Economía de Fichas
Economía de Fichas
Economía de Fichas
Pactar los puntos y premios con el/la hijo/a: valorar el tipo de reforzador
simbólico (pegatinas, puntos, fichas, …) y asignar cuantos son necesarios para
cada premio. Cuando los/as niños/as son pequeños/as y en la fase incial de
implantación el número de reforzadores simbólicos debe ser pequeño o medio,
a medida que los/as niños/as son mayores y se consolida la modificación del
comportamiento el número debe ir aumentando.
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Claudio Otero Doncel
Psicólogo Sanitario – nº col. 22947-C
644 49 21 49 – claudio@copc.cat
Aplicar el programa
Identificar los aspectos que funcionan y los que no para hacer cambios.
Principales problemas y solución:
Aumentar el precio de premios más deseados o solicitados
Problemas en el y en los menos solicitados reducir el precio o eliminar.
precio y premio Cambios en el caso que el ahorro de fichas implique dejar
de realizar las conductas objetivo.
Al inicio pagos frecuentes y pequeños. En consolidación
Problemas en la pagos menos frecuentes y mayores. Al final pagos
frecuencia y cantidad intermitentes y menores.
de los pagos
Previsión disponibilidad para dar reforzador.
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Fase de desvanecimiento
Fomentar los reforzadores naturales del entorno (p. ej. reconocimiento, más
orden, facilitar la convivencia, …) y los reforzadores intrínsecos (p. ej.
satisfacción personal, aprendizaje, mejorar el comportamiento en general, …).
Explicar que ya funciona mucho mejor, por lo que hay que seguir avanzando y
superando niveles (p. ej. metáfora superación de niveles en los videojuegos).
A medida que se consolidan las conductas objetivo, se modifica
progresivamente la frecuencia (p. ej. ampliar el tiempo de administración a la
noche o al inicio del día siguiente) y cantidad (p.ej. combinar dos conductas,
hacerlo más veces para conseguir los mismos puntos) de administración de
fichas. Asimismo, algunos premios pueden obtenerse directamente sin canjear
puntos (p. ej. como estás haciendo esto muy bien, el sábado puedes invitar a
los amigos a jugar).
Progresivamente se incrementa el número de conductas que no reciben
ninguna ficha y los premios pueden ser accesibles directamente y/o se
dispensan aleatoriamente.
Finalmente, dejan de administrarse fichas ni premios y la conducta es
mantenida por los reforzadores naturales y los intrínsecos.
Si en algún momento de la fase de desvanecimiento se observan retrocesos,
baja constancia o poca calidad de las conductas objetivo, volver a ajustar el
programa de fichas a la etapa anterior hasta que se consolide.
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ANEXO:
MODELO DE REGISTRO
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