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    C3S4

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    PiterTorresHeras
    El documento describe los principios y procesos de gestión de riesgos, incluida la identificación, análisis y selección de controles de riesgo. Explica el principio ALARP de reducir los riesgos a un nivel tan bajo como sea razonablemente posible y los métodos como FMEA, FMECA y RCA para analizar riesgos. Además, detalla enfoques como RCM, RBI e IPF para seleccionar controles de riesgo.

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    El documento describe los principios y procesos de gestión de riesgos, incluida la identificación, análisis y selección de controles de riesgo. Explica el principio ALARP de reducir los riesgos a un nivel tan bajo como sea razonablemente posible y los métodos como FMEA, FMECA y RCA para analizar riesgos. Además, detalla enfoques como RCM, RBI e IPF para seleccionar controles de riesgo.

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    CONFIABILIDAD DEL PROCESO DE

    MANUFACTURA

    Capitulo 3 Indicadores de Gestión


    Sesión 4. Gestión del riesgo

    Víctor D.
    Manríquez
    Estándar internacional ISO 55001, ISO 55002

    Gerenciamiento del riesgo

     Identificación del riesgo

     Análisis de riesgo

     Selección de controles

    Víctor D.
    Manríquez
    Relaciones entre los principios, el marco de referencia y los procesos para la
    gestión del riesgo
    Víctor D.
    Manríquez
    Contribución de la valoración del riesgo al proceso de gestión del riesgo

    Víctor D.
    Manríquez
    Principios de ALARP

    ALARP, acrónimo del inglés "As Low As Reasonably Practicable", (en español, "tan bajo como sea
    razonablemente factible"), es un término común en la normativa británica en el campo de
    la seguridad laboral y en particular la seguridad de sistemas críticos. El principio ALARP es que el
    riesgo residual debe ser tan bajo como sea razonablemente factible.

    Víctor D.
    Manríquez
    Principios de ALARP

    Víctor D.
    Manríquez
    Al determinar los controles de riesgo, o considerar cambios a los controles existentes, se
    debe considerar la reducción de los riesgos de acuerdo con la siguiente jerarquía:

    1) eliminación;

    2) sustitución;

    3) controles físicos;

    4) señalización / advertencias y / o controles administrativos / procedimiento.

    Víctor D.
    Manríquez
    Identificación de riesgo:

    • Análisis FODA (Fortalezas, Debilidades, Oportunidades, Amenazas);

    • Análisis BPEST (Negocios, Políticos, Económicos, Sociales, Tecnológicos);

    • PESTLE (Político, Económico, Social, Técnico, Legal, Ambiental);

    • HAZOP (Estudios de Peligros y Operabilidad);

    • Talleres de evaluación de riesgos;

    • benchmarking de la industria;

    • Investigación del incidente;

    • Auditoría e inspección.

    Víctor D.
    Manríquez
    Análisis de riesgo

    • Análisis de amenazas;

    • Análisis de Modo y Efecto de Falla (FMEA);

    • Análisis de la Criticidad del Modo de Falla y del Efecto (FMECA);

    • Análisis de Causa Raíz (RCA);

    • Análisis de Árboles de Eventos (ETA);

    • Análisis del árbol de fallas (FTA);

    • Deterioro, dependencia o modelado del rendimiento del sistema.

    Víctor D.
    Manríquez
    Selección de controles

    • Mantenimiento Centrado en la Confiabilidad (RCM);

    • Inspección basada en riesgo (RBI);

    • Función protectora del instrumento (IPF).

    Víctor D.
    Manríquez
    Víctor D.
    Manríquez
    Víctor D.
    Manríquez
    Víctor D.
    Manríquez
    Víctor D.
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    Víctor D.
    Manríquez
    Víctor D.
    Manríquez
    Víctor D.
    Manríquez
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    Víctor D.
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    Víctor D.
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    Víctor D.
    Manríquez
    Víctor D.
    Manríquez
    Víctor D.
    Manríquez

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