Diagnostico Planificacion Proyecto - Cmmi Dev3

CMMI DEV 2 PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS
Objetivo del proceso Elaborar el plan de proyecto con la finalidad de asegurar la calidad e integridad de las aplica
Desarrollo.
Actividades de planificación El Administrador del Proyecto debe designar al Jefe de Proyectos.

Se debe asegurar los accesos a la carpeta del proyecto al Jefe de Proyecto.
Los responsables de las actividades del proceso deberán leer y comprender el manual de pro
Actividad Tareas Responsable Plantilla Práctica CMMIDEV
Actividad Tareas
Crear repositorio de proyecto Crear repositorio para el almacenamiento de los artefactos del
proyecto
Elaborar el Plan de Gestión Definir el proceso para la elaboración del enunciado del proyecto.
del Alcance Definir el proceso para la creación y aprobación del EDT.
Definir el proceso para la obtención de la aceptación de los
entregables terminados.
Definir el proceso para controlar las solicitudes de cambio.
Elaborar el Plan de Gestión Definir la planificación, la monitorización y el reporte de las

de Requisitos actividades asociadas a los requisitos.
Definir los procesos para ejecutar las solicitudes de cambio en los
requisitos.
Definir los criterios para la priorización de requisitos.
Definir las métricas con las que se medirá el producto.
Elaborar el Describir el alcance del producto.

Enunciado del Indicar los criterios de aceptación de los entregables.
Proyecto / Alcance Indicar los entregables del proyecto.
Indicar las exclusiones, restricciones y los supuestos a considerar
en el proyecto.
Elaborar EDT Identificar y agrupar los entregables para el proyecto
Generar estimación de horas Estimar las horas para el desarrollo del producto.
(gestión y producto) Estimar las horas de gestión del proyecto.
Generar estimación de horas Estimar las horas para la ejecución de las pruebas de control de
de pruebas calidad.
Analizar disponibilidad de Revisar cuadro de disponibilidad de recursos para identificar

recursos fechas de liberación o disminución de carga
Asignar personal al proyecto Asignar al equipo de proyecto según las funciones requeridas en
el plan y en función al cuadro de disponibilidad.
Elaborar cronograma Generar listado de actividades a partir del EDT Secuenciar las
actividades. Asignar recursos a las actividades. Asignar el esfuerzo
a cada actividad por recurso.
Revisar Cronograma Verificar si los entregables y fechas de entrega corresponden a lo
acordado
Elaborar planes de gestión Elaborar el plan de gestión de tiempo. Elaborar el plan de gestión
de costos. Elaborar el plan de gestión de calidad Elaborar el plan
de gestión de comunicaciones
Elaborar el plan de gestión de riesgos.
Generar el KICKOFF del Presentar al usuario líder el plan de gestión de alcance.

proyecto
V 2 PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS
ar la calidad e integridad de las aplicaciones nuevas o actualizadas que son desarrolladas por el área de
Proyectos.
al Jefe de Proyecto.
n leer y comprender el manual de proceso y las plantillas requeridas.
EV
Responsable Plantilla Práctica CMMIDEV

Administrador de Estructura base para la creación de SP 2.3
Proyectos repositorios de proyectos
Jefe de Proyecto Plantilla para el plan de gestión de SP 2.7
alcance (ver Anexo 1)
Jefe de Proyecto Plantilla para el plan de gestión SP 2.7
Jefe de Proyecto Plantilla - Enunciado del alcance SP 1.1

(ver Anexo 3)
Jefe de Proyecto Formato de EDT (ver Anexo 4) SP 1.1

SP 1.3
Jefe de Proyecto Formato de Estimación de Horas SP 1.2
(PERT) (ver Anexo 5) SP 1.4
Analista de Calidad Formato de Estimación de Hora SP 1.2
(PERT) (ver
Anexo 5)
Administrador de SP 1.2
Proyectos SP 1.4
Administrador de SP 2.4
Proyectos SP 2.5
SP 3.1
SP 3.2
Jefe de Proyecto Plantilla de Cronograma (ver Anexo SP 1.2

6) SP 1.4
Analista de Calidad SP 3.3
Usuario Líder
Jefe de Proyecto Plantilla - Plan de proyecto (ver SP 1.1
Anexo 7) SP 1.2
SP 1.3
SP 1.4
SP 2.1
SP 2.2
Jefe de Proyecto Plantilla – Aceptación de Proyecto SP 3.3

(KICK OFF)

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CMMI DEV 2 PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS

Actividades de planificación El Administrador del Proyecto debe designar al Jefe de Proyectos.

Elaborar el Plan de Gestión Definir la planificación, la monitorización y el reporte de las

Elaborar el Describir el alcance del producto.

Elaborar EDT Identificar y agrupar los entregables para el proyecto

Analizar disponibilidad de Revisar cuadro de disponibilidad de recursos para identificar

Generar el KICKOFF del Presentar al usuario líder el plan de gestión de alcance.

Responsable Plantilla Práctica CMMIDEV

Jefe de Proyecto Plantilla para el plan de gestión SP 2.7

Jefe de Proyecto Plantilla - Enunciado del alcance SP 1.1

Jefe de Proyecto Formato de EDT (ver Anexo 4) SP 1.1

Jefe de Proyecto Plantilla de Cronograma (ver Anexo SP 1.2

Jefe de Proyecto Plantilla – Aceptación de Proyecto SP 3.3

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