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    PMOInformatica Plantilla Plan de Gestión de Riesgos

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    Iraide MOLINA PERALTA
    El documento presenta un plan de gestión de riesgos para un proyecto, incluyendo información sobre el proyecto, roles, categorías de riesgo, una matriz de probabilidad e impacto, y seguimiento de riesgos.

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    PMOInformatica Plantilla Plan de Gestión de Riesgos

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    Iraide MOLINA PERALTA
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    La Oficina de Proyectos de Informática

    www.pmoinformatica.com

    Plan de Gestión
    de Riesgos
    [Nombre del Proyecto]
    Fecha: [dd/mm/aaa]

    La Oficina de Proyectos de Informática (http://www.pmoinformatica.com)


    La Oficina de Proyectos de Informática
    www.pmoinformatica.com

    Tabla de contenido

    Información del Proyecto...........................................................................................3

    Metodología...............................................................................................................3

    Roles y Responsabilidades.......................................................................................3

    Presupuesto...............................................................................................................4

    Calendario..................................................................................................................4

    Categorías de Riesgo................................................................................................4

    Estructura de Desglose de Riesgos (RBS)...............................................................5

    Definiciones de Probabilidad e Impacto de Riesgos.................................................5

    Definiciones de Probabilidad..................................................................................5

    Definiciones de Impacto.........................................................................................6

    Matriz de Probabilidad e Impacto..............................................................................6

    Amenazas (Riesgos)..............................................................................................6

    Oportunidades........................................................................................................6

    Revisión de la tolerancia de los interesados (Stakeholders)....................................7

    Formatos de los Informes..........................................................................................7

    Seguimiento...............................................................................................................7

    Aprobaciones.............................................................................................................8

    La Oficina de Proyectos de Informática (http://www.pmoinformatica.com)


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    www.pmoinformatica.com

    Información del Proyecto


    Empresa / Organización
    Proyecto
    Fecha de preparación
    Cliente
    Patrocinador principal
    Gerente de Proyecto

    Metodología

    Roles y Responsabilidades

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    Presupuesto

    Calendario

    Categorías de Riesgo

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    Estructura de Desglose de Riesgos (RBS)

    Definiciones de Probabilidad e Impacto de Riesgos


    Definiciones de Probabilidad

    Muy Alta

    Alta

    Media

    Baja

    Muy Baja

    La Oficina de Proyectos de Informática (http://www.pmoinformatica.com)


    La Oficina de Proyectos de Informática
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    Definiciones de Impacto

    Objetivo de Muy bajo Bajo Medio Alto Muy Alto


    Proyecto (0,05) (0,10) (0,20) (0,40) (0,80)
    Alcance

    Cronograma

    Costo

    Calidad

    Matriz de Probabilidad e Impacto


    Amenazas (Riesgos)

    Impacto Muy Bajo Bajo Medio Alto Muy Alto

    Probabilidad 0,05 0,10 0,20 0,40 0,80


    Muy Alta 0,90
    Alta 0,70
    Media 0,50
    Baja 0,30
    Muy Baja 0,10

    Oportunidades

    Impacto Muy Alto Alto Medio Bajo Muy Bajo

    Probabilidad 0,05 0,10 0,20 0,40 0,80


    Muy Alta 0,90
    Alta 0,70
    Media 0,50
    Baja 0,30
    Muy Baja 0,10

    La Oficina de Proyectos de Informática (http://www.pmoinformatica.com)


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    Revisión de la tolerancia de los interesados


    (Stakeholders)

    Formatos de los Informes

    Seguimiento

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    Aprobaciones
    Aprobador Fecha Firma

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