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Etapas de La Mineria

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ETAPAS DE LA MINERIA

Introducción

La minería es el conjunto de actividades referentes al descubrimiento y la extracción de minerales que


se encuentran en el suelo y subsuelo. La primera fase de esta actividad es la exploración, la cual
permite identificar zonas con yacimientos mineros, así como estimar la cantidad y calidad del mineral.
Para que un área particular llegue a ser explotada debe tener viabilidad técnica, económica y
comercial, es decir que los minerales que se encuentren tengan una composición que permita
procesarlos y comercializarlos y que los costos de la operación no excedan los ingresos previstos. Las
actividades exploratorias inician con un reconocimiento y toma de muestras, y con la prospección.

La ley de un yacimiento es la medida promedio de los elementos existentes en área. En términos


generales, los minerales con valor económico corresponden entre el 5% y 10% del volumen total de la
roca, por lo tanto, las operaciones mineras conllevan un proceso de extracción de los minerales de
mayor valor que se encuentran en un área geográfica

La extracción de recursos mineros empieza en la etapa de producción del ciclo minero y puede
fluctuar según las fases de inicio de operaciones, mantenimiento y cierre. Cuando las operaciones
mineras inician su etapa de producción la primera actividad que realizan es el desarrollo de un plan de
minado, el cual indica las áreas a extraer y la composición geológica de las distintas áreas. A seguidas
se extrae el material y se agrupa en pilas, que permitirá tomar decisiones sobre las mezclas a realizar
para lograr obtener la aleación de minerales en bruto que puedan ser comercializados.

ETAPAS DE UN PROYECTO MINERO

Llegar a transformar un depósito de minerales en un yacimiento y operar como una mina no es


tarea fácil. Consta de una serie de extensas etapas que demandan capital, tiempo, exactitud,
rigurosidad y esfuerzo de un gran equipo humano, responsable de que todo resulte de la
mejor forma en cada una de las etapas. En resumen, estas son:

• PROSPECCIÓN
• EXPLORACION
• EVALUACION DEL PROYECTO
• DESARROLLO Y CONSTRUCCIÓN
• PRODUCCIÓN o EXPLOTACIÓN
• CIERRE
1. PLANEAMIENTO Y CONTROL DE PRODUCCIÓN EN OPERACIONES MINERAS

INTRODUCCION

El Planeamiento y Control de Producción en Operaciones Mineras, es una


herramienta fundamental que se aplica en las Unidades de Producción de
Empresas Mineras

RESUMEN

Planeamiento y Control de Producción en Operación del área de Minas, se


aplica para lograr las metas u objetivos que se trazan en una unidad de
producción de una Empresa Minera y ello va depender del tipo de organización
con que cuenta la Empresa Minera. Una unidad de producción a nivel de
mediana minería, cuenta con los siguientes departamentos: Geología, Minas,
concentradora, mantenimiento, seguridad, Logística, Médico, relaciones
Industriales, Contabilidad, Ingeniería y Entrenamiento. De los cuales todos
tienen que programar su plan anual, trimestral y mensual.

GENERALIDADES

Planeamiento. - Es la manera anticipada cómo debe proyectarse las diferentes fases de


una operación para lograr los objetivos propuestos. Es determinar el modo de actuar antes
de operar, para lograr las metas deseadas, naturalmente el planeamiento debe ser
compatible con las normal y políticas establecidas por la Empresa.

Determinación de Objetivos. - Las Características fundamentales deben ser:


- Exacto y preciso.
- Razonable y alcanzable.
- Compatible con los objetivos generales de la Empresa.

PLANEAMIENTO Y CONTROL DE PRODUCCIÓN EN EL ÁREA DE MINAS.


Para que nuestro planeamiento cumpla con los tres puntos fundamentales que
son: determinación de objetivos, bosquejo de procedimientos y control de
producción minera mensual.

I. Explotación.
II. Preparación.
III. Exploración y desarrollo.

I. Explotación

En esta sección se considera, solamente los stopes o tajeos que están en


producción.

El planeamiento de la producción minera mensual del departamento de minas


estará en función de la capacidad de la planta.
El jefe General de Minas, planeará la producción minera para entregar a la planta,
el tonelaje que debe pasar de acuerdo a su capacidad y para ello coordinara con
los diferentes jefes de sección el tonelaje que deben producir tratando que la suma
cubra la capacidad de la planta.

El jefe de sección, programará la producción minera mensual de cada tajeo,


naturalmente viendo en que ciclo de minado se encuentra en el primer día del mes,
correspondiente a la labor, anotará el nivel, las siglas del tajeo, el nombre de la
veta y el método de explotación que se está empleando en la mina.

La siguiente columna es el ciclo de minado, que corresponde a las diferentes


operaciones unitarias que tiene la explotación de acuerdo al método de
explotación, los mismos que tienen una duración y ello se debe programar dentro
de los 30 ó 31 días que tiene el mes, dejando en blanco los días feriados y los
domingos para evitar subir el costo de operación.
El ciclo del minado para el método de Corte y Relleno Ascendente comprende las
siguientes operaciones: Perforación-Voladura, Limpieza, preparación para el
relleno, relleno y nuevamente el ciclo.

II. Preparación

La segunda sección del cuadro de control de Producción Minera mensual


es la preparación. En esta fase se considera los siguientes trabajos construcción
de chut y caminos, armado de tolvas, construcción de subniveles, rampas y Zig-
zag.

III. Exploración y Desarrollo

En esta fase se considera los trabajos de cortadas, galerías inclinadas y


rampas.

Control de planeamiento realizado en el área de minas.

Para la realización del control en el área de minas, tenemos que realizar


algunas actividades previas:

1.- Tenemos que tener un ambiente suficientemente amplio para colocar los
cuadros de controles a fin de que observen los integrantes del grupo que
asiste a la reunión de producción.

2.- El Departamento de Ingeniería, o el departamento de planeamiento será


el encargado de hacer el seguimiento de las actividades programadas en
los diferentes Departamento de la Unidad operativa tales como mina,
planta, mantenimiento, seguridad y otros departamentos. Para ello se
contactará con los responsables del programa de los departamentos
involucrados y secciones correspondientes, anotando cuidadosamente con
los colores acordados o cifras, los resultados obtenidos el día anterior.

PLANTEAMIENTO DE PROBLEMA QUE SE PUEDA PRESENTAR EN


PLANEAMIENTO Y CONTROL DE OPERACIÓN

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