Este documento presenta un formato de cascada para establecer metas y objetivos a largo, mediano y corto plazo. A largo plazo, las metas se establecen de 1 a 3 años y se definen objetivos, estrategias y métricas. A mediano plazo, de 6 meses a 1 año, se desglosa cada meta en actividades específicas con fechas y responsables. El corto plazo divide las métricas en períodos de 4 meses cada uno para medir el progreso trimestralmente.
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Este documento presenta un formato de cascada para establecer metas y objetivos a largo, mediano y corto plazo. A largo plazo, las metas se establecen de 1 a 3 años y se definen objetivos, estrategias y métricas. A mediano plazo, de 6 meses a 1 año, se desglosa cada meta en actividades específicas con fechas y responsables. El corto plazo divide las métricas en períodos de 4 meses cada uno para medir el progreso trimestralmente.
Este documento presenta un formato de cascada para establecer metas y objetivos a largo, mediano y corto plazo. A largo plazo, las metas se establecen de 1 a 3 años y se definen objetivos, estrategias y métricas. A mediano plazo, de 6 meses a 1 año, se desglosa cada meta en actividades específicas con fechas y responsables. El corto plazo divide las métricas en períodos de 4 meses cada uno para medir el progreso trimestralmente.
Este documento presenta un formato de cascada para establecer metas y objetivos a largo, mediano y corto plazo. A largo plazo, las metas se establecen de 1 a 3 años y se definen objetivos, estrategias y métricas. A mediano plazo, de 6 meses a 1 año, se desglosa cada meta en actividades específicas con fechas y responsables. El corto plazo divide las métricas en períodos de 4 meses cada uno para medir el progreso trimestralmente.
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Formato de Cascadeo
Viene del FODA, de la misión o de la planeación
Elaborar una taba por cada uno de las metas planteadas
Director largo plazo (entre 1- 3 años)
¿Qué deseas lograr? Calidad
¿Para cuándo lo harás? 12 meses ¿De qué cantidad se espera que sea el cambio? 100% económicos y materiales para realizar las ¿Cómo planeas hacerlo? actividades en tiempo y forma. Con evaluaciones contínuas, capacitación del ¿Cómo sabrás que lo estás logrando? personal y el trato con el cliente ¿Cómo lo medirás? Manejando siempre el mismo Meta Objetivos Estrategia ritmo de trabajo, Medición Con evaluaciones proporcionando a 12 meses contínuas, los empleados los capacitación del Calidad recursos personal y el económicos y 100% trato con el materiales para cliente realizar las actividades en tiempo y forma. ¿Qué areas deberían estar involucradas para el loogro de estos objetivos? Area Responsable Operaciones/logística Gerente de proyectos Aministrativa Jefe de proyecto Administrativa/ Operacional Supervisor de Obra Administrativa/ Operacional Coordinador HSE
Mando Medio. Mediano plazo (entre 6 meses y 1 año)
Area Responsable Operaciones/logística Gerente de proyectos Manejando Importante siempre elpara mismo el director ritmo de trabajo, proporcionando a los empleados los recursos económicos y mater Con evaluaciones contínuas, capacitación del personal y el trato con Lo que se medirá 12 meses 100% fechas Divide en períodos las mediciones 1 Jan-20 No debe exceder la fecha del director 2 Jun-20 Debe cumplir el objetivo del director 3 Jul-20 4 Dec-20
Proporcionando los recursos materiales, humano
¿Cómo ayudarás al director a lograr lo planteado? y económicos que se requieran Con evaluaciones, con encuestas, con el trato y ¿Cómo sabrás que lo estas logrando? opinión de los clientes. ¿Cómo lo medirias?
Meta Objetivo Estrategia Medición
fechas porcentajes Manejando siempre el 1 Jan-20 100 mismo ritmo de trabajo, proporcionando a los Proporcionando los 2 Jun-20 100 Con evaluaciones, co empleados los recursos recursos materiales, encuestas, con el trato económicos y humanos y económicos opinión de los cliente materiales para realizar 3 Jul-20 100 que se requieran las actividades en tiempo y forma. 4 Dec-20 1000 no puede exceder tiene que dar 12 meses 100%
Proporcionando los recursos materiales, humanos y económicos que se requieran Actividad Fechas Responsable Inicio Termino 1 Equipos de trabajo completos y capacitados ene.2020 Jun-20 Gerente de proyecto Capacitaciones contínuas y revisones del proyecto en 2 general Jan-20 Jun-20 Jefe de proyecto
3 Revisiones de herramientas e inventario general Jan-20 Jul-20 Supervisor de obra
Checklist de 4 requerimientos de seguridad, evaluaciones al personal, pláticas de seguridad Jan-20 Dec-20 Coordinador HSE dad meses 0% iales para realizar las tiempo y forma. tínuas, capacitación del ato con el cliente
Medición Con evaluaciones contínuas, capacitación del personal y el trato con el cliente
e proyectos proyecto r de Obra ador HSE
e proyectos sos económicos y materiales para realizar las actividades en tiempo y forma. personal y el trato con el cliente 100% porcentajes 25% 25% 25% 25%
rsos materiales, humanos
ue se requieran encuestas, con el trato y los clientes.
Medición
Con evaluaciones, con
encuestas, con el trato y opinión de los clientes.
