Procesos de Gestión de Talento Humano

1- Reclutamiento

2-Selección

3-Contratacion

4-Induccion

5-Capacitacion y desarrollo

6-Evaluacion del desempeño

7-Seguridad y salud en el trabajo

8-Bienestar laboral

9-Responsabilidad social empresarial

1- Un trabajador social puede llevar a cabo este proceso?

2- Diseñar y describir 5 estrategias de motivación personal.
-Motivación: Es una estrategia fundamental dentro de la empresa, permite satisfacer las
necesidades del empleado y aumenta la productividad. Mayor satisfacción mayor
productividad. La motivación es cambiante.

-----------El reclutamiento puede ser definido como el proceso de identificar y atraer a la

organización a solicitantes capacitados e idóneos.
------x-----La selección de personal es el proceso que se sigue para la contratación de un
empleado. Para cubrir la vacante se evalúan las cualidades, conocimientos, habilidades o la
experiencia para cubrir la vacante que demanda la organización. ... El objetivo del proceso
es elegir al candidato más valioso para la organización.
------x------La contratación de personal es el cierre de todo el proceso de reclutamiento y
selección y la formalización de la entrada del candidato como empleado. Se trata del
momento final en el que firma el contrato y se aplican los ajustes legales necesarios.
-------------La inducción de personal es el proceso a través del cual los nuevos empleados
adquieren los conocimientos y habilidades necesarias para convertirse en miembros
efectivos de la organización. ... Se trata de integrar a los recién contratados en la nueva
organización.
------------Capacitación y desarrollo de personal, es toda actividad realizada en una
organización, respondiendo a sus necesidades, que busca mejorar la actitud, conocimiento,
habilidades o conductas de su personal
--------------La evaluación del desempeño es un instrumento que se utiliza para comprobar
el grado de cumplimiento de los objetivos propuestos a nivel individual. ... Mediante la
apropiada evaluación del personal se puede evaluar a los trabajadores a fin de que
continúen trabajando en la empresa
------------- Seguridad y salud en el trabajo es la actividad orientada a crear las
condiciones para que el trabajador pueda desarrollar su labor eficientemente y sin riesgos,
evitando sucesos y daños que puedan afectar su salud o integridad, el patrimonio de la
entidad y el medio ambiente.
------------Bienestar laboral compromete el conjunto de programas y beneficios que se
estructuran como solución a las necesidades del individuo, que influyen como elemento
importante dentro de una comunidad funcional o empresa a la que se pertenece;
reconociendo además que forma parte de un entorno social
----------Responsabilidad social empresarial es la contribución activa y voluntaria al
mejoramiento social, económico y ambiental por parte de las empresas, generalmente con
el objetivo de mejorar su situación

La participación del profesional en Trabajo Social dentro de una empresa se hace necesaria
ya que propicia cambios que promueven el bienestar social y laboral que rigen el
funcionamiento de las organizaciones, buscando un sentido de compromiso y pertenencia
hacia la compañía, contribuyendo al mismo tiempo a elevar el nivel de satisfacción laboral
del mismo, propiciando un clima organizacional favorable a la productividad, eficiencia,
eficacia y calidad de sus servicios.

En los últimos años, las empresas que operan en Colombia están contratando profesionales
de trabajo social en sus áreas de bienestar, recursos humanos, gestión del talento humano,
calidad, medio ambiente o en lo que se denomina “salud, seguridad, medio ambiente y
calidad”
¿qué es un mapa de relaciones informales en una empresa? El mapa de relaciones se
construye tomando como base el organigrama y en el cual se marca el tipo de relación que
existe en las diferentes áreas de trabajo, a través de la simbología que el trabajador social
usa en los familograma. Simbología. Relación conflictiva. Grupo único e identificado.
Buena relación. Comunicación cortada. Salud y seguridad en el trabajo. Aspectos
importante dentro de las empresas: La salud. La protección a la salud. Efectos que se
presentarían o se presentan en ausencia de salud y seguridad en el trabajo: Modelo de
trabajo social empresarial

-Motivación
-Capacitación: Se considera el perfil social y cultural del Trabajador Dirigir Promover
participación Programar actividades Realizar detención de necesidades Coordinar
-Administración de Recursos Humanos Ofrece asesoría y estudios sobre la readecuación
del proceso de selección Es conveniente que las entrevistas de índole social sean
rediseñadas bajo la perspectiva del trabajador social Deberá trabajar con mucha creatividad
y habilidad para trabajar en equipo

Funciones del trabajador social en la gestión del Talento Humano

-Administrar los procesos de organización del personal.
-Participar en la formulación de políticas del departamento de gestión de talento humano
-Fomentar estilos participativos en los colaboradores
-Optimizar el bienestar del colaborador
-Fomentar estilos participativos en los colaboradores
-Mantener y desarrollar a las personas a través de la motivación para lograr los objetivos de
la organización.
GEOTECNICA S.A.S
Consultoría en geotecnia y construcción: obras de ingeniería civil y geológica.
-Estudio geotécnico
-Análisis de estabilidad de taludes y laderas
-Modelación geotécnica de obras de estabilización y cimentaciones

Enfocada y comprometida al desarrollo social desde la ingeniería con soluciones amigables

con el medio ambiente, creando sostenibilidad y eficacia a lo que impone la sociedad
actual.

Consultoría: La consultoría es un servicio externo al que recurren las empresas con el fin
de encontrar soluciones a uno o más de sus problemas

Interventoría: Se entiende por interventoría el conjunto de funciones desempeñadas por

una persona natural o jurídica, para llevar a cabo el control, seguimiento y apoyo en el
desarrollo de un contrato, para asegurar su correcta ejecución y cumplimiento, dentro de los
términos establecidos en las normas vigentes sobre la materia y en las cláusulas estipuladas
en el contrato.
Elementos de la empresa constructora: La empresa constructora al igual que toda
empresa productiva, debe reunir 4 elementos, sin los cuales sería imposible su desarrollo.
● Clientes: Sin los cuales sería inútil el producto o servicio.
● Recursos de capital: Sin los cuales también, sería imposible la realización del producto o
servicio.
● Recursos humanos: Sin los cuales sería imposible la fabricación o integración del
producto o servicio
● Conocimiento del proceso: Sin el cual sería antieconómica la realización del servicio. En
la empresa constructora, consideramos que, conseguido el elemento humano, los recursos
de capital sean fáciles de obtener, y en un país de alta densidad demográfica, el cliente, no
representa una barrera determinante. En otras palabras, consideramos al elemento humano
como definitivamente básico, para una empresa constructora y que obtenido éste. El cliente
llegará y el capital también.
Recursos humanos. Ayuda a definir cada uno de los puestos de trabajo que se deben cubrir
y determina los derechos y obligaciones de cada uno de los miembros que integran la
organización. No importa si estás arrancando tú solo, esto será tu base para asegurar el
crecimiento de tu empresa.
El Trabajador Social se orienta tanto a la atención de trabajadores como a la asesoría del
departamento de recursos humanos, buscando apoyar al empleado para que sea más
eficiente y que su bienestar laboral le brinde las seguridades debidas, así como las
oportunidades necesarias para su estabilidad y crecimiento personal y profesional.
Los niveles de intervención El trabajador social debe conocer todo el contexto para que su
intervención tenga impacto y las decisiones sean tomadas desde la gerencia o dirección
hacia los niveles operativos.:
Empresario: diagnostico laboral enfocados a redes de relaciones humanas; socioculturales
de necesidades y potencialidades del trabajador; atención a grupos con desarrollo de
programas complementarios.
Supervisor: desarrollo administrativo, manejo de personal, capacitación, oportunidades de
ascenso, orientación basada en un estudio de grupo.
Trabajador: estudio ausentismo, enfermedad, etc. social de caso por algún problema;
- Metodología básica Como parte del proceso de la investigación el trabajo social es
especialista en el uso de técnicas, como el manejo de la entrevista y el diario de campo, que
permiten diagnosticar el ambiente organizacional. Entrevista: nos sirve para obtener,
presentar información; y ofrecer los servicios al cliente o empresario. Diario de campo:
libreta o cuaderno donde se anota, al finalizar la tarea, la relación de los hechos observados.
Observación: diagnostico visual que nos permite recabar información para poder
construir reportes, socio gramas.
-Trabajo con grupos: requiere del manejo de dinámicas grupales y técnicas didácticas;
estas técnicas nos permitirán detectar necesidades ya sean de capacitación, comunicación,
organización, o bien motivación y ambientación en el trabajo. Trabajo social en empresa:
puede ser desarrollado con la sola participación del trabajador social, puede requerir de la
participación especialista de otro profesionista o bien puede desarrollarse por un equipo
multidisciplinario e interdisciplinario.
-Proyectos que se pueden emprender en una organización Estudio situacional: es un
análisis que brinda una perspectiva sobre las condiciones de alguna situación particular en
un momento determinado. Evaluación Diagnostica: es la valoración de los aspectos que
intervienen en las relaciones productivas y en el proceso de producción de una empresa.
-Diseño de un programa: una vez realizados los servicios de investigación el trabajador
social cuenta con un diagnostico que le permite plantear un programa que atienda la
necesidad o problema identificado. Desarrollo de un programa: necesariamente un
trabajador social lo aplica no
Perfil Social Un perfil social de los trabajadores hace a la descripción sistematizada de
las características de los individuos que conforman una empresa, orientada sobre las
interacciones que inciden dentro de las relaciones laborales y aspectos que integran la
estructura social de la misma.
El perfil Social se conforma de: •Perfil económico •Perfil Psicocultural Así mismo el Perfil
Social se divide en dos perfiles: •Perfil Social Laboral •Perfil de la Familia del Trabajador.
Estos estudios se consideran la base para cualquier programa que la empresa esté interesada
en desarrollar, porque permiten: •Conocer al trabajador integralmente: como y porque
actúa, sus límites y potenciales, así como su marco de referencia cultural. •Conocer al
trabajador como miembro de la organización: con quien y como interactúa en su
funcionamiento. •Identificar áreas de fortaleza y debilidad de la empresa: habilidades,
destrezas, redes de comunicación y roles sociales de la producción.
Relaciones Humanas Las relaciones humanas: significan la vinculación o interrelación de
los individuos sobre la base de la comprensión mutua. Situaciones que se presentan en las
empresas:  Comunicación nula o deficiente.  Canalización equivoca de problemas.
Aspectos que deben manejarse para el mejoramiento de las relaciones humanas:  evitar
los rumores falsos.  no crea ambientes de exagerada confianza que puedan entorpecer las
relaciones laborales.  fomentar el respeto a las personalidades diversas y mejorar la
comprensión entre los individuos.