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    La planeación interactiva es un enfoque de planeación orientado al futuro que requiere la participación de los miembros de la organización. Se basa en diseñar el futuro deseado e identificar formas de lograrlo mientras se establecen compromisos y planes de contingencia para reducir la incertidumbre. Siguiendo principios como la participación continua, coordinación e integración de todos los niveles de la organización de manera holística e interdependiente.

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    Información para planificación interactivista

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    La planeación interactiva es un enfoque de planeación orientado al futuro que requiere la participación de los miembros de la organización. Se basa en diseñar el futuro deseado e identificar formas de lograrlo mientras se establecen compromisos y planes de contingencia para reducir la incertidumbre. Siguiendo principios como la participación continua, coordinación e integración de todos los niveles de la organización de manera holística e interdependiente.

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    Planeación interactiva

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    Planeación interactiva es la actitud aplicada en un plan cuando se realiza planeación en
    algún área de interés. Se orienta al futuro, partiendo de la idea de que el futuro de la
    organización depende de cómo se construya el futuro desde el presente para alcanzar el
    futuro. Se trata de cómo se trabajará en el diseño del futuro deseable y en la selección e
    invención de las formas para producirlo tan fielmente como sea posible.
    La planeación interactiva requiere del establecimiento de compromisos que brinden la
    certeza para el logro de las actividades. Cuando no es posible realizar fielmente las
    actividades a la práctica, es necesario se aplique un plan de contingencias que reduzca la
    incertidumbre, que se presente en la interacción de los componentes de la organización.
    Para obtener el control del futuro deseable, hay que reducir las variaciones que se pueden
    esperar en el comportamiento de las partes esenciales del sistema o medio ambiente de la
    organización.
    Existen principios operativos de la planeación interactiva:

     El principio de participación. Es la entrega e interés de los participantes, que


    permite que se llegue a comprender a su organización y su medio ambiente, así como
    la forma en que su comportamiento puede mejorar el desempeño del todo. El tipo de
    planeación señala que los integrantes tendrán claro que el proceso es el producto más
    importante. El planeador en este caso debe estimular y facilitar la realización de dicha
    planeación. Los planeadores proporcionan verbal y por escrito, la información, el
    conocimiento, la comprensión y motivación para planear con mayor efectividad.

     El principio de continuidad. Se basa en un número de supuestos que ni es lo


    mismo que un diagnóstico, cuando sea descubre que algún punto es erróneo se
    demanda cambios aplicándolo en los planes, la adaptación es continua. Es
    recomendable mantener un control, donde al final se compare los resultados de lo real
    y lo esperado para identificar posibles desviaciones y emprender acción correctiva.

     El principio holístico. En la planeación se refiere a la coordinación y la integración


    al combinarse, cada parte de una organización de cualquier tipo deberá planearse de
    manera simultánea e interdependiente. El principio holístico se divide en dos partes:

    1. La coordinación.- Son las interacciones de las unidades del mismo nivel, todas
    las parte de una organización del mismo nivel deberán planearse de manera
    simultánea e interdependiente.
    2. La integración. Son las interacciones de unidades de diferentes niveles, la
    planeación de todos los niveles deberá hacerse de manera simultánea y en la
    parte de coordinación interdependiente.

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