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Unidad 1 - Actividad Ensayo - 18500712

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TECNOLÓGICO NACIONAL DE MÉXICO

INSTITUTO TECNOLÓGICO DE CERRO AZUL

Carrera: Ingeniería Industrial

Materia: Manufactura Esbelta

Clave de asignatura: MSD1903

Grupo: kc31

Docente: Ing. Reséndiz Pérez Jorge Omar

Unidad 1: Introducción a la Manufactura Esbelta y Aplicación del


VSM

Actividad: Ensayo de la importancia de la manufactura esbelta


para la industria

Alumna: Martínez De La Cruz Leydi Aurora (18500712)

Séptimo Semestre

Fecha de entrega: 16-09-2021

Periodo: Agosto -diciembre 2021


INDICE

INTRODUCCION 3

IMPORTANCIA DE LA MANUFACTURA ESBELTA PARA LA INDUSTRIA 4

CONCLUSION 6

BIBLIOGRAFIA 7

2
INTRODUCCION

Actualmente, el principal objetivo de todas las empresas es reducir costos y


aumentar la competitividad; Desde el cambio de siglo, el entorno industrial se ha
caracterizado por la competitividad, los cambios rápidos y la demanda fluctuante.
Esto se debe a la mayor demanda de los clientes en mercados más ajustados, la
demanda de productos de mayor calidad que satisfagan necesidades específicas,
así como las entregas más frecuentes y rápidas, que se encuentran en productos
como automóviles, especialmente electrodomésticos y computadoras.

Hoy en día, el término Manufactura Esbelta se usa ampliamente en la industria


porque es una filosofía de excelencia en la fabricación y porque las empresas
buscan constantemente herramientas y tecnologías que les permitan aumentar su
competitividad en el mercado global.

3
IMPORTANCIA DE LA MANUFACTURA ESBELTA PARA LA
INDUSTRIA

Lean Manufacturing o Manufactura Esbelta (también llamada Sistema de


Producción Toyota, TPS) es un sistema de producción inspirado por el concepto
japonés Kaizen (la estrategia del mejoramiento continuo).

Manufactura esbelta juega un papel muy importante dentro de las industrias se


enfoca no solo en el control de calidad sino también en el control de cantidad
para eliminar el desperdicio y reducir costos. Con la Manufactura Esbelta
también pueden identificar directamente los problemas comunes en las
operaciones como: un equipo defectuoso, sobreproducción, inventarios a granel,
intervalos tiempo-movimiento, sobre procesamiento, exceso de personal,
problemas de envío, espacio físico excesivo, excedente y sobrantes de material,
pérdidas de calidad, etc.

Esta filosofía tiene una forma de brindar eficiencia para ayudar a la industria a crecer
y hacerla más impecable.

Si su implementación se lleva a cabo de manera correcta, la industria tendrá


como resultados la eliminación de todas las operaciones que no agreguen valor
al producto, servicio y a procesos, el aumento del valor de cada actividad
realizada, eliminando lo que no se requiere, la reducción de los desperdicios y
mejorarán las operaciones, basándose siempre en el respeto al trabajador, al
igual que se obtendrán mejoras tangibles, medibles y significativas de la
competitividad.

Sus principales objetivos de la Manufactura Esbelta es implantar una filosofía de


Mejora Continua que le permita a las compañías reducir sus costos, mejorar los
procesos y eliminar los desperdicios para aumentar la satisfacción de los clientes y
mantener el margen de utilidad.

4
También proporciona a las industrias herramientas para sobrevivir en un mercado
global que exige calidad más alta, entrega más rápida a más bajo precio y en la
cantidad requerida. Específicamente, Lo que proporciona Manufactura Esbelta es:

Reduce la cadena de desperdicios dramáticamente


Reduce el inventario y el espacio en el piso de producción
Crea sistemas de producción más robustos
Crea sistemas de entrega de materiales apropiados
Mejora las distribuciones de planta para aumentar la flexibilidad

En las industrias la manufactura esbelta proporciona demasiados beneficios, como


cuales la mejora de la productividad: este incrementará la eficiencia y dará como
resultado producir más productos o bienes con el mismo capital. También reducirá
los desperdicios: La optimización en los sistemas de producción conlleva a una
reducción en los residuos y un menor número de desperfectos en los productos. Los
plazos de ejecución se ven disminuidos: el proceso comercial será capaz de abarcar
más carga de trabajo gracias la disminución en los plazos de ejecución del proceso
productivo. También asegurará una rápida disponibilidad del producto en el
mercado. Mejora del servicio al cliente: éste se ve beneficiado gracias a que la
técnica de la Manufactura Esbelta hace posible que la entrega del producto sea en
el momento, tiempo y lugar que el propio cliente lo precise

Una empresa esbelta es aquella que considera los siguientes aspectos en su


planeación y ejecución: exceder las expectativas del cliente, lograr la perfección en
la calidad de productos y servicios, eliminar toda clase de desperdicios, reducir el
tiempo de entrega, además de costos y gastos. Para que una industria se convierta
en esbelta debe lograr un severo cambio cultural que puede llevarle varios años. La
empresa debe ser el mejor proveedor de sus clientes, debe contar con el mejor
personal y, además, debe tener a los mejores proveedores como sus aliados. Estas
consideraciones tienen un alcance dirigido a su cadena de valor. Para desempeñar
este sistema se requiere disciplina y cumplimiento de ciertos estándares.

5
CONCLUSION
En conclusión, podemos decir que la manufactura esbelta es la clave del éxito de
una industria, siempre y cuando su implementación de esta filosofía se lleve de
manera correcta, la manufactura esbelta proporciona grandes herramientas, esta
filosofía es una de las herramientas con mayor éxito para la disminución de
desperdicios. Es importante reconocer que esta filosofía también se trata de un
mejoramiento de procesos que utiliza varios métodos y sistemas para mejorar el
ambiente de trabajo, los proceso, creando una satisfacción en los clientes. Esta
filosofia ayuda a identificar y eliminar las actividades sin valor agregado en el diseño,
la producción, la cadena de suministro y las relaciones con los clientes. Las
empresas que implementen tecnología de manufactura esbelta ganarán una
posición estratégica y la satisfacción del cliente, y también tendrán mejoras
considerables. Este concepto no solo puede enfocarse en el campo industrial, sino
que también permitirá que el campo de servicios logre los mismos resultados
satisfactorios. implementación La importancia de la tecnología porque debemos
saber que sus métodos no solo se enfocan en las máquinas o indicadores de
calidad, sino que también promueven la participación de las personas de manera
positiva, lo cual se considera un elemento esencial para el logro de los objetivos de
la empresa.

6
BIBLIOGRAFÍA

Fierrosindustrial. (s.f.). Obtenido de Fierrosindustrial:


https://fierrosindustrial.com/noticias/ventajas-adoptar-lean-manufacturing/

Improven. (s.f.). Obtenido de Improven: https://www.improven.com/blog/resultoria-


productividad-lean-manufacturing-como-gestionar-eficazmente-la-
organizacion/

Pdf. (s.f.). Obtenido de Pdf:


http://olimpia.cuautitlan2.unam.mx/pagina_ingenieria/mecanica/mat/mat_me
c/m4/manufactura%20esbelta.pdf

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