Investigación de Mercados Eje 4
Investigación de Mercados Eje 4
Investigación de Mercados Eje 4
REALIZADO POR :
2021
INTRODUCCIÓN…………………………………………………......................................
E COMMERCE ………………………………………………………………………….…
PLAN DE ACCIÓN
OBJETIVO…………………………………………………………………………..
VARIABLES……………………………………………………………………………
ENCUESTA
SEGMENTACIÓN EMPRESARIAL
Una indagación de mercados ayuda a tener una medición mediante un accionar de los fines
que el mismos análisis posibilita proponer remarcando conclusiones la cuales por medio del
estudio de los datos recolectados se obtendrán , bajo una perspectiva empresarial,dando un
principio a la toma de elecciones corporativas que apoyen a arreglar y mitigar errores para la
compañía PERMODA LTDA. / KOAJ
OBJETIVOS EDUCATIVOS
En 1990 Permoda dio inicio a Pronto, la segunda cadena del grupo, especializada en prendas
básicas y con más énfasis en colecciones para hombre. Tras casi veinte años de trayectoria en
el mercado colombiano, el grupo lanzó en 2002 su tercera marca: Bkul.
La compañía se mantuvo con sus tres cadenas, operando cada una en tiendas por separado,
hasta que con la llegada de Inditex al mercado colombiano, Permoda tuvo que dar un giro en
su negocio. En 2008 nació Koaj, la marca más joven del grupo, nombre con el que opera
actualmente. Tras el desembarco de Zara en Colombia, Permoda unificó todas sus cadenas en
el mismo establecimiento, creando una especie de multi marca o tienda departamental con sus
marcas propias. La compañía amplió sus locales comerciales para poder albergar las
colecciones de Armi, Bkul, Pronto y Koaj en tiendas de hasta 4.000 metros cuadrados.
La compañía colombiana dio el salto al extranjero en 1988 cuando comenzó a importar sus
prendas al mercado venezolano, primero en locales multimarca y luego con tiendas propias.
La expansión en Latinoamérica de Permoda siguió por Costa Rica, Ecuador y más tarde en
Perú y México. Permoda espera finalizar 2016 con una facturación de 121 millones de
dólares “Llegamos a tener 350 tiendas en todo el mundo de todas las cadenas, pero tuvimos
que cerrar varias de ellas debido a la competencia que nos generó la entrada de gigantes del
fastfashion como Zara y Forever21”, informan desde Permoda. Los planes del grupo pasan
por volver a operar con sus marcas en tiendas separadas, para lo que primero se estrenarán
con cada cadena en el negocio online y comenzar a abrir nuevos establecimientos en 2018. A
su vez, Permoda seguirá impulsando sus tiendas multimarca Koaj tanto en Colombia como en
el resto de los países en los que opera, con catorce puntos de venta hasta 2018. Algunas de las
nuevas aperturas se llevarán a cabo en los centros comerciales La Felicidad de Bogotá y San
Marino de Guayaquil (Ecuador).
Línea de tiempo.
Misión.
Visión.
Objetivos estratégicos.
Con el propósito de consolidarse como una empresa que genera valor y crecimiento,
se ha trabajado para la redefinición de la estrategia corporativa integrando una visión
de sostenibilidad que se sustenta bajo los siguientes objetivos estratégicos
Ubicación.
La sede principal se encuentra en Bogotá – Colombia, enfocados en la creación y
comercialización de prendas de vestir y accesorios complementarios al vestuario,
incluido el calzado.
Plantas de confección.
Logística.
Ilustración , Informe integrado de Gestión 2018, Perfil de Permoda Ltda
Koaj, es actualmente la única marca en el mercado que unifica tres estilos de vida,
brindando la posibilidad de elegir entre una gama amplia de prendas que se pueden
combinar en diferentes escenarios.
Jean Wear: Gira en torno a acompañar la prenda primordial que es el Demin , se
caracteriza por seguir todas las tendencias nuevas y juveniles del mercado, se destaca
por tener un lenguaje divertido, exagerado y juvenil.
Chic: Está enfocado a clientes que son personas seguidoras de moda, y que por su
estilo buscan prendas que lo acompañen en ocasiones especiales, con la característica
de ser minimalista y rico en materiales, es para quienes quieren lucir sofisticadas y
elegantes.
Fit: Está inspirado en las nuevas generaciones, que están enfocadas en cuidar su
cuerpo y son muy atléticas, teniendo como principio fundamental la vida activa y la
comodidad.
Los estilos de ropa que se manejan en las diferentes líneas de negocio son:
Ventaja Competitiva
Ofrecen permanentemente la mejor combinación
de: Look – Precio – Calidad
Una de las tácticas que hacen las compañías para hacer un efecto hacia sus consumidores y
demás personas que quieren obtener productos ofertados por su mercado objetivo está en el
comportamiento de las tácticas de mercadeo online, la cuales día a día han escalado una
postura de mercado que las posiciona como parte de la composición de la perspectiva que
implementan las organizaciones el instante de desarrollar novedosas ideas o de difundir sus
nuevos proyectos. Como parte de la táctica SEM, la unión KOAJ implementa en su accionar
de mercadeo el marketing en motores de averiguación resultando de esta forma en tener el
mejor posicionamiento en la web y que le permitan no solo captar la atención del comprador
sino que adicionalmente logre obtener todo un reclutamiento de información en que le
posibilite ver el desplazamiento del mercado así como ofrecer una perspectiva del futuro
sobre en qué se puede invertir y en que no. Nota: se evidencia las características positivas en
la web de las páginas de koaj.
https://www.google.com/search?q=koaj+comprar&rlz=1C1CHBF_esCO868CO868&sxsrf=ALeKk00f5iDHLYePqjhmKVTcDxkIHgBcgQ
%3A1622569510972&ei=JnK2YJ_aOqix5NoPw62voAs&oq=koaj+comprar&gs_lcp=Cgdnd3Mtd2l6EAMyAggAMgYIABAWEB46BwgjELADECc6BwgAEEcQsAM6BwgAELADEEM6BQgAELEDOggIABDHARCvAVDgpQFYyrMBYOq5AWgBcAJ4AIABgQK
IAdwNkgEFMC44LjGYAQCgAQGqAQdnd3Mtd2l6yAEKwAEB&sclient=gws-wiz&ved=0ahUKEwifhcy6_vbwAhWoGFkFHcPWC7QQ4dUDCA4&uact=5
https://www.koaj.co/
El ejemplo anterior se tomó para enseñar el tipo de posicionamiento SEM que tiene la
compañía relacionadas a keywords que se citó en el buscador web, mostrando que la
compañía tiene un posicionamiento SEM que le posibilita ser el más habitual online y por tal
fundamento de la una caracterización exclusiva a la marca, de esta forma además cómo poder
llegar no solo reseñar que la compañía tiene producto que el comprador busca si no que
paralelamente le da posibilidad de hacer su compra en las tiendas físicas más cercanas al sitio
de residencia de quien hace la averiguación, empero que paralelamente da posibilidad de que
este logre ir a la página de KOAJ y en ella logre hacer su compra en la misma página de la
compañía.
BÚSQUEDA
Mediante la táctica del SEM, la organizaciones KOAJ tiene una unidad de averiguación de
mercado la cual la ha llevado a reconocer una cantidad enorme de palabras claves y
algoritmos relacionadas al mercado en donde está, tal cual la organización emplea parte de
su equipo de mercadeo para un tráfico de palabras idóneas que le permitan tener los
resultados de reconocimiento y visitas que hasta el momento ha posicionado a la compañía
como una de las superiores referente a la calidad que poseen sus productos; sin que importe el
precio de este, quienes navegan por la web comprenden que dialogar de KOAJ es dialogar de
calidad,innovación y tendencias , propiedades especiales que definen esta compañía.
Respecto a la metodología de SEO que implementa la compañía, está hace un trabajo
particular para con sus consumidores el cual se basa en generar un posicionamiento de
nombre por medio de todos los medios de información y comunicación viable, KOAJ ha
desarrollado unarecordación de marca exclusiva, la cual ha resultado que todos esos que
busquen sus productos tengan presente que esta organización continuamente está en un
constante aumento y por esto sus productos darán el resultado anhelado, Tal la
caracterización de marca y el reconocimiento frente a el planeta, consigue que los
consumidores que tiene la compañía como esos distribuidores a grado nacional que vendan
sus productos, continuamente logren integrar en forma subconsciente la interacción de marca
en todos sus catálogos de productos de esta forma además como el tener presencia categórica
en sus páginas web y sitios de ventas por internet; tal el seo de la organización comienza a
jugar en mundo de la web, en donde KOAJ, no solo tomó palabras exclusivas en su
vocabulario de búsquedas , debido a que constantemente sus pautas publicitarias van ligadas
a este ejercicios, sino que también de una manera ( orgánica) sus consumidores logren
vincular el nombre y sus productos en las ocupaciones publicitarias que realizan y en los que
casi el 62% KOAJ no hace una inversión, debido a que el reconocimiento de la marca
posibilita que el proveedor logre dar sus productos y tener reconocimiento por el mismo
respecto a comercializar productos de calidad.
En la herramienta SEO y la táctica que la compañía ejecuta para poder hacer una mejor
captación de consumidores por todas sus visitas relacionadas a la averiguación de los
productos tiene KOAJ, está a empleado la articulación de posicionamiento de tácticas dentro
del SEO que le han ayudado a generar un ámbito visible frente a cualquier tipo de
averiguación que se haga en la web; estas herramientas de SEO son :
●URL Amigables : En donde le indica al buscador una URL para que esté al ofrecer click
llegue a la página de la compañía.
●Títulos: Publicaciones en donde estas palabras claves den relevancia a los productos y al
nombre de la organización.
●Palabras clave : Keywords objetivas que hagan alusión a los productos ofertantes.
https://www.google.com/search?q=ropa+KO&rlz=1C1CHBF_esCO868CO868&sxsrf=ALeKk02r0XEyrNuMY1In-Rk0V6tbFO1zLw
%3A1622571357844&ei=XXm2YKjhMuyl5NoP5KSi2Ac&oq=ropa+KO&gs_lcp=Cgdnd3Mtd2l6EAMyBAgjECcyBAgjECcyAggAMgIIADICCAAyCAgAEMcBEK8BMgIIADICCA
AyBwgAELEDEAoyAggAOgcIABBHELADOgQIABBDOgUIABCxAzoECAAQClCmDliY6ARg0uoEaAJwAngAgAGxAogBsxqSAQcwLjcuOC4xmAEAoAEBqgEHZ3dzLXdpesgB
CMABAQ&sclient=gws-wiz&ved=0ahUKEwjog6CrhffwAhXsElkFHWSSCHsQ4dUDCA4&uact=5
https://www.google.com/search?q=ropa+koaj+colombia&rlz=1C1CHBF_esCO868CO868&sxsrf=ALeKk019X5j9fMAIwNOrzxO9ePuDc0WuJw
%3A1622571296436&ei=IHm2YLCDGp7S5NoP88aD6AM&oq=ROPA+KOAJ+COLO&gs_lcp=Cgdnd3Mtd2l6EAEYADICCAA6BwgjEOoCECc6BAgjECc6DggAELEDEIMBEMcB
EKMCOgUILhCxAzoICAAQsQMQgwE6BQgAELEDOgQIABBDOgcILhCxAxBDOggILhCxAxCDAToLCAAQsQMQxwEQrwE6CAgAEMcBEK8BOgcIABCxAxBDOgQILhBDOg
QIABAKOgcIABCxAxAKOgYIABAWEB5QluECWMnKA2CN1wNoA3AAeACAAb8CiAGxHpIBCDAuNC4xMS4ymAEAoAEBqgEHZ3dzLXdperABCsABAQ&sclient=gws-wiz
E COMMERCE
https://www.koaj.co/hombre/
Como parte del costo añadido que tiene la compañía, en la selección final de la página se
tiene interacción a toda una pasarela de información para el visitante en donde relacionan la
atención al comprador de forma personal vía telefónica y por whatsApp, además de hacer
referenci al departamento de ventas corporativas; además relaciona un link sobre las entregas
y las devoluciones, promociones y contactos.
INVESTIGACIÓN DE MERCADO
Esta línea de mercado tiene como fin Ser la organización jefe en el desarrollo, producción y
venta de productos de maravillosa calidad, en un mercado universal, fortaleciendo nuestra
marca KOAJ y promoviendo el desarrollo integral de nuestro personal, consumidores,
proveedores, ayudantes y accionistas, pudiendo incremento, productividad y Estamos
convencidos de que por medio del fortalecimiento de la calidad de la enseñanza, es cómo
vamos a conseguir cerrar brechas sociales, tener un territorio más equitativo, educado y
enormemente competitivo, conformando una totalmente nueva generación de colombianos
dirigentes en el exterior de esta maner tenemos la posibilidad de situarnos en conocer las
necesidades de nuestros propios consumidores y cualidades que tiene el mercado oferente
con los productos de la tienda , de esta forma además tenemos la posibilidad de revelar el fin
del comprador con en relación a la compra del producto en el cual se está llevando a cabo un
análisis de mercado para obtener un objetivo. KOAJ según el resultado enfocado, a fin de
ofrecer contestación a la indagación y tener la percepción de lo ofertado, basada en un
análisis de mercado real que sirva como base y composición para llegar a una toma de
elecciones corporativas en la organización con respecto al mercado de consenso con la meta
iniciativa por esta transnacional.
PLAN DE ACCIÓN
Este análisis de mercado desea implantar una interacción referente a la comercialización del
portafolio de ventas que tiene la organización KOAJ con el comprador final y el comprador
objetivo relacionando datos estadísticos de un análisis de segmentación que nos posibilita
evidenciar la vista positiva del mercado con en interacción a el desplazamiento del portafolio,
su preferencia por rotación de color, clase, tamaño,estilo asi también tenemos la posibilidad
de evaluar la manera en el que el comprador final toma la elección de compra y el costo del
mismo dependiendo del sitio y la atencion al comprador.
KOAJ es una compañía jefe de productos de gran calidad esta cuenta con monumentales
productos de satisfacción constantemente Superando la competencia en visibilidad en
ventas dentro del mercado on-line del rango nacional ellos plantean Obligar una tendencia de
complementos para animales debido a que va a ser novedoso, rentable esta organización tomó
la idea de confeccionar complementos para detectar la posibilidad de mercado que puede ser
exitosa en el mercado KOAJ se incentivó y tomó la decisión de llevar a cabo nuevos
productos complementos podría ser posible por la razón que actualmente muchas familias
cuentan con mascotas( perros, gatos) etcétera.
VARIABLES
ENCUESTA
Geografía Región del mundo Situada en América del Sur, tiene una superficie de 1.141.
que puede considerarse un país grande.
País Colombia
50.374.000
Población
Densidad 44 hab./km²
Femenino : 25,626.250
De 2 personas 22,8%
De 3 a 4 personas 41,5%
no uso 3%
Geografía Región del mundo Ciudad capital, situada en la zona andina del país
País Colombia
No. de 19 localidades urbanas
Localidades
1 localidad rural
1922 Barrios
Femenino : 51,1%
Tamaño de De 1 persona 9%
Familia
De 2 personas 20,4%
De 3 a 4 personas 41,5%
PICTOGRAFÍA Estilo de vida Citadinos que utilizan gran parte de sus días
en el trabajo, estudio y hogar; se
caracterizan por ser personas trabajadoras,
un poco aceleradas por el estilo de vida de la
capital, amables y serviciales
no uso 6%
SEGMENTACIÓN EMPRESARIAL
SEGMENTACIÓN EMPRESARIAL
País Colombia
65 y más años 5%
Género Masculino : 46,9 %
Femenino : 53,1%
Deportistas 20 %
Otros 10 %
SEGMENTACIÓN EMPRESARIAL
País Colombia
Portafolio Camas
Accesorios
Arnes y correas
Dispensador de bolsa
Dispensador de agua
Peetees
65 y más años 5%
Femenino : 53,1%
Demografia de Urbano 57 %
compra
Rural 43 %