periodo, y
que los costos variables de producción son costos del producto.
Los que proponen ambos métodos coinciden en que el costeo directo es más
adecuado para uso interno, y el costeo absorbente para fines externos. Este último
puede utilizarse también internamente, aunque con menor eficacia que el primero.
➢ Materiales Directos
➢ Mano de Obra Directa (solo si es variable)
➢ Costos Indirectos de Fabricación Variables
Los Costos de Mano de Obra Directa Fija y los Costos Indirectos de Fabricación Fijos
se consideran como costos del periodo de tal manera que ningún Costo Fijo de
Manufactura se trata como costo del producto, generando que el Costo Unitario del
producto en inventario o en el costo de ventas, no contenga ningún costo fijo.
Ventajas del costeo directo
3. Los análisis de Costo Volumen Utilidad y del punto de equilibrio los lleva
integrados.
Este método considera como costos del producto, todos los recursos consumidos
dentro del departamento de producción, sin importar su comportamiento con el
volumen de actividad, es decir si son variables o fijos. Por lo tanto, el producto
absorbe todos los costos de producción.
Estas variaciones deben cerrase al final del periodo. Se cierran normalmente contra
el costo de ventas cuando su valor no es significativo o cuando todas las unidades
producidas que resultaron afectadas con la variación fueron vendidas.
Otra característica del costeo absorbente que se puede considerar como negativa
o inconveniente para la administración es que las utilidades siguen el ritmo de la
producción y no de las ventas como debería ser, mostrando en ocasiones utilidades
que aún no se han realizado, lo cual puede generar inconvenientes con los repartos
de utilidades.
Diferencias entre el costeo directo y el absorbente.
Los efectos que tienen el volumen o nivel de la producción y las ventas ligado al
método de costeo utilizado tienen una repercusión en las utilidades de la compañía,
de la siguiente forma:
Eso sucede porque los inventarios disminuyen y se liberan los costos fijos de
manufactura que antes se habían diferido al inventario según el costeo absorbente y
se cargan contra el ingreso (conocido como costo fijo de manufactura diferido en el
inventario), lo que afecta la utilidad.
d.) En el largo plazo, las cifras de la utilidad de operación según el costeo directo y
el costeo absorbente tenderán hacer iguales.
Eso ocurre porque en un periodo más amplio las ventas no pueden exceder la
producción, ni la producción puede exceder mucho las ventas. Cuanto más corto
sea el periodo, será mayor la tendencia a que las cifras difieran.
Solución:
Costo
Unitario por $ 916,100.00 = $ 8.18 Costo unitario
unidad = 112000 por unidad
Unidades
producidas 112000
Unidades Vendidas 90000
Inventario Final 22000
Costo inventario
$ 179,948.21
Final