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Cayambe Politica

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Política para el mejoramiento de la competitividad

aplicada al Cantón Cayambe 2021 - 2022

CONSULTORA
BIZCOCHO
*

CONSULTORA
BIZCOCHO
Integrantes:
Fabián Acosta, Sofía Cruz, Paulina Lara
Derechos Reservados: © 2021 GADIP del Municipio del Cantón
Cayambe
Ciudad de Cayambe – Ecuador
Documento elaborado por:
Consultor
Turismo Práctico & Gestión Ambiental / Bizcochos S.A.
Fotografía de portada

*
© 2018 GADIP del Municipio del Cantón Cayambe
Disponible en GADIP del Municipio de Cayambe
Terán y Juan Montalvo
Frente al Parque Central 23 de Julio
Cayambe – Ecuador
Tel: (593-2)236 -1591
http://www.municipiocayambe.gob.ec
Para citar el documento
GADIP del Municipio del Cantón Cayambe - 2022.
Sostenible e Innovación del Cantón Cayambe 2021 – 2022.

CONSULTORA
BIZCOCHO
ÍNDICE
La competitividad.

SECCIÓN 1:

Análisis y diagnóstico de la situación inicial

SECCIÓN 2;
*
Objetivo estratégico

Definición de líneas estratégicas

SECCIÓN 3:

Programas planes y acciones.

CONSULTORA
BIZCOCHO
SECCIÓN 1: Análisis y diagnóstico de la situación inicial.

Cayambe.

Poseé atractivos naturales y culturales, de importancia

turística, sin embargo no se han establecido políticas tu-

*
rísticas para mejorar la competitividad desde la perspec-

tiva municipal, es por esta razón que a través de un aná-

lisis FODA y la socialización con los actores, líderes de opi-

nión, la revisión y análisis del Plan estratégico de desa-

rrollo Turístico e innovación de Cayambe 2017 - 2022,

la consultora Bizcochos identifico los siguientes falencias y

lineamientos a tratar.

CONSULTORA
BIZCOCHO
Baja calidad y Capacidad competitiva del

*
destino

CONSULTORA
BIZCOCHO
PONDERACIÓN TOTAL PROMEDIO Y GRADO DE PRIORIDAD
N° PROYECTOS PONDERACIÓN GRADO DE PRIO-
TOTAL PROME- RIDAD
DIO
1 Promoción Turística 3.85 Medio
2 Promoción digital 3.85 Medio
3

4
*
Concienciación turística local

Empoderamiento del turismo en


4.14

4.71
Medio Alto

Medio Alto
el ámbito municipal
5 Colaboración Público - Privada 4.14 Medio Alto
6 Facilitación turística cantonal 4.14 Medio Alto
7 Innovación de productos turísticos 4.72 Medio Alto

8 Calidad turística 4.57 Medio Alto


4.21
Articulación con la Política Nacional.

En el PLANDETUR 2030 se establece las políticas objeti-

vos, estrategias, planes y acciones contempladas en el eje

1 enfocadas en desarrollar los destinos turísticos a nivel


*
nacional, la política a aplicar es la #3.

“Mejorar la competitividad de los destinos basada en la


planificación turística, la generación de productos turísti-
cos innovadores y la prestación de servicios de calidad fa-
voreciendo al turismo con base local como factor diferen-
ciador de la oferta turística”.

CONSULTORA
BIZCOCHO
SECCIÓN 2

Objetivo estratégico Nacionales y locales

Eje 1 destinos de Calidad.

Objetivo estratégico del PLANDETUR 2030: incre-

mentar la competitividad mediante la innovación


*
de productos turísticos y la calidad en la presta-

ción de los servicios turísticos.

Objetivo 5 del Plan estratégico turístico Cayambe:

Impulsar la productividad y competitividad para el

crecimiento económico sustentable de manera re-

distributiva y solidaria.

CONSULTORA
BIZCOCHO
Objetivos estratégicos
Los objetivos están alineados al PLANDETUR 2030, y
consta como la Política Nacional # 3 y el objetivo 5 del
Plan estratégico turístico Cayambe

Objetivo General.

 Mejorar la competitividad del destino Cayambe

*
mediante programas de capacitación, certifica-
ción, participación, y monitoreo

Objetivo específicos.

 Desarrollar un sistema permanente de capacitacio-


nes

 Crear una certificación para el turismo de calidad,


sostenible y responsable, vinculándose al programa
Pueblos Mágicos

 Regular y controlar las actividades turísticas en


todo el cantón desde la normativa legal vigente.
SECCIÓN 3:
Programas planes y acciones.

Estrategias Programas
Mejoramiento de la calidad de la oferta turís- Calidad Turística
tica.
Acciones Indicadores
Calidad Turística
*
 Capacitación del talento humano vincula-  Número de cursos y certificaciones
do al sector turístico.  Número de empresas certificadas en cali-
dad turística.
 Asistencia técnica al sector
 Número de establecimientos turísticos le-
galizados y categorizados.
 Ampliación de la base de establecimiento
 Número de asistentes a las charlas.
turísticos.
 Control y regulación

 Serie de Webinar participativos con acto-


res turísticos.
Metas
Implementar un plan de Capacitación (50 cursos anuales)

Contratación de asistencia técnica que certifique 25 empresas anualmente.

Implementar un plan de pasantías en las ciudades de importancia turística (Quito, Guayaquil


y Cuenca)
Bibliografía.
 MINTUR. (2019) Plan Nacional de Turismo 2030.
Quito - Ecuador. Disponible en:
www.turismo.gob.ec / www.ecuador.travel
 Bonilla & Asociados S.A. (2018). Plan Estratégico
de Desarrollo Turístico Sostenible e Innovación del
*
Cantón Cayambe 2017 – 2022. Disponible en:
http://www.municipiocayambe.gob.ec
 Churuchumbi, G., Guaña, G., Rodríguez, L., Carri-
llo, L., Paillacho, M., Espín, P., Tipanluisa, F., Flo-
res, J., Villa, H., Castillo, A., (2019). Plan de desa-
rrollo y ordenamiento territorial.

CONSULTORA
BIZCOCHO

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