i

1Estudio teórico-práctico de costos y presupuestos teniendo en cuenta la

normativa vigente.
Segunda entrega - semana 5

Sergio Alejandro Guevara Castillo.

Kelly Vanessa Andrade Urrego.
Heissen Oriana Gómez Fajardo.
Wendy Dayana Cocuy Garzón.
Julio 2021.

Politécnico Grancolombiano.
Bogotá D.C.
Costos y Presupuestos.
 ii

TABLA DE CONTENIDO

Introducción.....................................................................................................................1
Resumen..........................................................................................................................2
Justificación.....................................................................................................................3
Obbjetivos........................................................................................................................4
Puntos para desarrollar entrega previa semana 3.............................................................5
Consultas………………………………………………………………………………..9
Mapa Conceptual……………………………………………………………………...12
Conclusiones..................................................................................................................13
Bibliografía …………………………………………………………………………...14
 1

INTRODUCCIÓN

En esta entrega conoceremos las correcciones pertinentes de los hallazgos hechos

en la entrega anterior en donde conocíamos los diferentes factores que debemos tener en

cuenta en el momento de la fabricación de un producto, identificando la clasificación de

los costos en relación con la producción ya que esto nos permite conocer la importancia y

el valor del costo de producción de un bien o servicio para así mismo poder establecer un

precio de venta.

Adicional se consultó sobre algunos términos que son claves para el desarrollo del

trabajo, y de acuerdo a esta información obtenida se creó un mapa conceptual, este nos

ayudara a afianzar nuevos conocimientos durante la realización del trabajo.

 2

RESUMEN

Basándonos en la información que se adquirió por la empresa Dorado S.A.S con

el proceso de la elaboración de sudaderas, las cuales tienen un paso a paso que se debe

tener en cuenta en la elaboración de cualquier producto, desde su materia prima hasta los

costos de transporte.

Esto conllevo a un número de seguimientos para tener claro que fue lo que se

invirtió en la producción y poder llegar a un resultado donde no fuera más las pérdidas

que las ganancias. Se elaboró un informe donde se promedió los costos primos, los cuales

son en los que más se invierte, porque es la mano de obra directa, la cual tiene un

contacto directo con la materia prima. Luego se obtuvo los costos de conversión en el

cual ya fueron unos costos que se asociaron con la elaboración de las sudaderas, pero a su

vez no fue directa si no indirectamente, el cual no fueron unos costos de mayor perdida, y

por último nos acercamos a los costos totales donde ya nos arroja unos valores que

informan todo lo que se invirtió en la producción de las sudaderas.

Esto nos despliega a los pasos o información que se deben tener presentes cuando

se quiere crear o prestar un servicio, teniendo en cuenta que al principio no se verán

ganancias, pero si se tomaran estos procesos de elaboración con el fin de obtener un

presupuesto más completo.

 3

JUSTIFICACIÓN

El presente trabajo se enfocará en la corrección que se obtuvo de acuerdo a los

estudios realizados de los costos de producción de sudaderas para caballero de la

EMPRESA DORADO S.A.S, de acuerdo con la información proporcionada por la

organización, en donde se muestran datos importantes que nos ayudarán a obtener los

valores aproximados del costo primo, costo de conversión y el costo total, adicional

contextualizar algunos significados importantes que apoyarán al buen funcionamiento del

trabajo.

Es de vital importancia para la empresa saber estos valores porque con estos

podremos saber los beneficios que traerá la producción del producto, y que, por medio de

las ecuaciones realizadas, conoceremos los costos como tal de la fabricación y el proceso

que se lleva a cabo para las sudaderas de caballero que elabora la empresa DORADO

S.A.S.

De acuerdo a todo lo investigado podremos afianzar conocimientos y corregir los

errores que se pudieron haber presentado en la entrega anterior, como punto adicional en

la entrega evidenciaremos, una serie de conceptos que nos ayudaron a realizar el mapa

conceptual.
 4

OBJETIVOS

1. Identificar los diferentes errores durante la elaboración de la fórmula que nos

llevó a hallar el costo primo, costo de conversión y un costo total.

2. Investigar los diferentes conceptos básicos del Presupuesto que nos ayudara a
afianzar y resolver el resto del trabajo.

3. Realizar un mapa conceptual según la investigación hecha.

 5

PUNTOS PARA DESARROLLAR ENTREGA PREVIA SEMANA 3

La Empresa DORADO S. A. S. elabora sudaderas para caballero; la información

suministrada por la empresa es la siguiente:

Materia prima directa utilizada:

Tela $1.450.000

Hilo $ 350.000

Cremallera $ 503.000

Materiales indirectos:

Bolsas para empaque $ 470.000

Mano de obra directa. (salarios y prestaciones):

Corte $ 350.000

Confección $ 265.000

Acabado y empaque $185.000

Mano de obra indirecta. (salarios y prestaciones):

Supervisión $98.000

Servicios Generales $32.000

Recursos Humanos $18.000

Costos indirectos de fabricación:

Repuestos y accesorios $14.000

Servicios públicos $11.000

Depreciaciones $16.000
 6

Otros Indirectos $28.000

Con la información anterior usted debe establecer:

a. COSTO PRIMO

Tomamos los indicadores que nos sirven para encontrar el resultado

Materia prima directa utilizada:

Tela $1.450.000

Hilo $ 350.000

Cremallera $ 503.000

Mano de obra directa. (salarios y prestaciones):

Corte $ 350.000

Confección $ 265.000

Acabado y empaque $185.000

Aplicamos nuestra formula

Costo Primo=Materia prima directa + Mano de obra directa

$2.303000 + $800.000= $3.103.000 Costo Primo

Bajo la anterior formula podemos apreciar que nuestro costo primo son todas los

materiales directos y nuestra mano de obra directa.

Gracias a nuestra formula podemos apreciar que el costo primo tiene un valor de

$3.103.000 pesos, este resultado es nuestro valor del costo directo sobre la fabricación de

las sudaderas.
 7

B. COSTOS DE CONVERSIÓN

La empresa Dorado S.A.S elabora sudaderas para caballero

La información suministrada, por la empresa es la siguiente:

MATERIA PRIMA DIRECTA UTILIZADA:

1.450.00
Tela 0
Hilo 350.000
Cremallera 503.000

MATERIALES INDIRECTOS
Bolsas para empaque 470.000

MANO DE OBRA DIRECTA (SALARIOS Y

PRESTACIONES)
Corte 350.000
Confección 265.000
Acabado y empaque 185.000

MANO DE OBRA INDIRECTA (salarios y

prestaciones)
Supervisión 98.000
Servicios generales 32.000
Recursos humanos 18.000

COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION

Repuestos y accesorios 14.000
Servicios públicos 11.000
Depreciaciones 16.000
Otros indirectos 28.000

CIF (Cotos Indirectos De Fabricación) = 687.000

Costo de conversión = 800.000+687.000 = 1.487.000

 8

C. COSTO TOTAL

Para calcular los costos totales del producto se tienen que hallar tres elementos del costo
que son: Los costos de materia prima, costos de mano de obra, y costos indirectos de
fabricación, La fórmula seria la siguiente:

Costo total del producto=costo de materia prima + costo de mano de obra + costos
indirectos de fabricación.

MATERIA PRIMA
Tela: $1.450.000
Hilo: $350.000
Cremallera: $503.000
TOTAL: $2.303.000
MANO DE OBRA
Corte: $ 350.000
Confección: $ 265.000
Acabado y empaque: $185.000
TOTAL: $800.000
MATERIALES INDIRECTOS
Bolsas para empaque: $470.000

MANO DE OBRA INDIRECTA

Supervisión: $98.000
Servicios Generales: $32.000
Recursos Humanos: $18.000
TOTAL: $148.000

COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN

Repuestos y accesorios: $14.000
Servicios públicos: $11.000
Depreciaciones: $16.000
Otros Indirectos: $28.000
TOTAL: $69.000
TOTAL, CIF: $687.000
 9

Costo total: MPD+MOD+CIF

Costo total de producción= 2.303.000 + 800.000 + 687.000
=$3.790.000

Como resultado final podemos evidenciar que el resultado fue por un valor de
$3.790.000, este valor corresponde a la totalidad de los costos que hacen parte para
determinar el costo de los productos o servicios.

ENTREGA PREVIA-SEMANA 5

Consulte sobre:

• Presupuesto por programas

Un presupuesto por programas es el diseño de unos gastos determinados en función de

determinados proyectos. A diferencia de lo que ocurre habitualmente, este tipo de
presupuesto no se revisa para hacer ajustes, sino que se lo respeta hasta alcanzar el
objetivo propuesto. Un presupuesto por programas permite la dirección de los recursos
hacia proyectos específicos para cada área.

• Presupuesto base cero

Se centra en identificar el capital no productivo, y reinvertirlo en todo aquello que

suponga innovación, crecimiento y rentabilidad. Es una forma de gestionar priorizando la
visibilidad de resultados concretos sobre las especulaciones, y el futuro sobre el pasado.
Pero resulta de suma importancia asimilar que la gestión de un presupuesto según base
cero va más allá de cualquier técnica presupuestaría.

• Técnicas del presupuesto.

Se caracteriza por hacer énfasis en los aspectos administrativos y de legalidad en el uso

de los recursos públicos, considerando al presupuesto como una mera autorización de
gasto que deben respetar los funcionarios públicos y sobre lo cual se ejercerá el control.

• Presupuesto rígido

Es por el cual se basa, dando un presupuesto más exacto al volumen, proyectado ya sea
en costos, presupuestos y gastos, a las unidades que a futuro pueden salir de un proceso
de elaboración que se hace con la materia prima.
 10

• Presupuesto flexible

El pronóstico flexible es un poco más diferente al manejo del presupuesto rígido ya que
en todo su proceso hace un análisis de diferentes pronósticos con el volumen que se
puedan acercar mucha más a la realidad que se espera.

• Objetivos y finalidades

presupuesto por programas

es el que se tiene en una empresa la cual manejan unas etapas o procesos para llegar a
ese objetivo que se busca a nivel empresarial en su productividad, esas etapas tienen que
ver con la planeación, el control y la clasificación de tareas o actividades para cada
integrante de la organización que sea conducido al mismo objetivo.

presupuesto base cero

Una lista o informe que evidencie las inversiones que requiere la empresa para el
cumplimiento de sus objetivos, que buscan la mejora en su calidad, pero así mismo hacen
unos estudios para ver qué tan viable son al acceder aquellos recursos y que a futuro sea
una inversión que genere rentabilidad empresarial.

técnicas del presupuesto

El objetivo como tal de las técnicas de presupuestó es como saber de qué forma o manera
quiere llevar la parte contable de su organización, cuando se habla del manejo del dinero
siempre atrae un grado más de responsabilidad porque es el aporte de muchas personas
que están en esa dicha organización, la cual siempre buscará la mejor opción de inversión
que les favorezca e incremente un estatus en el mercado y mantenerse, y de eso siempre
dependerá los movimientos de sus recursos.

• Ventajas y desventajas

VENTAJAS DESVENTAJAS
La empresa puede determinar de manera Como sus datos suelen ser estimaciones,
temprana sus problemas y crear puede que estas no sean las correctas
contingencias.
Permite la revisión y evaluación de Es una herramienta gerencial, es decir
políticas para alcanzar los objetivos sirve como guía a la administración de la
deseados. empresa más no es infalible.
Ayuda a la correcta planificación de losNecesita de tiempo para ser
costos de producción. implementado y funcionar de manera
correcta.
Crea la necesidad de idear medidas para En caso de que ocurran cambios en
 11

utilizar eficientemente los recursos de la los niveles de producción se tendrán que

empresa. reestructurar toda la organización
Facilita el control efectivo sobre las Podrían surgir imprevistos que no se
funciones y actividades de la empresa. contemplaron en el momento de realizar
el presupuesto para la empresa

• Funciones del presupuesto

 La principal función de los presupuestos se relaciona con el control financiero de

la organización.
 Los presupuestos podrán desempeñar tanto
roles preventivos como correctivos dentro de la organización.
 Los presupuestos son importantes porque ayudan a minimizar el riesgo en las
operaciones de la organización.
 Por medio de los presupuestos se mantiene el plan de operaciones de la empresa
en unos límites razonables.
 Sirven como mecanismo para la revisión de políticas y estrategias de la empresa y
dirigirlas hacia los objetivos estratégicos.

• Importancia de los presupuestos

Realizar un presupuesto es importante para la toma de decisiones, sea para la puesta en

marcha de un negocio o empresa, o para el inicio de un proyecto; permite identificar,
determinar y gestionar los recursos que se emplearan para el cumplimiento de metas
planeadas, de forma que sea óptimo y eficiente.

MAPA CONCEPTUAL
 12
PRESUPUESTO

Presupuesto por Importancia de los

programas y presupuestos
Presupuesto Funciones
presupuesto Tecnicas del
rigido y Ventajas y del
base cero presupuesto
flexible Desventajas Presupuesto
Objetivos y
Tradicional: Finalidades Garantizar que la
Por Programas Ventajas planificación de las
la asignación de los recursos en
Un presupuesto por donde se toma en consideración La empresa puede actividades sea
programas es el la adquisición de bienes y determinar de factible de realizar
diseño de unos costos servicios según sea su naturaleza manera temprana y estén en
determinados en o su destino. No permite la sus problemas y correspondencia
funcionalidad de correlación de los bienes con las
metas u objetivos de la empresa.
crear contingencias, con los recursos
determinados
proyectos. A permite la revisión disponibles.
Por Resultados:
diferencia de lo cual y evaluación de Identificar el déficit
pasa comúnmente, El presupuesto por resultados políticas para
hace hincapié en el desarrollo en los que se
esta clase de alcanzar los requiere de mayor
presupuesto no se metodológico de los indicadores
de impacto o resultado, y en la objetivos deseados, movimiento de
examina para hacer ayuda a la correcta
ajustes, sino que se lo determinación de relaciones Control financiero de la recursos
causales entre los resultados y la planificación de los organización, ayudan a financieros.Facilitar
respeta hasta
conseguir el cantidad y calidad de los bienes y costos de minimizar el riesgo en las al personal el
propósito planteado. servicios a producirse por parte producción.
de las instituciones públicas. operaciones de la seguimiento de los
organización, mantiene el costos y garantizar
plan de operaciones de la el balance del
Base Cero El presupuesto flexible es un empresa en unos límites presupuesto.
Desventajas
Identificar el capital poco mas diferente al razonables, mecanismo
Asegurar la liquidez Como sus datos suelen ser
no productivo, y manejo del presupuesto para la revisión de políticas
financiera de la estimaciones, puede que
reinvertirlo en todo rígido ya que en todo su y estrategias de la
empresa. estas no sean las correctas;
aquello que proceso hace un análisis de organizacion.
La coordinación de Es una herramienta
suponga innovación diferentes pronósticos con todas las actividades,
, crecimiento y rent el volumen que se puedan gerencial, es decir sirve
para obtener ese fin. como guía a la
abilidad. Es una acercar mucho más a la Establecer un control
forma de realidad que se espera. administración de la
para conocer si los empresa más no es infalible,
gestionar priorizan El presupuesto rígido es por planes son llevados a necesita de tiempo para ser
do la visibilidad de el cual se basa, dando un cabo y determinar la implementado y funcionar
resultados presupuesto más exacto al dirección que se lleva en de manera correcta.
concretos sobre las volumen, proyectado ya sea relación con los
especulaciones, y el en costos, presupuestos y objetivos establecidos.
futuro sobre el gastos, a las unidades que a
pasado. futuro pueden salir de un
proceso de elaboración que
se hace con la materia
prima.
 13

CONCLUSIONES

Después de realizarse la revisión y corrección de los valores entregados por parte

de la empresa DORADO SAS en la elaboración de sudaderas, podemos concluir que de

acuerdo al reporte de costos de la empresa conseguimos gestionar los Costos Primos,

Costo de conversión y el costo total, si la empresa nos hubiera indicado las cantidades

que se pueden producir de acuerdo a estos costos, podríamos haber empezado a calcular

ya un precio justo hacia el producto, donde podamos cumplir con los costos

presupuestados y generar una ganancia para la empresa.

Adicional podemos concluir que pudimos reforzar los conocimientos obtenidos

durante la investigación de la realización de este trabajo.

 14

BIBLIOGRAFIA

 https://aulica.com.ar/presupuesto-por-programas/

 https://www.enae.es/blog/presupuestos-base-cero-para-un-nuevo-entorno#gref

 https://fptgu.eco.catedras.unc.edu.ar/unidad-4/tecnicas-presupuestarias/tipos-de-
tecnicas/

 https://rigobertoblog.wordpress.com/2016/06/12/tipos-de-presupuesto/

 https://www.emprendices.co/que-tecnica-de-presupuestacion-utiliza-por-que-es-
importante/

 https://www.google.com/search?
q=presupuesto+rigido+y+flexible&tbm=isch&source=iu&ictx=1&fir=bSYbIKZa
fqev-M%252C8BTpC9lX_4s-wM%252C_&vet=1&usg=AI4_-
kR1dRqYiXmlJhdtNBb_E2-
Xo_W7Aw&sa=X&ved=2ahUKEwje38G25OvxAhUiSTABHb_RAU0Q_h16BA
gNEAE#imgrc=bSYbIKZafqev-M

 https://miracomosehace.com/ventajas-desventajas-presupuesto-estatico-
presupuesto-flexible/

 https://www.monografias.com/trabajos102/presupuestos-programas/presupuestos-
programas.shtml

 https://www.esan.edu.pe/apuntes-empresariales/2020/07/importancia-de-realizar-
un-presupuesto-para-alcanzar-objetivos/

 https://grupoverona.pe/la-importancia-del-presupuesto/

 https://www.esan.edu.pe/apuntes-empresariales/2020/07/importancia-de-realizar-
un-presupuesto-para-alcanzar-objetivos/
15