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    Examen Final UNAC

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    hebert marcio quispe taype
    Este documento presenta un examen parcial sobre la gestión de múltiples proyectos y la productividad gerencial. Contiene 18 preguntas relacionadas con conceptos clave como la definición y importancia de la evaluación de proyectos, la utilidad de los proyectos para la sociedad, las limitaciones de la técnica de evaluación, la clasificación de proyectos, la diferencia entre evaluación social y privada, y la importancia de variables ambientales.

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    Examen Final UNAC

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    hebert marcio quispe taype
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    Este documento presenta un examen parcial sobre la gestión de múltiples proyectos y la productividad gerencial. Contiene 18 preguntas relacionadas con conceptos clave como la definición y importancia de la evaluación de proyectos, la utilidad de los proyectos para la sociedad, las limitaciones de la técnica de evaluación, la clasificación de proyectos, la diferencia entre evaluación social y privada, y la importancia de variables ambientales.

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    Este documento presenta un examen parcial sobre la gestión de múltiples proyectos y la productividad gerencial. Contiene 18 preguntas relacionadas con conceptos clave como la definición y importancia de la evaluación de proyectos, la utilidad de los proyectos para la sociedad, las limitaciones de la técnica de evaluación, la clasificación de proyectos, la diferencia entre evaluación social y privada, y la importancia de variables ambientales.

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    Este documento presenta un examen parcial sobre la gestión de múltiples proyectos y la productividad gerencial. Contiene 18 preguntas relacionadas con conceptos clave como la definición y importancia de la evaluación de proyectos, la utilidad de los proyectos para la sociedad, las limitaciones de la técnica de evaluación, la clasificación de proyectos, la diferencia entre evaluación social y privada, y la importancia de variables ambientales.

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    EXAMEN PARCIAL DE GESTIÓN DE MÚLTIPLES PROYECTOS Y

    PRODUCTIVIDAD GERENCIAL

    Apellidos y nombres:

    1. Defina la problemática de la evaluación de proyectos y la importancia que puede asignársele a su


    preparación y evaluación como técnica de análisis.

    Muchas veces la problemática es la cuestión económica, muchas veces los cambios en el mercado
    resultan en materias primas, tecnología más costosa o los procedimientos suelen ser caros, así
    como otros factores como puede ser la falta de información sobre el proyecto lo que resulta en un
    problema a largo plazo.

    En el desarrollo de la evaluación de proyectos podemos encontrar diferentes aspectos que influyen


    en la determinación de los objetivos, los cambios tecnológicos puedentransformar un proyecto
    rentable en uno fallido, los cambios políticos pueden generarprofundas transformaciones
    cualitativas y cuantitativas en los proyectos en marcha, loscambios en las relaciones comerciales
    internacionales importan también debido queexisten ciertas restricciones, la inestabilidad de la
    naturaleza, el entorno institucional, lanormativa legal y muchos otros factores hacen que la
    predicción perfecta sea unimposible.La evaluación de proyectos tiene una gran importancia ya que
    es un instrumento dedecisión que determina que si el proyecto se muestra rentable debe
    implementarse,pero si resulta no rentable debe abandonarse.

    2. Señale la utilidad que revisten los proyectos en la sociedad.

    Los proyectos nos ayudan a resolver de manera inteligente problemas, así como satisfacer
    necesidades humanas, sean estos servicios o productos.

    3. De acuerdo con la lectura de este capítulo, explique las limitaciones que le sugiere la técnica de
    evaluación.
    4. ¿Por qué se dice que dos expertos que estudian un mismo proyecto independientemente
    obtienen resultados distintos? A su juicio, ¿resta esto valor a la técnica de preparación y
    evaluación de proyectos?
    5. Describa cómo se clasifican los proyectos en función del objeto del estudio.
    6. Describa cómo se clasifican los proyectos en función del objeto de la inversión.
    7. ¿Qué es la evaluación social de proyectos y en qué difiere de la evaluación privada?
    8. Explique el significado y alcance de los beneficios y costos sociales directos, indirectos e
    intangibles y de las externalidades.
    9. Relacione la preparación y evaluación de proyectos con la planificación del desarrollo
    10. ¿En qué se diferencian el estudio de la viabilidad técnica y el estudio técnico de la viabilidad
    financiera?
    11. Describa la información que deberá proporcionar el estudio técnico para la evaluación financiera
    del proyecto.
    12. Defina un proyecto no productivo y explique en qué consistiría su estudio técnico.
    13. Describa algunos ítems de inversiones que podrían derivarse del estudio del mercado del
    proyecto.
    14. ¿Cómo podría inducir algunos costos de operación el análisis de la competencia del proyecto?
    15. Explique cómo pueden afectar la estructura organizativa de un proyecto y el diseño de los
    procedimientos administrativos en la composición de los costos de operación del proyecto y de
    las inversiones previas a la puesta en marcha y durante la ejecución del proyecto.
    16. El estudio financiero del proyecto debe preparar información para su evaluación. Identifique las
    principales decisiones que deben tomarse al respecto.
    17. Explique qué diferencia a los estudios en las etapas de perfil, pre factibilidad y factibilidad.
    18. Explique la importancia de las variables ambientales en un proyecto de inversión.

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