Pa1 Gandules
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ASIGNATURA :
Ingeniería de métodos
DOCENTE :
Ing. Arrascue Becerra Manuel Alberto
INTEGRANTES :
2020-II
INDICE
I. RESUMEN......................................................................................................... 3
II. INTRODUCCION................................................................................................4
III. GENERALIDADES............................................................................................5
3.1. LA EMPRESA......................................................................................5
3.2. LINEAS DE PRODUCCION..................................................................5
3.3. MISION.................................................................................................5
3.4. VISION..................................................................................................5
3.5. ESTRUCTURA ORGANICA.................................................................6
IV. DIRECCION DE PRODUCCION........................................................................6
X. CONCLUSIONES.............................................................................................18
XI. REFERENCIAS................................................................................................19
XII. ANEXOS.......................................................................................................... 20
I. RESUMEN
III.1. LA EMPRESA
III.3. MISION
III.4. VISION
Ser un equipo que interiorice, comparta los objetivos y logre estandarizar los
procesos productivos mejorando los rendimientos y la productividad promedio
Nacional, cumpliendo los estándares de seguridad alimentaria y seguridad
industrial establecidos.
Ser un equipo innovador y promotor que líderes los cambios que generan
mayores oportunidades de diversificación y desarrollo de unidades de negocios
eficientes, rentables y competitivos superando los estándares de rendimientos
y productividad del sector agro exportador nacional.
III.5. ESTRUCTURA ORGANICA
GERENTE DE PRODUCCIÓN
Planificar el desarrollo y crecimiento sostenible del departamento de producción
industrial. Dirigir y controlar los departamentos a su cargo de manera que se
logren los objetivos establecidos optimizando el uso de los recursos empleados.
Realizar el seguimiento de la consecución de los objeticos establecidas.
ASISTENTE DE ORGANIZACIÓN Y MÉTODOS
Analizar, diseñar e implementar las mejores en los procesos productivos,
puestos de trabajo y métodos de trabajo a fin de alcanzar los objetivos de cada
área y de la organización.
JEFATURA DE PRODUCCIÓN
Impulsar el desarrollo del departamento mediante la continua implementación
de mejoras a los procesos, promoviendo cambios que generen mayores
oportunidades de diversificación y desarrollo de nuevas unidades de negocio;
logrando la combinación optima de los factores de producción, capacitación y
entrenamiento del personal.
AUXILIAR DE INFORMACIÓN
Apoyar a la jefatura de producción registrando y emitiendo información confiable
y oportuna, mediante un procesamiento eficiente y eficaz, de los datos que
permitan un adecuado control de la información.
SUPERVISOR DE PRODUCCIÓN
Lograr que los procesos productivos se realicen de manera continua, reducir el
costo total del proceso, mantener y superar los rendimientos y productividad de
la campaña anterior. Informar al jefe de producción las desviaciones, dudas o
errores durante el proceso y acciones correctivas en cuanto a operaciones,
calidad y costos.
AUXILIARES DE PRODUCCIÓN
-RESPONSABLE DE RECEPCIÓN DE MATERIA PRIMA
- AUXILIAR DE MATERIA PRIMA
- AUXILIAR DEL PROCESO
-RESPONSABLE DE AUTOCLAVES
-AUXILIAR DE SEMITERMINADO
ENCARGADOS DE PRODUCCIÓN
-ENCARGADO DE RECEPCIÓN DE MATERIA PRIMA
-ENCARGADO DE MATERIA PRIMA
-ENCARGADO DEL PROCESO
-ENCARGADO DE CONTROL DE INSUMOS Y SUMINISTROS
-ENCARGADO DE MARMITAS
-ENCARGADO DE CONTROL DE ENVASES
-ENCARGADO DE CERRADORAS
-ENCARGADO DE AUTOCLAVES
-ENCARGADO DE SEMITERMINADO
COLABORADORES DE PRODUCCIÓN
-COLABORADORES DE RECEPCIÓN DE MATERIA PRIMA
-COLABORADORES DE MATERIA PRIMA
-COLABORADORES DE PROCESO
-COLABORADORES DE CONTROL DE ENVASES
-COLABORADORES DE AUTOCLAVES
-COLABORADORES DE SEMITERMINADO
FUNCIONES GENERALES
-DIRECTORIO
-GERENCIAS
V. DESCRIPCION DEL PRODUCTO
V.1. PRODUCTO 1:
CONSERVA DE PIMIENTO MORRÓN SOASADO EN FORMATO DE 105OZ
(2,900 KG)
Se entiende por conserva de pimiento soasado, como aquella conserva en la cual el
pimiento ha pasado por un horno y adquirido una apariencia quemada al 20%, estos
pimientos son acompañados de líquido de gobierno el cual contendrá sal, ácido cítrico,
cloruro de calcio, azúcar, benzoato de sodio, vinagre, ácido acético.
FORMA DEL
PRODUCTO ENVASE CAPACIDAD
CONTENIDO
Lata 105 Oz x 6 ENTERO
Lata 105 Oz x 6 DADOS
Lata 28 Oz x12 ENTERO
PIMIENTO
Lata 28 Oz x12 TIRAS
MORRON
Lata 28 Oz x 12 DADOS
ENTERO
Lata 15 Oz x 24 ENTERO
SOASADO
Lata 8 Oz x 48 ENTERO
Lata 87 Oz x 6 ENTERO
V.2. PRODUCTO 2:
CONSERVA DE PIMIENTO MORRÓN CON PROCESAMIENTO QUÍMICO EN
FORMATO A8 (2,500 KG)
Este producto se obtiene a través del paso del pimiento morrón en un
blanqueador que contiene soda cáustica que permitirá reducir la acidez del
pimiento, este proceso le brinda al pimiento una apariencia 100% limpia, y un
color totalmente brillante, al igual que producto anterior este pimiento es
acompañado de líquido de gobierno que contiene los mismos ingredientes
mencionados anteriormente.
11 PREPARACIÓNTIEMPO
DISTANC
DE LÍQUIDO DE GOBIERNO 6 CODIFICACIÓN DE ENVASES VACIOS 2 LAVADO MECÁNICO
ACTIVIDA SIMBOL CANTID IA
(MINUTO
D O AD (METRO 7 DESINFECCIÓN 3 QUÍMICO
S)
S) CÁSCARAS
OPERACI 3 10 DRENADO
ÓN
2 6.58 2
INSPECCI 32 PESADO
ÓN
13 DOSIFICACIÓN DE LÍQUIDO DE GOBIERNO
TOTAL 25 131.58 47
14 FORMACIÓN DE VACIO
TAPAS
15 COLOCAR TAPA
16 CERRADO
19 TRATAMIENTO TÉRMICO
20 RETIRAR DE AUTOCLAVE
LÍQUIDO DE GOBIERNO ENVASES PIMIENTO MORRON
3 2 1
VERIFICACIÓN DE CANTIDADES VERIFICACIÓN DE ENVASES LANZAR PIMIENTOS A TANQUE LAVADOR
RESUMEN CÁSCARAS
OPERACI
20 120 40
ÓN 10 DRENADO
INSPECCI
3 3 5 3
ÓN 2 PESADO
ÓN TAPAS
19 TRATAMIENTO TÉRMICO
20 RETIRAR DE AUTOCLAVE
VIII. DIAGRAMA DE ANALISIS DEL PROCESO
LAVADO I LAVADO II
Descargue de PESADO
pimientos SELLADO
FAJA FAJA ENVASADO LÍQUIDO ESTERILIZADO
(jabas)
HORNO DESPEZONADO GOBIERNO
R 2 44 55
3
13 66 77
E 23
1
A
M.
P 4
5
1
1
1 5
4
77
2 55
3 44 66
1 3
2
INSPECCIÓN 3 5 5
OPERACIÓN 3 2 6.58 2
INSPECCIÓN
TOTAL 25 131.58 47
INSPECCIÓN 3 3 5
OPERACIÓN 3 2 6.58 2
INSPECCIÓN
TOTAL 25 129.58 47
RESULTADOS
Ingreso de M.P 270 Kilogramos
Salida de P.T 176.15 kilogramos
Tipo de producto Pimiento soasado
Formato de envase A10= 2,900 kilogramos
RESULTADOS
Ingreso de M.P 54 Kilogramos
Salida de P.T 17,43 kilogramos
Tipo de producto Pimiento en procesamiento químico
Formato de envase Ag= 2,500 kilogramos
XI. CONCLUSIONES
XII. REFERENCIAS
XIII. ANEXOS