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¡iU¡rClhUO^O trOvtxCt^LOÉ

TACNA
nrsolucróru oE ALCAL

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No

3 1 ENE 20lrr

VISTO:

5f^Y::,::::d.? SIT:11,,I"_,906-29rj_opey!Mpr de ra oficina de praneamiento, ,c¡¡ iltrt il,u, I

31,::f:":',,"^yjTlr^i?llTl.-. ñ" or z-zo!+-irR-oppnyMpr der Equipo

v, ¡s,,&uv,vr ¡, 1
Funcional de Racionarización; llforme
sobre
ovur E pt
proyecto de ulrecllva
uyuutu ae Directiva para la Ejecución de
Proyectos de lnversión púbrica por Administración
Directa de la Municipalidad
Provincial de Tacna,

CONSIDERANDO:

Que, mediante Resolución de contralorÍa N" 1gs-88-cG

se aprueban las Normas que
regulan la Ejecucién de las Obras Públicas por Adminiiñ..¡On
Directa.
Que, mediante Resolución de contraloría No 320-2006-cG
se aprueban las Normas
gon el objetivo de propiciar el rortalecimiento de tos sisremas de
fl:^g:l[?lf]erno
interno y mejorar la g.estión pública, en relación
a la protección del patrimonio
y al logro de los objetivos y metas institucionales.

promutsó t: !"v de= contrataciones y Adquisiciones

| a s f fl]l.3i1u^o_:.:
11"¿"[.,1:::: com o s us m.od if icatoria s Gy ¡; tB;6 ;;ly con Decreto Supremo
Je g Jn
3: §"r",*"1 .

I."i?l;ill:j:y ::_:t:::::l l"l,: I,,¡" o,.o1*g-" d"i."ffi1"""J"1á...Tí^l,J,i

Reolampnfn do
Reglamento la tLev
ar,.t^
de n^^.-^.-^r---
ffi*ffié;"J:'H;l:[:".I
de ra cbntratacion;r vÁáqüri"i"^", iliHil:
'Que, por la Ley N" 2]?93, Ley del Sistema Nacional de lnversión pública y,
modificada
norm.as restamentaiias y
1".:,T::l:r
ta X 12:?:^y_?u802,
ejecución de provectos de inversiá; ;ñ';i
comptementarías se norma
;;;ff;iñü
optímizar et uso de ros Recursos púbricos ffi"1:"ñ;,,:o::'T:
destinadás;l;ilr;;.i¿.,
establecimiento de principios, procesos, metodologías ,"'o,"nte er
.rt'o';,ü y normas técnicas relacionados
,Q,
Y AEú
Í. con las diversas fases de los proyectos de inversió-n. '
(lll 'o,\
#*r'j,;l *"J.,S;l:1P::1"^.::_neces¿rio .actuarizar y modiricar ra Directiva No 01-2011-
io,§/'oppvRfMpr, aprobada con R.A. No 1169-11'de fecha 23 de
r^.f:P,^li^?:.:?lli^ sátilrí¡iJ dr';:'rr;
-Z' Administración Directa;deenproyectog de rnr"Áion púbtica, por ta modatidad de
tai sentido ta Oficina g-9 A"^?"#i"",", J#;fi::.';
y propuesto ta nueva Directiva en concordancia
i,::,:,, Tfl:r[:;:ll^":11?:lrg?
por ros órgános'técnicos reiponsaures con tos
ü;;, o"
:fl::t"realizados
rnversron, para su aprobación e imprementacién
de ui"*.iá, de proyecros
U.'''.i--Tt
E;; ii respectiva.

',ii,,l^,itiü?,?li,::ütlx:';,TE';ü;ffJli":JiJs.L"J.,.ot'J?l'nx"i:,,yffi ,m§T;;
:' óri1y. de praneamíento,
presupuesro
S::i*.ji,l:,^:r3?Xy^1'^^ll:i..,1'-f,
RacionalizaciÓn, oficina de Asesoria jLrioica,
oric¡üoá §el";i::r:'tJ#|5'ñtj!"1!
Institucional y de la Gerencia Municipal.
 uUillC¡aUO^OrROvttsCl^LDE

TACNA RESOLUCIÓN DE ALCALDÍA

ü 1 L)il 1 tr
NO

SE RESUELVE:
para la
Artícuto primero.- Aprobar la Directivd No 001-201a-oPPyR/MPT."Dire.ctiva
E¡ecución de Proyecios de lnversiÓn Pública por Administración
Directa de la
'x,N '¿
Niunicipalidad Provincial de Tacna", que forma parte integrante
de la presente
fu$i Resolución.
,dt06xa00 §
tfrir,fl Artículo segundo.- Dejar sin efecto la Directiva No 0'l-2011-OPPyFVMPT, aprobada
con R.A. N" i 169-1 1 de fecha 23 de Setiembre del 201 1'

tículo Tercero.- La presente Directiva entrará en vigencia a partir del ll Trimestre

| 2014.

'Rrtícuto Guarto.- Remitase la presente resolución a los órganos competentes para Su

cumplimiento.

REGÍSTRESE, COMUNÍOUESE Y CÚMPLASE

c.c. Alcaldla
GM

Gro
SGSP
d,il, OPPYR
Archivo

FCM&O,aJlmc
 DIRECTIVA N" UUl.ZU14.UTTYñJIIIT I

ó¡¡ or INVE

nout¡ltslRlctÓ¡l otREctl oe m ruu¡¡tctpALton0 pnovtt¡ctnu or tnc¡¡n

PRESENTACIÓN

El año 2000, se crea el Sistema Nacional de lnversión Pública mediante Ley N'27293, modiflcada
posteriormente con las Leyes N028522y 28802, asi como por los Decretos Legislativos N'1005 y 1091.
Con Decreto Supremo N'102-2007-EF, se aprueba el nuevo Reglamento del Sistema Nacionalde lnversión
Pública.

Con Resolución Directoral N" 007-2003-EF-68.011, publicada el 14 de setiembre del 2003, se Aprueban la
Directiva del Sistema Nacional de lnversión Pública para los Gobiemos Regionales y Locales, señalando en
su Disposición Complementaria Décimo Quinta el listado de Gobiernos Locales a los que se aplica en
.:
forma inmediata las normas del Sistema Nacional de lnversión Pública, encontrándose enlistada la
Municipalidad Provincial de Tacna, sin embargo la implementación se va dando en forma progresiva desde
el año 2005.

El Sistema Nacional de lnversión Pública es un sistema administrativo del Estado que a través de un
conjunto de principios, métodos, procedimientos y normas técnicas certifica la calidad de los Proyectos de
lnversión Pública. Con ello se busca que la eficiencia utilización de recursos de inversión, sostenibilidad en
la mejora de la calidad o ampliación de la provisión de los servicios públicos intervenidos por los proyectos
y mayor impacto socioeconómico es decir, un mayor bienestar para la población.

El articulo 3" de la Ley No 27293,Ley del Sistema Nacionalde lnversión Pública, modificado por elArticulo
Ünico de la Ley 28802 , dispone que el Ministerio de Economia y Finanzas, a través de la Dirección
N'
General de Programación Multianual del Sector Público, actualmente denominada Dirección General de
Política de inversiones, es la más alta autoridad técnico normativa del Sistema Nacional de lnversión
Pública; dicta las normas técnicas, métodos y procedimientos que rigen los Proyectos de lnversión Pública;
por lo que en concordancia con las facultades otorgadas con Resolución Directoral N'003-2011-EF/68.01
se aprueba la Directiva Generaldel Sistema Nacionalde lnversión Pública, que entra en vigencia el 10 de
abril del 2011,

Con la flnalidad de normar la aplicación de esta nueva Directiva, se elabora y Aprueba la Directiva N9 01-
2011-OPPyR/MPT; Normas para la ejecución de proyectos de lnversión Pública porAdministrar Directa-
MPT, con Resolución de Alcaldia No 1 169-11, sin embargo durante el período de su aplicación se ha hecho
evidente la existencia de diferentes vacios e inconsistencias entre las diferentes etapas del ciclo del
proyecto, por lo que se plantea la presente Directiva que pretende establecer las pautas para las etapas de
í.J eF.Q t,
r\l pre inversión e inversión de los Proyectosde lnversión Pública porAdministración Directa,

lrf¿)t
lg
o,i
mir
hoalrs.-.,/
C,t.O. ..i7

9Á¡ina 1 de l?
I. OBJETO

La presente Directiva tiene como objeto establecer los procedimientos de observancia obligatoria interna,
aplicables a las Fases de Pre. inversión e lnvensiones y sean efectivizadas por la modalidad de
administración directa,

II, FINALIDAD
2.1. Establecer los lineamientos, procedimientos, competencias y responsabilidades para asegurar el
adecuado cumplimiento del ciclo del proyecto de inversión pública.
2,2, Establecer los criterios unificados para lograr que los escasos recursos públicos tengan mayor
impacto sobre el desarrollo económico y socialde la provincia de Tacna.
2,3. Establecer los procedimientos para la formulación y ejecución de proyectos de lnversión Pública,
facilitando la correcta elaboración de los documentos técnicos sustentatorios correspondientes a
cada cíclo del proyecto en particular.

III. BASE LEGAL

,, 3.1. Ley No 27293, Ley del Sistema Nacionalde lnversión Públlca, modificada por las Leyes No 28522y
28802.
3,2, Ley No 27783, Ley del Bases de la Descentralización.
3.3. Ley N0 27785, Ley del Sistema Nacionalde Control.
3.4. Ley No 27972, Ley Orgánica de Municipalidades.
3.5. Ley No 28411 , Ley General del Sistema Nacional de Presupuesto,
3.6, Ley No 29951 , Ley del Presupuesto del Sector Públicc para el ejercicio Fiscal del 201 3,
3.7, Ley No 29476, Ley de Autorizaciones para Edificaciones y Habilitaciones Urbanas,
3.8, Ley No 29090, Ley de Regulaciones de Licencia de Edificaciones y Habilitaciones,
3.9. D.L, No 1017, Ley de Contrataciones del Estado y su Reglamento.
3.10. Decreto Supremo N'003-2010-VlV, Licencia de Edificaciones y Habilitaciones,
3.11, Decreto Supremo N'102-2007-EF que Aprueba el Nuevo Reglamento del Sistema Nacional de
lnversión Pública,
3,12, Resolución de Contraloría No 195-88-CG, Normas que regulan la ejecución de las obras publicas de
administración d irecta,
3.13. Directiva N'012-2000-CG/0ATJ-PR0, aprobada con R,C, N0 200-2000-CG Autorización previa al
pago de presupuestos adicionales de obras públicas,
3.14. Decreto Supremo N'102-2007-EF, que aprueba el nuevo Reglamento del Sistema Nacional de
lnversión Públlca.
3.15. Directiva N" 001-2011-EF/68.01, Directiva General del Sistema Nacíonal de lnversión Públioa,
aprobada por Resolución Directoral N" 003-2011-EF/6 8.01.
3.16. Reglamento de Organización y Funciones -ROF de la Municipalidad Provincial de Tacna, aprobado
con Ordenanza Municipal N0 0006-11,
Resolución Directoral N'006-2012-EFi63,01, que Aprueba disposiciones especiales para proyectos
de inversión pública de mejoramiento de carreteras y actualiza parámetros del Sistema Nacional de
lnversión Pública.
Resolución Directoral N" 004-2013-EF/63,01, que aprueba los anexos CME 18, 19 y 20 de la
Resolución Directoral N'008-2012-EF/63,01 y modifican articulos y anexos de la Directiva N" 001-
20'l 1-EF/68,0'l de la Resolución D¡rectoral N" 003-201 1-EF/68.01.
3.19. Resolución Directoral N'008-2013-EF/63.01, que modifican anexo de la Directiva General del
Sistema Nacional de lnversión pública, aprobada por Resolución Directoral N" 003-2011-EF68.01,
Norma Técnica, Metrados para Obras de Edificación y Habilitaciones Urbana con Resolución
Directoral No 073-20 1 0¡/lvl EN DA//MCS-DNC.
3,21. Reglamento Nacional de Edificaciones y sus modificaciones de Ley N" 29783de Seguridad y Salud
en elTrabajo,
Ley 28611 General del Medio Ambiente,
Decreto Legislativo N' 276 Ley de Bases de la carrera administrativa, Capitulo V Del régimen
%\ disciplinario,
 IV. ALCANCE

vinculados con las etapas de pre-

. La presente directiva es de apli.cación obligatoria. de
los
,órganos
inversión, inversion ip*ú;r;i;'ó^ oá právÉ.ioi
¿. inruo'óñ.púbfica en ra Municipatidad Provincial de
Gerencia de Administración, Gerencia de Desanollo
*"s-
Tacna, tales como Gerencia de lngenieria í
Locales, Gerencia de Desarrollo urbano, sub
púuticos Gerencia
Económico social, Gerencia de servicios de Logistica'
lnversiones, Sub Gerencia
de Supervisión de proyectos, Sub Gerencia de Programac!ón 9
presupuesto y Rácionalizac'íón, Unidad Formuladora, entre otras vinculadas'
oficina de planeamiento,

V. VIGENCIA

La vigencia de la presente directiva, será a

partir del dia siguiente de su aprobación mediante Resolución
página we'b oe la entidad, pudiendo ser modificada por cambios en la
de Alcaldía y publicación en ta
estructura crganicá-y en la normatiüoao del sistema Nacional
de lnversión Pública' Asimismo, podrá ser
modificada a propuésta de las Unidades Orgánicas vinculadas
a la ejecución de Proyectos de lnversión
Pública, con el respectivo sustento técnico y legal'

VI. ASPECTOS GENEMLES

'ir 6.1 DEFlNlctoNES

del Ministerio de Economia y

6.1.1. Dirección General de política de lnversiones (DGPI),- Es elÓrgano
Nacional de lnversión Pública.
Finanzas que es la más alta autoridad técnica normativa del Sistema
que rigen los Proyectos de lnversión Pública'
Dicta las nbr*r, técnicas, métodos y procedimientos

por el T'rtular del pliego, y es 1a máxima autoridad eiecutiva;

6.1.2. órgano Resolutivo.. Está representado
le corresponde, entre otros, autorizar la elaboración de expedientes técnicos o estudios definitivos y
viables.
la ejecución de los proyectos de inversión pública declarados

6.1.3. proyecto de lnversión Pública (PlP).- Un Proyecto de lnversiÓn

Pública constituye una
públicos, con el fin de
intervención limitada en el tiempo qü. ,iitiz, total o parcialmente reüJrsos
L capacidad productora o de provisión de bienes o servicios de
crear, ampliar, mejorar o recuperar
proyecto y éstos sean
una Entiáad; .uior beneficios se generen durante la vida útil del
independientes de los de otros proyectos. .

6.1.4. Ciclo det Proyecto.. El ciclo de vida del proyecto se sujeta a las siguientes fases:
i pi. ir*rrioñ: Comprende la elaboración'¿el perfil y del estudio de factibilidad. La
fase de pre
inversión culmina con la declaratoria de viabilidad del PIP'
técnico u otro
lnversión: Comprende la elaboración de los estudios definitivos, expediente
documento equivalente y la ejecuciÓn del proyecto,
post'
Post inversión: Comprende la operación y mantenimiento y la evaluaciÓn ex

los estudios de pre

Unidad Formuladora,. Dependencia con competencias legales responsable de
inversión de Proyectos de lnversión Pública, que haya sido registrada como tal en el aplicativo
informático del Banco de Proyectos.

detalle la alternativa
6.1.6. Estudio Definitivo,. Se denomina Estudio Definitivo al documento que define a
"rn seleccionada en el nivel de pre inversión y calificada como viable.
o para los proyectos cuyos componentes comprendan infraestructura, deberá contener Expediente
m
Técnico de lnfraestructura; para el componente de Equipamiento, Expediente Técnico
de
ES ;I
G.t.o.
Equipamiento, que comprenderá las Especificaciones Técnicasi
y pa,a el caso de Capacitación,
Ji,"
cou.sponO.rá !t fxpeOiente Técnico de Capacitación, que comprenderá los Términos de
Referencia,
para la elaboración del estudio definitivo se deben realizar estudios especializados que permitan
definir: el dimensionamiento a detalle del proyecto, los costos unitarios por componentes,
proyecto, medidas de mitigación de
especificaciones técnicas necesarias para la ejecución del
 inrpactos ambientales negativos, necesidades de operación y mantenirniento' el plan ut
de acuerdo a la tipologia
implementación, entre otroirequerimientos considerados como necesarios
del proyecto, \
de proyecto y son establecidos de
Los contenidos de los Esiudios Definitivos varían con el tipo
señalados por la Unidad
acuerdo con la reglamentación sectorial vigente y los requisitos
Formuladora y/o Unidad Ejecutora del Proyecto,

que Comprende: memoria

6.1,7. Expediente Técnico de lnfraestructura.' Es el conjunto de documentos
metrados, presupuesto de obra'
descriptiva, especificaciones técnicas, planos de ejeóucion de obra,
análisis de precios, calendario de
fecha de determinación del presupuesto de obra, valor referencial,
estudio geológico, de impacto
avance de obra valorizado, fórmulas polinómicas, estudio de suelos,
ambiental u otros complementarios.

de las Entidades, con

6,1.8, unidad Ejecutora.- La Unidad Ejecutora es cualquier Órgano o. dependencia
capacidad legal para eiecutar irroyectos de lnversión Pública de acuerdo
a la normatividad
las acciones
prásupuestal uig.nte. Es la responsubtu O. la fase de inversión, aun cuando alguna de
de la
lrr irr..iirañ en esta fase, sea realizada directamente por otro órgano o dependencia
que la Municipalidad
Entidad, Asimismo, está a cargo de la evaluación ex post del proyecto, Por lo
provincial a nivel presupuestaicuenta con una única Unidad Ejecutora registrada que es la propia
Municipalidad Provincial de Tacna.

de la
6.1.9. órgano Técnico responsable de la ejecución del proyecto,'Es el órgano responsable
y Gestión
conducción de la ejecüción del proyecto, según lo determinado en el item Organización
proyectos que consten solamente
del estudio de pre inversión declarado viable. Para el caso de los
de infraestructura y/o equipamiento, el Órgano Técnico responsable de la ejecución del
proyecto

será la Gerencia de lngenieria y Obras.

Cuando el proyecto sáa de mayor complejidad o especialidad, es decir que tenga en
su estructura
componentes de infraestructurá, equipamiento, capacitación, asistencia técnica, etc. la ejecución
será compartida por las Unidades Orgánicas involucradas, para lo cual se designará un Jefe de
Proyecto,

profesional colegiado,
6,1.10. lnspector de proyecto.. El lnspectorde proyecto de inversión pÚblica, es el
habilitado y espetiati.ado de acuerdo a la naturaleza del proyecto, que cumple funciones de
supervisar de manera permanente y directa la ejecución del proyecto, el mismo que debe
poseer

como minimo dos (02) años de ejercicio profesional y reunir como minimo las mismas o superiores
califlcaciones exi§idas para elJefe de Proyecto y/o Residente de obra,

y/
6,1.11, Jefe de proyecto y/o Residente de Obra.. El Jefe de Proyecto, es el Profesion_al, habilitado
especializadó de acuerdo a la naturaleza del proyecto, con no menos de dos (02) años de ejercicio

, profesional, con experiencia en ejecución de proyectos de inversión pública; responsable técnico y

hnanciero de la ejecución del proyecto de inversión, El Estudio de Preinversión, en el punto gestión
de proyecto, deberá consignar como criterio técnico si el proyecto requerirá un Jefe de Proyecto o
solo un Residente de Obra.
l.lo debe tener sanciones administrativas ni antecedentes penales,

6.1.12, Modificaciones no sustanciales en la fase de inversión,. Son modificaciones no sustanciales;el

aumento en las metas asociadas a la capacidad de producción del servicio; el aumento en los
metrados; el cambio en la tecnologia de producción: el cambio de la alternativa de soluciÓn por otra
\,
o prevista en el estudio de preinversión mediante el que se otorgÓ la viabilidad; el cambio de la
m
ROBL ES .F iocatización geográfica dentro del ámbito de influencia del PIP; el cambio de la modalidad de
,o,
G,l.o.
t§,¿í ejecución del PIP; el resultado del proceso de selección y el plazo de ejecuciÓn.

6.1.13, Modificaciones Sustanciales,. Son modificaciones sustanciales: el cambio de la alternativa de

')'. solución por otra no prevista en el estudio de preinversión mediante el que se otorgó la viabilidad; el
-¿,\.
cambio del ámbito de influencia del PIP: y el cambio en el obietivo del PlP.
 nueva
la viabilidad' realice una
viabilidad,'consiste en que etórgano ou:lgclaro ptp
6,1.14, verificación de que t.no,."a"ui .o*o requisito previo a la
der prp considerando ru, *oiiñ.urionás
evaruación
ál..r.iorr de dichas modific'aciones'

6.2. RESPONSABILIDADES

,r; Gerencia de Administración'

:i' ff
il:ix li-+:JJ [ : :: T i:;:i';
provisiÓn del capital humano, ff!:?=!r!,.'"
It,eJff:ll3l;Jiiil;li;
1"{.",',üiü,
oe
l
Es el orsanol:,t:^t:?:!l:':::1,9,,:rtltff':t![n;:it§|ffl::

i: {:r¡r':":lt'yfinancieros
iü 1 urbPurrruriluqu ;." n.
la inlormaclon r:ü:."1x:'sl;}:::1,Tfl:15i,.,?,J',T',1'.xi'Jlj
^
los estados economlc(
*e":::"i,l.i3:$:1
de la entidad
ü, uniorOt. orgánicas, asi como presentando

llt*11il''#'ii*?i'l;::[i:T"'vésderasubGerenciadeLosistica'esresponsabrede
u¡"utiOn otip'vecto' la
preparación del
coordinar con el órgano Técnico *rñ"¡rt ot É de
,u ,pñ'..ün; oóuriiár y u¡..riut los procesos de selección
expediente de contrátación hasta y con los comités
de;;il;ü;ü;ti Ou'¡il*t y servicios
la entidad conforme al Plan Anual y la distribuciÓn de los
debidamenre confornrados. organizar, dl;;iü;;;tt
üt
11*¡tttámiento
los docimentos contractuales
asi como fórmrlar, proponer arit"
y
bienes o materiales adquiridos,
de bienes y servicios y de obras'
y Racionalizaci 6n'' La oficina de Planeamiento'
de.conducir los Sistemas A
de planeamiento, Presupuesto
6,2.2. oficina dministrativos
presupuesto y ñ;;ü;;li.;.ion, ., ui oürno íesponsable "
mediante la programaclont
de planeamiento Estratégico, pt.t'"p"tü- f n"¡ontlizaciÓn
señalados'
formulación, eiecucion y evaluacion
dr r,lüü..rás técnicos de los sistemas y consolidar el
eiecutar
Mediante el Equipo F,ncional o. tr.rrrí.;, .ü;i ?.ro
tun.ián dirigir,
en el marco del presupuesto por
anteproyecto y proyecto del
presupuertJintiitüional de apertura'
resultados. inversión de acuerdo a la
presupuestario para la ejecucion de proyectos de
certifica el crédito eies de
piu*prára partÉipativo y alineam'rento a los
priorización rearizada *n ros p,o...or"oJ jara y/o deductivos'
ta prestación de ádicionales
desarrollo: recibe, analiza y emite opinion i,luiu
un órgano desconcentrado
La Gerencia de rngenieria v obras'es
6.2,3. Gerencia de rngeniería y obras.. ;É;ti'l ta fase de'inversiÓn de los proyectos de
de carácter técnico-ej'ecutivo' responsJü á;
sido Ó'g*o i¿cnico responsable de la eiecución
*ntJ":J*o
inversión pública en los que ha de elaborar los Estudios
del proyecto. iu y Obras, u,
C"r.n.i, de lngenierÍá 'utpo*tble
a tiavés de su Área de Estudios'
Definitivos de los proyectos de lnversiiñ'pl¡i."rsignados,

Públicos Locales' Gerencia de Gestión

Gerencia de Desarrolto urbano, Gerencia de servicios
6.2.4,
Tributaria, Gerencia de Producciqt
Jt ü'l'; is*,Ii11.::ti"'":*t.tJt:':::,i: lJil;;til
de ejecutar ra rase de
I#'#'i§il:Hi,ff.:'::'::';:d;l?:.nüffiii'.,'J'p.*abres
púbrica á.iár qr.'nu sido designado como órgano Técnico
inversión de ros proyecü, o.-inr.oion
responsable de la eiecución
del proyecto'

2.5 sub Gerencia de supervisión

de Provectos''t-a::::tt::::1::::l"T§i'lrf'lJtffii:X1ff#
6
:[:fJt'$.ji*i:H'::::ffilo."Ji* üi;ilil!1,'aestudioi d.finitiror y modificaciones
de ros provectos de
de ejecucion

oe ruuisa,. y orr'conformidad a ros

inversión púbrica, asi como
proye.tfr"ü."i.r-iriánJturi.r, conforme a ra normatividad técnica
en ra fase de inversión de ros
'1" vioente,
de proyecto' será responsable de la
liquidación
tf
A través del Equipo Funcional de Liquidaciones
h-oeues
c.r
;'
o.d'-/'
§.. ie.nl.. financiera de los proyectos ejecutados' ;

.
del Sistema Nacional de
Gerencia de Programación lnversiones" Es et órgano técnico
6.2.6, sub relación funcional y
lrovinciat de Tacna, que mantiene
,e,
inversión pública en lá Municipalidad
J. rlono*i.'v Éiná"n.rr,
normariva .on .r'r,¡:ririur.io
viabre ros ?:::::l
"1t:*:::]: :":11t"i:Í:,1:t¡i::i:
estudios de preinversion de ra
il'J$:[,ni::H'Y?§§H,:X'T:'J'.l)lr,1.,."iJu.rá,ar establer#:
técnicas, *,á0.ügirt y procedimientos
ántidad, conforme a tai normas ;l]:
 en cualquier fase del cich del proyecto, es
normatividad del SNIP, así mismo emite opinión técnica
en el Banco de Proyectos y demás
responsable por mantener actualizada la información registrada
y el registro de las UF de la instituciÓn
aplicativos infon¡áticos delsNlP, registra, actualiza cáncela
de los PIP durante la fase de
en el aplicativo de Banco de eroy"..ioi, realiza ei seguimiento
inversión, aprueba expresamente los tenninos de referencia
y planes de trabajo de la Unidad
sobre
Formuladora para ta elaboración Oe estuOios de pre inversión y emite opiniÓn favorable
ts
la fase de inve¡sión de un PlP, cuya evaluación le
cualquier solicitud de modiflcación en
corresPonda'

y registrar los
6.2.7. Unidad Formuladora.. La Unidad Formuladora es la responsable-de.elaborar
del Gobierno Local Provincial, de
estudios de pre inversión que se enmarquen en las competencias
Pública'
acuerdo a la normatividad'delSistema Nacionalde lnversión

VII. NORMASESPECTFICAS

PRE INVERSIÓN

que además incluye elanálisis.a nivel

La fase de Pre inversiÓn, comprende la elaboración del Perfll,
': l! de Factibilidad, segÚn corresponda.
de un estudio oe preraciínirioaá, v la elaboración del estudio
¡!i¿i',,

::r'i, j

De la elaboración del Estudio de Pre lnversión

plan de Trabajo y/o Términos de Referencia del Estudio de Pre

7.1.1, La unidad Fonnuladora elabora el
inversión y lo remite a la Sub Gerencia de ÉrogramaciÓn
e lnversiones para su revisión y
aprobación"
7,1,2. Previo a la formulaciÓn de un PlP, la uF verifica en
el Banco de Proyectos que no exista un PIP
geográfica y componentes, del que
registrado con los mismos objetivos, beneficiarios, localizaciÓn
prétende formular, a efectos de evitar la duplicación de proyectos,
de los Contenidos Minimos para
7,1,3. La UF elabora los estudios de pre inversión del PIP sobre la base
SNIP-07 y SNIP-08), teniendoen
Estudios de prelÁuorion (Anexos SNIP-05A, SNIP-058, SNIP-06,
cuenta los términos de referencia o planes de trabajo aprobados.
asi como los contenidos,
parámetros, metádotoglas y normas técnicas que se dispongan. Asimismo, debe ser compatible con
-poliúca
Sectorial, con el Plan Estratégico lnstitucional y con el Plan
de
los Lineamientos de
Desarrollo Concertado, según corresponda.
y Normas Técnicas para
considera los Parámetros
7,1.4. La elaboración de los estüdios de pie inversión
(Anexo SNIP-10), asi como la
iármutacion (Anexo SNIP-g9), los Parámetros de Evaluación
profrr*r.ion multianual de inversiÓn pública del Sector, Gobierno Regional o Local'
segÚn
del PIP'
loriesponda, a efectos de evaluar la probabilidad y período de ejecución
7.1.5. Duranie la eiaboración del estudio de
pre inversión la Unidad Formuladora deberá verificar que se
donde se realizará la
cuente con el ,unuu*iunto fisico lejal y libre disponibilidad del terreno
intervención, en caso de no contar con dicho saneamiento
deberá gestionar ante la Sub Gerencia de
Bienes patiimoniales de o
la Gerencia de Desarrollo Urbano, el saneamiento los arreglos
viable el proyecto'
institucionales correspondientes, sin el cual no podrá sefdeclarado
Pre inversión deberá
La Unidad Formuladora en el item Organizaóión y Gestión del estudio de
de la ejecución del proyecto'
definir el órgano u Órganos técnicos que serán los responsables
7,1.7, Culminada la formulación del estuáio pre inversión, procederá a su registro en el Banco de

íR_o-v rav..tor y su remisión a la sub Gerencia de Programacion e lnversiones para su evaluación,

c¿i'" y (lnformaciÓn en su versión original
r,,.r. El estudio deberá ser presentado en su versión impresa digital
o" Word, Excel, Autocad, etc.), debidamente suscrito por el responsable
de la Unidad Formuladora y
ñ
por los profesionales respoñsables del e_studio, sin lo cual no se podrá iniciar la evaluación.
o'''o'nV be los plazos de evaluáción, la Sub Gerencia de Programación e lnversiones tiene como
plazo
7.1.9.
(monto de inversiÓn
máximo para emitir su informe de evaluación, para el caso de un PIP menor
de inversión igualo menorde
,¡.noro iguala S/, 1'200,000); 10 dias hábiles, para un Perfll (monlo
l';i;',,,q
S/, 10,00ó,000); 30 dias hábiles y para un estudio de Factibilidad (monto de inversión mayor
de

S/,10'000,000), 40 dias hábiles.

 Formuladora deberá
7,1.10,Para la declaratoria de viabilidad la unidad !T]!1,1t:^J',?::lt§.ti::[::
ffioi ffi:#; -o,rtal (Dos orisinales; g.ut quedará tn,"Y:t*111111^?:'"::::,t':1::
'no continuidad de
J!-d:l:':':]y:T:l:l,l"lf"ra
;[ffi::ffiTri';'li*eIñ;il;;;f11,il0,'
'
I rvvrqrrrqvrvr - --
;;á.áp¡á pri, su visado y devuelto a la unidad Formuladora).
la eupa del proyecto Yl.^^,^-^^'An
o rnrrarsinnpq custodia de los perliles
resnonsable de la custodia
Éq responsable
lnversiones es
?.1.11.[, §ffüü;á;;'á.gr.*r.ión e
declarados viables.

Del Contenido del Estudio de Pre lnversión

para
sobre ra base de ros contenidos Minimos
7.1.12.1a UF erabora ros estudios de pre inversión detprp
SNIP'g7 y SNIP-08), teniendo en cuenta los
Estudios de Pre inversión (Anexos SNIP-ga, SNIP-06,
;ilffi;';;f.;;;;i;';";i;;;; qr. tt-oi.r;ngal'.Asimis.mo, debe
Je traoáio aprobados, asi como, p' !:r-i'11':.,1flá::t'?^':
ser compatible con los
;::ffiiln;r'í"..r*.r",ili.-,l .r ., aa¡ Dlan áo ñocrrrnlln
lft:::i::ff d: iliiñ sectoriar, con et pran'Estritésico lnstitucional y con el^l Plan de Desarrollo
Concertado, según corresPonda. para
considera los Parámetros y Normas Técnicas
7,1,13.1a elaboración o. rár.iiioior de pre inversión
(Anexo- sNlP-10), como la
FormulaciÓn (Anexo sNlP-09), los Parámetros de Evaluación ,así
programación multianual de lnversion ftO1i.. del Sector, Gobierno Regional
o Local, según
periodo de ejecución del PIP'
. ,ori.rponda, a efectos de evaluar la probabilidacl y
7,1,14.Durante la elaboración del estudio de pre inversián
la unidad Formuladora deberá veriflcar que se
se realizará la intervención, en caso de no
cuente con elsaneamiento fisico legal clel terreno donde
de Bienes Patrimoniales de la
contar con dicho saneamiento debeiá gestionar ante la sub Gerencia
institucionales correspondientes, sin
Gerencia de Desarrollo Urbano, el saneamiento o los arreglos
el cual no podrá ser declarado viable el proyecto'
7.1.15.1a Unidad Formuladora en el item OrgaáizaciOn
y Gestión del estudio de Pre inversión deberá
de la ejecución del proyecto'
definir el órgano u órganos técnicos que serán los responsables

De la Vigencia del estudio de Pre lnversión

7.1,16.Luego de cumplido 01 (un) año de observado un estudio

de pre inversión, sin que se hubiesen
levantado las observaciones ni se hubiesen registrado las modificaciones_correspondientes en la
Ficha de Registro de
plp (Formato SNlp-03), etÉlP será desactivado en el Banco de Proyectos. La
presente diJposición también es aplicable a los PIP registrados en el Banco
de Proyectos que n0
'han
tenicto ninguna evaluación en el plazo anteriormente señalado.
7.1,17,lareactivación del
plp en el Banco de Proyectos debe sersolicitada porelórgano encargado de la
evaluación del PIP a la DGPI,
a los PIP viables que tras (02) años
7.1,1g.10 dispuesto en ál presente numeraltambién será de aplicaciÓn
15 o con otros registros en la
de declarada la viabilidad, no cuenten con elregistro del Formato SNIP
Fase de lnversión, según conesponda'

.2, INVERSIÓN

definitivo, una vez el

La fase de inversión de un PlP, comienza con la elaboración del Estudio
proyecto se incluya en el Programa de lnversiones'

7.2.1 ESTUDIO DEFINITIVO

De la Elaboración del Estudio definitivo

7.2.1,1 La Unidad Orgánica designada como órgano técnico responsable

de la eiecución del
el cual debe
proyecto elaboia un Plan dé Trabajo para la elaboración del Estudio definitivo,

incluir como Anexo el Estudio de ire lnversión mediante el cual se declaró la viabilidad del
PIP.
7.2.j.2 El órgano técnico designa al Equipo Técnico responsable de la elaboraciÓn del estudio
definitivo, que estará encabezado por un responsable de equipo'
 deben CentfSe a los palarrrutru) rroju rve vusrvv
7,2,1,3 La elabOfaCiÓn de IOS eStUdiOS definitivOs estudio
á¡r.*tt el cronograma de eiecuciÓn del
fue otorgada h ;;j;;ión de viabilidJy
Oe pre iñversión con el que se declarÓ la viabilidad' det
7.2.1.4 La Unidad Orgáhica designada
.o*o ó..gtno técnico.responsable de la ejecución
Técnico con el sustento de cualquier
proyecto efauJia, si fuesá el caso, el titorme O!c!3.11.lo,rme at
modificación del estudio definitivo .n
,.i.tián al Perfil Viable' adjunt.a$o
y posteriormente
Estudio Definitivo para su evaluació. ;;ü
SYb Gerencia de SupervisiÓn
pór la Sub Gerencia de ProgramaciÓn e lnversiones' del
7.2.1,S La Unidad Orgánica designada.o,ná
átg;o técnico responsable de la eiecución
por ta Sub Gerencia de SupervisiÓn de
proyecto levañta las obsárvacionur'i*ñr.
Proyectos p.r. iu evaluaciÓn y de ser procedente' su aprobación'
el presupuesto analitico de gastos generales' la
7.2.1,6 El estudio Oefinitiuo deberá consideraien
de obra, e lnspector det PIP con debida
contratación del jefe de proyecto o residenie de
anticipación at intio de la obra .0.** J.
¡ó (treinta) dias posterior a la culminaciÓn
obra.

Del Contenido det Estudio Definitivo

de pre
de acuerdo a las caracteristicas del estudio
7,2.1,7 El estudio deflnitivo tendrá un contenido
inversión (según sus componentes)'

Expediente Técnico de lnfraestructura

jnfraestructura el contenido
un componenje,de
7,2.1,8 En caso de un proyecto que contenga
será el siguiente:
minimo oet expeáiente Técnico de lnfraestructura
por el
saneado fisico y legalmente' expedido
Documento de libre disponibilidad de terreno opiniones
permisos, autorizaciones'
área correspondiente.'irio in.tuy. las l'rcencias, y
conrpetentes, que permitan el inicio el
favorables, entre otros, emitidas por las entidades
desarrollo normalde las actividades a ejecutar'
fi4emoria descriptiva del proyecto (Nombre
del proyecto,.código sNlP' ubicaciÓn del
fuente de
proyecto, plano de uo¡.uiion, objeiivos del proyectó,
funció.n
,programática,
y beneficiarios directos e indirectos'
financiamiento, modalidad de eiecuciÓn, ¡eneficiós
del proyecto, metas fisicas y financieras'
estado actual de r, ,oüJ.iproyecto, descripción
de ejecución, Formato SNIP iS- O. consistencia del Estudio
inversión, plazo
Definitivo/Expediente Técnico con e[ estudio
de pre inversión' sustento de modificaciones
en'la fase de inversión, otros.).
debe indicar como son los trabaios a e¡ecutar
Especificaciones t¿cnicas; .n .t cuales se
f

que método de construcciÓn que se va a usar' la

en dicha parlida, como se va a construir o de
calidad de los materiar.s qu. orut exigir, sistemas de control de calidad' métodos
,,
medición, de
la cuantificaciÓn por partidas o actividades
d, Planillas de Metrados; que son los cálculos o
la cantidad de proyecto a ejecutar'
hidrológicos, de suelos' diseño de
Estudios especiatizad-o; 1';;;6ói..s, geotécnicos,
acuerdo altipo de proyectg'
pári*ántor, diseño eitrucüal, iñrpactoámbiental, etc.)de
'Presupuesto
f. de obra por partidas'
y
Mano de Obra, Materiales y Equipos Herramientas)'
g. Listados de insumos 6;p;;¡. reales.
Ánálisis de precios ,nitriior, con precios rendimiento
y
rc). h.
,n" i. Fórmulas Polinómicas.
ol
-li j, p;;il;;rt.
analitico de obra de acuerdo al clasificador por objeto
de gasto'
ES
.it
t:-'l k. Desagregado de gastos generales.
tr/¡ l. Análisis de Gastos de SupervisiÓn.
(PERT CPM o GANTT)'
m. Cránogtu*u de ElecuciÓn de Obra
n. Crono[rama de valorizado de avance de Obra'
obra)'
0. ñ;áüñ. de adquisiciones (materiales, equipos y mano de
p. Memoria de Cálculo'
Páoina 8 de 42
{¡
s
Is
fs
ru q, Planos de obra y anexos (fotos, prueba de laboratorio,oocumentaclon a0lnlrlr§uauva,.
{0 Y.r. Estudios Medio Ambientales,
Plan de Conservqción Ambiental.
ru ). s.
It, CIRA u otro según corresPonda,
{0 u. Anexos (estuOió de pre inversión declarado viable, la consistencia de los estudios Formato
& SNlP15, estudios complementarios, fotografias, documentos sustenta torios y otros propios
de cada especialidad),
Jtl Otros documentos de los proyectistas consideren importantes (cotizaciones de materiales e
fl insumos, alquiler de maquinaria, etc,).
{ w, lnformación Digitalizada.

)a X x, Plan de Seguridad y Salud en eltrabaio.

{ El esquema presentado no es limitante, puede ser modiflcado según las caracteristicas del
proyecto,

* con las exigencias propias por especialidad,

§ Expediente Técnico Capacitación, Equipamiento u otro

{
{ 7.2.1.g En caso de un proyecto que contenga otros componentes diferentes a infraestructura, el
contenido mínimo del Expediente Técnico de Capacitación, Equipamiento, etc. será el
JÜ,.
siguiente:
{
fc a, Memoria Descriptiva: donde se señalará aspectos como objetivo, del proyecto, metas,
plazo de ejecución, localización, modalidad de ejecución, Unidad y Órgano responsable
fc de la ejecución, presupuesto, cadena funcional, fuente de financiamiento, etc,
rc b. DescripcionesTécnicas:
{ - Generalidades
- Presupuesto general del proyecto porcomponente.
{ - Presupuesto analitico por componente, según estructura de presupuesto,
{ - Análisis de costos unitarios,

{ - Relación de insumos por componente,

- Relación de insumos gastos generales,
{ - Cronograma financiero por componente.
{ - Cronograma fisico de ejecución por componente,
{ c, Especificaciones Técnicas de Bienes o suministros (Equipamiento y/o similares)
- Especificaciones Técnicas de los bienes o suministros a adquirir, costo y presupuesto de
{ adquisiciones, cronograma y plazos de entrega, cotizaciones de precios y los planos de
fü ubicación de los equipos en la infraestructura. Las especificaciones técnicas deben
cumplir obligatoriamente con los reglamentos técnicos, normas sanitarias, si las hubiere.
- Términos de referencia (Capacitación y/o similares), documento que determina las
caracteristicas de los servicios o consultorías a contratar, comprende; antecedentes,
objetivo del servicio, ubicación, actividades a realizar, productos, duraciÓn del servicio,
forma de pago, requerimientos minimos, estructura de costos,
Para el caso de capacitaciones o Asistencia Técnica: 0bjetivo det servicio, productos
esperados, población objetivo, implementación, metodologias propuestas, requerimientos
mínimos, presupuestos, forma de pago y mecanismos de evaluación de resultados.

Calificación del Personal Técnico: Experiencia General y Especialidades

7.2.1.10 Los profesionales responsables de la elaboración de los estudios definitivos deberán estar
debidamente autorizados para ejercer su profesión e inscritos en el correspondiente colegio
profesional,
7,2,1,11 líos profesionales serán requeridos según las características del proyecto y la complejidad
f?.o¡irrr.:;'. del mismos es decir; arquitecto, ingeniero civil, ingeniero sanitario, ingeniero electricista,
ingeniero agrónomo, econom¡sta, administrador, etc.
{"\ii$""'',i
7.2.1,12 Los responsables de la elaboración de los estudios definitivos, deberán contar con 2 años
-o rI,',Ii i; de experiencia profesional como minimo en la especialidad.
fau l" i
r{l
,h
 7 '2'1'13:til?::iffi:ilX',1 :$::,:"fi:ll'ü"J'lii. der cuar es responsabre
''* '|'á,.t''uo
Estudios Definitivos
Plazos para la Elaboracibn de

7.2.1,14ElEquipoTécnicoelaboraelPlandeTrabajoparala,formulaciÓndelestudiodefinitivo'en por el
deberá establecerse el plazo
el cual
pri. ,u Lru¡oración, considerando el plazo fiiado
Estudio de Pre inversión'

De la Presentación
contar con un indice'
7.2.1.15 El estudio definitivo deberá
ser presentado debidamente anillado'
-v'lÁas
,.ilg. ¿e los profesionales que lo elaboran
foliado con los respectivos
Definitivo deberán remitir
1.2.1.16fit1:iJ:i'3rsánica responsabre, una vez aprobado er Estudio
juego que será
y digital (versión original), un
dos juegos del documento en su ,r"ion riri.á la
el documento de trabajo durante ra á¡ácuciOn
á:f ñpy*.tg y un juágo que quedará baio
de la ejecución del proyecto' . . .
custodia oe rá Úni¿ao órgánica responsable fisico y
áe Pie inversión áeclarado viable en
7.2.1.17 Etestudio definitivo debe adjunta,.i'fJrOi.
digital.

De la Revisión
pormenorizada
Proyectos efectúa la revisión técnica
7,2.1.181a Sub Gerencia de supervisiÓn de
del estudio definitivo o expediente técnico'
soluciones que resuelvan
7.2,1.1g Emite opinión técnica tunOameniaJa proponiendo. técnicos' de su
incompatibilidades y/o diferencias
qr. pu.oun contener los expedientes
donde se ejecutarán los proyectos'
ievisión y verificación en el lugar o terreno
7,Z,1.2|Verifica qu. to, ertrdios Delfinitivot -.on
á.rpuOiuntesiecnicos cuenten con la información
completa en relación al proyecto, t,
finalidad .de poder controlar directa
y'

del proyecto conforme a estudio o

permanentemenie et fiel cumplimiento áá ta. ejecuciÓn.
debidaménte aprobadas'
expediente técnico aprobado y sus modificaciones,
plP Menores (menoia un millÓn doscientos), la sub
7,z,1.z1para los Estudios Dbf¡nitivos-de los hábiles' a partir de la
Gerbncia d. ü;;i.ián t¡un. un plazá no *.yot de ocho (QQ).dias
de EvaluaciÓn'
fecha de r..ó.iOn del estudio para emitir su lnforme
rifeoiente Técnico de un proyecto inversión pública
7,2.1.2zpara la.uauárián oe un estuoio o
superior a un millón doscientoi y ,ñt o igual a diez millones tiene un plazo máximo
de

de evaluaciÓn
1i'Oi.t hábiles para emitir su informe pública
Técnico de un proyecto inversiÓn
7.Z,i.Z3para la urarácion de un estudio o-Expediente
superior a diez millones tiene un ptazo maximo
de 15 dias para emitir su informe de
evaluación,
de toda la información necesaria'
7.2.1.24 Estos plaZOS rigen a partir de la recepción
formula observaciones, deberá pronunciarse de
7.2.1.z:-Cuando la sub Gerencia oe supervision,
que.deban ser reformulados o sustentados' no
manera explicita sobre todos los aspectos a la
debiendo volver a observar .r *iloü definitivo, sino por razones sobrevinientes
Primera evaluaciÓn'

De la aprobación del Estudio Definitivo

'*t'i
n(
cm T,2,l.26Luegodeculminadoelestudiodefinitivooexpedientetécnico'elórganotécnico
pf p eianora y tt*itt.al órgano que declarÓ la viabilidad
ES o: responsable de la ejecución del
19 (scpl) er
,rntoime
ie consistencia oet Estudib Definitivo o Expediente Técnico Detalladoy
por la DGPI-MEF) debidamente llenado
del PIP Viaüte; lformato SNIP'15 normado
del expediente técnico dela Sub Gerencia
, t:'"., ir,,.,.,,:' suscrito, adjuntando el lnforme ¿e óonrormioad
de SuPervisión de ProYectos'

Página 10 de 42
Y
L
s,
s 7,2,1.27 Recibido el "lnforme de Consistencia del Estudio Definitivo o
Expediente Técnico Detallado

$ del plp Viable" (Fonnato SNIP 15)y como requisito previo a la aprobación
del Expediente

t Técnico medianig Resolución de Álcaldia, el órgano que declaró la viabilidad

registra en el Banco de Proyectos del SNIP, en él plazo máximo
(SGPI) lo
de tres (3) dias hábiles,
s siámpre y cuando las modifiiaciones no requiera una verificación
de viabilidad.
no sustanciales que
§ 7,2.1.2gSi el Estudio Definitivo o expediente técnico presente modificaciones
s incrementan el.monto de inversión con el que fue declarado viable, según
- Menor o igual a S/.3 millones de Nuevos Soles, se incrementa en más
lo siguiente:
de 40%,
fl - Mayor a §1,3 mittones de Nuevos Soles y menor o igual a 5/,6 millones de Nuevos
{ Soles, se incrementa en más de 30%.

s -
-
Mayor a 3/.6 millones de Nuevos Soles, se incrementa en más del 20% o;
Si el proyecto pierde alguna condición necesaria para su sostenibilidad
o suprimen
fl metas asociadas a la capacidad de producción del servicio o componentes,
inclusive
fl si el monto de inversión no varia o disminuye, esto conlleva a una verificaciÓn
de

ú0 viabilidad.
7.Z.1.Zgpara dicha verificación de viabilidad la Sub Gerencia de ProgramaciÓn
e lnversiones
ú, realizan una nueva evaluación del PIP y emite el lnforme Técnico elaborado
de acuerdo al
{ Anexo SNIP-17.
7.Z.1.3ORealizada la veriflcación de viabilidad la Sub Gerencia de Programacion
e lnversiones,
S1 ,
en el plazo máximo dr: 05 dias
s''j: ir '
deberá remitir una copia del lnforme
hábiles de emitido dicho documento.
Técnico a la DGPI,

Banco de Proyectos,
{ 7.2.1.31Ia DGpl tiene un plazo máximo de 10 dias hábiles para registrar en e_l
I{l las conclusiones y recomendaciones del lnforme Técnico de VerificaciÓn de Viabilidad,
3'2
salvo que emita récomendaciones en el marco de lo dispuesto por el literal i) numeral
*(l del articulo 3 del Reglamento det SNIP'
ra 7,2,1,32fi [rgrno TécnicJ responsable de la ejecución del proyecto (Unidad Eiecutora)es
de Consistencia
exclusivamente responsa'ble por la información que consigne en el lnforme
fe (Formato SNIP 15), el mismo que tiene caiácter de declaración
jurada, y el registro, no
t implica aceptaciÓn o conformidad al contenido del mismo'
vigencia de 6
§ 7.2.1.33E1 presupulsto del Estudio Definitivo después de aprobado, tendrá una
proyecto, el órgano técnico
meses, si cumplido este plazo no se ha iniciado la ejecución del
{ responsable de la ejecución del proyecto deberá actualizar dicho presupuesto,
{ 7.2.1,34 Los Estudios Definiiivos o expedientes técnicos detallados tienen
una vigenci:a máxima de
iniciado la
ú0 tres (3) años a partir de su aprobación. Transcurrido este plazo, sin haberse
y remitido a la Sub
e¡ecuciOn del PlP, deberá ser actualizado por la Unidad Formuladora
{ Gerencia de Programación e lnversiones para una nueva evaluación,
rOií
Il',.' 7.?,2 EJECUCIÓN DEL PROYECTO

acto resolutivo a
7.2.2.1 previo al inicio de la ejecución fisica, deberán designarse mediante
propuesta del Gerente'del Órgano Técnico responsable de la EjecuciÓn del-Proyecto
y del Sub Gerente de SupervisiÓn, los profesionales
icerencia de lngeniería y OhraJu otra)
jefe de proyecto o residente de obra, e lnspector del PIP'
7,2.2,2 El iri.io dei proyecto se da contando con la siguiente documentación:
a. Estudio Oetiñitivo o expediente técnico aprobado por el Órgano resolutivo,
b. Cronograma de ejecución del proyecto, eláborado por el Jefe (e Proyecto y/o Residente
de Obia, debidamente aprobado por la Sub Gerencia de Supervisión de Proyectos,
c, Certificado de Crédito Presupuestario, expedido por OPPyR'
d, Libre disponibilidad del terreno mediante documento de la Sub Gerencia de Bienes
patrimoniales, con referencia de hitos para el trazado de la obra (Proyecto con
componente de infraestructura), el cual deberá estar actualizado a la fecha de inicio del
proyecto,
e,Apertura de cuademo de proyecto y/u obra, debidamente legalizada.
7.2.2,3 El jeie de proyecto y/o residente de Obra de un proyecto que contenga un componente de
inÍraestructura es responsable de:
 y/o obra y ser responsable técnico y linanctero oe ta
a. Dirigir la ejecuciÓn del proyecto
misina encargada para su ejecuciÓn' del Órgano
con la presencia del Representante
Suscribir el acta de entrega del terreno que tengan
otros funcionarios o Autoridades
Ejecutor y el Supervisor d? Obra, asimismo
relación alProYecto,
J:t:i*¡r^ de
infraestructura
, ftT'l'Jl'J'u'o"J,li.'oet estudio definitivo y/o Exped'rentt n^{i^iri.,n
XI".iiio.,:olffi ;.ñ;trirnlnm,*uoiconror1111l^t^']::lY:P:1I::¡,
, ilJ,lüÍ";r"##;#;;il;;ü;;;;;', r'*r v mantener hasta ra rrnatli:':::
¿. piává.to el mismo que deberá tener el visto
l. Eüi[l"".lHü;-. de ejecución
bueno y aProbación de suPervisiÓn y las
f. Elaborar tos r.querimi.titát totrf.s conforme a los techos presupuestales
previstas en el expediente
canridades O. n.t.¡ri.r;';irñ;;, ;aquinarias y perso¡g1
por.superulslon'.
técnico, los cuales serán visados y aprobados
un asistente
g, ó..¿róiir.i á.t¡riiáo.t'áo*ini.it.üvas vincüladas al proyecto mediante
administrativo.
h. Verificar el control de calidad de los materiales de obra y durante el proceso

constructivo.
i. ól;üir-I.'e¡ecpcion de la obra y ser responsable técnico y financiero de la obra
encárgada Para su ejecución.
j. Soticitar ou ,un.,r"'J;;l;;; a la oPPyR las modificaciones al presupuesto,analitico
bueno del supervisor de obra y de
que considere necásárias, contando con el visto
maneta oPortuna.
sustentados y
k, Presentar las solicitudes de los adicionales y/o deductivos-debidamente
la Sub Gerencia de Supervisión
en forma oportuna durante la eiecución de lá obra ante
deProyectos !.1--- _ r^^ tr -riaa háhilac rtot {
L Preparar y, presentar los informes qe¡sygle3 toTg §tl9lT^nT'Et"fJ
q ',?Il1lr: proyeclo, a ra Duu.*
20'di s'de:'culminado"et
.óÉión.iá -es,v, er, informe frna[ ros
:.g[¡¡[eqtg¡ 'Planeamiento,'
a, §rp.*ii6n l."proiectos con copia á'la oflóina 'dé
aspectos:
Presupuesto y Rácionalización: debiendo contener los siguientes
segÚn los metrados programados. en el
El Avance Fisico de obra, se elaborará .

lo cual conllevara
Expediente Técnico y los ejecutados durante el mes considerado
de gbra,
al control del avancL fisicó de acuerdo al Cronogranta de EjecuciÓn Fisica
y aprobado por el inspector
El informe debe ser elaborado por el Residente de Obra
de obra, sellado y firmado por ambos profesionales'
La Valorización áe Avance financiero, se elaborará en base
a los gastos realmente
maquinaria y mano de obra,
realizados y de acuerdo con los materiales, equipos,
utilizados según Calendario de Compromisos Mensualizados'
Los informes
mensuales dá avance fisico y de valorización del avance
financiero, serán
al que
eraborados yremitidos dentro los primeros cinco (05) dias del mes siguiente
a la Sub Gerencia
se informa, por el Residente de Obra con el VoBo del lnspector,
y Obras y
de Supervisibn, la cual aprobará y remitirá a la Gerencla de lngenieria
y para su
esta remitirá a la oficina de Planeamiento, Presupuesto Racionalización
global de todas. las
consolidaciÓn respectiva y a Alcaldia un informe consolidado
porcentual respectivo.
obras ejecutadas en el Mei, con el avance fisico - financiero
Los iniormes mensuales deben de contener: Generalidades (todas lut
características del proyecto), Antecedentes, Descripción del Proyecto,
Metrados
programados y Ejecutados, Mano de Obra utilizado en el Mes (debiendo estar de
acuerdo at cuáOemo de obra), Materiales Herramientas y Maquinaria Utilizados
(propia de la lnstitución, apoyos y Alquiler), Avance Financiero global (Gasto
mensual, acumulado y saido por ejecutar), Observaciones, Conclusiones
y

Recomendaciones que él lefe de Proyecto y/o Residente considere necesario,

de cada
m. Registrar los metrados be obra ejecutados en el cuaderno de obra el último dia
mes para su revisiÓn y valorización
n, Manüner al dia y en lugar visible los Cronogramas
y registros gráficos de la Obra'
por eiecutar.
mostrando los datos parc'nles y acumulados de los avances y Saldos
Anotar en el Cuaderno de obra, la fecha de inicio ytérmino de los trabajos, las
de ingreso y salida de
modificaciones solicitadas, avances mensuales, controles diarios
 i
t;-'r:rÍr
'r'1GD':
r vr'vi\i,,,, '\ ,',,"'it]'l''i::"'1'],;:i.-:;.-'i"*tÍa-**,"i1,':;"ü"'l '
t+.!n51'¡r 12ñ l(r"1 c\'rror(q'\L
1' "'¡)'j:''"ti

equlpus y!iuOlerna" tl'" ¡"'\oio'i o'o'i''

materrales y personal, noras Oe IraDaJO.oe.los
lo'cual áeOera ser constatado y anotado
el cúmplimiento del cronograma .rtifá.iOo,
por el inspectpr en el Cuaderno de Obra' proyecto en
p. Recibir t* h.lil;;;t;;''Ñ; y materiales y entregarlos al finalizar el
'i, cáso resulten sobrantes'
q-Y- Otras que por norma se establezcan' y/o
d. .o*pontntes de capacitación' equipamiento'
7.2,2.4 Eh el caso de un proyecto que conste
proyecto es responsable
de:
ásistencia técnica, el Jefe de
a,Verificareldetalledelestudiodefinitivoaprobado
b.Contarconcuadernodeproyecto,llevarymantenerhastalafinalización' el visto
Ju ptáyttto el mismo que deberá tener
c, Elaborar el cronograma Oe e¡ecución
bueno Y aProbaciÓn del insPector
d. Elaborar los requerimientos totales conforme
a los techos presupuestales y las
y personal previstas en el estudio
cantidades de materiales, equipos, maquinarias
poi t' S'O Gerencia de Supervisión
los cuales ,eren ,isaá0. y aiáu.oot
Definitivo,
dP ProYectos,
e.Conducirlasactividadesadministrativa§vinculadasalproyectomedianteunasistente
administrativo,
f.Dirigirtae¡ecuciondelasmetasfisicasyfinancierasde.lproyecto. sustentados
g, presentar las solicitudet Ou .lüion.üi ,,lo deductivos debidamente
Gerencia de Supervisión de Proyectos'
durante i, .Já.r.ion del proyecto ante la Su'b del
como máximo a los 5 dias calendario
h. Preparar y presentar tos intormes . ensuales
dias de culminado et proyecto'
siguiente i..-r V ái i.t.rme Final a:l'os 20 -
t-os intoimei mensuales deben coñtener'los
siguiénte§ á§pect'dS:
proyecto, se elaboraiá según las metas programadas en el
El Avance Flsico del
El informe debe ser elaborado
fstuOü Oennitivo y los ejecutádos durante el mes'
remitido debidamente
por el Jefe de proyecto en forma coniunta con el tnspector'
proyecto y visado por el lnspector del proyecto'
firmado por et ,rbte oe
en base a los gastos realmente
La Valorización de Avance financiero, se elaborará
equipos, maquinaria y mano de obra'
reatizaáos y de acuerdo .on lo, maieriales,
utiilzaoos ságún calendario de compromisos Mensualizados.
(todas
Los informes mensuales deben de contener:,. GeneralidadesMetrados y/o
11.

.uo.tu¡itir.s del proyecto), Antecedentes, Descripción del Proyecto' (debiendo

Mrh;-üñ;;J., í rj.óüt.das, Mano de obra utilizado en el Mes
Financiero global (Gasto
estar de acuerdo al cuaderno del proyecto), Avance
Conclusiones y
mensual, acumulado y saldo por' eiécutar), Observaciones,
Recomendaciones que el Jefe de Proyecto'
y al finalizar el proyecto en caso
Recibir los insumos, equipos y materiales entregarlos
r,
R0Dll..
resulten sobrantes'
ilñ.rl;¡ s. Otras que por norma se establezcan'
previo al inicio de eiecuciÓn. fisica del proyecto'
7.2.2,5 El Jefe O. pro,..io V/o Residenle de Obra
en e[ proyecto' de manera oportuna
remitirá .f r.qráii*iánto de personal que intervendrá
para la generación de contratos'
7.2,2,6 El Jefe o. p.y..to y/o Residente de obra remitirá a la sub Gerencia de Logistica el
designación, asi como los requerimientos
calendario ¿. JOquitiáiones a los 7 días de su
hasta los 15 dias de su designación'
mediante cuadros de Necesidades como máximo
de llevar un control estricto de
7.2.2.7 El Jefe o. prOy..to y/o Residente de obra es responsable
y del almacén de obra en forma
oi las salidas ingr.rá, de insumos, materiales equipos
mi
diaria.
"
1S,:,
t,o
.i§i-,
Del Cuaderno de Obra Y/o ProYecto

foliado y legalizado, se registrarán los

;.". 7,2.2,8 En el cuaderno de obra y/o Proyecto, debidamente
,n
asientos diarios del Residente de Obra y/o Jefe de Proyecto y las anotaciones del
lii
.i:'l inspector; el mismo que contendrá lo siguiente:
, !.t

i .;:i OÁaina'11 ¡lo ¡1

,',.f
 ProyectosdelnversiónPúblicaacargodelaGerenciadelngenieríayobras

trabaios
a, o terreno de eiecuciÓn de
b. Ht3sffillr*t 1? LtJltJo**, Técnico con el rugar
vigente'
en.obra y, ptazo de eiecución
c, U'#iji. inicio y término de tos trabajos
Oá-oniá'y/o proyeóto y las absoluciones
d. Las ocurrénci.r, .itu..ioi.l-Vlo .onrúft.t
dentro de los plazos establecidos'
obra'
ó iát'.u.n..t diarios y el acumulado mensualde
y aoicionales autorizados aprobados'
y
f. Las ampliaciones de pffi,ü;Ños
mensuales'
g. El ,.rur.n de los avances
de calidad de los trabaios'
h. [os controles
Mil;ñü;ñaquinaria, equipos y materiales utilizados
i, Erregistro diario de de la supervisión'
¡. Hacer const., r, .ri*inl.iJ. á. ro, trrnr¡il-i-cJntormioad
rJtitrnoo la recepción correspondiente'

a cargo de otros órganos

técnicos
Proyectos de lnversión Pública

de los trabajos e1 9l Proyecto'

a. La fecha de inicio y término
el Proyecto'
b. ü;;;¿ilas, sítuaciones y/o consu ltas d
del Proyecto'
c. [0. átán..t diarios y el acumulado mensual en el plazo establecido bajo
d. Absolución de consultas o situacion.. o.uui¿rJ,-

eL:'lilXlH[lil¿:]:'ffi:'Jones'deductivosvadicionaresautorizadosvaprobados
der inspector soricitando ra
i h::::::::::ffi:ii*iÍ.1tfixxl3"?L.¡os
recePciÓn corresPondiente'
v conformidad

T,2.2,gElResidentedeObray/o.JefedeProyectoyel^lnsoeglorsonlosúnicosautorizadosparaoriginat y
y/o Proyttto,.que consta de una hoja
Oe bOra
hacer anotaciones en él Cuaderno ta,.rntioao, la primera copia
para
tres (3) copias desglosables, .or,.rpon]i. íá-orig¡Áar
.a
d; i.fe de Proyecto y la tercera al lnspector'
d;rl/o
liquidación, la seguñda al Residente

de lnversión Pública
De las Modificaciones al Proyecto
que deberán
inversión del proyecto pueden
darse modificaciones' los
- | l,z,z.loDurante ta fase de
a ü ffi d*cia
de Prooramación e lnversiones
para su
ser informados oportunamente pueden
evaluación y registro en la apticat'ríoü
il9-?^1;I^l:"'^.ff:i"il1t^[:o'**iones
pr'. ro cuarse apücará ro siguiente:
::ffi§llJ#il:;;;ü;iüi.',
A,ModificacionesNosustancialesquenorequierenverificacióndeviabilidad:
no sustanciales que
Durante ta fase de inversión,
un PIP puede tener modificaciones
viable elPlP' Las
Ou in"ttün ton tf qut fue.declarado
conlleven.rin.,..*'.nü l.f ránto que sea
qu. pu.o.n ier registrad.u poiJ ¿ig.no-q.,i. declaró la viabilidad sin
variaciones rentable'
necesaria r, uerincrián áá uiáÉirio.o,
tié*ptt qt,j.ip]p siga siendo socialmente
deberán cumPlir con lo siguiente:
,,¿
o
fñ
/ de modificaciones no sustanciales.
se consideran modificaciones no
Tratarse
ES
sustanciales a: el aumento en
,
las metas .*.iuo.r la capacidad
de producción del
.o,
{};r^: .f .,*Uio en la tecnologia de producción; el
LO

servicio; ut ,ur.nü'.n'iás-metraUot; pre inversión

po, ot,. pttuista en el..est-udio de
cambio de la alternatÑa de sotuciÓn geográfica dentro
et camuio de la localización
mediante.r qu. rrliárgil.,irbiti,lao:
ia modalidad de ejecución del PIP;
el
ef cam¡io Oe
del ámbito Oe intruei.ia"áel PIP;
y el plazo de eiecución'
resultado del proceso de selección
)
I
)
§i i

I / El monto de inversiÓn total con el que fue declarado viable el PIP es:

) - Menor o igual a S/,3 millones de Nuevos Soles, la modificación no deberá

. incrempntarlo en más de 4070 respecto de lo declarado viable'
l - Mayor'a S/,3 millones de Nuevos Soles y menor o igual a 5/.6 millones de
respecto
] Nuevos Soles, la modiflcación no deberá incrementarlo en más de 30%
de lo declarado viable,
] - Mayor a 3/.6 millones de Nuevos Soles, la modificaciÓn no deberá incrementarlo
I en más de 20% respecto de lo declarado viable.
I / Deberán registrarse en el Banco de Proyectos, a través de la Ficha de Registro
de

Variaciones en la Fase de lnversión (Formato SNIP-16), en el plazo máximo de 03 dias

I hábiles, como requisito previo a la ejecución de las variaciones. Dicho registro tiene
quien haga
) carácter de declaración jurada, siendo el órgano que declaró la viabilidad, o
sus veces, el responsable por la información que se registra,
D
r / paraefectos de lo dispuesto en el presente articulo, el órgano técnico responsable de la
I ejecución del PlP, bajo responsabilidad, debe informar sobre las variaciones antes
al órgano qúe declaró la viabilidad en el momento en que se produzcan tales
), riñrlrdur
cambios, con un plazo minimo de 20 dias hábiles antes de su ejecución.
}-ii.
I Modificación det plazo de ejecución.$mpliación de plazo):
t - El plazo para la ejecución del proyecto, es la fijada en el calendario de avance del
a proyecto en el estubio definitivo o expediente técnico, expresado en dias calendario y se
t contará desde el día de la entrega del terreno y en caso de los proyectos que no

t -
contengan un componente de infraestructura, cuando se designe al Jefe del proyecto,
El Jefe del Proyecto o residente de obra y/o el lnspector del proyecto está obligado a
I cumplir y hacer cumplir los plazos estipulados.
l - para casos que sea necesaria la ampliación de plazo.s de ejecución, ésta se solicitará

l antes del vencimiento del plazo actual, por medio del'cuaderno de obra y se
justificará

I en los siguientes casos:

D
) mayor, debidamente sustentado. )

I
1rr . .-,,,.,¡ F Cualquier otra variación y/o modificación del contenido del expediente técnico
original o condiciones pre estableiido en el expediente técnico, siempre que
) afecten realmente a la ruta critica del proyecto y originen la postergaciÓn
debidamente documentada, sustentada y calculada'

residente de obra, anotará y sustentará su solicitud en el cuaderno de obra y/o

proyecto.
- La modificación deberá registrarse en el cuaderno de Obra antes del vencimiento del
a plazo vigente.

L - El lnspector del proyecto, deberá pronunciarse en un plazo máximo de tres (03) días
calendario de recibida la comunicaciÓn.
- Eljefe de proyecto y/o residente de obra en caso de ser negada la ampliaciÓn del plazo
óu! 7(' poárá solicitar al órgano técnico responsable de la ejecución del PlP, solicite la

L o
m
ieconsideración ante la SGSP y en el caso de ser aceptada su solicitud anotará en el
ES ¡- cuaderno de obra y/o proyecto. ,Í i

-
;

La segunda instancia del lnspector de obra, es la Sub Gerencia de Supervisión de ii:

Proyectos.
1.,,,.

!"#".r, D4^ina t( rlo ¿l')

I5
 .\... \ l;-
\li
'"!
'-.1-

t:. j

- La procedencia de ampliación de plazo se formalizará con la Resolución.de

Rlca'lclk t^¿
cronograma
apruebe el expediente técnico de la ampliación solicitada que contendrá el
de ejecución de obra actualizado.
- De ier aprobada la ampliación solicitada, el Jefe de Proyecto o Residente
de Obra
actualizado en
presentará al lnspector d'el proyecto, el cronograma de ejecuciÓ.n de obra
ln ptazo no excederá de'cinco (05) dias freUiUs de emisiÓn de la Resolución de
Alcaldia.

de partidas nuevas, aumento en las

ib.) Modificaciones Por mayores metrados, ejecución
metas asociadas a lá capacidad de producción del servicio; el cambio
en la

tecnología de producción y demás modificaciones adicionales.

- Mediante cuaderno de obra, el Jefe de Proyecto o Residente de Obra manifestará la

necesi6ád de ejecutar modificaciones al PlP, indicando lla causal debidamente
sustentada, la cúal podrá ser por hechos fortuitos o fueza mayor
(impredecible)-ylo-
omisiones. errores o deficiencias en el estudio deflnllivo o expediente técnico. Para
la

.r Jefe de profic-to o Re;6eñ6.[-O5ñ deberá

#;Ua¿ma;;;iÑif¡iliá^
p re s e n ta r n e x pe d i e n te co n te n i endo:
{JSgB§*teu
'i"fl
': ::ti consignando el número y la denominación de la modificaciÓn.

lnspector en el cuaderno del proyecto, sobre la necesidad de ejecutar la

modificación,

expediente técnico original en el caso de mayores metrados y deductivos al

pr0yecto.

unitarios en el caso de partidas nuevas incorporadas al proyecto.

sus[entar la ampliación de plazo, siempre que la ejecución del adicional repetcuta

éfectivamente en la duración del PlP, El que se tramitara según el procedirniento
descrito,

- Los presupuestos adicionales deberán formularse independientemente de los

deductivos que pudieran aprobarse para la misma ejecución del proyecto, aun cuando
ambos se encuentran vinculados,
- La OPPyR evaluará la certificación de crédito presupuestario para la ejecución de los
adicionales aprobados.
- Las modiflcaciones solo se ejecutarán si se cuenta con la aprobación respectiva
mediante ResoluciÓn de Alcaldia.
- Solamente procede el registro mediante el Formato SNIP-16, si el órgano técnico
responsable de la ejecución del PIP comunica la modificaciÓn antes de su ejecución al
órgano que declaró la viabilidad y siempre que se determine que el PIP sigue siendo
socialmente rentable.
- Si el órgano técnico responsable de la ejecución del PIP informa de las modificaciones
luego de haber iniciado su ejecución o de haberlas ejecutado, no se usa el Formato
SNIP.16:
- Se registra en "Modificaciones ejecutadas sin evaluación"
- Se realiza el análisis para determinar si existen o no pérdidas económicas que el
Estado estaría asumiendo.
- Se informa al órgano de control respectivo, para las acciones que correspondan.

'1:::1ffi,
rltr-¡¡. ,
 c. ilctüalización derbstos '

- El monto de inversiÓn aumenta'lo

disminuve"'eiilu:LYu1ill,'li5táé1'i;:iflÍ:fi|rtrXi
polinómicas de'rea]us
'

[¡giiás-¡9.]aplicacion,de,fórmulas
pE?::#:f o DGPI v
der prp informa a ra sGPl
[lxlL"rrronsabre de ra eiecución
orsano, recni::.1'i*"bre
de ra Eiecución der
;:1|k J;?1"11#3tl'1"0' .er incrementos' siempre que adiunte
el
proyecto informe luego de traUer e¡ecutaio dichos
urüiiátiontt mediante las fórmulas
iespectivas
cálculo de los reaiustes de las
potinomicas de reaiúste de precios
correspondientes'
monto de
registran las variaciones en el
- En un ptazo m'a-xiilo O. S'días hábiles,'se
intil.*inidorizaciones firmadas de los
por et
inversión v .r',"itntt
¿e tas *i'*ut' detalle
quien hagá sus veces, incluyendo el
responsable d; h ;ñ*ision o
conceptos que dieron lugar al inctemento' siendo
el carácter de declaraciÓn iurada'
- La información que la SGP¡ reg¡stra iüne del órgano técnico
responsabte por'ru ,in ó..iri.io'¿.ltt itiponsabitidades
*ir*r,
responsable de la eiecuciÓn del PIP'

d. Modificaciones no sustanciales (Deductivos)

- y/o proyecto, elJefe de Proyecto.y/o Residente 91,90t'

Mediante etcuaderno de obra ciertos
y/o lnspector-i"-ptáV..,0 ,rnif.rtríe t.'tonutniencia de dejar de ejecutar
sustentada'
metrados segÚn causál debidamente
-Lasustentaciónypresentacióno.roo.rmentoseráequivalentealorequeridoparala
Procedencia de
adicionales'
los metrados
su conformidad y/o procedencia de
- El lnspector de obra y/o proyecto dará
Alcaldia'
deductivos y;;[.úá rr'apiobación mediante ResoluciÓn de
los gastos de SupervisiÓn y
- El prurupu.rto de los deductiuo,
g.ntáJos no consiOerará

liquidaciÓn del ProYecto'

el Jefe de proyecto y/o Residente de
obra remitirá al lnspector
- Aprobad. ,il;;;,iro
de obra reprogramada'
del proyecto, ti.ionogtunta de eiecuciÓn

B.ModificacionesSustancialesquerequierenverificacióndeviabilidad
proyecto son los, siguientes: el. cambio.
de la
- Modificaciones sustanciales de un
ptáuÉi' tn el. estudio di pre inversión mediante
el
alternativa de solución por otra no
de influencia del PIP; y el cambio en
el
que se otorgó la viabilidad; el cambil del ámbito por
dispuesto en la.presente norma entiéndase
objetivo ¿er"ñrp, iára ta aplicación de lo sobre el cuál
por ei problema central
ámbito de influencia a la zona g..g;fi;t;f;ctada
pública'
interviene un proyecto de inversiÓn o se
condiciÓn necesaria para su sostenibilidad
Asi mismo si[rí.v..to pierde alquna
o componentes'
de,.produccion del servicio
suprimen metas'asáciadas a la cápacidad
u.tiu o disminuye y si a causa de modificaciones
inclusive si el monto de inver,siónio
incremenia por encima de los porcentaies
no sustanciales el monto oe inveision se
establecidosrespectoalmontodeinversióndelPlPviable.
. de,l proyecto, debe presentar al órgano
Et órgano técnico responsable d_e la ejecución
que oectaiá-tá vianiiioad det
ptp lá información que sustente las modificaciones
sea necesaria'
propuestas, adiuntando la opinión de la UF cuando
evaluaciÓn del PIP con un nivel
/t(
- y
cuando el monto de inversiÓn varie corresponda.la
su viabilidad' la UF deberá presentar al
fn,j de estudio distinto al que sirvió pri, Ou.r"ár
-su
al
Es evaluaciÓn, la información correspondiente
":
Qti órgano que oectaro t, uiuuitioro,táá
del PIP considerando en
{Y// -yu una nueva evaluación
nuevo nivel de estudio, la sGpl áatiza
y
se hubieren ejecutado emiten un informe de
el flujo de costos aquellos qu*
. r,''::li:llt¡lr; )... verifi caciÓn de viabilidad'
ji'n';ili:,\'o, Página 17 de 42
 r'¿ irr\n
pl-oceuu sr ias rr,odil;c uúane¿1ri*lcrcr't{qrnrril
- La verificaciÓn de viabilidao solo

epcuciglg..].r,r informa de las

modificaciones
# h1lloil..,r. responsabte de la
tuegoJehab'ériniciadot"[1t''On.'Vl3t¡::I3!o'nocorrespondeefectuaruna
que^correspondan' La
de viabilidad, sin perjuicio de las responránitiouo.t
veriflcación
SGpl informa a la DGPI Oe'io' ,le.utaoo
sin evaluación, la DGPI lo registra ensi
reatüá para d-eterminar
et analisis
"Registros eiecutaclos sin euafuaU,Orf, tu SOpt sGPl informa al
que'el Estado.ttrii. aiumiendo' La
existen ci no pérdidas..ono*Lul
para lás acciones q.ue correspondan'
i.,'.I'.ti.r i.'pectivo,
o,g.no
Anexo No1
- El nti;g;;;Jt las mooificaciones se detallan el

7,2,3 SUPERVISIÓN DEL PROYECTO

FuncionesGeneralesdelaSubGerenciadeSupervisióndeProyectos

proyecto u obra, en cumplimiento

y conforme a las normas
7,2,3'1 Designar al lnspector del
,;::ffiIffi1'^t:xti:il'.1'.n.llfJ;,p[mienro provecros conforme ar
de ra eiecución de ros
77 22.3.2
incompatib,idades v/o
de soruciones que resuervan
7.2.3,3 Eillifltif,l,lJi]!.ni.. a ras propuestas
el-Estudio Definitivo'
diferencias que pueda contener y materiales' trabaios
nnu*¡uio', táriotO de los trabaios
7,2,3,1 Controlar los aspectos técnicos, para la
ambientates, los plazos establecidos ñ il;ñünto ou las máas programadas'

correcta ejecuciÓn del Proyecto' ¡ ^--¡-^r r^ rna arran^oc ficieos

fisicos yv fina
financieros
Establecer for ru*nir*ós y formatos para elcontrol de.los avances
T.Z,g.5 del Proyecto'
para la buena eiecución
que permitan uloptrr medidás conectivas las leyes a las
ro, .pá,t..'y obligaciones que establecen
7,2.3.6 controlar el cumplimiento de sociales al personal
asi
entidades correspondientes,
..rl
éf pa[o Oe ,benef]cios
.9r.tJ V, demás compromisos por alquiler de
profesionat, ti.niiá, .oministrativo"y
con el Proyecto'
maquinaria y equipos relacionados
et cumplimiento de las no,r'u!'ür i.griid.d e higiene contenida en la norma G-
7.2.3.7 controlar
rpeisohal léci
7.2.3.8

7,2.3.e ffJ?ll?X'r'"1¡?J8li"'i.. inrormes

Liquidación del Provecto v otros
Mensuares
ttuniát
Lli1.::1.:j"J::t^"^^1fli"1'":'i;''^
ttpt:i[::;*:li:l,r3,I'on'ntes del provecto '
ffi;- ; ;ñ;;.ilí áái pi.vecro,o import.ntei
remitidos por la unidad Eiecutora.
relacionados con la eiecución delproyecto'
7.2.3.10 Opinar rou,. urrnü,
urg.ni.,
que se le asigne.
1,i.,;.n oiras funciones de competencia
su

NormasespecíficasdelaSubGerenciadeSupervisióndeProyectos

T.2,3,l2EllnspectoresdesignadoporlaSubGerenciadeSupervisióndeProyectos,en
cumplimientoyccnformealasnormaslegalesyadministrativasvigentes. en la Norma que regula la
El lnspector, aplicará las normas V p.tu'Oi*Lntoi estaUtecidos
7,2.3.13
po, nOÑnirtración Directa aprobada por Resolución
de
ejecución o. l'U|.á. flUti.", las normas y
Nacional de Edificaciones'
Contraloria f.fJ- igS-'Ag-CC, Reglamento para el Sector
procedimiento, .rtrur..i¿oi .n i,
"ÑáiÁ' Técnica de Control lnterno
320-2006-cG.
publico, .p,oor¿*loiü nesotucion de contraloria N"
en las
7,2,3,14Et tnspector, r.i"i-p* et cum¡imil; á; los procedimientos establecidos en la
o\ ,,Especificacionl, Eatuj'ro'ó.¡nitiuo airobado, asi como
lo dispuesto
m,l fá.Ái.ur'del
s ¡,/ y término de ejecución del Proyecto'
pfesente oirectiua, iura el inicio,, des.arrollo
.r.O. .o
necesarias con los órganos jerárquicos y
A§l
7.2.3.15 El lnspector, i.iiirár, coordinaciones
competentessegúndisposicionesynormasvigen.tespara.queelproyectosedesarrolley
ejecute .n to,l."á[ti*á .on er cumprimiento
di plazo establecido y la meta programada'
Página 18 de 42
 Funciones del lnspector de Proyecto

7, 2, 3, 1 6 A p lic q r Ia s n,o-lT e
i, I. p i?: 99
j
n.i?ljilB

llt];.l,ll¡'#:ii*i;ru;'0i-¡r;oii.üliiiq óañ¡rr s..toi,iP¡ornlorri.a¡irobados''pór'h

neioiú¿itjn o¿'contráiorÍá"Nó|2Ó:2000:'CG''
de aprobación del
la nivel
7.2.3,17Verificar que el Estudio Definitivo, cuente con
resolución
competente de la entidad, previo al inicio de trabajos t?tt::p9Tdlul-"t:
las "Especificaciones
7.2.3.18 v;#";;;'".i.ñri*,.iJ J.loi froceoimientós establecidos en r-
^-^^^;+^ ñi'anlirra
il.'#i i.r?riliü óefinitivo.p,áb.do, asi como lo dispuesto en la presehte
proyecto'
Directiva'

para el inicio, désarrollo y término de eiecución del

- -- i^-¡^ rr^i^^ r^¡ar
del terreno y saneamiento fisico legal, previo
7.2.3.1g Ve¡flcar ta comjatibilidah, libre oisponioitioao
las incompatibilidades que
al acto Oe entrefa de terreno, informando a la Unidad Eiecutora
puedan existir, para adoptar las medidas correctivas que correspondan.
de terreno y/o inicio del proyecto, cgnjyntlrynte con el
7,2,3,20 Suscribir el acia de entrega -de de
Residente de Obra o Jefe Proyecto, representantes de la Municipalidad Provincial
constar tal hecho en el
Tacna y, Oe ser ál .rro, benefiáarios del proyecto, haciendo
Cuaderno de Obra o Cuaderno del Proyecto'
Obras y/o Proyecto por e"l Residente
7.2.3,21Absolver las consultas formuladas en ál Cuaderno de
proyecto en el plazo máximo de cinco (5) dias siguientes de anotadas
de Obra y/o Jefe de
estas y: üencido el plazo'indicado y que de afectar el plazo de ejecución.del Proyecto, esta
respectiva.
será absuelta por la Unidad Ejecutora en igual ptazo desde.la comunicación
7.2,3.22 Exigir al Residente de Obás y/o Jefa de Proyecto
el retiro inmediato de cualquier
traüajador por incapacidad o incorrección, desorden o cualquier
otra falta que tenga
y perjudique la buena marcha del
relación y afecte diráctamente a la correcta ejecución no
ProYecto,
o equipos, por desperfectos o mala
7.2,3,23 Rechazar y ordenar el retiro inmediato de los materiales
Definitivo.
calidarl o incumplimiento de las especificaciones del Estudio
jefe de Proyecto, la permanencia en obra del personal'
7,2.3.24 Exigir al n.ril.ni. de Obra y/o
ma(uinaria y equipo necesario para la ejecucion del Proyecto.
e instalaciones, con
7.Z.3.2¡Ordenar y revisarlos controles de calidad de los trabajos,'materiales
los ensayos requeridos en los procesos de ejecución del Proyecto'
y servicios, en la cantidad y
7.2.3.26 Revisar y controlar la entrega oportuna de materiales, equipos
Técnicas
plazos eitablecidos en el ialendario de Adquisiciones y en las Especificaciones
y
del Estudio Definitivo, en concordancia al requerimiento, propuestas, adiudicaciones
contrato con el Proveedor'
en función a estos,
7.2.3,27 Ñr;b;i üs metrados ejecutados en obra y, validar las Valorizacionesde cinco (5) dias hábiles
los informes mensuales deben ser aprobados en el plazo máximo
contando a partir de la fecha de presentación por la unidad Ejecutora,
y
7.2.3.2g Mantener actualizado los calendarios del Proyecto registros
gráficos estadisticos del
y
proyecto, mostrando los datos parciales acumulados de los avances fisico y financiero'
econÓmico, con los saldos pendientes de ejecución'
7.2.3.29 ál cunrplimiento de los plazos establecidos en el Calendario de Avance del
ó..t.iri
proyecto, preciánáose la ejecución de cada una de tas partidas por eiecutar y ejecutadas y
el día de inicio y término del Proyecto.
pre.sentaciÓn del calendario de Avance
7,2.3.30 Exigir al Residénte de Obra y/o iefe de Proyecto, la
al Proyecto.
de óbra y/o proyecto actualiiado que considere las modificaciones aprobadas
que el Residente de
T.Z.3,31Revisar, analizár y emitir opinión sobre las modificaciones al proyecto,
Obra solicite muáirnte cuaderno de obra, para cuyo efecto el Residente formulará
'7, el
ú
m
Expediente Técnico con toda la documentaciÓn que sustente las modiflcaciones
hooues
G.r.o. o.,
¡' ProPuestas.
.dlz.r propuestas por el jefe de
7.2,3,j2 Rev¡sar y evaluar las modificaciones al presupuesto analitico
Proyecto Yio Residente de Obra,
7.2,3.33 Dar la conformidad a la culminación de la obra y solicitar la recepción de la misma al
comité, el cual f rmará el acta correspondiente
 ii:lili:ffil.:i:lfiffilffii'T'Xl'ilHl]'3l|[ ffiñ; o'eláü"'' presentando a ésta' er
que estén
Resumen de tas observaciones t *riálÑ
unoláo*-.,n cuaderno de obra
Ejecutora, levantándose el Acta
pendiente de subsanar por parte ;;-d Unidad si
oe Ios trabajos ójecutados y las observaciones'
correspondient. .on la coniormidad o no
lashubiera,paralasubsanaciónrespectivaenelplazoestablecido. y
7,2.3.36 Et lnspector, es el responsable-de
;;;1;.h, el' uso de bienes; equipos' maquinarias
n¡ate¡il!.e1 .n,1. intr*.nción del Proyecto.
pqr Administr-alie^
, ir^b c '1'
il¡''"J'
'
Jillt+l
II "lUlJt:', I,' ::: J',i:'
:t;'l^,1 )l' f''l?9$.iot
". i",
r:
7.2.1 SEGU IMIENTCJ OEU PROYECTO
y evaluaciÓn
se encarga de rea.lizar el seguimiento
7,2,1,1 El comité de Gestión de lnversiones,
de la Municipalidad Provincial de
permanente de la gestión de las iní.|,rion.i it,uti.as
Tacna,
presidido por la Gerencia Municipal e integrado
7,2,1,2 El Comité de Gestión de lnversiones está
RacionalizaciÓn' Gerencia de
por la Oficina de Planeamientá,--Prurupr.tto' ^y
y óuát, Sub-Gerencia de Logistica'.Sub Gerencia
Administración, Gerencia oe tngenieiia
Proyectos, Sub GLrencia de Programación e lnversiones' Unidad
de Supervisión de
Formuladora, Oficina de Asesoria Juridica' de las
Iu facultad de tomardeti:ltli::Ttto
7.2,1,3 El Comité de Gestión de lnversiones, ti.n. para
medidas administrativas, preventivás y
correctivas q.ue sean necesarias
.
el
pública'
cumplimiento O. f.t ,.t.t
y objetivos de íos proyectos de inversión
mes' para analizar el
7.2.1,4 El Comité sesionará ordinarianreni.. f..
Luiáttt d.ias de cada
de
analizar el R.eporte Ejecutivo.de.Monitoreo
Avance de la eiecución de los proyá.ür-y
pára verifrcar e[ cumplimiento de los acuerdos;
lnversiones (REMI) del mes anter'roi, por el
extraórdinariamente se podrá reunir 'todas las veces que fueran convocados
Presidente del Comité,
la establecerá la Gerencia Municipal como
Presidente del comité en
7 .2,1,5 La agenda áái comite
cooráinación con la Secretaría Técnica'
a los miembros del Comite de Gestión de
7.2'1.6 La Secretaria Técnica, pondrá oe conoc¡miento
lnversioneslosacuerdostomadosenlaSesiÓnparaSucumplimiento
proiramación e.lnversiongé, está a cargo,del seguimiento
7.2,1.7 Asinrismo, la Sub Gerencia de
a fin de verificar que la fase de inversiÓn
de tos proyectos o, inu.oión púbticl- en ájrcucion
sea coherente y consistente con las cóndiciones
y parámetros de la declaratoria de
viabilidad.
l0,millones a precios de mercado' el
7.2.1.8 Para los proyectos con montos superiores a.los
informático del Sistema
proceso o.-{.éri-iánto o.u.rá ser registrado en el.aplicativo
Nacionalde lnversión Pública (SoSEM-
operativo de Seguimiento y Monitoreo oJt Sistema
e lnversiones'
SNlp), .r ráéittniú realizaiála Sub Gerencia de ProgramaciÓn

7,2,2 LIQUIDACIÓN DEL PROYECTO

De la Recepción de la Obra o Proyecto

o proyecto, el iefe de proyecto y/o residente'

7.2.2,1 Una vez conclUidos los trabajos de la obra
proyecto y/o obra, presentando la memoria
dejará const.*iá O. ello en ll Cuaderno del
por ál inspector; y solic'rtará por escrito
descriptiva ¡nri.on los planos de replanteo visáOoi
ejecución del provecto, la recepción
mediante irf;;]¡;üd;;i6ñ;.;;sponsabtáde'la
el acta de
y la presencia de lá Comisión de Rácepción de Proyectos para levantar
iecepciÓn de obra sin observaciones'
proyecto
7,2.2,2 Es requisito n...rrri" para solicitar la recepción contar con el lnforme Final del

presentará.al término del Proyecto el lnforme

7 ,2.2,3 El Residente de oüra o Jefe de Proyecto,
directiva, en un plazo de veinte (20) dias
Técnico rinar según Anexo No 03 de la nrár.ntl
de terminada la misma'

Página 20 de 42
7.2.2,4 En el primer trimestre de cada año se conformará la Comisión de Recepción de Proyectos,
la cual tendrá vigencia de un año y será formalizada mediante Resolución de Alcaldia,
dicha comisión pstará integrada por personal idóneo de la institución que no tengan
participación directa en la ejecución del proyecto.
7,2.2.5 La Comisión de Recepción de Proyecto§ procederá a verificar el fiel cumplimiento de lo
establecido en los planos y especificaciones técnicas del lnforme f,nal de Proyecto
aprobado por el inspector de proyecto y efectuará las pruebas necesarias para comprobar
el funcionamiento de las instalaciones y equipos en un plazo no mayor de treinta (30) dias
calendario de recepcionado el informe final aprobado suscribiendo en señalde conformidad
la respectiva acta de recepción de mismo"
7,2,2,6 En el caso de que la Comisión de Recepción de Proyectos no encontrase conforme el
proyecto ejecutAdo, procederá a levantar un 'acta de observación" en el que se detallan los
motivos y/o observaciones, para no recepcionar el proyecto y fijar un plazo razonable para
la correspondiente subsanación de lo observado.
7.2.2.7 El Jefe de Proyecto y/o Residente de Obra, con participación del almacenero de obra,
deberá hacer entrega a la Sub Gerencia de Logistica, los bienes, insumos, entre otros
sobrantes del PIP ejecutado, los cuales se efectuarán mediante una guia de intemamiento
valorizada a Almacén General de MPT,
7.2.2.8 Una vez entregado el Proyecto si Qxistieran saldos de presupuesto, según expediente
técnico aprobado, éstos se reasignarán según prioridades del pliego en materia de
inversión.
7,2.2,9 La entrega de proyecto y/o obra se realizará siguiendo el flujograma del Anexo N"9,

Etapa de Liquidación

7,2,2,10 Contando con el Acta de Recepción de Obra y/o Proyecto sin observaciones y el lnforme
Final aprobado, el Equipo Funcional de Liquidación de Proyectos de la Sub Gerencia de
Supervisión de Proyectos procederá a elaborar el expediente de liquidación técnico-
financiera en un plazo de 30 dias calendario (Anexo N0 4),
7,2,2.11 Luego de consolidada la liquidación técnico-financiera debidarnente visada por los
responsables de la liquidación, se derivará a la Sub Gerencia de Contabilidad para la
validación del gasto financiero y emisión del lnforme Técnico Financiero en un plazo de 03
días hábiles"
7.2,2,12 Luego de recibir la conformidad de la Sub Gerencia de Contabilidad, los responsables de la
liquidación procederán al cierre del expediente de liquidación. Suscribiendo en todas sus
páginas, de acuerdo a las responsabilidades técnicas y financieras correspondientes.
7.2,2.13 Los responsables de la liquidación del proyecto a continuación solicitarán la aprobación por
Resolución del expediente de liquidación, a través de la Sub Gerencia de Supervisión de
Proyectos.
7.2,2.14 El equipo funcional de liquidaciones deriva el expediente de liquidación a la Gerencia
Municipal para la aprobación mediante Resolución de Alcaldla, La que será distribuida a la
Sub Gerencia de Contabilidad para el trámite contable respectivo,
7,2.2.15 La liquidación de oficio será ejecutada y tramitada por el equipo funcional de liquidaciones
de obras, en cumplimiento de la normativa interna de liquidaciones por oflcio de la
institución y al plan de trabajo anual debidamente sustentado, presupuestado y aprobado
mediante Resolución de Alcaldia.
7,2.2.16 El expediente de liquidación original será parte del Archivo General de la institución. La
documentación sustentatoria del proyecto será parte de los archivos de la Sub Gerencia de
Supervisión de Proyectos, de acuerdo a la directiva institucional de archivo.

Transferencia

7,2.2,17 En el proceso de transferencia de proyectos, se t¡ene dos casos, cuando el proyecto se

ejecuta en terrenos de propiedad municipal y cuando se ejecuta sobre terrenos de
propiedad de otra entidad pública (Ministerio de Educación, Ministerio del lnterior, etc,), por
la a¡¡a ¡a harÁ al áatalla an aa¡la trna áa ln¡ na¡no,
 7 ,2,2,18 Proyectos en terrenos de propiedad municipal:
- Resolutivo, la sub Gerencia de
Aprobado el lnforme de Liquidación mediante Acto
dias hábiles proporcionará la
supervisión de Proyectos en una plazo máxim9 d,9 3
informaciÓn necesaria del expediente de liquidación
a la sub Gerencia de Bienes
grgánica
patrimoniales a fin de que iealice la entrega del proyecto a la Unidad
para su uso, operación y
competente de la Municipalidad Provincial-de Tacna
manteniniiento o de ser el caso se proceda a dar en cesiÓn de uso de la
intraestrcirra á otras organizaciones usuarias(Juntas Vecinales, Municipalidad
Centro potliaoo, etc,), en esie último caso deberá contar
con la aprobaciÓn del Pleno
de Concejo un iumpii,.niento de la Ley 0rgánica de Municipalidades'
-La Sub Gerencia de Bienes
patrimonlaleJse encargará de la Declaratoria de Fábrica'

7.2,2.19 Proyectos en terreno que no son propiedad municipal:

Municipal de
- La Gerencia Municipal dispondrá la conformación de una Comisión
Transferencia de proyectos, cuya nominación se formalizara
con acto resolutivo y
estará integrada por tres servidores de la institución'
- La Gerenc'ia Municipal notificará ala Entidad receptoradel proyecto,
solicitando la
para la realización
y
designación de una Comisión, precisándose asimismo fecha hora
de la transferencia correspondiente.
- En ta tecnál nora coordinada, los integrantes de la ComisiÓn de
Transferencia y de la
Comisión dL Recepción de la entidád receptora se iniciara la transferencia del

proyecto. La Comisión receptora evaluará la documentación materia de transferencia:

Memoria descriptiva, especificaciones técnicas, planos de la obra ejecutada y
valorizaciones.
- Se suscribirá el Acta de Transferencia de Proyecto (Según Anexo) en el
número

necesario de distribución'
- A la entidad receptora se le entregará la seguimiento documentación:
- Memoria descriptiva, especificaciones técnica, planos de la obra
ejecutada y
valorizaciones.
- Resolución de aprobaciÓn de la liquidaciÓn'
- La Entidad que recepciona el proyecto se encargará de la Declaratoria
de Fábrica'
- La reclasiflcación de la Cuentas"Contables se realizará una vez firmada
el Acta de
Transferencia del proyecto con la resolución de apro6ación de la liquidación técnica
flnanciera del ProYecto.
- La extracción Oe la Cuenta Contable respectiva de los registros patrimoniales
y
la entidad
contables de la lnstitución, se efectuará con la transferencia deflnitiva hacia
receptora con la depreciación correspondiente, cuyo ingreso en los_ registros contables
que le sea
de la entidad receptora se realizará mediante el Acta de Transferencia
notificada.

Cierre de ProYecto

ejecutado, liquidado y
7 ,2,2.20 La Fase de lnversión culmina luego de que el PIP ha sido totalmente
de corresponder, transferido a lá entidad responsable de su operación y mantenimiento.
Habiendo cumplido con lo anteriormente indicado, el órgano técnico responsable
de la
el Formato SN.IP 14.
ejecución Oet itp debe elaborar el lnforme de Cierre del PIP segÚn
en el
7,Z,Z.zj iecibido el lnforme de Cierre del PlP, el órgano que declaró la viabilidad, lo registra
Banco de proyectos, en la Ficha de Registro del lnforme de Cierre (Formato SNIP'14).
Dicho órgano puede emitir recomendaciones a la UF o alÓrgano técnico responsable
de la
,i:, cuenta en la formulación o ejecuciÓn de proyectos
ejecucióñ del PIP para que se tengan en
W
E. IOBLES s i
similares. El regisiro dei lnforme de Cierre del PIP no implica Ia aceptación o conformidad
.,/c.r,o, .d, respecto del contenido del mismo.
/rt, .d§..í/
 Evaluación Ex Post

post será de aplicación gradual a los y Programas de lnversiÓn y

7.z,z,zzla evaluación Ex .PlP
de Culminación' Seguimiento Ex Post'
comprende tos iiguientes momentos: Evalilación
impactos'
Evaluación de Resultados y el estudio de
7.z,z,z3l:".:,fiilffi??ffi.1 t*'iüi."t momentos, se realizará siguiendo los criterios'
1-..-^^r^- .,1^ horramientAs
;: #H::' ; il' il.;;;ü;; 3. 1,,; q¡ q1i 1'l:*":':: J:?",::l,XT:[i:
Hffi :üt J. #i*J;;lñ ,; ñ q,f . qe r r' ^T,
qó n
¡ P: liliT: i:, Tj:i'l':l¡ffi li
ffii,",1if;"r; ffi [ñS ;;ffi I É;üáü oul * áchs req uie n
p

por
iealizados
" un!'l_::'l: :: :.:"f.]1
Evaluador Externo
SGPI que declaró su viabilidad, porque serán
lndePendiente.
de
se aplicará a una.muestra representativa
7.2.2.24A pariir del año 2014,laevaluaciÓn Ex Post
PlPqueseanmateriadeseguimientodurantelaFasedelnversión.
,u ,u.liru de manera inmediata al inicio de la Fase de
Post
l.z.z.zsla Evaluación de Culminar'én,
iniciada la misma' y debe ser
lnversión, .n un pt.ro máximo de seis (06) meses .de
aplicada a toJos los
plp qu. .rtmin.n'su e¡ecución y/o iiricien su operación' Esta
de la eiecucion del proyecto'
evaluación, urtá u cargo dei órgano técnico responsable
SNIP-27A Contenidos minimos del
coordinación con la UF y la SGPI, según el anáxo
Formato Simplificado de la
lnforme de evaluación de culminacion"y Anexo SNIP 270
EvaluaciÓn de Resultados,
aquellos PIP alos que les ha sido recomendado
7.2.2.26E1 Seguimiento Ex Post es de aplicaciÓn a
por el órgano tecnico responsable de la
durante la Evaluación de Culminación, Es reálizado
de la Entidad, en este momentg
ejecución oel piovecto con apoyo de la SGPI u otro órgano
referidos a la operaciÓn y
se analiza el'cuáplimiento de"las condiciones y compromisos
mantenimiento del PIP (Anexo SNIP 278)'
7 ,2.2,27 La EvaluaciÓn de Resultados
es de aplicaciÓn a todos los PIP o a una muestra
representativaoeettos,segúnlaslineasdecortequeseestablezcan,dentrodelostres
(03) a cinco 1óS¡ primeroi años de operación det PlP, de acuerdo
a los parámetros
elaboradas.y aprobadas
establecidos en los instrumentos y/o heiramientas metodológicas
eiecuc'ón del proyecto en
por la DGP¡, E.t, . cargo del órgáno técnico responsable de la
la UÉ, y es iealizado por una agencia independiente, es decir un
coordinación con
togro de obietivos e impactos
Evaluador rxteino lndependiente. Esta evaluación, analiza.el
directos (Anexo SNIP 27C).
proyectos cuyos montos de inversión superen los
7.2.2,28 El Estudio Oe impactos, s! aplica a los
a los parámetros establecidos
S/. 10 Millones de Nuevos Soles, seleccionádos de acuerdo
por la DGPI. Este Estudio
en los instrumentos y/o herramientas metodológicas elaboradas
del proyecto, en coordinaciÓn
está a cargo oát orgáno técnico responsable di la ejecución
Este estudio, analiza
con la SGpl y es ráatizaOa por un Évaluador Externo lndependiente.
PtP (Anexo SNIP 27D)'
los impactos áirectos e indirectos de un PIP o un conjunto de

COMPLEMENTARIAS, TRANSITORTAS Y FINALES

presentación de los informes mensuales e

El Jefe de proyecto y/o Residente de Obra realizará la
no podrá ser sujeto de asignación de
lnforme Final dentro de los plazos establecidos, de lo contrario,
un nuevo proYecto u obra.
Final previo al pago de sus
7 g,Z El Jefe de proyecto y/o Residente de Obra deberá entregar el lnforme
honorarios.
serán resueltas por la, Sub Gtt:fiq 9:
,.1

¿ la.r Otras acciones no contempladas en la presente Directiva

ñl
Programación e lnversiones, Sub Gerencia de SupervisiÓn
de Proyectos y Organos lecnlcos
responsables de la ejecución de proyectos.

Tacna, Enero del 2014

Éd
t
fe
É0
{
ANEXO N'1
JÜ
-ñ FLUJOGRAMA DE MODI

{ MoDIFIcACIONES QUE NO REQUIEREN VERIFICACIÓN

DE VIABILIDAD
fT rIiÉiiL.Ñüi.RiIóÑ -EiNPN DE ELABOMCIÓN DEL ESTUDIO DEFINITIVO
Js PROVINCIAL DE TACNA
PROYECTOS EJECUTADOS POR LA MUNICIPALIDAD
*
* i]
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Iilri
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r0
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{d'
{
{

Normotivo
Afl. 27 numeral 27.4 " ...1o L)E, boio responsobilidod, debe
informar sobre los voríociones "' ol
ontes de su
o|gono que decloró lo viobitidod, ... con un plozo mínima de 20 días hóbiles
ejecución".
Anexo SNIP l8; Lineomienfos poro PIP que no requieren Verificoción
de Viobilidod' "Lo UE

inf ormo de los modificociones ol Órgono que decloró lo víobilídod...,".

-
m Arl.8 numerola.l, l¡reiáin ".,.1o Oplpodró solicifor toinformoción
gue consídere necesorío o
los órgonos involucrodos"
;,iiempre gue se solicife inf ormoción o estudios odicionoles o lo UE, éslo
Arl.2t numerol zz.s {
mismo"
deberó coordinor gon lo uF lo eloboroción y remisión de lo
Formoto sNlP Ió; Ficho de Regisiro de voriociones en lo Fose de lnversión
FormotosNtp 15, lnforme de óonsistencio delEsfudio Definifívo o Expediente lécnico
defollodo de PIP Vioble
a$'
FÑ
L.*
 DE VIABILIDAD
QUE NO REqU¡EREN VERIFICACION
MODIFICACIONES

- ETAPA DE E]ECUCION
FASE DE INVERSION

POR LA MUNICIPALIDAD
PROVINCIAL DE TACNA
PROYECTOS EJECUTADOS

.f

" or
\3:r'r["#flii,., '.. to t)E,bojo respon'"0]1,9-"d--9i':¡\::'n1;:::"#i,:;i::íones
"
de 20 díos hóbiles onfes de su
con
órgonoque decloró lo viobilidod, ... "Á-aá*mÍnimo
PIP que no requieren Verificoción
de Viobilidod'
ffff!"^?;; l8; Lineomientos poromedionfe el Formoto SNIP-ló' silo UE comunico lo
"..Solomente proceOe ei'ugi'f'o que declo ró to viobitidod v siempre gue se
Modificoción ontes d; ,;;É;r; ia,Á
ot.ólgono
;f"#; que el PIP sigue iiendosociolm.ente renfoble n,a considere
, que necesono o
r^onsir,ere necel
Art. B nomerot.al, t¡¡erítn 'i...ro
OPI podrósolicilorlo informoción
uE' ésro
quese soricite informocióno estudios odícionores o ro
'"?r:;?'i:;::?';r':['Í7:;rre y remisión le lo mismo"
deberó coordinorcoÁlo Jr tr: áloooroción
FormotosNlP I6; r¡"ÁoiJ'n"gliiá
ou Voriociones en lo Fose de lnversión

Página 25 de 42
 MODtF|CACIONES QUE REQUIEREN VERIFICACIÓN DE VIABILIDAD
FASE DE INVERSIÓN - ETAPA DE EJECUCIÓN

PROYECTOS E]ECUTADOS POR LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE TACNA

Morco Normqtivo

Ad, 27 numero! 27.4 "... to UE, bojo responsobilidod, debe inf ormor sobre los voriociones ... ol
órgano que decloró lo viobilidod. ... con un plozo mínimo de 20 díos hóbiles ontes de su
efecución".
,(
Anexo SN,P l8; Lineomienfos poro PIP que requíeren Verificoción de Viobilidod, "Lo
ol verifícoción de viobilidod sólo procede si los modificociones que ,o originon no hon sido
m.l ejecufodos"
+-'l Art, 8 numerol Ll, literal n "..,1o OPI podró solibitor lo informoción que considere necesorio o
los órgonos involucrodos "
Arl. 27 numero, 27.5 "siempre gue se solicite inf ormoción o esfud¡os odicionoles o la UE, ésto
deberó coordinor con lo UF /o eloborocíón y remisión de lo mismo"
Formolo SNIP l7; lnforme de Verificoción de Viobilidod

Oánina 2A rto dl

án-",4
sfh
ft,
g Al\tr,\t.', tt 4

{s coNTENIDoDELINFoRMEFINALDELAoBRAY/0PRoYEcTo
*á
b PARTE I: INFORME TÉCUICO FINAL

*fr) I. DATOS GENEMLES DE LA OBRAY/O PROYECTO

{$ 2.1. Proyecto i
2.2. Sub-ProYecto
s* 2.3, DenominaciÓn i

4c) 2.4, R.A, ExPediente Técnico ./

2.5. FuenteFinanciamiento
4* 2,6. PresuPuestoAsignado
tu 2,1, PresuPuesto Ejecutado
2.8. Modalidad de Eiecución
4fl) 2.9, Convenio
j¡* '2"10.^ LocalizaciÓn

H 2.10,1. Región
2.10.2. Provincia :

b 2.10,3. Distrito
h: 2,10.4, Localidad/Zona
2.11. Fecha de lnicio:
*t 2.12. Plazo Programado:
2.13, Plazo Ejecutado:
9i 2.14, Jefe de Proyecto y/o Residente de Obra:
* 2,15, Gerente de (Órgano técnico responsable de la eiecuciÓn del PIP):
2.16. lnsPector del ProYecto:
§)
fl II, MEMORIA DESCRIPTIVA DE LOS TMBAJOS REALMENTE EJECUTADOS

'Se indicará:
2.1. INTRODUCCION
- Si existieran modificaciones al proyecto original, especificar las causas
que lo motivaron,
que motivaron el retraso.
- Si no se cumplió ion el plazo en el expediente técnico, indicar las causas
- Ocurrencias PrinciPales de obra
2.2. GENEMLIDADES DEL PROYECTO
Se indicará
- Ubicación, áreas, etc.
¿,J, METAS ALCANZADAS
PROCEDIMIENTOS CONSTRUCTIVOS EMPLEADOS
i
¿.4.
Se indicará:
- Procedimientosconstructivosempleados
- Cumplimiento de las especificaciones técnicas del expediente original. '
- Si se hubieran elecutado obras complementarias, se indicaran también los procedimientos constructivos
empleados. ,

2,5, OTROS

TE TÉCNICO FINAL
Recursos Empleados
Recursos de Mano de Obra
[-_ Recursos de Maquinaria Y EquiPos
Recursos de Materiales
: Resumen de Recursos EmPleados
3.2. Valorización Final de los metrados realmente ejecutados
?, 3,3. Valorización Final de los metrados adicionalmente y/o deductivas
ol
,'§Ú PRUEBAS DE CONTROL DE CALIDAD
G.l.o.
o9r!
V. ESPECIFICACIONESTÉCruICNS I

i\r!, cRoNoGMMA REAL DE EJECUCIÓN

¡l
ij i, Página27 de 42
 il 'l/
j
€'Í

vil, FOTOGMFfAS
Deberá mostrarse el proceso constructivo de la obra, numerando la fotografia y asignándoles un texto descriptivo a la
misma (las fotografias deberán ser rpgistradas con fecha y hora),

., Vlll, SALDO DE OBMS VALORIZADO

Deberá elaborarse un cuadro de materiales y/o bienes no utilizados en el proceso constructivo de la obra, el cual será
valorizado por almacén central mediante guia de internamiento.

tx. ACTA DE RECE,PCIÓN

Debe estar debidamente rubricadas por los miembros de la cómisión de recepción y liquidación de obras.

COPIAS DEL CUADERNO DE OBRA Y/O PROYECTO Y DEL KARDEX DE OBRAS VISADAS POR EL
INSPECTOR.

CONCLUSIONES Y F.ECOMENDACIONES

xil. PLANOS DE POST-CONSTRUCCIÓN (REPLANTEo FINAL)

Planos impresos en papel canson del expediente original actualizados con las modificaciones aprobadas por el
lnspector del proyecto, según corresponda (Ubicación, Distribución, Cortes y Eleváciones, Estructuras, lnstalaciones
':r],
:l}: Electromecánicas, lnstalaciones Sanitarias, lnstalaciones de Comunicaciones y/o Auxiliares, Secciones Transversales,
Perfil Longitudinal).

PARTE II: DOCUMENTACIÓN ADMINISTRATIVA

t. RELACTÓN DE DOCUMENTOS RECIBIDOS Y REMTTIDOS (Copias foriadas) / ,

CONTROL DE PERSONAL (Hojas de tareo, libretas de control de aguinaldos y escolaridad)

il1. RELACIÓN DE CoMPRoBANTES DE PAG0 (ordenes de pago por bienes y servicios con
Cargo a la obra).

IV, CONTROL DE ALMACÉN

.

4,1." Cuadro de Necesidades l,

4.2. Ordenes y Compra
4.3. Pecosas Valorizadas v
4.4. Conkoles Visibles de Almacén - KARDEX ,/ ; \.-, \
4.5, Notas de Pedido
4,6. Gulas de Remisión o Salida de Materiales
4,7, Guia de lnternamiento de Materiales
4,8. Reporte Mensual de Materiales Utilizados en Obras

CONTROL DE MAQUINARIA
5.1, Valorización de Maquinarias y Equipos
5.2. Partes diarios de Maquinaria
5,3. Reporte lv'lensual de Maquinaria y equipo Utilizado en Obra

EJECUCIONES FINANCIERAS (Registro de Contabilidad)

6.1. Reporte de Gasto Mensualizado de Planillas de Personal Obrero y Empteado
6,2, Reporte de Gasto Mensualizado por Servicio de Alquile de Maquinaria
6,3. Reporte de Gasto Mensualizado por Materiales de Construcción y Otros
6,4, Reporte de Gasto Mensualizado Resumen por Padidas del Analitico
':-. /
,;ffiErr u: DOCUMENTAcTóN TÉcNrcA
W 'r1 cuADERNoDEoBM
¿. EXPEDIENTE TECNlco (copia foliada)
y'oares .,
/G,l,O. O/
oV 43. -vnEñrExrrt: rÉr.rrrn¡"r
EXPEDIENTE TÉcNlCo DE
noono nr
^r: oBMS cbtvtpleueruTARtAS Y/o adicionates (Copia fotiada).
4. EXPEDIENTE TECNTCO DE DEDUCTTVOS (Copia foriada)
j!.t"i..¡t
5. PRUEBAS DE LABORATORIO
 ANEXO N'3

DE LA OBRA Y/O PROYECTO

CONTENIDO DEL INFORME MENSUAL

DATOS GENEMLES

1 GENERALIDADES
a.- FunciÓn ,
b.- Programa ''
j
c,- Sub'Programa
d.' ProYecto i
. ''\f.-
e.' ComPonentes Y.

R.A. ExPediente Técnico

'\ g.- Fuente Financiamiento
'rf¡.- PresuPuestoAsignaclo
i,- PresuPuesto Eiecutado'
i,- Modalidad dé EiecuciÓn '
k.- Localización ¿

Región
' Provincia
- Disirito
- Localidad/Zotla
. l,- Fecha de lnicio
"' m.' Plazo Programado
n.- Plazo Eiecutado
o,- Jefe de Proyecto y/o Residente de Obra :

de la eiecución del PIP):

p,' Gerente de iórgaÁo ttlcnico responsable
q,- lnsPector del ProYector :

2 DESCRIPCIÓN DEL PROY'ECTO

Presupuesto,'descripción de ávance
del mes (descripciÓn de las
Beneficios del Proyecto, Mr::tas Programadas¡ por cada parlida' descripción
pres.upuesto, especificando el método constructivo empleado
partidas elecutadas der
dellugardeejecuciÓndeltrerrbajo,progresivas,etc.)ydescripcióndelavancefisico.f]nanciero.

llLlMlTAcloNESYRESTRlCclol.'¡ESENcoNTRADASENLAEJEcucIÓN

IV REPORTE DE RECURSOS EMPLEADOS

V RECURSOS DE MANO DE OBRA I

Anterior ti

A cumulado
H.M

Elan {prooada Para el

A:-Las calegorias remunerativas del Personal )brero, estarán de aaterda a Ia

iAi"nnrl rla la ohra. mediante R, A, N". Pánina 29 de 42

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i*H- vALoRrzAcróN MENSUAL

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r/r"lii) r.¡nrarma o f,nrtrn arlilnto.
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X TVANCE FÍSICO.FINANCIERO i

Físico 1er, Mes, 2do. Mes. 3er ,Mes" 4TA. Mes.., Total
Programado

Ejecutado

Financiero 1er, Mes. 2do. Mes. 3er .Mes, 4TO, Mes,,. Total
Programado

Ejecutado

]XI FOTOGMFÍAS

Deberá mostrarse el proceso constructivo de la obra, numerando la fotografia y asignándoles un texlo descriptivo a la
misma (las fotografías deberán ser registradas con fecha y hora).

XII ANEXOS AL INFORME MENSUAL

. Presupuesto Analítico del proyecto

. Suslenlació n de Metrados Ejecutados
. Prueba de Controlde Calidad
. Valorización de Maquinaria

". Análisis de Costos Unilarios reales durante la ejecución ;,

" Reso/uciones
 PLAZO DE EJECUCION

PROYECTO :
FECHA DE INTCIO

COMPONENTE :
FECHA DE TERMINO

PRESUPUESTO :

cosro DIRECTO

Pá9it
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fC 1.r)-'
VALORIZACION FINAL DE PROYECTO

Página
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') CONTENIDO DEL EXPEDIENTE DE LIOUIDACIÓN TÉCNICA'FINANCIERA
1

)
1. DATOS GENEMLES

\ 1.1 Generalidades
1.2 Base Legal
' 1.3 Antecedentes
i.4Objetivos y Metas Alcanzadas
1.5 Metodología Empleada
)
2, LIOUIDACIÓN FINANCIERA
2.1 Generalidades
2.2 Ejecución Presupuestal a Nivel de Partidas Especificas
2.3 EjecuciónPresupuestal
2,4 Notas de Entrada y salida

¡p" 3. LreurDAcloN TEcNtcA

.,: 3.1 Memoria Descriptiva
3.2 Especificaciones Técnicas
3,3 Metrados Programados y Ejecutados
3,4 Presupuesto Referencial Ejecutado
3.5 Valorización Técnica y Obras
3.6 Precio y Cantidad de lnsumos Valorizados
3,7 Analitico de Valorización Técnica

4. ANALITICo coMPARATIvo ENTRE VALc}RIZAcIÓNTECNICA Y EL GASTO DEL PROYECTO

por
S. ¡NFORME TÉCNICO FINANCIERO (Que dermuestre las ventajas que obtuvo la lnstitución Municipal
ejecutar la Obra por Administración Directa)

6. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

7, ANEXOS
Acta de Recepción de obra y/o proyecto
.,t0 Copia de R.A. que designa a la ComisiÓn ,de Recepción
i.- ,
Copia de R,A. que aprueba el Expediente Técnico
Copia de R,A, que aprueba las modific aciones al Expediente Técnico (Adicionales y/o Deductivos,
Trabajos Complementarios).
Copiade R.A. que aprueba la designació n del Jefe de Proyecto y/o Residente de Obra.
Copia de R,A. que aprueba la designació n del lnspector de Obra,
Acta de Terminación.
Fotografias
Planos de Post-Construcción,
Copia del Expediente Técnico.
Copia de los Expedientes Técnicos der Modificaciones al Expediente Técnico (Adicionalmente y/o
ct,. Deductivos, Trabajos Complementarios).
a¿

^8.- oTROS
5 -b- ^^-
Copia del lnforme del Contador Responsa ble de la Liquidación Financiera,
Copia del lnforme de la Comisión de liquidación de proyectos, solicitando la conformidad de la
Liquidación Financiera a la Sub-Gerencia, Je Contabilidad,
Copia del lnforme de la Sub-Gerencia de Oontabilidad dando conformidad ala Gasto Financiero,
'¡. i Cuadro clel Movimiento de Materiales de CionstrucciÓn y de maquinaria
,:É¡
ir!
t:
o
ro'
f ANEXO N" 5

o MoDELoDELLENADoDECUADERNoDEoBMY/oPRoYECTo
rr
o Asiento N'25: FECHA
o
o DEL RESIDENTE:
la progresiva s.Km. 01 + 14 y Km' 01+
En la techa se ha desarrollado las partidas de movimiento de tienas entre
a 42 con un avance de 45.32 m3 de excavación en terreno normal correspondiente
a la zanja de la línea de
ú conducción.
o Personal:

a La cuadrilla utilizada en la jornada de hoy, en resumen es el siguiente:

a Materiales:
a
o Equipol

Oa llil 0bservaciones:
a1* (Firma)

t '..:i,ir
Nombre y firma del lngeniero Residente
CIP
o
o AL CONCLUIR LA EJECUCIÓN DE LA OBRA

o Asiento No XX: FECHA

C
c DEL SUPERVISOR:
por
En la fecha se ha verificado la conclusión de los trabajos desarrollados en la obra, de acuerdo a lo solicitado
c el Residente en el Asiento No XX, de fecha XX, esta verificación corresponde a todas las partidas contempladas.
ü en el expediente técnico y de la documentación de obra, en vista de lo cual luego del recorrido en la obra y
o habiendo encontrado y verificado que la obra ha cumplido con un avance del1007o en todas las partidas
consideradas en el presupuesto de obra y en los metrados señalados sin que exista trabajo pendiente por
c realizar, ésta Supervisión deja constancia que la obra ha sido concluida, frjándose como fecha de finalización el
c dia de hoy XX,
c En cumplimiento de las normas la Supervisión solicitara a la Municipalidad XX la conformación de la Comisión de

#
¡:'
Recepción de Obra, mediante una comunicación escrita correspondiente adjuntando la presente acta,
Siendo las 2 de la tarde se concluye con la supervisión de obra y se firma en señal de conformidad,

o (Firma)

y firma del lngeniero Supervisor

Ir'*
i
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 ANEXO 06

'ACTA DE RECEPCIÓN DE OBRA

1. ENTIDAD EJECUTOM DEL PROVECTO:

2, ENTIDAD EJECUTOM:

3. PROYECTO:

4, CADENA FUNCIONAL:

5, OBRA:

6. MODALIDAD DE EJEC. : ADMINISTMCIÓN DIRECTA

7. FUENTE DE FINANC. :

8. UBICACIÓN:

:§ 8.1. REGION:

\1 - :',:ir
8.2. PROVINCIA:

8.3. DISTRITO:

8.4. Localidad :

9, PPTO. PROGRAMADO :

10, PPTO EJECUTADO:

11, INICIO DE OBRA FINANC. :

12, .INICIO DE OBRA FISICO:

13. FECHA DE TERMINO:

14. FECHA DE ACTA:

En el lugar de ubicación de la obra u.,..,.,,,,.....,,,,... ,..,.:'.,,,.... . ..,.....,,,,,,,.u, localidad de

......,, del Distrito de de la Región,....,,, siendo las,....,, horas del dia,,,.., de
del 200..,., se reunieron la Comisión de Recepción, Liquidación y Transferencia de proyectos
de la
Municipalidad Provincial de Tacna, designada por Resolución Alcaldía N",,...,.200....MpT,
de fecha ..,,.. de,,...,,..,.del 200.,.,
integrada por lng
los siguientes funcionarios y,.,,,.,,,..........,,,.....,..,.servid0res: ., Sub
Gerencia de Supervisión de Proyectos y Presidente de la Comisión; lng. ..,.,.,...,.,,
Subgerente de Liquidaciones,
responsable técnico'financiero y Secrelario de la Comisión; CPC, ,,.,,,,....,. ,., Sub Gerente de Contabilidad y
financiero; lng, .,, ,,..,.,. ,,.,.,, Sub Gerente de Obras; lng, ...,,,.,..,

,, y el lnspectorde Obra 1n9,..,. ..,...... Reunidos con la finalidad de hacer

iÓn Fisica de la Obra anteriormente citada , previa verificación del cumplimiento de lo
establecido en los planos Ce

indicar una memoria resumen técnico y detallado de la Obra ejecutada

 ,:,*, ^ ,

Programada:

Se debe de anotar la meta fís¡ca del Expadiente Técnico aprobado.

Ejecutada:

Se debe de indicar/as metas físicas ejecufadas cuantiftcadas e incluir /os traba.¡bs adicionates con cargo a la Obra' Las

padidasefecufadas descrilas, se especrlican más detalladamente en el Expediente Técnico de la Obra,

la
lniciado el acto de recepción, se procedió a hacer la Recepción Fisica de la Obra antes descrita para cuyo efecto
Comisión verificó la ejecución de todos los trabalos efectuados de acuerdo a las especifiiaciones técnicas, del lnforme
por lo
Final, demostrando todas las partidas programadas (Según Expediente Técnico) y ejecutadas (planos de replanteo),
de
# que la Comisión recibe la obra SIN OBSERVACIONES.

de Estando de acuerdo las partes firman la presente Acta, en original y cinco copias, en señal de conformidad, dejando

f constancia que el Acta consta de (,.,,) paginas.

# {w
Ii.. . tl
#
.;1,r.

POR LA COMISIÓN DE RECEPCIÓN DE OBRAS DE LA'MPT

f
#
Firmas...,,.....,

§
di POR LOS RESPONSABLES DE LA EJECUCION DE LA OBRA

dr Firmas,..,.......
dI
§
dI
#
#
0 Tacna.,,....... de.,..,..,,........,,..,...,,...., del.

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 . ANEXO N'7

PROTOCOLO DE VERIFICACIÓN AL TÉRMINO DE oBM PoR PAR TE DE LA coMISIÓN DE REcEPcIÓN

1, De la Documentación:

a,"¿Se cuenta con el cuaderno de ob,ra con los asientos al dia

b.- ¿Se ha dejado constancia de la última visita del Supervisor?
c.- ¿Se cuenta con los planos de replanteo?
d,. ¿Se cuenta con los metrados post ejecución?
e.- ¿Existe alguna controversia pendiente de resolver?
f.- ¿El informe final de obra ha sido aprobado?

De la lnspección de la Obra:
-l
a.- Recorrer todas las partes y componentes de la obra al 100%,
b.- ¿Se debe verificar que todas las partidas han sido ejecutadas?
c.- ¿Existen alguna deformación, fisura en las estructuras?
d.- Efectuar pruebas de horizontalidad en alguna estructura por muestreo.
e.' Efectuar pruebas de verticalidad con una plomada en alguna estructura que se evidencia algún desplome,
f.- Verificar si el Expediente tiene un cuadro de acabados y su cumplimiento.
g'- Verificar que en la obra no existan desperfectos visibles, en caso de encontrarse estructura verificar
las dimensiones.

Del Acta:

a,' Concluida la inspecciÓn en caso de existir observaciones dejar constancia e indicar el plazo para el levantamiento y
corrección,
b.' Si no existiera ninguna observaciÓn se debe suscribir el acta correspondiente y deben firmar los miembros de la
comisión de recepción, el Residente o lnspector, el supervisor necesariamente.

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§1' r

Página 38 de 42
 EN LA FASE OE INVERSIÓN
FORMATO PARA MODIFICACIONES

ADICIONALN"l'DE

PROYECTO

SNIP N"

DATOS GENEMLES:

Proyecto

Código SNIP No

Unidad Ejecutora

Presupuesto Perfil Viable

Presupuesto Estudio Definitivo

Variación del Monto de lnverslÓn

Plazo de EiecuciÓn ProYecto Def.

Plazo de EiecuciÓn ProYecto Mod'

ll. ANTECEDENTES:

ANALTSIs Y susTENTO DE LA MODIFICAC'I5N:

DE LA MOD¡F¡CACIÓN -cUADRo
02
,DES.RIPCIÓN Y FUNDÉ.MENT, DE LAS MoDlFlcAcloNES, y Cuadro N"
(Ver cuadro N" 01
DEFINITIVO VS
DE LA MODIFICACIÓN DEL ESTUDIO
DETALLADO COMPAMTIVO Y JUSTIFICA(IIÓN

PERFIL VIABLE"):

COMPONENTE 01 : INFMESTRUCTURA
Y VEREDAS
SUB PRESUPUESTO N" 01: PISTAS

OBRAS PROVISIONALES

J- aa
^^
 CUAdTO NO OI, DESCR IPCIÓN Y FIJNDAMENI'O OE LAS MODIFICACIONES SUSIANC/ALES

l
Justificación e lmPacto sobre el
Expediente Técnico + Adicional N' 1

METRADOS,
AMPLIACIÓN DE
PLAZO, CAMBIO EN
LA TECNOLOGIA
DE PRODUCCIÓN
DEL SERVICIO,
. ETC.

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 DE OBRA
FLUJOGRAMA DE RECEPCIÓN

,r.rA cuLMrNAcróN DE .BRA' I

f¡ I DE

RESTDENTE/JEFEDE + o¡of¡snAsrLES
,or,.lTUD DE RECEP.I.N DE .BRA l.* PROYECTO
[} |

G.l.o./coM[É DE + 02 DtAs HABTLES

RECEPCION DE OBRA +
. 02 OIAS HABILES

01 DIA HABIL

,@o

o
o OBRA/ 05 DlAs HABILES
RESIOENTE DE -
JEFE DE PRoYEgfo o MAs

-> -

A .BRA Y APRoBAcIoN DE AcrA

DE REciPcloN
I ,'u,t,ro L corurÉ 01 DIA HABTL
(t )l REcEPcloN
DE opRA

20 OIAS HABILES

o
DESDE FECHA DT
RESIDENTE / JEFE DE
+ cuLMlNAcloNoE
PROYECTO
OBRA

07 DIAS HABILES
---> INSPECTOR

-J>

*--+ INSPECÍOR

?.',,
17 DIAS HABILES
esrf,oHn DE cuLMlNAcloN f-\ nz n oz+ o2 + 91 + o3 + o5 + o1 + o7 + o3
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o^^"^a L1 do A')