Trabajo Practico Teoria Gral de Costo
Trabajo Practico Teoria Gral de Costo
Trabajo Practico Teoria Gral de Costo
La teoría general del costo es un conjunto de conocimientos que aspira a concentrar los principios
que explican, dan fundamento y respaldo a las Técnicas de Costeo
Costo: es el consumo de recursos (materias primas, mano de obra, etc.) para realizar actividades
relacionadas directamente con la producción del bien o la prestación del servicio. El beneficio
obtenido por el sacrificio de estos recursos se obtendrá una vez se venda el producto final.
Ejemplo: los materiales utilizados para la fabricación del producto, el salario de los obreros.
Gasto: es el consumo de recursos requerido para realizar actividades que apoyen la producción
del bien o la prestación del servicio. El sacrificio de estos recursos deberá cargarse al estado de
resultados del periodo en el cual fueron consumidos, por lo tanto, no se relacionan con la venta de
los productos. Ejemplo. El salario del personal administrativo.
Pérdida: es el consumo de recursos en el cual no se obtiene ningún beneficio: Por ejemplo cuando
se consumen unos recursos para la fabricación de un producto pero se comete un error y el
producto sale defectuoso y no puede venderse.
Directos: son los costos que pueden identificarse fácilmente con el producto, servicio,
proceso o departamento. Son costos directos el Material Directo y la Mano de Obra
Directa.
Indirectos: su monto global se conoce para toda la empresa o para un conjunto de
productos. Es difícil asociarlos con un producto o servicio específico. Para su asignación se
requieren base de distribución (metros cuadrados, número de personas, etc).
De acuerdo con el momento en el que se calcula: De acuerdo con el tiempo en que fueron
calculados
Costos del periodo: son los costos que se identifican con periodos de tiempo y no con el
producto, se deben asociar con los ingresos en el periodo en el que se generó el costo.
Costos del producto: este tipo de costo solo se asocia con el ingreso cuando han
contribuido a generarlos en forma directa, es el costo de la mercancía vendida.
De acuerdo con el control que se tenga sobre su consumo: Según el grado de control
Costos Controlables: Son aquellos costos sobre los cuales la dirección de la organización
(ya sea supervisores, subgerentes, gerentes, etc) tiene autoridad para que se generen o
no.
Costos no Controlables: son aquellos costos sobre los cuales no se tiene autoridad para su
control.
Costos desembolsables: son aquellos que generan una salida real de efectivo.
Costos de oportunidad: es el costo que se genera al tomar una determinación que conlleva
la renuncia de otra alternativa.
Costos Fijos: son aquellos costos que permanecen constantes durante un periodo de
tiempo determinado, sin importar el volumen de producción. Los costos fijos se
consideran como tal en su monto global, pero unitariamente se consideran variables.
Costos Variables: son aquellos que se modifican de acuerdo con el volumen de
producción, es decir, si no hay producción no hay costos variables y si se producen muchas
unidades el costo variable es alto. Unitariamente el costo variable se considera Fijo,
mientras que en forma total se considera variable.
Costo semi-variable: son aquellos costos que se componen de una parte fija y una parte
variable que se modifica de acuerdo con el volumen de producción. Hay dos tipos de
costos semivariables:
Mixtos: son los costos que tienen un componente fijo básico y a partir de éste
comienzan a incrementar
Escalonados: son aquellos costos que permanecen constantes hasta cierto punto,
luego crecen hasta un nivel determinado y así sucesivamente
Unidad de costo : Es el objeto que representa a la unidad de producto , servicio , o de obra sobre
la cual se desea conocer su costo . Es la unidad por la cual voy a medir al producto.
Es importante para todo empresario conocer y analizar los costos de un producto o servicio,
porque proporciona la información necesaria para el planeamiento institucional, el estudio de
alternativas, la toma de decisiones o medidas que eviten la actuación negativa de los factores que
generan desviaciones entre los costos reales y los planificados y el ejercicio de las funciones de
control y evolución de la gestión. Desde un punto de vista gerencial, el conocimiento y análisis de
los costos, suministra la información de retorno (retroalimentación), es posible medir el
comportamiento sobre la eficiencia y la eficacia de la institución y sus dependencias, permitiendo
las decisiones administrativas.
Una clasificación de costo incorrecta puede distorsionar los modelos financieros y acarrear malas
decisiones como resultado de la información imprecisa.
Producción en proceso: materia prima directa, mano de obra directa y cargos indirectos
Almacén de productos terminados