Actividad 1 Entorno Del Marketing
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Actividad 1 Entorno Del Marketing
DIRECION DE VENTAS
FICHA 2145297
CARTAGENA / BOLIVAR
3/03/2021
1. DESCIRBA LAS FUERZAS DEL ENTORNO QUE AFECTAN LA CAPACIDAD DE LA COMPAÑÍA PARA
SERVIR A SUS CLIENTES
Son las fuerzas más cercanas a la compañía que afectan directamente a la capacidad para atender
a los clientes, como son la empresa, los proveedores, canales de distribución, clientes,
competidores, públicos. Estos ejercen una influencia más directa o más inmediata y son factores
parcialmente controlables.
LA EMPRESA: Los diferentes departamentos que forman la empresa influyen directamente en las
funciones del departamento de marketing. En este departamento se deben tomar decisiones que
concuerden con los planes de la alta dirección, además se debe estar en contacto con otros
departamentos: en finanzas se intentan conseguir fondos para cubrir el presupuesto de los planes
de marketing, en investigación y desarrollo se dedica al diseño de los productos con aquellos
atributos que pretenden incluirse en él según el plan de marketing, el de compras se preocupa por
obtener provisiones y materiales, en contabilidad se comparan ingresos y costes para de manera
que se ‘pueda comprobar si se están cumpliendo los objetivos de marketing.
PROVEEDORES: Son empresas y personas físicas que proporciona los recursos necesarios para la
compañía. La dirección del marketing debe asegurarse de la disponibilidad del suministro y
controlar continuamente las tendencias en los precios de sus costes directos. Se debe analizar su
forma de actuar porque cada actuación puede que nos influyan para conseguir los objetivos de la
empresa se debe tener en cuenta el Nivel de precios, la Calidad, si hay Fallos en la entrega, las
Condiciones de pago.
CANALES DE DISTRIBUCION: Son empresas que ayudan a la promoción, distribución y venta de los
bienes y servicios de la organización hacia un público objetivo. Hay que estudiar el número, el
tamaño, poder de mercado y condiciones de negociación. Entre éstos se encuentran:
Intermediarios: son empresas del canal de distribución que ayudan a la compañía a encontrar
clientes o a efectuar ventas con ellos. Se incluyen dentro de este grupo mayoristas y minoristas
que compran y revenden mercancías.
CLIENTES : Es lo principal que se debe analizar: sus necesidades, hábitos de compras y gustos.
Clasificación de los mercados:
PUBLICOS: Cualquier grupo que tenga interés o que pueda ejercer alguna influencia real o
potencial en la actividad de la empresa para conseguir sus objetivos. Hay varios grupos:
Instituciones financieras.
Medios de comunicación.
Gobiernos.
Acción ciudadana.
Residentes de la zona.
Público en general.
Personal de la empresa.
Fuerzas económicas: La economía es la variable menos predecible, los cambios en los precios el
petróleo, las economías emergentes, el poder económico de las grandes potencias, las crisis
económicas globales. Todo se relaciona básicamente con el poder adquisitivo de las personas que
habitan un mismo espacio, los principales sectores de inversión, su capacidad de ahorro y su nivel
de emprendimiento. El entorno económico puede afectar tanto la producción de la organización
como el proceso de toma de decisiones del consumidor.
3. IDENTIFIQUE LAS PRINCIPALES TENDENCIAS ENN LOS ENTORNOS NATURAL Y TECNOLOGICO
DE LA EMPRESA
Fuerzas políticas: Se refiere a todos los ordenamientos jurídicos, normas, leyes, tratados de
comercio, códigos y documentos similares que rigen no sólo el comportamiento social en un
espacio concreto, sino también aquellos que regulan las actuaciones de las empresas que forman
parte de ellos. También son Los cambios de liderazgo global, la diferencias entre los modelos de
izquierda y derecha, el poder del estado en las decisiones de la gente. protegen a:
Los valores culturales fundamentales (los que transmiten los padres) son muy persistentes, es
decir, que apenas cambian. Éstos son: la familia, el trabajo, la honestidad o la integridad.
Los valores culturales secundarios son más cambiantes, por ello hay que detectar las tendencias
para aprovechar las oportunidades o evitar las amenazas. Éstos son: las normas culturales, las
manifestaciones culturales.
Existen tres tipos de empresas: las que hacen que sucedan las cosas, las que ven cómo suceden las
cosas y las que se preguntan qué sucedió
Estudiar el entorno del marketing permite a la organización tomar decisiones con la menor
incertidumbre posible y adaptarse más rápidamente a los cambios del mercado, y, en
consecuencia, estar más cerca de cumplir sus objetivos. En otras palabras, el estudio del entorno
del marketing brinda a la empresa el conocimiento de sus amenazas y oportunidades, y de ese
modo la dota con un margen de anticipo y reacción. La gerencia de marketing no siempre es capaz
de controlar las fuerzas del entorno. Sin embargo, siempre que sea posible, los gerentes de
marketing inteligentes deberán tomar una actitud proactiva más que reactiva ante el entorno de
marketing.