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Ejercicios Productividad

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PRODUCTIVIDAD.

EJERCICIOS.

1. Supóngase que una compañía manufacturera de


calculadoras electrónicas produce 10,000 calculadoras
empleando 50 personas que trabajan 8 hrs. diarias durante 25
días.

 Determine la productividad del trabajo.


 Volumen de producción o producción = 10,000
calculadoras.
 Insumos: 50 empleados o personas x 8 hrs. diarias x 25
horas-hombre.

Productividad = Volumen de Producción


Insumos

= 10,000 calculadoras
50 x 8 x 25 hrs.-hombre

= 10,000 = 1 calculadora por Hora-Hombre


10,000

2. Suponga que esta compañía aumenta su producción a


12,000 calculadoras contratando 10 trabajadores más, 8 hrs.
diarias durante 25 días.

 Determine la productividad del trabajo.


 Volumen de producción = 12,000 calculadoras
 Insumos = (50 + 10) (8) (25) horas-hombre.

Productividad = 12,000 calculadoras = 12,000


(50 + 10) (8) (25) (60)(8)(25)

= 12,000 = 1 calculadora por Hora-Hombre


12,000
Esta claro que la producción de calculadoras aumento un 20%
(de 10,000 a 12,000), pero la productividad del trabajo no
aumento nada.
3. En Model Lumbre inc. Art Rynley, es el presidente y
productor afamado de canastas de manzanas que se venden a
los cultivadores, ha podido, con su equipo actual producir 240
canastas con 100 troncos. El compra 100 troncos diariamente,
y cada tronco requiere de 3 horas de mano de obra en proceso.
Cree que puede contratar a un comprador profesional del cual
pueda comprar troncos de mayor calidad al mismo precio. Si
este es el caso, puede incrementar su productividad a 260
canastas por cada 100 troncos. Sus horas de mano de obra se
incrementan a 8 horas / día.

¿Cuál será el impacto en productividad?

Caso I.

Productividad = Volumen de Producción


Insumos

 Producción = 240 canastas.


 Insumo = (3 horas)(100 troncos).

Productividad = 240 = 240 = 0.8


(3)(100) 300

(0.8) (100%) = 80%

Caso II.

Productividad = 260 = 260 = 0.84


(3)(100) + 8 308

(0.84) (100%) = 84%

= 260 = 260 = 0.23


100(11) 1110

Por lo tanto conviene contratar al comprador.


4. Armando Loya Guzmán hace canastas para manzanas para
revender a los productores locales y sus tres empleados
invierten 50 horas diarias a 150 canastas.

a) ¿Cuál es la productividad?

Productividad = Volumen de Producción


Insumos

Productividad = 150 = 3
50

b) Ellos han discutido la reasignación del trabajo de tal forma


que el flujo a través del taller sea más suave. Si están en lo
cierto y puede llevar a cabo el entrenamiento, ellos creen
que pueden incrementar la producción de canastas a 155
diarias.

¿Cuál es la nueva productividad?

Productividad = 155 = 3.1


50

Por lo tanto, la productividad se incrementa si se capacita al


personal.
CALCULOS DE MUESTRA PARA UN ANALISIS DE
UTILIDADES = PRODUCTIVIDAD + RECUPERACIÓN DE
PRECIO.

Periodo 1 Periodo 2
Ventas netas reportadas 2123 2609
(millones de pesos)
Factor de inflación 1.000 1.045
Valor de ventas en periodo base 2123 2497
Costo de ventas reportadas 1711 2084
(millones de pesos)
Factor de inflación 1.000 1.133
Valor de costo en periodo base 1711 1839
Utilidades brutas (millones de 412 525
pesos)
Margen de utilidades brutas (%) 19.4 20.1
Nivel de productividad 2123/1711 = 1.24 2497/1839 = 1.36

Determine:
a) Crecimiento de utilidades.
b) Contribución de la productividad.
c) Contribución de recuperación de precio.

Cálculos:

a) (2609 – 2084) – (2609) (2123 – 1711)


2123
525 – (2609) [ 412 / 2123 ]
525 – (2609) [ 0.194065002 ]
525 – 506.3155911 = 18.6844089  $ 18.7 (millones)

donde:

525 = utilidad real en periodo 2.


506.3 = utilidad anticipada del periodo 2 a una tasa de margen
del periodo 1.
$18.7 = utilidades obtenidas (millones)
b) (2479 – 1839) – (2497) (2123 – 1711)
2123
658 – (2497) [ 412/2123 ]
658 – (2497) [0.194065002]
658 – 484.5803109 = $ 173.4196891 (millones)

donde:

658 = utilidades deflacionadas en el periodo 2.


484.6 = utilidades deflacionadas anticipadas en el periodo 2 a la
tasa de productividad del periodo 1.
$173.4 = contribución de utilidades debido a la ganancia de
productividad (millones).

c) Contribución de recuperación de precio = $ 18.7 – 173.4 =


-$154.7 (millones).

Perdió la oportunidad de ganar $154.7 millones de utilidades.

 El costo de ventas esta constituido por material y


energía, salarios, depreciación y gastos misceláneos
como suministrados; cada categoría esta deflacionada
con un factor de inflación separado.
PRODUCTIVIDAD.

5. Boe Warren, un notable productor de tartas de manzana que


vende a los supermercados, es capaz, con sus instalaciones
actuales, de producir 24 tartas por arroba de manzanas.
Actualmente compra 100 arrobas por día y cada arroba necesita
tres horas de trabajo para ser procesada. Boe cree que puede
contratar a un intermediario de alimentación que gestione las
compras de manzanas y así adquirir una manzana de mayor
calidad al mismo precio.

En este caso puede incrementar su producción a 26 tartas por


arroba. Las horas de trabajo se incrementaran en ocho por día
(el horario de trabajo del nuevo trabajador: el gestor de compras
ex intermediario).

a) ¿Cuál será el impacto en la productividad (tartas por hora


de trabajo si se contrata al intermediario)?

Productividad del trabajo actual = 24 tartas x 100 arrobas


100 arrobas x 3 horas

= 2400 = 8 tartas por hora de trabajo.


300

Nueva productividad = 26 tartas x 100 arrobas


(100 arrobas x 3 horas) + 8 hrs.

= 2600 = 2600 = 8.44 tartas por hora de trabajo.


300+8 308

usando el año anterior como base (8), el incremento es 8.44 / 8


= 1.055, esto es, del 5.5% o un incremento del 5.5% respecto a
la situación anterior:

8.44 – 8 = 0.44 = 0.055 x 100% = 5.5%


8
6. Boe y Ann Warren hacen tartas de manzana que venden a
supermercados locales. Ellos y sus tres empleados invierten 50
horas por día para producir 150 tartas.

a) ¿Cuál es la productividad?
b) Boe y Ann han estado pensando en reasignar trabajos de
forma que el flujo del proceso productivo sea más
equilibrado. Si están en lo correcto, y pueden realizar la
formación pertinente, podrán incrementar la producción
en 155 tartas por día. ¿Cuál es la nueva productividad?
c) ¿Cuál es el incremento de la productividad?

Productividad del trabajador actual = 150 = 3 tartas por hora de


50 trabajo.
Nueva productividad = 150 = 3.1 tartas por hora de trabajo.
50
c) 3.1 – 3 = 0.1 = 0.033 x 100% = 3.33%
3

7. Joan Basco produce adornos de árboles de navidad para


vender en los mercados de artesanos locales y en las casetas
navideñas. Actualmente trabaja 15 horas al día para producir
300 adornos.

a) ¿Cuál es la productividad de Joan?


b) Joan piensa que rediseñando los adornos y utilizando una
pistola termo-adhesiva en lugar del cemento- cola actual
puede incrementar la producción a 400 adornos. ¿Cuál es
la nueva productividad?
c) ¿Cuál es el incremento de productividad?

Productividad del trabajador actual = 300


15

= 20 adornos de árboles de navidad por hora de trabajo.


Nueva productividad = 400
15
= 26.6 adornos de árboles de navidad por hora de trabajo.

c) 26.6 – 20 = 6.6 = 0.33 x 100% = 33%


20

8. Lackley’s, es un horno de pan local y esta preocupado por los


incrementos de costos, en particular de la energía. Los datos del
año pasado pueden proporcionar una buena estimación de los
parámetros de este año. Charles Lackley, el propietario, no cree
que las cosas hayan cambiado demasiado, pero invirtió 3,000
en modificaciones en los hornos para hacerlos más eficientes
energéticamente. Se suponía que las modificaciones harían a los
hornos un 15% más eficientes en el uso de la energía, pero se
necesitaron horas extra de trabajo para familiarizarse con el
nuevo proceso.

Charles le pide que revise los hornos de energía de los nuevos


hornos y busque otras medidas de productividad de la empresa
para comprobar si las modificaciones han sido beneficiosas.
Tienen los siguientes datos para trabajar:

AÑO PASADO AÑO ACTUAL


PRODUCCIÓN (DOCENAS) 1,500 1,500
Personal 3,50 3,25
Capital 15,000 18,000
Energía 3,000 2,750

AÑO AÑO % DE VARIACIÓN


PASADO ACTUAL
Mano de obra 4.29 4.62 0.33/4.29 = 7.7
Capital 0.10 0.08 -0.02/0.1 = -20
Energía 0.50 0.55 0.05/0.50 = 10

La productividad del capital bajo, mientras que la de la mano de


obra y la energía aumento (pero sólo un 10%; no un 15%)
AÑO PASADO AÑO ACTUAL

Mano de obra = 1500 = 4.285714286 1500 = 4.6115384615


350 325

Capital = 1500 = 0.10 1500 = 0.0833333333


15000 18000

Energía = 1500 = 0.50 1500 = 0.545454545


3000 2750

% DE VARIACIÓN

Mano de obra 4.62 – 4.29 = 0.33 = 0.076923076


4.29

0.076923076 x 100 = 7.692307

Capital 0.08 – 0.10 = - 0.02 = - 0.2 x 100 = - 20


0.10

Energía 0.55 – 0.50 = 0.05 = 0.1 x 100 = 10


0.50
9. BREWERTON’S TENNESSEE SIP’N WHISKEY es una
extraordinaria organización creada por Frank Brewerton justo
después que el departamento del tesoro empezara a utilizar
fotografías infrarrojas para detectar las destilerías que
mostraban escaso interés en comprar los precintos que
permiten la comercialización de licores. Los gastos de Frank
han crecido considerablemente y por tanto ha visto la luz en los
temas de eficiencia que antes le tenían sin demasiado cuidado.

Frank esta interesado en determinar la productividad de su


empresa. Posee los datos del año pasado y los del actual según
tabla adjunta. Le gustaría saber si su organización mantiene el
promedio nacional de productividad del 2.5% anual.

AÑO PASADO AÑO ACTUAL


PRODUCCIÓN 1,000 1,000
Personal (Hrs.-H) 300 275
Mezcla de cereales (arrobas) 50 45
Capital invertido ($) 10,000 11,000
Energía (BTU’S) 3,000 2,850

Ver el incremento de productividad para cada categoría y luego


determinar el incremento anual de productividad respecto a
horas-hombre, el típico estándar de comparaciones.

AÑO PASADO AÑO ACTUAL

Personal (Hrs.-H) = 1000 = 3.33 1000 = 3.63


300 275

Mezcla de cereales = 1000 = 20 1000 = 22.2


(arrobas) 50 45

Capital invertido ($) = 1000 = 0.10 1000 = 0.09


10,000 11,000

Energía (BTU’S) = 1000 = 0.33 1000 = 0.35


3000 2850
% DE VARIACIÓN

Personal 3.63 – 3.33 = 0.3 = 0.09 x 100% = 9%


3.33

Mezcla de cereales 22.2 – 20 = 2.2 = 0.11 x 100% = 11%


20

Capital invertido 0.09 – 0.10 = - 0.01 = - 0.10 x 100% = 10%


0.10

Energía 0.35 – 0.33 = 0.02 = 0.06 x 100% = 6%


0.33
CALCULO DE LAS HORAS GANADAS Y DEL PORCENTAJE
DE EFICIENCIA.

El tiempo estándar para una operación es 11.46 minutos por


pieza. En un turno de 8 horas, se espera que el operario
produzca:

(8 horas) (60 min./1 hr.)


11.46 min./pieza

= 480 = 41.88 pzas.


11.46
Sin embargo, el operario produce 53 piezas en una jornada de
trabajo dada, las horas estándar ganadas serán:

He = (53 piezas) (11.46 min./pieza)


60 min./hr.

= 607.38 = 10.123 horas.


60

El estándar (Sh) expresado en horas por cada cien piezas (C) es:

Sh = (11.46 min./pieza) (100 piezas / C)


60 min./pza.
donde:

Piezas / C = piezas / h =h/C

= 11.46 = 19.1 h / C
60

Las horas estándar ganadas serían:

He = (19.1 h /C) (53 piezas) = 1012.3 = 10.123 horas


100 piezas /C 100
La eficiencia del operador sería:
E = 100 x 10.123/8
INDICEEDE
= 100 x 1.265375
PRODUCTIVIDAD EN EL PERIODO t
E = 126.5375
Índice de productividad = Productividad del periodo actual
en el periodo t Productividad del periodo base

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