Administracion Gerencial 2014-11-26

Diplomado
Administración Gerencial
Duración 120 horas
Objetivo general:
Dar una formación integral en las diferentes áreas de la toma de decisiones a nivel gerencial por medio de
herramientas, desarrollo de conocimientos y habilidades necesarias para la adecuada administración y operación de
las empresas
Beneficio:
- El participante adquirirá los conocimientos y habilidades necesarios para evaluar, planear e implantar soluciones de
problemas a empresas en diferentes áreas.
- Traducir las estrategias de negocios en términos de operación, indicadores, iniciativas, seguimiento y manejo de
cambio.
- Conocer diversas herramientas de implantación de la estrategia, usos y beneficios.
- El participante adquirirá conocimientos y habilidades para diseñar soluciones a problemas complejos con la ayuda
de métodos analíticos.
- Desarrollará y ampliará la visión y perspectiva de la función gerencial
- Podrá orientar las actividades del negocio al servicio del cliente
- Incrementará la productividad en su área funcional
- Adquirirá conocimientos del uso de software para la toma de decisiones
Dirigido a:
Personas de cualquier área de la empresa.
Medio superior.
Supervisores, jefes de departamento, gerentes de las diferentes áreas de la empresa
Requisito:
Licenciatura terminada
Contenido:
Módulo 1 Planeación Estrategia

Adquirir y manejar herramientas que les permitan la implantación y seguimiento de su estrategia de negocio, así
como el proceso de aprender y de generar cambio en su organización, a través de este proceso.
Temario
1. Análisis de misión, visión y valores

2. Generación objetivos
3. Alineación de aspectos operativos y estratégicos
4. Balanced scorecard (Mapas estratégicos, indicadores, metas e iniciativas estratégicas)
5. Gestión estratégica de indicadores clave de la operación
Duración del módulo: 16 horas
Módulo 2 Administración y Evaluación de Proyectos

Dominará el tema de ingresos contables y flujos de efectivo; Intereses y equivalencias, depreciación e impuestos así
como la selección de la tasa de retorno mínima atractiva.
Será capaz de dominar temas como métodos de evaluación para un sólo proyecto, reglas de decisión para
seleccionar entre múltiples alternativas, medidas de evaluación de inversiones bajo riesgo, métodos de comparación
para proyectos con riesgo, Árboles de decisión, evaluación de proyectos públicos y estudios de factibilidad de
proyectos.
Temario
1. Fundamentos de administración de proyectos

2. Plan de negocio
3. Ingeniería y estrategias financieras
4. Administración estratégica de proyectos
5. Gestión del presupuesto
Módulo 3 Análisis para Toma de Decisiones

Este curso desarrollará el enfoque analítico-cuantitativo para la solución de problemas y/o detección de
oportunidades en la toma de decisiones de la organización. El cual tiene como finalidad estudiar el proceso de
formular problemas, definir objetivos, reconocer las restricciones y evaluar las alternativas de decisión con un
enfoque hacia la toma de decisiones y estrategia de soluciones.
Temario
1. Pronósticos
2. Programación lineal
3. Programación entera
4. Decisiones probabilísticas
5. Líneas de espera
Módulo 4 Administración de la Cadena de Suministro

Entender el impacto de las decisiones de la cadena de suministro en las empresas, identificar las mayores funciones
en la cadena de suministro y sus métricas de desempeño, conocer los métodos cuantitativos usados en el área de
logística y cadena de suministro
Temario
1. Estrategia de cadena de suministro (Cadena de valor)

2. Plan de ventas y operaciones
3. Administración de abastecimientos y producción
4. Inventarios
5. Distribución
6. Casos
Módulo 5 Lean Manufacturing

Que el participante tenga los conocimientos de lean manufacturing con el objeto de incrementar la productividad,
recortar tiempos ciclo, reducir inventario para incrementar su flujo de efectivo.
Temario
1. Introducción
2. JIT
3. Kamban
4. Visual
5. 5´S
6. Poka yoke
7. TPM.
Módulo 6 Simulación y Diseño de Líneas de Producción

Analizar y aplicar la simulación para planificar el diseño de líneas de producción compuestas por estaciones de
transportación, manejo de materiales con o sin almacenadores. Se analizarán los dispositivos y mecanismos más
utilizados para la manipulación de materiales, así como sus elementos de accionamiento. Se aplicarán los
fundamentos de modelación para llevar a cabo el análisis y diseño de líneas de manufactura discreta de alta escala
de producción.
Temario
1. Simulación de sistemas con variabilidad de nivel básico

2. Análisis de los resultados de salida para comparar al menos dos escenarios.
3. Pasos recomendables para un estudio de simulación.
4. Simulación animada de líneas de producción.
5. Simulación de servidores en línea y en paralelo.
6. Simulación con recursos móviles.
7. Simulación de sistemas tipo job shop.
8. Simulación de sistemas tipo pull.
Módulo 7 Estrategias de Calidad Six Sigma

Conocer los principios básicos de la metodología six sigma, antecedentes, beneficios, terminología y generalidades,
así como algunos conceptos básicos de las principales herramientas utilizadas en cada una de sus fases.
Temario
1. Historia de la implementación de six sigma

2. Introducción a la metodología de six sigma
3. Generalidades de la metodología six sigma y las principales herramientas del toolbox:
3.1 Definir
3.2 Medir
3.3 Analizar
3.4 Mejorar
3.5 Controlar
Módulo 8 Tecnologías de Información

El participante conocerá el impacto de las tecnologías de información en las organizaciones, distinguirá los
diferentes tipos de sistemas de información y su relación con los niveles organizacionales y el tipo de decisiones que
apoyan. También conocerá las metodologías modernas de desarrollo de sistemas de información, sus procesos y
cómo los administradores participan para asegurar que sus necesidades de información son cubiertas
Temario
El participante conocerá el impacto de las tecnologías de información en las organizaciones, distinguirá

los diferentes tipos de sistemas de información y su relación con los niveles organizacionales y el tipo de
decisiones que apoyan. También conocerá las metodologías modernas de desarrollo de sistemas de
información, sus procesos y cómo los administradores participan para asegurar que sus necesidades de
información son cubiertas

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Módulo 1 Planeación Estrategia

1. Análisis de misión, visión y valores

Módulo 2 Administración y Evaluación de Proyectos

1. Fundamentos de administración de proyectos

Duración del módulo: 16 horas

Módulo 3 Análisis para Toma de Decisiones

Duración del módulo: 16 horas

Módulo 4 Administración de la Cadena de Suministro

1. Estrategia de cadena de suministro (Cadena de valor)

Módulo 5 Lean Manufacturing

Duración del módulo: 16 horas

Módulo 6 Simulación y Diseño de Líneas de Producción

1. Simulación de sistemas con variabilidad de nivel básico

Duración del módulo: 16 horas

Módulo 7 Estrategias de Calidad Six Sigma

1. Historia de la implementación de six sigma

Módulo 8 Tecnologías de Información

El participante conocerá el impacto de las tecnologías de información en las organizaciones, distinguirá

Duración del módulo: 16 horas

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